PLANO DE ENSINO CURSO: Ciência da Computação SÉRIE: 6º semestre DISCIPLINA: Administração CARGA H... more PLANO DE ENSINO CURSO: Ciência da Computação SÉRIE: 6º semestre DISCIPLINA: Administração CARGA HORÁRIA SEMANAL: 02 horas-aula CARGA HORÁRIA SEMESTRAL: 40 horas-aula I -EMENTA Conhecer o Pensamento administrativo e seus fundamentos filosóficos, interdependência da epistemologia administrativa com os campos das demais ciências. Principais contribuições doutrinárias e teóricas para o entendimento da dinâmica das organizações e do fenômeno administrativo. II -OBJETIVOS GERAIS Conhecer as diferentes teorias administrativas e fundamentos filosóficos relacionados à dinâmica das organizações. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO 04 A Administração e suas perspectivas: delineando o papel da administração 2. OS PRIMÓRDIOS DA ADMINISTRAÇÃO 06 Antecedentes históricos da Administração: preparando as condições para a moderna empresa 3. A ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO 10 Administração Científica: arrumando o chão da fábrica Teoria Clássica da Administração: organizando a empresa 4. A ABORDAGEM HUMANÍSTICA DA ADMINISTRAÇÃO 15 Teoria das Relações Humanas: humanizando a empresa Decorrências da Teoria das Relações Humanas: dando importância aos grupos 5. A ABORDAGEM NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO 20 Teoria Neoclássica da Administração: definindo o papel do administrador Decorrências da Teoria Neoclássica: Tipos de organização: dando forma à empresa Departamentalização: compondo as unidades da empresa APO -Administração por Objetivos: focalizando resultados 6. ABORDAGEM ESTRUTURALISTA DA ADMINISTRAÇÃO 30 Modelo Burocrático de organização: em busca da organização ideal Teoria Estruturalista da Administração: ampliando os horizontes da empresa 7. ABORDAGEM COMPORTAMENTAL DA ADMINISTRAÇÃO 34 Teoria Comportamental: dominando a empresa por meio de pessoas Teoria do Desenvolvimento Organizacional (DO): empreendendo a mudança e a renovação empresarial 8. ABORDAGEM SISTÊMICA DA ADMINISTRAÇÃO 36 Tecnologia e Administração: criando a infra-estrutura da empresa Teoria Matemática da Administração: racionalizando decisões Teoria de Sistemas: ampliando as fronteiras da empresa 9. ABORDAGEM CONTINGENCIAL DA ADMINISTRAÇÃO 40 Tecnologia da Contingência: em busca da flexibilidade e da agilidade 10. NOVAS ABORDAGENS DA ADMINISTRAÇÃO 45 Para onde vai a TGA? : em busca da competitividade. 3 1. INTRODUÇÃO A TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO O mundo atual é uma sociedade institucionalizada e composta de organizações. Todas as atividades voltadas para a produção de bens (produtos) ou para a prestação de serviços (atividades especializadas) são planejadas, coordenadas, dirigidas e controladas dentro de organizações. As organizações são constituídas de pessoas e de recursos não humanos (como recursos físicos e materiais, financeiros, tecnológicos, mercadológicos, etc). A vida das pessoas depende das organizações e estas dependem do trabalho daquelas. Nascemos, vivemos e morremos dentro de organizações. As organizações são extremamente heterogêneas e diversificadas, de tamanhos, características, estruturas e objetivos diferentes. Existem organizações lucrativas (chamadas empresas) e organizações não lucrativas (como o Exército, Igreja, Serviços públicos, entidades filantrópicas, organizações não governamentais, etc). A Administração trata do planejamento da organização (estruturação), da direção e do controle de todas as atividades diferenciadas pela divisão de trabalho que ocorram dentro de uma organização. Assim, a Administração é imprescindível para a existência, sobrevivência e sucesso das organizações. TGA é o campo do conhecimento humano que se ocupa do estudo da Administração em gera, não se preocupando onde ela seja aplicada, se nas organizações não lucrativas. A Administração revela-se nos dias de hoje como uma área do conhecimento humano impregnado de complexidades e de desafios. O profissional que utiliza a Administração como meio de vida pode trabalhar nos mais variados níveis de uma organização: desde o nível hierárquico de supervisão elementar até o nível de dirigente máximo da organização. Pode trabalhar em Administração da Produção, Adm. Financeira, Rec. Humanos, Marketing, Comex, ou ainda na Administração geral. -Cada área de Administração é diversa e diferenciada. O profissional de Administração não é julgado somente pelo que sabe, mas como aplica o que sabe na organização e pelos resultados que consegue com os recursos disponíveis. Existem três tipos de habilidades necessárias para que o administrador possa trabalhar com sucesso: A Habilidade Técnica, a Humana e Conceitual. Habilidade técnica: Consiste em utilizar conhecimentos, métodos, técnicas e equipamentos necessários para o desempenho de tarefas específicas, por meio da experiência e educação. É muito importante para o nível operacional. Habilidade Humana: Consiste na capacidade e facilidade para trabalhar com pessoas, comunicar, compreender suas atitudes e motivações e liderar grupos de pessoas. Para o nível gerencial.
