Merja Ylä-Anttila: Yle tillhör alla – den nya strategin fokuserar på digitalisering och tjänster för hela folket

Den nya strategin lyfter fram frågor som är kritiska för public service-medier i framtiden och som Yle särskilt behöver satsa på för att lyckas, skriver Yles verkställande direktör Merja Ylä-Anttila.

När dimman tätnar är det tur att ledstjärnan lyser klart.

Den i dag publicerade Yle-strategin visar att trots att världen har förändrats sedan finländarna grundade Yle, så har kärnan i public service förblivit förvånansvärt intakt.

Kommittén som för 100 år sedan föreslog att Yle skulle grundas, definierade ett av bolagets viktigaste uppdrag som att agera brobyggare mellan landsbygd och städer; att överbrygga avstånden. Under sitt första verksamhetsår förmedlade Yle debatter och stämningar, från riksdagen och konserthus, över hela landet. Yle bildade och underhöll i demokratins och kulturens namn.

Den uppdaterade Yle-strategin sammanfattar kärnan i bolagets verksamhet i linje med grundtanken: Yles syfte är att öka förståelsen för varandra och omvärlden och att stärka samhället och kulturen i Finland.

Merja Ylä-Anttila

Effektiv public service når finländarna

Det är lätt att konstatera i dag, mitt i teknologiska och världspolitiska omvälvningar, att vårt syfte är särskilt viktigt nu, kanske viktigare än någonsin. Det kräver mer tid och tanke att definiera hur vi nu ska förverkliga syftet.

För att svara på frågan lyfte Yles förvaltningsråd, som beslutade om den nya strategin, fram kritiska frågor för framtiden för public service-medier, där vi särskilt behöver satsa för att lyckas. Här är några axplock.

Strategin konstaterar kort och gott att Yles framtid är digital. Trots att traditionerna beträffande hundra år av public service också förpliktar, får Yle inte förvandla sig självt till ett museum för läget just nu eller för tio år sedan. Tvärtom, strategin styr Yle mot att utveckla digitala produkter, tjänster och innehåll som svarar mot finländarnas föränderliga behov.

Strategin påpekar också att Yle måste vara viktigt och landets mest pålitliga nyhetsmedium som når olika människor och visar Finland och världen som de är, det vill säga inte som vi önskar eller befarar att de är.

Strategin erkänner Yles värde som skapare av finländsk kultur och som en unik producent av inhemska innehåll för barn och unga. Effektiv användning av resurser, öppenhet och att ta hand om beredskapen nämns som viktiga hörnstenar i ansvarsfull public service.

I strävan efter effektivitet är det viktigt att notera att när artificiell intelligens oundvikligen förändrar arbetet i mediehusen, så måste Yle som public service-aktör säkerställa att vi drar nytta av utvecklingen utan att kompromissa med de grundläggande värderingarna för public service. Det här inkluderar till exempel tillförlitlighet och det publiceringsansvar som åligger den ansvariga utgivaren.

Beredskap, ansvar och effektivitet innebär också att public service som finansieras med skattemedel, är tillgängligt för alla finländare under alla förhållanden. Därför är det naturligt att strategin styr Yle att nå dem som lever och tänker olika; att också satsa på dem för vilka Yles betydelse i vardagen fortfarande är liten.

Lagen förpliktar, strategin styr

Yles uppdrag att värna demokrati, kultur och bildning i det finländska samhället baseras på lagen samt på EU:s grundfördrag. Det har blåst snålt under de senaste åren vilket har framhävt betydelsen av att kunna garantera alla en möjlighet att få information och upplevelser samt delta fullt ut i samhället. Sedan förra våren har den europeiska mediefrihetslagen (EMFA) betonat det här på unionsnivå genom att förpliktiga medlemsstaterna att vidta åtgärder för att säkerställa förutsättningarna för mångsidig och oberoende media.

Också om syftet med Yles verksamhet har visat sig vara hållbart över årtionden, och tydligen också århundraden, är det värdefullt att bolagets ägare med den nya strategin har klargjort behovet av Yles public service just nu och vad bolagets särskilt bör satsa sina resurser på under de kommande åren.

Du kan läsa hela strategin här.