Capítulos de libro by Dr. Summar Alfredo Gómez Barrios
¿Cuál es la visión de los gerentes en relación al cómo influye la cultura gerencial sobre la con... more ¿Cuál es la visión de los gerentes en relación al cómo influye la cultura gerencial sobre la conducción efectiva de las organizaciones del deporte en Venezuela?
Si algo caracteriza la época actual es el impulso que desde diferentes sectores, tanto públicos como privados, se le ha dado a la promoción, organización y administración del deporte y la actividad física como medios para avanzar en los derechos fundamentales ciudadanos.
La gestión en el deporte y la actividad física como actividad económica con fines sociales ha sido impactada por los conocimientos científicos y tecnológicos, que suceden en un campo particular del saber cómo lo es el de la Ciencias Administrativas y Gerenciales, desde donde se generan prácticas, métodos,
herramientas y procedimientos, que en mayor o menor medida impactan la actual forma como se organizan y articulan las organizaciones dedicadas a la promoción,
organización y administración del deporte y la actividad física, trayendo consecuencias en el cómo pensamos, actuamos, frente a los desafíos que trae consigo la conducción de las mismas para el logro de sus objetivos.
El Centro de investigación y Estudios del Deporte-CIED, ubicado en QuitoEcuador,
continúa propic... more El Centro de investigación y Estudios del Deporte-CIED, ubicado en QuitoEcuador,
continúa propiciando un espacio para el crecimiento intelectual y personal, que ahora
se denomina "FORO LATINOAMERICANO Y DEL CARIBE DE GERENCIA DEL DEPORTE
2022" CAPÍTULO II, con el tema central "Construcción del Código de Ética para el ejercicio de la Gerencia del Deporte en Latinoamérica y el Caribe". Pues bien, continuamos en un punto de inflexión donde el debate actual en las organizaciones del deporte en Latinoamérica y del Caribe es que el DEPORTE debe centrarse
en, cómo puede ser más amplio, efectivo y eficiente.
A tal efecto, el FORO LATINOAMERICANO Y DEL CARIBE DE
GERENCIA DEL DEPORTE 2022 tiene el propósito fundamental de crear
un espacio para el diálogo, la formación y el aprendizaje colaborativo en una
comunidad del deporte que atiende, transcribe, reproduce y comparte el
conocimiento adquirido en las organizaciones donde se generan las
discusiones y el debate de ideas.
El encuentro tiene entre sus objetivos "Discutir, argumentar y reflexionar
sobre los valores, normas y principios éticos, que nos permitan repensar los
elementos bajo los cuales se regula profesionalmente la gerencia en las
organizaciones del deporte en diferentes países de los distintos sectores
deportivos en el que se realiza el ejercicio de la profesión a fin de estandarizar
las competencias, habilidades y actitudes que favorezcan a la sociedad y que
nos conduzcan a la construcción del primer código de ética para
profesionales de las y los Gerentes del Deporte en Latinoamérica y el Caribe".
Desde el equipo organizador CIED, sentimos una enorme responsabilidad
que queremos compartir, pues es necesaria la implicación y
corresponsabilidad de toda la comunidad del deporte para alcanzar resultados
de excelencia y calidad en nuestras organizaciones.
¡Gracias por el apoyo!
DR. EDWIN ROMÁN ALBARRÁN JARDÓN
Universidad Autónoma del Estado de México - Profesor Investigador
DR. SUMMAR ALFREDO GÓMEZ BARRIOS
Centro de Investigación y Estudios del Deporte CIED.
Los criterios emitidos en la presente obra, así como también los contenidos, ideas, análisis, con... more Los criterios emitidos en la presente obra, así como también los contenidos, ideas, análisis, conclusiones y propuesta(s) SON DE EXCLUSIVA RESPONSABILIDAD DEL AUTOR. La reproducción del presente trabajo puede realizarse con fines educativos y otros fines comerciales.
La presente publicación ha sido posible gracias a los aportes investigativos de los autores, así ... more La presente publicación ha sido posible gracias a los aportes investigativos de los autores, así como a sus experiencias en sus áreas de especialización. Esta compilación es producto del esfuerzo del Centro de Investigación y Estudios del Deporte-CIED.
La presente publicación ha sido posible gracias a los aportes investigativos de los autores, así ... more La presente publicación ha sido posible gracias a los aportes investigativos de los autores, así como a sus experiencias en sus áreas de especialización. Esta compilación es producto del esfuerzo del Centro de Investigación y Estudios del Deporte-CIED.
La presente publicación ha sido posible gracias a los aportes investigativos de los autores, así ... more La presente publicación ha sido posible gracias a los aportes investigativos de los autores, así como a sus experiencias en sus áreas de especialización. Esta compilación es producto del esfuerzo del Centro de Investigación y Estudios del Deporte-CIED.
La presente publicación ha sido posible gracias a los aportes investigativos de los autores, así ... more La presente publicación ha sido posible gracias a los aportes investigativos de los autores, así como a sus experiencias en sus áreas de especialización. Esta compilación es producto del esfuerzo del Centro de Investigación y Estudios del Deporte-CIED.
Encuentro de Estudiantes-Foro Latinoamericano de Gerencia del Deporte-Capítulo III, 2021
El Centro de investigación y Estudios del Deporte-CIED, que nos encontramos ubicado en Quito-Ecua... more El Centro de investigación y Estudios del Deporte-CIED, que nos encontramos ubicado en Quito-Ecuador, continúamos propiciando un espacio para el crecimiento intelectual y personal, que ahora se denomina 3ER ENCUENTRO DE ESTUDIANTES 4.0 del FORO LATINOAMERICANO DE GERENCIA DEL DEPORTE donde abordaremos el tema central “BIG DATA Y DESARROLLO SOSTENIBLE ¿CÓMO AYUDA EL BIG DATA A AVANZAR LA AGENDA 2030?”. Pues bien, continuamos en un punto de inflexión donde no está en discusión determinar si el deporte por medio de sus VALORES puede ser una herramienta para el DESARROLLO SOSTENIBLE.
El debate actual en las organizaciones del deporte Latinoamericano es que el DEPORTE debe centrarse en, cómo puede ser más amplio, efectivo y eficiente. En efecto, invitamos a una generación de jóvenes que ha comenzado a ser vista como referencia importante para asumir los retos y expectativas de las organizaciones del deporte en el futuro inmediato, quienes crecen y se educan en un entorno impregnado de rápidas y profundas transformaciones producidas por la revolución tecnológica de carácter digital y que desde este espacio estará acompañado por el significado del Big Data, los Objetivos de Desarrollo Sostenible y la importancia de gerenciar de forma transparente nuestras organizaciones del deporte en Latinoamérica y el mundo. Total, son aspectos que están influyendo de forma decisiva en la construcción de su identidad, subjetividades, modos de relación y de participación. Desde esta perspectiva, se hace necesario llevar a cabo un encuentro Latinoamericano de estudiantes que les permita estar al tanto de los nuevos conocimientos e innovaciones, bajo la premisa de desarrollar saberes basados en aprender desde el ser, hacer, conocer, emprender y convivir.
