私設FCでチケット代に上乗せして払われるお花代(サポート代)が、高額転売に抵触する恐れとなった。
元々宝塚のチケットは完売が当たり前ではなく、余るチケットを捌くためのファンクラブだったはずだ。しかしチケ難公演が続き、プレイガイド感覚で入るファンが増えた。
コロナ前まではまだ単純な金額ではなく、手伝いや入り出待ちなどイベントに来る「行動」が最重要だったように思う。それなら際限なくとはいかなかった上に、人間関係も形成されていた。
しかしコロナで「行動」は激減し、チケットを競り落とすのが会活動となった
お花代は既定の手数料ではなく青天井で、ファン同士を競わせる意図がある。
また競争率の高い男役スターではなく、 相手役のトップ娘役や下級生の会員になるパターンも目立つ。その場合は純粋な応援ではなく、他の会員より多いか少ないか見極めて金額を決めるオークション状態だ。
つまりトップスター(主演男役)の人気によって収入が大幅に変わってしまう。自分に多額のお花代をもたらすトップスターには従うが、実入りの下がるスターは見下す「消費者感覚の組子」が増えたのはリーク記事からも察せる。
逆に宙組はリークのイメージダウンによる売れ行き悪化が、故人へのいじめやパワハラに繋がったとする記事もあった。
今ではオリジナルも売れるのは朝美絢の雪組くらいで、宝塚大劇場も含め地方公演は観劇すること自体が貢献になっていくと予想はされる。
ただチケットが余っていた時代は、お茶会など私設FCのイベントの席やスターのサービス目当てでお花代を積んでいた。他に出演者もいないので高額転売にはならないだろうが、風営法改正で過度な競争意識を生じさせるのは禁止になった。
売上の表記、No.1やトップなど順位や役職の誇示といった「煽る表現」が出来なくなっている。
宝塚で一般のチケット売上は主演男役の功績とされ、 役職はもちろんトップスター。根っからの煽りシステムだ。
AKB48さえもコロナ前に総選挙を中止しており、ファンを競わせる推し活ビジネスは危険だという認識が広まりつつある。
しかし宝塚では量産された上級生２番手が鳳月杏の就任を迎え、水美舞斗、瀬央ゆりあ、瑠風輝の同期２番手時代に移った。
ファンはスター同士のチケット捌きとFC内のお花代、２つの競争を煽られている。
さらに長い間グレーで済ませていたものが、 SNS の発展で「明確で分かりやすい答えを欲しがるファン」と「答えてしまう自称私設FC関係者」のやりとりを世界中に公開してしまっている。それも余計にヒートアップさせ、週刊誌に目をつけられた要因だろう。
ただでさえ宙組事件以降、世間が宝塚歌劇団に向ける目は冷たい。
「そこに愛はある」からこそ
危ない橋を渡るような真似は、即刻止めさせるべきだ。
