60歳定年退職男「リタイア」日記

「リタイア後」の様々なボヤキを綴ります。

大発会!将来の年金額から2026年を考える。

年金定期便を何度か眺めてみたことがあるが、
漠然とした実感しか湧かない。


それは将来に向かって65歳で年金を
頂戴しようか決めたことにもよるが、
やはりこういうことはその時機にならないと
ピンとこないものだろう。
(65歳を選んだのは加給年金に期待して待つ。)

しかし、年金額を見ながら
はっきりしていることがある。


もはや年金額だけで生活していくことは、
無謀であることが自明の理になったことだ。

昨年5月からアルバイトを勤しんできたが、
その給与額は年金額とそう変わりはない。


つまりは、昨年の半年間は、
年金を受領した生活の、いわば予行演習だったようなものであるのだ。
その予行演習の結果、私の受領する

年金額では「足し」の世界であることがわかった。

では、年金に期待できないか?
いやそんなことはない。
65歳になれば仕事ももっと億劫になるだろうし、
また労働を捧げないで済むことは
うれしいに違いない。

年金にはおおいに「足し」として期待できる。


ただ、ただならぬインフレ進行のなか不安は募る。
3%を超えるインフレなどに年金機構が迅速に対応できるわけがなく、
マクロ経済スライドの名のもとに現実感と
どんどん乖離していくだろう。

では対策はあるのか?

その答えとしては、
原則「資産運用しかない」となるだろう、と思う。


いずれにしても、

年金生活は「足し」にしかならない現実構造から、
預金を必ず食いつぶし、じり貧になっていく危険性をはらむ。

消耗戦を埋め合わせるのは
資産運用(あるいはインフレ対策)しかない。

 

資産運用でいえば、
きょうの大発会は、幸先よく日経平均で1493円ほど上がった。

私も思わず「よし!」と気勢をあげた。

なかなか2026年も、

決して平坦な道のりではないだろうが、


当面はここに期待するしかないかとも思う。

「年金+アルファの世界」

を自分で作り上げるために。

あとがき

2019年だったか、

2千万円問題が取りざたされたことがある。
いまは
インフレ進行で4千万円問題ともいわれている。

4千万円でギリギリの生活だ。

本当に恐ろしい時代が来ようとしている。

ご一読ありがとうございました。

 

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師走の珍事(1週間で2度も!救急車体験)も幸運なり。

人生で初めて救急車に乗った。

この12月、

しかも僅か1週間のあいだで

2度も救急車乗車を体験した。

 

一度目は、14日だった。

妻が名古屋ラシック7階での食事後に

突然意識を飛ばし、

目を開いたまま真後ろに昏倒した。

私は心臓マッサージを試みるほど、

一時取り乱してしまった。

私の声に素早く反応した

矢場とん」さんのスタッフに

手早く救急車を手配してもらってたり、

一時レストラン街は騒然としたが、

彼女も救急車内でようやく落ち着きを取り戻した。(私ももちろん救急車に同乗🚑。)

 

その日妻は、

昼間に3時間に及ぶ医療事務試験に

挑んでいた。

その受験後の夕刻、緊張がゆるんだところに、少々のアルコールが入ったことで、

一瞬心臓が悲鳴を

あげたのだろう。

しかし、幸いなことに大事には至らなかった。

(この後、妻は高血圧の薬を処方されている)

これが一回目の救急車(同乗)の体験。

 

次に17日、雨の夕暮れ。

今度は私が自転車に乗っていて、

タクシーと接触事故を起こしてしまった。

私は路上に飛ばされ、

下半身をしたたかに痛打し、

救急車で病院に

運ばれることになった。

3日間は身体が痛くて動かせなかったが、

これまた幸いなことに骨に異状なく、

いまのところ後遺症もなさそうだ。

ただ、自転車はお釈迦(廃車)になった。

これが2回目の救急車体験。

 

いずれにしても、

大事に至らず幸運だったと言える。

 

しかし、

シニアの年代は、(自分が)

思ったほど身体が動けていないのだ。

本当に気を付けなければならないと

痛切に感じた。

 