PLANO DE ENSINO CURSO: Ciência da Computação SÉRIE: 6º semestre DISCIPLINA: Administração CARGA H... more PLANO DE ENSINO CURSO: Ciência da Computação SÉRIE: 6º semestre DISCIPLINA: Administração CARGA HORÁRIA SEMANAL: 02 horas-aula CARGA HORÁRIA SEMESTRAL: 40 horas-aula I -EMENTA Conhecer o Pensamento administrativo e seus fundamentos filosóficos, interdependência da epistemologia administrativa com os campos das demais ciências. Principais contribuições doutrinárias e teóricas para o entendimento da dinâmica das organizações e do fenômeno administrativo. II -OBJETIVOS GERAIS Conhecer as diferentes teorias administrativas e fundamentos filosóficos relacionados à dinâmica das organizações. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO 04 A Administração e suas perspectivas: delineando o papel da administração 2. OS PRIMÓRDIOS DA ADMINISTRAÇÃO 06 Antecedentes históricos da Administração: preparando as condições para a moderna empresa 3. A ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO 10 Administração Científica: arrumando o chão da fábrica Teoria Clássica da Administração: organizando a empresa 4. A ABORDAGEM HUMANÍSTICA DA ADMINISTRAÇÃO 15 Teoria das Relações Humanas: humanizando a empresa Decorrências da Teoria das Relações Humanas: dando importância aos grupos 5. A ABORDAGEM NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO 20 Teoria Neoclássica da Administração: definindo o papel do administrador Decorrências da Teoria Neoclássica: Tipos de organização: dando forma à empresa Departamentalização: compondo as unidades da empresa APO -Administração por Objetivos: focalizando resultados 6. ABORDAGEM ESTRUTURALISTA DA ADMINISTRAÇÃO 30 Modelo Burocrático de organização: em busca da organização ideal Teoria Estruturalista da Administração: ampliando os horizontes da empresa 7. ABORDAGEM COMPORTAMENTAL DA ADMINISTRAÇÃO 34 Teoria Comportamental: dominando a empresa por meio de pessoas Teoria do Desenvolvimento Organizacional (DO): empreendendo a mudança e a renovação empresarial 8. ABORDAGEM SISTÊMICA DA ADMINISTRAÇÃO 36 Tecnologia e Administração: criando a infra-estrutura da empresa Teoria Matemática da Administração: racionalizando decisões Teoria de Sistemas: ampliando as fronteiras da empresa 9. ABORDAGEM CONTINGENCIAL DA ADMINISTRAÇÃO 40 Tecnologia da Contingência: em busca da flexibilidade e da agilidade 10. NOVAS ABORDAGENS DA ADMINISTRAÇÃO 45 Para onde vai a TGA? : em busca da competitividade. 3 1. INTRODUÇÃO A TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO O mundo atual é uma sociedade institucionalizada e composta de organizações. Todas as atividades voltadas para a produção de bens (produtos) ou para a prestação de serviços (atividades especializadas) são planejadas, coordenadas, dirigidas e controladas dentro de organizações. As organizações são constituídas de pessoas e de recursos não humanos (como recursos físicos e materiais, financeiros, tecnológicos, mercadológicos, etc). A vida das pessoas depende das organizações e estas dependem do trabalho daquelas. Nascemos, vivemos e morremos dentro de organizações. As organizações são extremamente heterogêneas e diversificadas, de tamanhos, características, estruturas e objetivos diferentes. Existem organizações lucrativas (chamadas empresas) e organizações não lucrativas (como o Exército, Igreja, Serviços públicos, entidades filantrópicas, organizações não governamentais, etc). A Administração trata do planejamento da organização (estruturação), da direção e do controle de todas as atividades diferenciadas pela divisão de trabalho que ocorram dentro de uma organização. Assim, a Administração é imprescindível para a existência, sobrevivência e sucesso das organizações. TGA é o campo do conhecimento humano que se ocupa do estudo da Administração em gera, não se preocupando onde ela seja aplicada, se nas organizações não lucrativas. A Administração revela-se nos dias de hoje como uma área do conhecimento humano impregnado de complexidades e de desafios. O profissional que utiliza a Administração como meio de vida pode trabalhar nos mais variados níveis de uma organização: desde o nível hierárquico de supervisão elementar até o nível de dirigente máximo da organização. Pode trabalhar em Administração da Produção, Adm. Financeira, Rec. Humanos, Marketing, Comex, ou ainda na Administração geral. -Cada área de Administração é diversa e diferenciada. O profissional de Administração não é julgado somente pelo que sabe, mas como aplica o que sabe na organização e pelos resultados que consegue com os recursos disponíveis. Existem três tipos de habilidades necessárias para que o administrador possa trabalhar com sucesso: A Habilidade Técnica, a Humana e Conceitual. Habilidade técnica: Consiste em utilizar conhecimentos, métodos, técnicas e equipamentos necessários para o desempenho de tarefas específicas, por meio da experiência e educação. É muito importante para o nível operacional. Habilidade Humana: Consiste na capacidade e facilidade para trabalhar com pessoas, comunicar, compreender suas atitudes e motivações e liderar grupos de pessoas. Para o nível gerencial.
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