I slutten av 1980-årene kjøpte Varner seg gradvis opp i Sandnes-bedriften Jonas Øglænd. I 1989 ble Øglænd overtatt, sykkelproduksjonen ble skilt ut og solgt, mens Cubus-kjeden ble en del av Varners klesimperium. Senere ble BikBok (1991) og Vivikes (1994) overtatt, og 1994 startet han også kjeden Varners.
Etter dette var turen kommet til utlandet. Med åpningen av økonomien i Øst-Europa etter den kalde krigen kunne Frank Varner igjen dra nytte av sin initiativrikdom. Han kom tidlig inn i privatiseringen av eiendom i Latvia og kastet seg inn i kjøpesenterutvikling og butikkdrift. Etter kort tid kunne han presentere Rigas første rulletrapper etter ombyggingen av Rigas største kjøpesenter – senere i Varners eie. Etter Latvia ble Dressmann etablert på Island og i Sverige, på 2000-tallet også i Finland, Tyskland og Danmark. På produksjonssiden er virksomheten global: Varner-gruppens produkter fremstilles i stor grad i Øst- og Sør-Europa og Asia. I begynnelsen av 2000-tallet blir halvparten av klærne som passerer kassene i gruppens butikker, produsert i Kina.
Frank Varner beskrives som den typiske gründer og en gjennomført kremmer, usnobbet og uten selvhøytidelige fakter. «Hemmelighet bak suksessen? Hvis det er noen hemmelighet, er det at jeg har jobbet brukbart i strekk. Jeg har lagt sten på sten, ikke arbeidet i rykk og napp,» sa han i 1989.
Midt i 1980-årene ble Frank Varner rammet av en lungesykdom som til slutt tok hans liv, da han var nær 64 år gammel. Ved hans død sommeren 2001 bestod konsernet av 382 butikker i Norge og ca. 200 forretninger i utlandet. Gruppens kleskjeder – Dressmann, Varners, Carlings, BikBok, Cubus, Vivikes, Playlife og Wearhouse – stod for over 15 prosent av klesomsetningen i Norge. Gruppen ble etter Frank Varners død ledet videre av hans kone og tre sønner.
Kommentarer
Kommentarer til artikkelen blir synlig for alle. Ikke skriv inn sensitive opplysninger, for eksempel helseopplysninger. Fagansvarlig eller redaktør svarer når de kan. Det kan ta tid før du får svar.
Du må være logget inn for å kommentere.