1週間に2度も救急車に乗る珍しい体験を

通じて、

自分たちの現在を思い知った。

 

(あとがき)

ラシックで、妻の介護に当たってくれた数人の心優しい人たちがいました。ある一人の女性は、妻の脈を取ったりして、救急車が到着するまでのあいだ、妻に寄り添って診てくれました。本当に感謝いたします。この場を借りて御礼を申します。ありがとうございました。

 

ご一読ありがとうございました。

 

古巣の不穏な波紋#定年退職者の嘆き

12月に入って、かつて在籍した古巣の悪い噂が

耳に届くようになった。

今年も6名のリストラを敢行したという。

(社員数から見ると2割程度のリストラ)

23年夏頃から断続的に社員を斬ってきたが、

今年も6名に退職勧奨したらしい。

 

昨年は、辞めさせた社員たちの代わりに

新たな社員を数名採用して組織編成の一新を図った。

しかし、

今年に至って、その新規採用した数名の社員

(6名の退職勧奨以外)も自らの意思で会社を去るという。

これは会社首脳も計算違いだったであろう。

 

 

そこで、興味本位ではないのだが、

組織再編の中心人物と思われた1人の社員とコンタクトを取った。

その社員は昨年11月の入社組で、

今年12月(1年足らず)で自主退職するという。

私はなぜ抜けるのか、

その理由を聞きたかった。

もちろん、彼女とは入れ替わりなので面識はない。

しかし、私の名前は知っていたのであろう。

ショートメールで「一度少しお話がしたい」と投げかけると、

向こうから電話がかかってきた。

OBとはいえ面識のない人間に電話をかけてくるあたり

相当に何か溜まっていたのであろう。

 

彼女は自分のチカラが及ばなかったと前置きしつつ、

「人に優しくない会社だった」

「幹部が無能で戦略も戦術もない、まずその前に人望がない。」

など慎重に言葉を選びながらも

ある種悲痛ともいえる言葉がほとばしった。

 

「そうか、すまなかったな・・・」

思わず詫びの言葉が私からこぼれ出た。

37年以上そこで働いた人間として、関りがまったくないとは

思えなかった。直接的な責任はなくとも間接的な要因は

私たちの時代にも醸成されていたのではないか?

そんな思いだった。

 

「もう会社なくなるかもしれません。

これからも続々辞めていくと思います。」

最後にきびしいコトを言って彼女は電話を切った。

 

会社もリストラを敢行したまでは、

まだ仕方なかったと思う。

 

しかし昨年に新規採用された社員たちは、

リストラの惨劇には慣れてはいない。

きっとやるせない殺伐とした空気が社内に充満したであろう。

 

その空気を敏感に感じた社員たちは、

今回はターゲットにされていなくても、

「次は自分かもしれない」と危機感を抱き、

逃げ出せる人間から準備を急ピッチで進めるであろう。

 

そんなわかりやすい社員間の伝播を、

会社首脳は読めなかったに違いない。

会社として、

将来を担うべき中心的な社員まで失う最悪の結果となった。

 

 

といっても、

私としては、そっと見守ることしかできない。

手を差し伸べることはできない。

 

これ以上詮索してももどかしい、、、だけである。

少しさびしいが。

 

 

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ご一読ありがとうございました。

 

決定!2026年の新NISA成長枠戦略。

幸いにも、2025年も、
NISA成長投資枠+つみたて枠の両枠を
使い切って年越しを迎えることになった。

来年2026年のつみたて枠の設定に大きな変更はない。
というか、変更させようがない。
インデックス投信を「愚直に積み立てるべし」というのが
最適解だと理解している。

一方で、成長投資枠は少し変化をつけていいのかもしれない。
私はそんななかで金ゴールドがとても気になる。
円安、インフレが進行するなか、

ゴールドの価値は高まり続けるのではないか。

ただ

金ゴールド投信のことを信用しない人たちも多い。
ペーパーゴールドには裏付けがないとか、

ただただ金価格指標に連動しているだけで

実体はないとか、
豊田商事ペーパー商法のように時に語られる。

まあ、そうかもしれない部分もある。
現物投資よりも信用度合が落ちることはわかっている。
しかし、投信ならば税制面では優遇されている。
現物売買なら搾取される税金も