Encuentro de Estudiantes-Foro Latinoamericano de Gerencia del Deporte 2021-Capítulo II, 2021
El Centro de investigación y Estudios del Deporte-CIED, ubicado en Quito-Ecuador, continúa propic... more El Centro de investigación y Estudios del Deporte-CIED, ubicado en Quito-Ecuador, continúa propiciando unespacio para el crecimiento intelectual y personal, que ahora se denomina "FORO LATINOAMERICANO DEGERENCIA DEL DEPORTE 2021" en su versión ESTUDIANTIL, con el tema central “El OLIMPISMO, LOS ODS Y LAGERENCIA DEL DEPORTE LATINOAMERICANO: PROPUESTAS DE VALOR ORIENTADAS POR LA GENERACIÓN DEESTUDIANTES 4.0”. Pues bien, continuamos en un punto de inflexión donde no está en discusión determinar si eldeporte por medio de sus VALORES OLÍMPICOS puede ser una herramienta para el DESARROLLO SOSTENIBLE.
El debate actual en las organizaciones del deporte Latinoamericano es que el DEPORTE debe centrarse en, cómo puede ser más amplio, efectivo y eficiente. En efecto, invitamos a una generación de jóvenes que ha comenzado a ser vista como referencia importantepara asumir los retos y expectativas de las organizaciones del deporte en el futuro inmediato, quienes crecen yse educan en un entorno impregnado de rápidas y profundas transformaciones producidas por la revolucióntecnológica de carácter digital y que desde este espacio estará acompañado por el significado del Olimpismo,los Objetivos de Desarrollo Sostenible y la importancia de gerenciar de forma transparente nuestras organizaciones del deporte en Latinoamérica y el mundo. Total, son aspectos que están influyendo de formadecisiva en la en la construcción de su identidad, subjetividades, modos de relación y de participación. Desdeesta perspectiva, se hace necesario llevar a cabo un encuentro Latinoamericano de estudiantes que les permitaestar al tanto de los nuevos conocimientos e innovaciones, bajo la premisa de desarrollar saberes basados enaprender desde el ser, hacer, conocer, emprender y convivir.
Encuentro de Estudiantes-Foro Latinoamericano de Gerencia del Deporte 2021-Capítulo I, 2021
El Centro de investigación y Estudios del Deporte-CIED, ubicado en Quito-Ecuador, continúa propic... more El Centro de investigación y Estudios del Deporte-CIED, ubicado en Quito-Ecuador, continúa propiciando un espacio para el crecimiento intelectual y personal, que ahora se denomina "FORO LATINOAMERICANO DE GERENCIA DEL DEPORTE 2021" en su versión ESTUDIANTIL, con el tema central “PROPUESTAS DE VALOR ORIENTADAS A LA GENERACIÓN DE ESTUDIANTES 4.0 SOBRE GERENCIA DEL DEPORTE LATINOAMERICANO”. Pues sí, es una generación de jóvenes que ha comenzado a ser vista como referencia importante para asumir los retos y expectativas de las organizaciones del deporte en el futuro inmediato, quienes crecen y se educan en un entorno impregnado de rápidas y profundas transformaciones producidas por la revolución tecnológica de carácter digital. Total, son aspectos que están influyendo de forma decisiva en la en la construcción de su identidad, subjetividades, modos de relación y de participación. Desde esta perspectiva, se hace necesario llevar a cabo un encuentro Latinoamericano de estudiantes que les permita estar al tanto de los nuevos conocimientos e innovaciones, bajo la premisa de desarrollar saberes basados en aprender a ser, hacer, conocer, emprender y convivir.
En este sentido, invitamos a los comité olímpicos, federaciones, asociaciones, atletas amateur y profesionales, universidades, académicos, centros de investigaciones, semilleros de investigación, centros de estudiantes, líderes políticos, organizaciones empresariales, instituciones públicas, y a todos aquellos que deseen acompañarnos y compartir un interés común ¡La Gerencia del deporte!, reconociendo su alto valor, a partir de los aportes teóricos y prácticos de muchos referentes, el cual ha tenido profundo impacto en las agendas globales, regionales e industriales, así como en organismos multilaterales.
FORO IBEROAMERICANO GERENCIA DEL DEPORTE 20202-CAPÍTULO IV, 2020
El Centro de investigación y Estudios del Deporte-CIED, ubicado en Quito-Ecuador, propició un esp... more El Centro de investigación y Estudios del Deporte-CIED, ubicado en Quito-Ecuador, propició un espacio denominado "FORO IBEROAMERICANO DE GERENCIA DEL DEPORTE-Capítulo IV", con el tema central "DEPORTE: Lo investigo, Lo gobierno, Lo transformo". Pues bien, estamos en un punto de inflexión donde no está en discusión determinar si el deporte puede ser una herramienta para el desarrollo sostenible. El debate actual del deporte debe centrarse en cómo puede ser más amplio, efectivo y eficiente. En tal sentido, estuvieron presentes integrantes de los Comité Olímpicos, federaciones, asociaciones, atletas amateur y profesionales, universidades, académicos y sus centros de investigaciones, líderes políticos, organizaciones empresariales, instituciones públicas, y a todos aquellos que tuvieron un interés común ¡El deporte!, reconociendo su alto valor, a partir de los aportes teóricos y prácticos de muchos referentes, el cual ha tenido profundo impacto en las agendas globales, regionales e industriales, así como en organismos multilaterales.
En esta oportunidad, el evento estuvo enmarcado en los Objetivos de Desarrollos Sostenibles (ODS) promovidos por la Organización de Naciones Unidas (ONU) tales como: (1) El fin de la pobreza; (2) Hambre cero; (3) Salud y bienestar; (4) Educación de calidad; (5) Igualdad de género; (6) Agua limpia y saneamiento; (7) Energía asequible y no contaminante; (8) Trabajo decente y crecimiento económico; (9) Industria-innovación e infraestructura; (10) Reducción de las desigualdades; (11) Ciudades y comunidades sostenibles; (12) Producción y consumo responsables; (13) Acción por el clima; (14) Vida submarina; (15) Vida de ecosistema terrestres; (16) Paz-justicia e instituciones sólidas; y (17) Alianzas para lograr los objetivos.
