
Rodrigo Gómez
Professor in Cultural and Communication Industries
Address: Mexico, DF
Address: Mexico, DF
less
Related Authors
Josiah Heyman
University of Texas at El Paso (UTEP)
E. Wayne Ross
University of British Columbia
Robert Brookey
Ball State University
Alisa Perren
The University of Texas at Austin
Javier Díaz Noci
Pompeu Fabra University
Anna Tous-Rovirosa
Universitat Autònoma de Barcelona
Scott R. Stroud
The University of Texas at Austin
Luis Garcia Fanlo
Universidad de Buenos Aires
Gozde Yilmaz
ATILIM UNIVERSITY
Remo Caponi
University of Cologne
InterestsView All (34)
Uploads
Papers by Rodrigo Gómez
un análisis y balance para evaluar la aplicación de dicha normativa.
Este libro busca plantear algunos de sus desafíos e, incluso, en la
medida de lo posible, propone soluciones concretas. Es importante señalar que este libro se publica en el contexto del gobierno mexicano de
la autodenominada Cuarta Transformación (4T), la cual, a dos años
de su mandato, ha cimbrado al sector de las telecomunicaciones de
distintas formas. Bajo esta situación, este volumen busca aportar
al debate de las telecomunicaciones y sus políticas públicas.
Internet en México. Aunque es importante señalar que hay algunos servicios, en donde dicha concentración es más preocupante al no
haber ningún tipo de regulación. Por ejemplo, los motores de búsqueda (Google), los navegadores (Google), los usos de medios sociales
(Facebook) y soportes de noticias (Facebook,Twitter y Google).
República, creó expectativas en la sociedad mexicana, al ser el primer
candidato impulsado por algunos sectores de la “izquierda” mexicana
y llegar con más de 30 millones de votos, con lo que se esperaba la
implementación de una agenda política progresista de izquierda. En
ese sentido, se espera de dicha administración la consolidación de la
democratización, tanto del sistema político mexicano como de su sis-
tema de medios. No obstante, después de año y medio del gobierno de López
Obrador existen serias dudas de que la administración morenista dé el
último empujón al Sistema de Medios Mexicano (smm) para transitar de
un pluralismo limitado y clientelar a un sistema liberado de prácticas
clientelares, y arribar al pluralismo pleno. De hecho, en el caso particular
del rol del Estado en el smm, advertimos algunas políticas y escenarios
como regresivos; por ejemplo, el decreto presidencial que reduce los
tiempos fiscales del ejecutivo en radiodifusión (amedi, 2019); el torpedeo
por parte del Ejecutivo y la bancada morenista en el Senado al Instituto
Federal de las Telecomunicaciones (ift); los reducidos presupuestos a
los medios públicos y su uso con tintes oficialistas; la estigmatización de
algunos medios por parte del presidente (Artículo 19, 2020), en especial
su confrontación con el diario Reforma; y la crisis de la Agencia de Noticias
del Estado Mexicano (Notimex), por los malos manejos de su directora.
en México está altamente concentrado y ha sido caracterizado
como uno de los casos de mayor concentración en el mundo (Noam, et al.,
2016). De ahí que el diseño y la intervención de un regulador fuerte y con
“dientes” era imperioso en el mercado mexicano
Global Media Giants takes an in-depth look at how media corporate power works globally, regionally, and nationally, investigating the ways in which the largest and most powerful media corporations in the world wield power. Case studies examine not only some of the largest media corporations (News Corp, Microsoft) in terms of revenues, but also media corporations that hold considerable power within national, regional, or geolinguistic contexts (Televisa, Bertelsmann,Sony). Each chapter approaches a different corporation through the lens of economy, politics,and culture, giving students and scholars a thoughtful and data-driven guide with which to interrogate contemporary media industry power.
presenta la industria de la televisión
restringida en México. El principal
objetivo de esta investigación es, por
un lado, generar información estadística
que permita medir la concentración
económica y de mercado del
subsector de cara a los cambios que
está planteando la convergencia tecnológica
y el triple play (voz, video
e Internet en una sola red o infraestructura
de trasmisión); por el otro,
problematizar sobre sus consecuencias
socioculturales. Así mismo se
presenta un breve recorrido histórico
del subsector para entender con mayor
profundidad las particularidades
del caso mexicano.
------
This paper analyzes the market of the pay television industry in Mexico. The main objective of this research is, firstly, to generate statistical information to measure the economic and market concentration of the sub-sector in the face of changes that are being established with the technological convergence and triple play (voice, video and Internet in one network and transmission infrastructure). It also presents a brief historical review of the subsector to understand more fully the particularities of the Mexican case.
por TV Azteca en el sistema televisivo
mexicano desde su aparición en 1993. La
investigación se centra en las políticas y
estrategias que ha establecido la empresa,
tanto en el ámbito económico-financiero
como en el de su programación y producción.
El análisis que proponemos se
enmarca principalmente dentro del contexto
de la liberalización económica, la
desregulación y la integración regional de
México con Estados Unidos y Canadá. El
enfoque que utilizamos es desde la perspectiva
de la economía política de la comunicación.
--------
This paper analyses the role played by
TV Azteca in the Mexican TV system ever
since its birth in 1993. Our research focuses
on the policies and strategies implemented
by the company, both at the production and
programming levels as well as the
economic and financial spheres. The
analysis we proposed can be framed within
the context of the regional integration of
Mexico, USA and Canada, approached from
the point of view of the political economy
of communication.