NISAを使えば、
仮に売っても税金を払う必要がない。
成長投資枠の一角は、間違いなく

「サクッと純金」投信で決まりだ。


さらに続けると

金が配当を生まないので、

これに加えるとなると
配当金重視の投信が欲しくなる。
今年は低調だったSCHDは、

ディフェンシブ銘柄で構成されているので、
派手さはないが、底堅さがある。


基準価額が低調なときは好機だと捉え「買い」を入れていきたい。
かつて私の保有ファンドVIGも欧州高配当も基準価額マイナスから逆襲していった。
だから、

じっくり値上がりを待ちながら配当をもらいたい。
「S米国高配当株式ファンド(年4回決算型)」

で二本目は決まりだ。

そしてさいごは、
成長も大いに期待でき、

かつボラティリティが「FANG+」

よりも少ない
新生「ニッセイ メガ10」だ。

メガ10はテスラやイーライリリー、VISAなどが
NVIDIAMicrosoftなど半導体やAI企業群に混ざっている。ある種バランスが良い。

だから、
FANG+」と色味が違うし、
FANG+」はつみたて枠で購入しているので、
リスク分散の意味を込めて
この「ニッセイ メガ10」

を三つ目の柱とする。


三つの割合は、
100万 サクッと純金
40万 S米国高配当株式
100万 ニッセイ メガ10

ざくッと、こういう投入配分を考えている。

金ゴールドは年初一括が望ましいのではないか?

ほかの二本も年央までには注入したい。
それには資金捻出のため、
特定口座で運用中の投信の売却も視野に

入れるべきかもしれない。


この戦略を元に急ぎ知恵を絞らないと。

 

ご一読ありがとうございました。

 

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新進気鋭社長就任!キーエンスに注目#キーエンス

きょう、キーエンスの社長が正式に交代した。

すでに発表されていたが、

本日付で

弱冠44歳の新進気鋭が社長に就任したことになる。

 

ところで、

キーエンス個人投資家の受けが悪い。

なぜならば、単元株550万円と高額であるのに、

私の知る限り6年以上も株式分割もしていないし、

自社株買いさえしていない。

他の上場企業が特に個人投資家を取り込もうと必死であるのに、

キーエンスは市場や株主の声に迎合しない。

 

 

そういうこともあってか、株価は沈滞気味。

キーエンスのような超キャッシュリッチ企業にしては、

停滞期間が長すぎる。

まさにボックス相場となってあまり魅力的なチャートではない。

私は高値掴みしており、キーエンスの株価をみると

意心地もよくない。

 

そんななか、先日

キーエンス社員という方に出会った。

キーエンスというだけあって、

語り口も理路整然としていて優秀な方だ。

 

その方は驚くべきことに

今日キーエンスの社長になった御仁とは

同期入社であるという。

 

新社長は新入社員の頃から異彩を放っており、

「俺はキーエンスの社長になる」と言ってはばからなかったという。

まさに有言実行ができる人材である。

 

その人はそっと言ってくれた。

「○○さん、キーエンスの株を持っているのならば

いまは絶対売らないでください。

彼ならば企業の成長をもって

株主に応えるでしょう」

 

弱冠44歳の社長。

大企業がひしめく「プライム」上場企業の

他では類をみないのではないか?

 

たしかに新鋭社長に、

期待してもいいのではないか?