FORO IBEROAMERICANO GERENCIA DEL DEPORTE 2020-CAPITULO III , 2020
El Centro de investigación y Estudios del Deporte-CIED, ubicado en Quito-Ecuador, propició un esp... more El Centro de investigación y Estudios del Deporte-CIED, ubicado en Quito-Ecuador, propició un espacio denominado "FORO IBEROAMERICANO DE GERENCIA DEL DEPORTE-Capítulo II", con el tema central "DEPORTE: Lo investigo, Lo gobierno, Lo transformo". Pues bien, estamos en un punto de inflexión donde no está en discusión determinar si el deporte puede ser una herramienta para el desarrollo sostenible. El debate actual del deporte debe centrarse en cómo puede ser más amplio, efectivo y eficiente. En tal sentido, estuvieron presentes integrantes de los Comité Olímpicos, federaciones, asociaciones, atletas amateur y profesionales, universidades, académicos y sus centros de investigaciones, líderes políticos, organizaciones empresariales, instituciones públicas, y a todos aquellos que tuvieron un interés común ¡El deporte!, reconociendo su alto valor, a partir de los aportes teóricos y prácticos de muchos referentes, el cual ha tenido profundo impacto en las agendas globales, regionales e industriales, así como en organismos multilaterales.
En esta oportunidad, el evento estuvo enmarcado en los Objetivos de Desarrollos Sostenibles (ODS) promovidos por la Organización de Naciones Unidas (ONU) tales como: (1) El fin de la pobreza; (2) Hambre cero; (3) Salud y bienestar; (4) Educación de calidad; (5) Igualdad de género; (6) Agua limpia y saneamiento; (7) Energía asequible y no contaminante; (8) Trabajo decente y crecimiento económico; (9) Industria-innovación e infraestructura; (10) Reducción de las desigualdades; (11) Ciudades y comunidades sostenibles; (12) Producción y consumo responsables; (13) Acción por el clima; (14) Vida submarina; (15) Vida de ecosistema terrestres; (16) Paz-justicia e instituciones sólidas; y (17) Alianzas para lograr los objetivos.
FORO IBEROAMERICANO GERENCIA DEL DEPORTE 2020-CAPITULO II , 2020
El Centro de investigación y Estudios del Deporte-CIED, ubicado en Quito-Ecuador, propició un esp... more El Centro de investigación y Estudios del Deporte-CIED, ubicado en Quito-Ecuador, propició un espacio denominado "FORO IBEROAMERICANO DE GERENCIA DEL DEPORTE-Capítulo II", con el tema central "DEPORTE: Lo investigo, Lo gobierno, Lo transformo". Pues bien, estamos en un punto de inflexión donde no está en discusión determinar si el deporte puede ser una herramienta para el desarrollo sostenible. El debate actual del deporte debe centrarse en cómo puede ser más amplio, efectivo y eficiente. En tal sentido, estuvieron presentes integrantes de los Comité Olímpicos, federaciones, asociaciones, atletas amateur y profesionales, universidades, académicos y sus centros de investigaciones, líderes políticos, organizaciones empresariales, instituciones públicas, y a todos aquellos que tuvieron un interés común ¡El deporte!, reconociendo su alto valor, a partir de los aportes teóricos y prácticos de muchos referentes, el cual ha tenido profundo impacto en las agendas globales, regionales e industriales, así como en organismos multilaterales.
En esta oportunidad, el evento estuvo enmarcado en los Objetivos de Desarrollos Sostenibles (ODS) promovidos por la Organización de Naciones Unidas (ONU) tales como: (1) El fin de la pobreza; (2) Hambre cero; (3) Salud y bienestar; (4) Educación de calidad; (5) Igualdad de género; (6) Agua limpia y saneamiento; (7) Energía asequible y no contaminante; (8) Trabajo decente y crecimiento económico; (9) Industria-innovación e infraestructura; (10) Reducción de las desigualdades; (11) Ciudades y comunidades sostenibles; (12) Producción y consumo responsables; (13) Acción por el clima; (14) Vida submarina; (15) Vida de ecosistema terrestres; (16) Paz-justicia e instituciones sólidas; y (17) Alianzas para lograr los objetivos.
FORO IBEROAMERICANO GERENCIA DEL DEPORTE 2020- CAPÍTULO I, 2020
El Centro de investigación y Estudios del Deporte-CIED, ubicado en Quito-Ecuador, propició un esp... more El Centro de investigación y Estudios del Deporte-CIED, ubicado en Quito-Ecuador, propició un espacio denominado "FORO IBEROAMERICANO DE GERENCIA DEL DEPORTE", con el tema central "DEPORTE: Lo investigo, Lo gobierno, Lo transformo". Pues bien, estamos en un punto de inflexión donde no está en discusión determinar si el deporte puede ser una herramienta para el desarrollo sostenible. El debate actual del deporte debe centrarse en cómo puede ser más amplio, efectivo y eficiente. En tal sentido, estuvieron presentes integrantes de los Comité Olímpicos, federaciones, asociaciones, atletas amateur y profesionales, universidades, académicos y sus centros de investigaciones, líderes políticos, organizaciones empresariales, instituciones públicas, y a todos aquellos que tuvieron un interés común ¡El deporte!, reconociendo su alto valor, a partir de los aportes teóricos y prácticos de muchos referentes, el cual ha tenido profundo impacto en las agendas globales, regionales e industriales, así como en organismos multilaterales.
En esta oportunidad, el evento estuvo enmarcado en los Objetivos de Desarrollos Sostenibles (ODS) promovidos por la Organización de Naciones Unidas (ONU) tales como: (1) El fin de la pobreza; (2) Hambre cero; (3) Salud y bienestar; (4) Educación de calidad; (5) Igualdad de género; (6) Agua limpia y saneamiento; (7) Energía asequible y no contaminante; (8) Trabajo decente y crecimiento económico; (9) Industria-innovación e infraestructura; (10) Reducción de las desigualdades; (11) Ciudades y comunidades sostenibles; (12) Producción y consumo responsables; (13) Acción por el clima; (14) Vida submarina; (15) Vida de ecosistema terrestres; (16) Paz-justicia e instituciones sólidas; y (17) Alianzas para lograr los objetivos.
El presente capítulo brinda aproximaciones teóricas, metodológicas y prácticas para el abordaje d... more El presente capítulo brinda aproximaciones teóricas, metodológicas y prácticas para el abordaje de la Gestión de Comunicación Estratégica aplicada a la Gerencia del Deporte. En la actualidad, uno de los pilares fundamentales para la construcción de marca, gestión de stakeholders y sostenibilidad de instituciones es manejar una adecuada estrategia de comunicación interna y externa que permita apoyar la toma de decisiones y conocer los contextos donde éstas se desenvuelven. Es relevante por ello, comprender que la comunicación debe sobrepasar la mirada instrumental que centra su atención en la transmisión de información y reconocer que ésta es la encargada de construir vínculos con los stakeholders que permitan contribuir al logro de objetivos.
Papers by Dr. Summar Alfredo Gómez Barrios
Este articulo tiene la intencion de conocer los rasgos distintivos de la cultura gerencial en las... more Este articulo tiene la intencion de conocer los rasgos distintivos de la cultura gerencial en las organizaciones del deporte: El caso Ecuador, estudio que se focalizo en el deporte de alto rendimiento y en las ligas barriales. Con base en este objetivo, la investigacion implico la realizacion de entrevistas en profundidad a personas clave que ejercen cargos gerenciales en estos segmentos deportivos; razon por la cual la metodologia se apoyo en un enfoque cualitativo, descriptivo y de campo, materializado en el metodo de la teoria fundamentada. Los resultados revelaron que existe un quehacer gerencial que en gran medida se ejerce sin las necesarias competencias profesionales, tecnicas y humanas, con debilidades en la formacion academica y con escasa capacitacion en el area gerencial, aspectos que atentan en contra de una cultura gerencial bien consolidada -alineada a una filosofia organizacional- que garantice un desempeno exitoso mediante acciones efectivas para encaminar al deporte...
Podium, 2018
INFORMACIÓN DEL ARTÍCULO Resumen Este artículo tiene por objeto analizar la cultura gerencial del... more INFORMACIÓN DEL ARTÍCULO Resumen Este artículo tiene por objeto analizar la cultura gerencial del deporte en Ecuador, haciendo énfasis en el alto rendimiento y en las ligas barriales. La investigación implicó la realización de entrevistas en profundidad a personas clave que ejercen cargos gerenciales en estos segmentos deportivos, razón por la cual la metodología se apoyó en un enfoque cualitativo, descriptivo y de campo, materializado en el método de la teoría fundamentada. Los resultados revelaron que existe un quehacer gerencial que en gran medida se ejerce sin las necesarias competencias profesionales, técnicas y humanas, con debilidades en la formación académica y con escasa capacitación en el área gerencial. Se concluye que estos factores adecuadamente alineados con acciones efectivas y bajo un destino compartido garantizarían un desempeño exitoso, a los fines de encaminar al deporte ecuatoriano a mejores resultados en el ámbito local, regional e internacional. Palabras Clave: Gerencia; cultura gerencial; organizaciones del deporte; deporte de alto rendimiento; ligas barriales; teoría fundamentada. Clasificación JEL: M14. Abstract The purpose of this article is to analyze the managerial culture of sport in Ecuador, emphasizing high performance and neighborhood leagues. The research involved conducting in-depth interviews with key people who hold management positions in these sports segments, which is why the methodology was based on a qualitative, descriptive and field approach, materialized in the method of grounded theory. The results revealed that there is a managerial task that to a large extent is exercised without the necessary professional, technical and human skills, with weaknesses in academic training and with little training in the managerial area. It is concluded that these factors, properly aligned with effective actions and under a shared destiny, would guarantee a successful performance, in order to direct the Ecuadorian sport to better results at the local, regional and international level.
Deporte Universitario y Cultura Gerencial en Ecuador., 2019
El interés de este artículo es analizar la cultura gerencial del deporte universitario en Ecuador... more El interés de este artículo es analizar la cultura gerencial del deporte universitario en Ecuador. Para ello, se estimó conveniente averiguar cuáles son las creencias, actitudes y valores que se reflejan en el comportamiento de los actores que ejercen funciones gerenciales en este sector y el efecto que producen en las personas. La metodología seleccionada en este estudio se sustentó en un enfoque cualitativo, en un nivel descriptivo y en diseño de campo. Para el análisis y ordenamiento conceptual de los datos, la investigación se apoyó en el método de la teoría fundamentada. Los resultados de este estudio revelaron que el deporte universitario necesita una sólida cultura gerencial como elemento integrador de los distintos factores que están involucrados en este sector; cultura gerencial que hasta ahora se percibe con notables inconsistencias sumergidas en las carencias de formación, capacitación, habilidades y experiencia, cuatro aspectos que en la realidad no funcionan como un todo, menoscabando la efectividad esperada en los procesos de gestión deportiva.
Cultura Gerencial en las Organizaciones del Deporte Ecuatoriano, 2019
El estudio tiene la intención de analizar la cultura
gerencial en las organizaciones del deporte
... more El estudio tiene la intención de analizar la cultura
gerencial en las organizaciones del deporte
ecuatoriano con foco en el alto rendimiento y en las
ligas populares. La metodología está basada en un
enfoque cualitativo y en el método de la teoría
fundamentada de Strauss y Corbin. Los resultados
revelan que existe un quehacer gerencial que atenta
en contra de una ajustada cultura gerencial que
garantice un desempeño exitoso en el ámbito local,
regional e internacional.
Cultura Gerencial en las Organizaciones del Deporte Profesional: caso Venezuela, 2018
El presente artículo muestra los resultados de una investigación, cuyo objetivo fue describir los... more El presente artículo muestra los resultados de una investigación, cuyo objetivo fue describir los rasgos distintivos de la cultura gerencial en las organizaciones del deporte profesional, especificando
el caso de Venezuela. A tal efecto, el estudio se basó en un enfoque cualitativo, adoptando como
método la teoría fundamentada para el ordenamiento conceptual de los datos obtenidos mediante
entrevistas en profundidad. Fueron seleccionados doce informantes clave en cinco ligas profesionales, a fin de comprender la realidad encontrada. Los resultados reflejaron que aun cuando se
aprecian ciertas características que definen un perfil gerencial deseable, existen criterios heterogéneos que atentan contra la implementación de una cultura gerencial bajo un sistema de creencias,
actitudes y valores comunes y no se promueven procesos de capacitación continua en el área
gerencial. Estos aspectos impiden la articulación de acciones efectivas para garantizar los cambios
que se requieren alineados con estándares internacionales de calidad y excelencia deportiva.
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Capítulos de libro by Dr. Summar Alfredo Gómez Barrios
Si algo caracteriza la época actual es el impulso que desde diferentes sectores, tanto públicos como privados, se le ha dado a la promoción, organización y administración del deporte y la actividad física como medios para avanzar en los derechos fundamentales ciudadanos.