株主として報われる日もくるかもしれない。

 

「いやあ、わかりました。じゃあ私、

その新社長に期待しちゃいますよ。」

 

私はいつものように仕事の話はほどほどにして、

ニヤッと笑って席を立った。

 

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ご一読ありがとうございました。

 

投資家の視点から見るポートフォリオの重要性

最近、

ポートフォリオ構築の重要性を考えさせられることが多くなった。

 

それは資本家や投資家と出会う機会が

増えてきたことも関係している。

 

私は定年退職してからは、

ポートフォリオを充実させていかないと

「資産保全に齟齬があると考えていたから、

昨年からドル建て社債や円社債を買い進めたり、

不動産セキュリティトークンに申し込んだりして、

株式一辺倒であったポートフォリオ

急ピッチでアレンジしていった。

 

さらに元々持っていたBTC(少額0.01以下)にXRPを加えるなど、

暗号資産さえ分散を図った。

 

私が出会う投資家や資本家は、

だいたいは大企業のサラリーマンであって

投資は必修項目と考えているのか、

預金よりも株式投資や暗号資産、純金積立などを積極的に行っている。

彼らは給与も高いが、マネーリテラシーが半端なく高い。

 

しかし、

彼らは自らのポートフォリオ

アップグレードするべく

現物資産を増やしたいと考えているようだ。

 

現物資産の代表格は、やはり不動産である。

 

現物資産である不動産は、

ゴールドとは違い

それなりのキャッシュフローを生んでくれ、

現物であるので

インフレ対策にもうってつけである。

 

 

これからもこの傾向は続くであろう。

 

しかし、一方で不動産には難しさもある。

それは立地の問題である。

不動産は文字通り立地次第で負の遺産ともなりかねない側面がある。

 

利回りや築年数もあわせて、

それらの目利きが投資家には問われるのである。

 

そういう意味では、

インフレ傾向にある今

投資家が理想とする

ポートフォリオ構築作業も簡単ではない。

 

それらをお手伝いするのが私の仕事ではあるわけだが。

 

笑い話ではないが、

私は彼ら投資家にこう宣う(のたわう)。

 

ポートフォリオのこと、それに

株式や債券、ゴールド投資、暗号資産も

ホントにホントよくわかります。

しかし

不動産のことは・・ハハハ。
よくわかりません。。。」

 

本当に頼もしくない「不動産屋のおっさん」なのである。

 

ご一読ありがとうございました。

 

 

 

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新生銀行IPOの抽選結果は?

SBI新生銀行IPOの抽選結果は、

補欠当選であり、

その後一日をおいて「繰上げならず」の表記となった。

すなわち落選である。

 

かなり人気があったのだろう。

繰上げならずという表示もほぼ瞬時に表れた。

 

昨年のSBIホールディングスの株主ミーティングの時に、

代表説明者が新生銀行の成長に力を注いでいくと力説していたし、

今年3月には公的資金を完全返済したりして、

同銀行を戦える体制に整えてきていた。

その一つの結実が再上場であろう。

(実際は再々上場らしいが)

 

私は自宅の近くにSBI新生銀行の支店があったので、

昨年手にした退職金の一部を定期預金にしたりして、

来るべき時機を待っていた。

 

しかし結果的に、IPOは見事に逃した。

 

SBI新生銀行IPO 抽選結果

それでも、第四のメガバンクを標榜する新生銀行に期待は高まる。

 

まずは自分が採るべき道としては、

住信SBIネット銀行(dNEOバンク)と

決別を決意しなければならない。

住信ネット銀行は、

一時は住宅ローン(変動金利)でお世話になるなど、

紛れもなく当時私のメインバンクであった。

 

決別とはSBI証券との連携である。

これまでは住信SBI銀行のハイブリッド預金口座から

機動的にSBI証券の株式や債券の売り買いができた。

 

それをSBI新生銀行

「ハイパー預金」なる新しくできた専用口座に

連携を変更するのである。

 

これら二つを併用はできない。

どちらかを断念するしかない。

(自身はNTTの株主でもあるため、躊躇う部分もあるが)

 

いま打ち出している新生銀行のキャンペーンも

ちょっと魅力的で、

WEB上での手続きも簡単そうだし、

年末あたりに変更(手続き)をしようかと思っている。

 

銀行のIPOに外れたが、

SBIHDの株主として、

それに応えるのも役目だと思っている。

 

第四のメガバンク!?は夢か現か。

私も夢をみて新生銀行を応援してみたいと思う。

 

ご一読ありがとうございました。