La gestión en el deporte y la actividad física como actividad económica con fines sociales ha sido impactada por los conocimientos científicos y tecnológicos, que suceden en un campo particular del saber cómo lo es el de la Ciencias Administrativas y Gerenciales, desde donde se generan prácticas, métodos,
herramientas y procedimientos, que en mayor o menor medida impactan la actual forma como se organizan y articulan las organizaciones dedicadas a la promoción,
organización y administración del deporte y la actividad física, trayendo consecuencias en el cómo pensamos, actuamos, frente a los desafíos que trae consigo la conducción de las mismas para el logro de sus objetivos.
continúa propiciando un espacio para el crecimiento intelectual y personal, que ahora
se denomina "FORO LATINOAMERICANO Y DEL CARIBE DE GERENCIA DEL DEPORTE
2022" CAPÍTULO II, con el tema central "Construcción del Código de Ética para el ejercicio de la Gerencia del Deporte en Latinoamérica y el Caribe". Pues bien, continuamos en un punto de inflexión donde el debate actual en las organizaciones del deporte en Latinoamérica y del Caribe es que el DEPORTE debe centrarse
en, cómo puede ser más amplio, efectivo y eficiente.
A tal efecto, el FORO LATINOAMERICANO Y DEL CARIBE DE
GERENCIA DEL DEPORTE 2022 tiene el propósito fundamental de crear
un espacio para el diálogo, la formación y el aprendizaje colaborativo en una
comunidad del deporte que atiende, transcribe, reproduce y comparte el
conocimiento adquirido en las organizaciones donde se generan las
discusiones y el debate de ideas.
El encuentro tiene entre sus objetivos "Discutir, argumentar y reflexionar
sobre los valores, normas y principios éticos, que nos permitan repensar los
elementos bajo los cuales se regula profesionalmente la gerencia en las
organizaciones del deporte en diferentes países de los distintos sectores
deportivos en el que se realiza el ejercicio de la profesión a fin de estandarizar
las competencias, habilidades y actitudes que favorezcan a la sociedad y que
nos conduzcan a la construcción del primer código de ética para
profesionales de las y los Gerentes del Deporte en Latinoamérica y el Caribe".
Desde el equipo organizador CIED, sentimos una enorme responsabilidad
que queremos compartir, pues es necesaria la implicación y
corresponsabilidad de toda la comunidad del deporte para alcanzar resultados
de excelencia y calidad en nuestras organizaciones.
¡Gracias por el apoyo!
DR. EDWIN ROMÁN ALBARRÁN JARDÓN
Universidad Autónoma del Estado de México - Profesor Investigador
DR. SUMMAR ALFREDO GÓMEZ BARRIOS
Centro de Investigación y Estudios del Deporte CIED.
El debate actual en las organizaciones del deporte Latinoamericano es que el DEPORTE debe centrarse en, cómo puede ser más amplio, efectivo y eficiente. En efecto, invitamos a una generación de jóvenes que ha comenzado a ser vista como referencia importante para asumir los retos y expectativas de las organizaciones del deporte en el futuro inmediato, quienes crecen y se educan en un entorno impregnado de rápidas y profundas transformaciones producidas por la revolución tecnológica de carácter digital y que desde este espacio estará acompañado por el significado del Big Data, los Objetivos de Desarrollo Sostenible y la importancia de gerenciar de forma transparente nuestras organizaciones del deporte en Latinoamérica y el mundo. Total, son aspectos que están influyendo de forma decisiva en la construcción de su identidad, subjetividades, modos de relación y de participación. Desde esta perspectiva, se hace necesario llevar a cabo un encuentro Latinoamericano de estudiantes que les permita estar al tanto de los nuevos conocimientos e innovaciones, bajo la premisa de desarrollar saberes basados en aprender desde el ser, hacer, conocer, emprender y convivir.
El debate actual en las organizaciones del deporte Latinoamericano es que el DEPORTE debe centrarse en, cómo puede ser más amplio, efectivo y eficiente. En efecto, invitamos a una generación de jóvenes que ha comenzado a ser vista como referencia importantepara asumir los retos y expectativas de las organizaciones del deporte en el futuro inmediato, quienes crecen yse educan en un entorno impregnado de rápidas y profundas transformaciones producidas por la revolucióntecnológica de carácter digital y que desde este espacio estará acompañado por el significado del Olimpismo,los Objetivos de Desarrollo Sostenible y la importancia de gerenciar de forma transparente nuestras organizaciones del deporte en Latinoamérica y el mundo. Total, son aspectos que están influyendo de formadecisiva en la en la construcción de su identidad, subjetividades, modos de relación y de participación. Desdeesta perspectiva, se hace necesario llevar a cabo un encuentro Latinoamericano de estudiantes que les permitaestar al tanto de los nuevos conocimientos e innovaciones, bajo la premisa de desarrollar saberes basados enaprender desde el ser, hacer, conocer, emprender y convivir.
En este sentido, invitamos a los comité olímpicos, federaciones, asociaciones, atletas amateur y profesionales, universidades, académicos, centros de investigaciones, semilleros de investigación, centros de estudiantes, líderes políticos, organizaciones empresariales, instituciones públicas, y a todos aquellos que deseen acompañarnos y compartir un interés común ¡La Gerencia del deporte!, reconociendo su alto valor, a partir de los aportes teóricos y prácticos de muchos referentes, el cual ha tenido profundo impacto en las agendas globales, regionales e industriales, así como en organismos multilaterales.
En esta oportunidad, el evento estuvo enmarcado en los Objetivos de Desarrollos Sostenibles (ODS) promovidos por la Organización de Naciones Unidas (ONU) tales como: (1) El fin de la pobreza; (2) Hambre cero; (3) Salud y bienestar; (4) Educación de calidad; (5) Igualdad de género; (6) Agua limpia y saneamiento; (7) Energía asequible y no contaminante; (8) Trabajo decente y crecimiento económico; (9) Industria-innovación e infraestructura; (10) Reducción de las desigualdades; (11) Ciudades y comunidades sostenibles; (12) Producción y consumo responsables; (13) Acción por el clima; (14) Vida submarina; (15) Vida de ecosistema terrestres; (16) Paz-justicia e instituciones sólidas; y (17) Alianzas para lograr los objetivos.
En esta oportunidad, el evento estuvo enmarcado en los Objetivos de Desarrollos Sostenibles (ODS) promovidos por la Organización de Naciones Unidas (ONU) tales como: (1) El fin de la pobreza; (2) Hambre cero; (3) Salud y bienestar; (4) Educación de calidad; (5) Igualdad de género; (6) Agua limpia y saneamiento; (7) Energía asequible y no contaminante; (8) Trabajo decente y crecimiento económico; (9) Industria-innovación e infraestructura; (10) Reducción de las desigualdades; (11) Ciudades y comunidades sostenibles; (12) Producción y consumo responsables; (13) Acción por el clima; (14) Vida submarina; (15) Vida de ecosistema terrestres; (16) Paz-justicia e instituciones sólidas; y (17) Alianzas para lograr los objetivos.
En esta oportunidad, el evento estuvo enmarcado en los Objetivos de Desarrollos Sostenibles (ODS) promovidos por la Organización de Naciones Unidas (ONU) tales como: (1) El fin de la pobreza; (2) Hambre cero; (3) Salud y bienestar; (4) Educación de calidad; (5) Igualdad de género; (6) Agua limpia y saneamiento; (7) Energía asequible y no contaminante; (8) Trabajo decente y crecimiento económico; (9) Industria-innovación e infraestructura; (10) Reducción de las desigualdades; (11) Ciudades y comunidades sostenibles; (12) Producción y consumo responsables; (13) Acción por el clima; (14) Vida submarina; (15) Vida de ecosistema terrestres; (16) Paz-justicia e instituciones sólidas; y (17) Alianzas para lograr los objetivos.
En esta oportunidad, el evento estuvo enmarcado en los Objetivos de Desarrollos Sostenibles (ODS) promovidos por la Organización de Naciones Unidas (ONU) tales como: (1) El fin de la pobreza; (2) Hambre cero; (3) Salud y bienestar; (4) Educación de calidad; (5) Igualdad de género; (6) Agua limpia y saneamiento; (7) Energía asequible y no contaminante; (8) Trabajo decente y crecimiento económico; (9) Industria-innovación e infraestructura; (10) Reducción de las desigualdades; (11) Ciudades y comunidades sostenibles; (12) Producción y consumo responsables; (13) Acción por el clima; (14) Vida submarina; (15) Vida de ecosistema terrestres; (16) Paz-justicia e instituciones sólidas; y (17) Alianzas para lograr los objetivos.
Papers by Dr. Summar Alfredo Gómez Barrios
gerencial en las organizaciones del deporte
ecuatoriano con foco en el alto rendimiento y en las
ligas populares. La metodología está basada en un
enfoque cualitativo y en el método de la teoría
fundamentada de Strauss y Corbin. Los resultados
revelan que existe un quehacer gerencial que atenta
en contra de una ajustada cultura gerencial que
garantice un desempeño exitoso en el ámbito local,
regional e internacional.
el caso de Venezuela. A tal efecto, el estudio se basó en un enfoque cualitativo, adoptando como
método la teoría fundamentada para el ordenamiento conceptual de los datos obtenidos mediante
entrevistas en profundidad. Fueron seleccionados doce informantes clave en cinco ligas profesionales, a fin de comprender la realidad encontrada. Los resultados reflejaron que aun cuando se
aprecian ciertas características que definen un perfil gerencial deseable, existen criterios heterogéneos que atentan contra la implementación de una cultura gerencial bajo un sistema de creencias,
actitudes y valores comunes y no se promueven procesos de capacitación continua en el área
gerencial. Estos aspectos impiden la articulación de acciones efectivas para garantizar los cambios
que se requieren alineados con estándares internacionales de calidad y excelencia deportiva.
Si algo caracteriza la época actual es el impulso que desde diferentes sectores, tanto públicos como privados, se le ha dado a la promoción, organización y administración del deporte y la actividad física como medios para avanzar en los derechos fundamentales ciudadanos.
La gestión en el deporte y la actividad física como actividad económica con fines sociales ha sido impactada por los conocimientos científicos y tecnológicos, que suceden en un campo particular del saber cómo lo es el de la Ciencias Administrativas y Gerenciales, desde donde se generan prácticas, métodos,
herramientas y procedimientos, que en mayor o menor medida impactan la actual forma como se organizan y articulan las organizaciones dedicadas a la promoción,
organización y administración del deporte y la actividad física, trayendo consecuencias en el cómo pensamos, actuamos, frente a los desafíos que trae consigo la conducción de las mismas para el logro de sus objetivos.
continúa propiciando un espacio para el crecimiento intelectual y personal, que ahora
se denomina "FORO LATINOAMERICANO Y DEL CARIBE DE GERENCIA DEL DEPORTE
2022" CAPÍTULO II, con el tema central "Construcción del Código de Ética para el ejercicio de la Gerencia del Deporte en Latinoamérica y el Caribe". Pues bien, continuamos en un punto de inflexión donde el debate actual en las organizaciones del deporte en Latinoamérica y del Caribe es que el DEPORTE debe centrarse
en, cómo puede ser más amplio, efectivo y eficiente.
A tal efecto, el FORO LATINOAMERICANO Y DEL CARIBE DE
GERENCIA DEL DEPORTE 2022 tiene el propósito fundamental de crear
un espacio para el diálogo, la formación y el aprendizaje colaborativo en una
comunidad del deporte que atiende, transcribe, reproduce y comparte el
conocimiento adquirido en las organizaciones donde se generan las
discusiones y el debate de ideas.
El encuentro tiene entre sus objetivos "Discutir, argumentar y reflexionar
sobre los valores, normas y principios éticos, que nos permitan repensar los
elementos bajo los cuales se regula profesionalmente la gerencia en las
organizaciones del deporte en diferentes países de los distintos sectores
deportivos en el que se realiza el ejercicio de la profesión a fin de estandarizar
las competencias, habilidades y actitudes que favorezcan a la sociedad y que
nos conduzcan a la construcción del primer código de ética para
profesionales de las y los Gerentes del Deporte en Latinoamérica y el Caribe".
Desde el equipo organizador CIED, sentimos una enorme responsabilidad
que queremos compartir, pues es necesaria la implicación y
corresponsabilidad de toda la comunidad del deporte para alcanzar resultados
de excelencia y calidad en nuestras organizaciones.
¡Gracias por el apoyo!
DR. EDWIN ROMÁN ALBARRÁN JARDÓN
Universidad Autónoma del Estado de México - Profesor Investigador
DR. SUMMAR ALFREDO GÓMEZ BARRIOS
Centro de Investigación y Estudios del Deporte CIED.
El debate actual en las organizaciones del deporte Latinoamericano es que el DEPORTE debe centrarse en, cómo puede ser más amplio, efectivo y eficiente. En efecto, invitamos a una generación de jóvenes que ha comenzado a ser vista como referencia importante para asumir los retos y expectativas de las organizaciones del deporte en el futuro inmediato, quienes crecen y se educan en un entorno impregnado de rápidas y profundas transformaciones producidas por la revolución tecnológica de carácter digital y que desde este espacio estará acompañado por el significado del Big Data, los Objetivos de Desarrollo Sostenible y la importancia de gerenciar de forma transparente nuestras organizaciones del deporte en Latinoamérica y el mundo. Total, son aspectos que están influyendo de forma decisiva en la construcción de su identidad, subjetividades, modos de relación y de participación. Desde esta perspectiva, se hace necesario llevar a cabo un encuentro Latinoamericano de estudiantes que les permita estar al tanto de los nuevos conocimientos e innovaciones, bajo la premisa de desarrollar saberes basados en aprender desde el ser, hacer, conocer, emprender y convivir.
El debate actual en las organizaciones del deporte Latinoamericano es que el DEPORTE debe centrarse en, cómo puede ser más amplio, efectivo y eficiente. En efecto, invitamos a una generación de jóvenes que ha comenzado a ser vista como referencia importantepara asumir los retos y expectativas de las organizaciones del deporte en el futuro inmediato, quienes crecen yse educan en un entorno impregnado de rápidas y profundas transformaciones producidas por la revolucióntecnológica de carácter digital y que desde este espacio estará acompañado por el significado del Olimpismo,los Objetivos de Desarrollo Sostenible y la importancia de gerenciar de forma transparente nuestras organizaciones del deporte en Latinoamérica y el mundo. Total, son aspectos que están influyendo de formadecisiva en la en la construcción de su identidad, subjetividades, modos de relación y de participación. Desdeesta perspectiva, se hace necesario llevar a cabo un encuentro Latinoamericano de estudiantes que les permitaestar al tanto de los nuevos conocimientos e innovaciones, bajo la premisa de desarrollar saberes basados enaprender desde el ser, hacer, conocer, emprender y convivir.
En este sentido, invitamos a los comité olímpicos, federaciones, asociaciones, atletas amateur y profesionales, universidades, académicos, centros de investigaciones, semilleros de investigación, centros de estudiantes, líderes políticos, organizaciones empresariales, instituciones públicas, y a todos aquellos que deseen acompañarnos y compartir un interés común ¡La Gerencia del deporte!, reconociendo su alto valor, a partir de los aportes teóricos y prácticos de muchos referentes, el cual ha tenido profundo impacto en las agendas globales, regionales e industriales, así como en organismos multilaterales.
En esta oportunidad, el evento estuvo enmarcado en los Objetivos de Desarrollos Sostenibles (ODS) promovidos por la Organización de Naciones Unidas (ONU) tales como: (1) El fin de la pobreza; (2) Hambre cero; (3) Salud y bienestar; (4) Educación de calidad; (5) Igualdad de género; (6) Agua limpia y saneamiento; (7) Energía asequible y no contaminante; (8) Trabajo decente y crecimiento económico; (9) Industria-innovación e infraestructura; (10) Reducción de las desigualdades; (11) Ciudades y comunidades sostenibles; (12) Producción y consumo responsables; (13) Acción por el clima; (14) Vida submarina; (15) Vida de ecosistema terrestres; (16) Paz-justicia e instituciones sólidas; y (17) Alianzas para lograr los objetivos.
En esta oportunidad, el evento estuvo enmarcado en los Objetivos de Desarrollos Sostenibles (ODS) promovidos por la Organización de Naciones Unidas (ONU) tales como: (1) El fin de la pobreza; (2) Hambre cero; (3) Salud y bienestar; (4) Educación de calidad; (5) Igualdad de género; (6) Agua limpia y saneamiento; (7) Energía asequible y no contaminante; (8) Trabajo decente y crecimiento económico; (9) Industria-innovación e infraestructura; (10) Reducción de las desigualdades; (11) Ciudades y comunidades sostenibles; (12) Producción y consumo responsables; (13) Acción por el clima; (14) Vida submarina; (15) Vida de ecosistema terrestres; (16) Paz-justicia e instituciones sólidas; y (17) Alianzas para lograr los objetivos.
En esta oportunidad, el evento estuvo enmarcado en los Objetivos de Desarrollos Sostenibles (ODS) promovidos por la Organización de Naciones Unidas (ONU) tales como: (1) El fin de la pobreza; (2) Hambre cero; (3) Salud y bienestar; (4) Educación de calidad; (5) Igualdad de género; (6) Agua limpia y saneamiento; (7) Energía asequible y no contaminante; (8) Trabajo decente y crecimiento económico; (9) Industria-innovación e infraestructura; (10) Reducción de las desigualdades; (11) Ciudades y comunidades sostenibles; (12) Producción y consumo responsables; (13) Acción por el clima; (14) Vida submarina; (15) Vida de ecosistema terrestres; (16) Paz-justicia e instituciones sólidas; y (17) Alianzas para lograr los objetivos.
En esta oportunidad, el evento estuvo enmarcado en los Objetivos de Desarrollos Sostenibles (ODS) promovidos por la Organización de Naciones Unidas (ONU) tales como: (1) El fin de la pobreza; (2) Hambre cero; (3) Salud y bienestar; (4) Educación de calidad; (5) Igualdad de género; (6) Agua limpia y saneamiento; (7) Energía asequible y no contaminante; (8) Trabajo decente y crecimiento económico; (9) Industria-innovación e infraestructura; (10) Reducción de las desigualdades; (11) Ciudades y comunidades sostenibles; (12) Producción y consumo responsables; (13) Acción por el clima; (14) Vida submarina; (15) Vida de ecosistema terrestres; (16) Paz-justicia e instituciones sólidas; y (17) Alianzas para lograr los objetivos.
gerencial en las organizaciones del deporte
ecuatoriano con foco en el alto rendimiento y en las
ligas populares. La metodología está basada en un
enfoque cualitativo y en el método de la teoría
fundamentada de Strauss y Corbin. Los resultados
revelan que existe un quehacer gerencial que atenta
en contra de una ajustada cultura gerencial que
garantice un desempeño exitoso en el ámbito local,
regional e internacional.
el caso de Venezuela. A tal efecto, el estudio se basó en un enfoque cualitativo, adoptando como
método la teoría fundamentada para el ordenamiento conceptual de los datos obtenidos mediante
entrevistas en profundidad. Fueron seleccionados doce informantes clave en cinco ligas profesionales, a fin de comprender la realidad encontrada. Los resultados reflejaron que aun cuando se
aprecian ciertas características que definen un perfil gerencial deseable, existen criterios heterogéneos que atentan contra la implementación de una cultura gerencial bajo un sistema de creencias,
actitudes y valores comunes y no se promueven procesos de capacitación continua en el área
gerencial. Estos aspectos impiden la articulación de acciones efectivas para garantizar los cambios
que se requieren alineados con estándares internacionales de calidad y excelencia deportiva.
ecuador: un enfoque centrado en la cultura gerencial, considerando el deporte de alto
rendimiento y las ligas barriales. La investigación implicó la realización de entrevistas en
profundidad a personas clave que ejercen cargos gerenciales en estos segmentos deportivos,
razón por la cual la metodología se apoyó en un enfoque cualitativo, descriptivo y de campo,
materializado en el método de la teoría fundamentada. Los resultados revelaron que existe un
quehacer gerencial que en gran medida se ejerce sin las necesarias competencias
profesionales, técnicas y humanas, con debilidades en la formación académica y con escasa
capacitación en el área gerencial, aspectos que no favorece una cultura gerencial -alineada a
una filosofía organizacional- que garantice un desempeño exitoso mediante acciones
efectivas para encaminar al deporte ecuatoriano a mejores resultados en el ámbito local,
regional e internacional.
Palabras clave: Gerencia; cultura gerencial; organizaciones del deporte; deporte de alto
rendimiento; ligas barriales.
tendencias globales en la educación universitaria con una mirada desde
el liderazgo transformacional. Este ensayo de carácter argumentativo
expone los grandes problemas que impactan a la humanidad, los cuales
requieren ser abordados -además del Estado y las empresas-, por las
universidades, dado que han tenido un rol importante en su solución,
haciendo cambios profundos para responder a las demandas de la
sociedad. Se concluye que para garantizar los cambios y alinearse con
las tendencias globales en educación universitaria, es necesario que
estas instituciones modifiquen la manera de conducirse, a través de un
liderazgo que permita transformar la concepción que se tiene acerca de
la realidad, a los fines de poder alinearse con las tendencias globales en
este importante sector.
This article aims to publicize the state-of-the-art in global trends in
university education looked at from the viewpoint of transformational
leadership. This essay is of an argumentative character; it presents the
great problems that impact humanity, which need to be addressed, not
only by the state and by companies, but also by universities, given that
they have played an important role in their solution; they have made
profound changes to respond to the demands of society. It is concluded
that, to guarantee changes and align with global trends in university
education, these institutions need to modify their leadership and the way
in which they conduct themselves in this important sector.
visiones en conjunto que se desarrollan con la Unión Europea; en los Estados Unidos como país referencial de éxito en la generación de conocimientos en universidades de alto prestigio, colocándolo como la nación más boyante del mundo; y en Japón donde se han establecido asociaciones estratégicas entre las universidades y el sector empresarial, apoyadas firmemente por el Estado japonés. Asimismo, se presentan las implicaciones que ha tenido el liderazgo transformacional en el apalancamiento del modelo de gestión universitaria.
The purpose of this essay is to expose the educational tendencies that are present in the knowledge society, considering those that are taking place in European universities and the joint visions developed with the
European Union; in the United States as a reference country of success in the generation of knowledge in prestigious universities, placing it as the most buoyant nation in the world; and in Japan where strategic
partnerships have been established between universities and the business sector, strongly supported by the Japanese State. Likewise, the implications that transformational leadership has had in leveraging the university management model are presented.
Abstract This article aims to publicize the state-of-the-art in global trends in university education looked at from the viewpoint of transformational leadership. This essay is of an argumentative character; it presents the great problems that impact humanity, which need to be addressed, not only by the state and by companies, but also by universities, given that they have played an important role in their solution; they have made profound changes to respond to the demands of society. It is concluded that, to guarantee changes and align with global trends in university education, these institutions need to modify their leadership and the way in which they conduct themselves in this important sector.
investigación de campo. Para la captura, procesamiento y análisis de los datos que surgieron de las entrevistas en profundidad, el estudio estuvo soportado en la teoría fundamentada. Los resultados de este estudio permitieron constatar que los gerentes pertenecientes a las organizaciones del deporte profesional en Venezuela, esperan una concepción filosófica que esté determinada por un conjunto de aspectos de naturaleza intangible como las actitudes, los valores, las emociones, las rutinas, entre otros, a los efectos de facilitar la interacción dentro y
entre los grupos existentes en estas organizaciones, aspectos que deben estar adecuadamente alineados con la misión, visión y valores organizacionales.
revelaron que existe un quehacer gerencial que en gran medida se ejerce sin las necesarias competencias profesionales, técnicas y humanas, con debilidades en la formación académica y con escasa capacitación en el área gerencial, aspectos que atentan en contra de una cultura gerencial bien consolidada -alineada a una filosofía organizacional- que garantice un desempeño exitoso mediante acciones efectivas para encaminar al deporte ecuatoriano a mejores resultados en el ámbito local, regional e internacional.
comportamiento del deporte en ecuador: un enfoque centrado en la cultura gerencial,
enfatizando en el deporte de alto rendimiento y en las ligas barriales. Con base en
esta pregunta, la investigación implicó la realización de entrevistas en profundidad a
personas clave que ejercen cargos gerenciales en estos segmentos deportivos; razón
por la cual la metodología se apoyó en un enfoque cualitativo con la intención de
analizar e interpretar la realidad desde la perspectiva de estos actores sociales, a fin
de comprender lo que sucede en el fenómeno objeto de estudio. Al mismo tiempo, el
estudio se ubicó en una investigación descriptiva mediante la cual se identificaron y
analizaron en su justa dimensión aquellos aspectos atinentes al quehacer gerencial
que determina la cultura prevaleciente en las organizaciones del deporte ecuatoriano,
y de campo para tener una relación directa con los actores sociales en su ambiente
natural a los efectos de lograr una ajustada interpretación de aquello que es vivido,
sentido y percibido por ellos. Los resultados revelaron que existe un quehacer
gerencial que en gran medida se ejerce sin las necesarias competencias
profesionales, técnicas y humanas, con debilidades en la formación académica y con
escasa capacitación en el área gerencial, aspectos que atentan en contra de una
cultura gerencial bien consolidada que garantice un desempeño exitoso mediante
acciones efectivas para encaminar al deporte ecuatoriano a mejores resultados en el
ámbito local, regional e internacional.
El libro está dividido en tres capítulos. En el primero se presenta la cultura y sus implicaciones organizacionales. En el capítulo II la experiencia CIED como un ejemplo de un Centro de Investigación y Estudios del Deporte que surgió y se hizo visible para la red de gerencia, gestión y administración del deporte en Latinoamérica y el Caribe. Y El capítulo III se refiere a la Consideraciones y presuposiciones en torno al Constructo Teórico.
Este son los propósitos de mi estudio. En resumen, se trata de crear la necesidad de plantearse tema del cambio cultural, estimular la reflexión sobre la cultura y apoyarla en datos e instrumentos de análisis para hacernos más competitivos respetando nuestra idiosincrasia, identificar nuestras fortalezas para seguir fortaleciéndolas y nuestras debilidades para superarlas. De ahí el título del libro CULTURA GERENCIAL EN EL DEPORTE: retos y oportunidades de las Organizaciones en Latinoamérica y el Caribe.