A4
A4
Дейл Карнеги
Искусство завоевывать
друзей и оказывать влияние
на людей, эффективно
общаться и расти как личность
«Издательство АСТ»
1981, 2022
УДК 159.9
ББК 88.53
Карнеги Д. Б.
Искусство завоевывать друзей и оказывать влияние на людей,
эффективно общаться и расти как личность / Д. Б. Карнеги —
«Издательство АСТ», 1981, 2022 — (Эксклюзив: non-fiction)
ISBN 978-985-15-5365-1
УДК 159.9
ББК 88.53
Содержание
Умение убеждать, личностный рост и искусство приобретать друзей 7
и влиять на людей
Как извлечь из наших курсов максимум выгоды 8
Дейл Карнеги 8
Какова структура наших курсов 10
Как вас будут учить на наших курсах 12
Инструкторы Курсов Карнеги начнут с самых фундаментальных 14
принципов
Инструкторы Курсов Карнеги не будут учить вас ничему 15
относительно неважному
Конец ознакомительного фрагмента. 18
4
Д. Б. Карнеги. «Искусство завоевывать друзей и оказывать влияние на людей, эффективно общаться и расти как
личность»
Дейл Карнеги
Искусство завоевывать друзей и оказывать
влияние на людей, эффективно
общаться и расти как личность
© 2007 by Dale Carnegie and BN Publishing
© Бродоцкая А., перевод на русский язык, 2011
© ООО «Издательство АСТ», 2022
***
5
Д. Б. Карнеги. «Искусство завоевывать друзей и оказывать влияние на людей, эффективно общаться и расти как
личность»
6
Д. Б. Карнеги. «Искусство завоевывать друзей и оказывать влияние на людей, эффективно общаться и расти как
личность»
7
Д. Б. Карнеги. «Искусство завоевывать друзей и оказывать влияние на людей, эффективно общаться и расти как
личность»
Дейл Карнеги
Итак, вы пришли учиться на наши курсы, а значит, решились на известный риск, однако
игра стоит свеч.
К концу обучения вы, вероятно, и сами удивитесь, сколько пользы оно вам принесло.
Возможно, вы и мечтать не смели о таком прогрессе. Вы будете вспоминать наши курсы всю
оставшуюся жизнь – они станут для вас поворотным пунктом карьеры. Вам кажется, что это
преувеличение, не так ли? Вовсе нет. Это простые факты. Я это знаю, поскольку видел, каких
результатов добиваются наши выпускники на протяжении вот уже трети века – в жизни этих
людей благодаря нашим курсам происходят настоящие чудеса.
Однако то, сколько вы вынесете из наших курсов, во многом зависит от того, насколько
жарко горит ваш внутренний огонь. Мы способны лишь помочь вам помочь себе. Собственно,
это же делают для вас всевозможные университеты – все эти Принстоны, Йели, Гарварды
и Макгиллы. Более того, доктор А. Лоренс Лоуэлл, бывший президент Гарвардского универ-
ситета, сказал: «Натренировать человеческий ум можно лишь одним способом – если облада-
тель станет сознательно использовать его на практике. Ему можно помочь. Его можно напра-
вить. Ему можно давать советы – а главное, вдохновлять его, – но все самое важное он получит
исключительно собственными стараниями, причем в количестве, прямо пропорциональном
вкладу».
Главное – установки
Иногда наши слушатели относятся к курсам с этакой ленцой, словно бы говоря: «Вот,
я оплатил занятия. А теперь посмотрим, что вы сумеете для меня сделать». Если такова и ваша
установка, просим вас не ходить на курсы, поскольку мы едва ли сумеем вам помочь.
С другой стороны, если вы говорите: «Вот, я даю вам деньги за обучение, а впридачу –
согласие на усердное сотрудничество; я верю в вашу программу, я побегу за вами, словно буль-
дог за котом», – если ваша установка такова, мы поможем вам помочь самому себе, да так,
что вы сами изумитесь.
Среди важнейших ценных качеств, которые вы разовьете у себя на наших курсах, – уме-
ние говорить храбро, уверенно и с достоинством независимо от того, к кому вы обращаетесь –
к одному-единственному человеку или к тысяче слушателей.
Я написал книгу под названием «Как перестать беспокоиться и начать жить». Я прочитал
практически все труды, написанные по этому вопросу по-английски. Я обсудил их с тысячами
людей. Уже более тридцати лет я учу своих слушателей, как воспитать в себе храбрость и уве-
ренность в себе. Сейчас я могу честно и откровенно сказать, что если и есть на свете лучший
способ побороть страх и воспитать в себе храбрость, чем знания, которые вы получите на этих
курсах, я о таком не слышал.
8
Д. Б. Карнеги. «Искусство завоевывать друзей и оказывать влияние на людей, эффективно общаться и расти как
личность»
Страшно? Пойдите наперекор своим страхам – и они развеются. Этот совет дал мне
генерал А. А. Вандергрифт, командующий Военно-морскими силами США. Я спросил у него,
неужели солдатам не страшно идти в бой, когда кругом рвутся снаряды. Он ответил: «Любой,
кто скажет, что в таких обстоятельствах ему не страшно, либо лжец, либо слабоумный, но в
таких случаях нужно пойти наперекор, найти себе дело, не обращать внимания на страхи,
и они развеются». Генерал Вандергрифт сказал мне, что его любимое изречение – «Бог любит
отважных и сильных сердцем».
1
Маленький театральный клуб – любительская театральная студия, где ставят новаторские и экспериментальные спек-
такли. – Прим. перев.
9
Д. Б. Карнеги. «Искусство завоевывать друзей и оказывать влияние на людей, эффективно общаться и расти как
личность»
и влияния на окружающих. К ним всегда можно обратиться за советом, как к близким друзьям,
и они всегда помогут преодолеть трудные моменты и довести обучение до победного конца.
На следующих страницах вы найдете описание всех занятий. Как правило, занятия про-
водятся именно в том порядке, в каком они описаны в этой книге.
В конце каждого занятия, описанного в этой книге, вы найдете краткое перечисление тем
речей, которые вы должны будете произносить каждый вечер, перечень наград, которые будут
выданы на занятиях, и перечень того, что нужно прочитать к этому занятию.
Обязательно приносите эту книгу на каждое занятие.
11
Д. Б. Карнеги. «Искусство завоевывать друзей и оказывать влияние на людей, эффективно общаться и расти как
личность»
Дейл Карнеги
1. Указав, что в вашей речи было неправильно, инструктор обязательно расскажет вам,
как именно это исправить. Проиллюстрирую свою мысль. Комментируя выступление, кото-
рое было не очень ясным, инструктор, например, скажет: «Мне понравилась ваша история,
я восхищен вашей искренностью и чувством, с которым вы выступали. Вы превосходно подали
материал, однако основная мысль вашей речи осталась мне не вполне понятной. Не могли бы
вы выразить одним предложением, что вы хотели доказать?» Когда вы это сделаете, он скажет:
12
Д. Б. Карнеги. «Искусство завоевывать друзей и оказывать влияние на людей, эффективно общаться и расти как
личность»
«Прекрасно! Великолепно! Всегда выражайте основную мысль так четко, чтобы ее понял даже
не самый умный слушатель!»
2. Инструктор, как правило, не будет объяснять, что в вашей речи было неправильно,
не попросив вас повторить хотя бы часть ее. Если, например, вам недоставало живости,
он выберет несколько предложений и попросит вас повторить их с бо́льшим выражением.
Он потребует, чтобы вы повторили их несколько раз, пока не будете говорить с должным чув-
ством и задором. Так вы научитесь выступать на практике, а не в теории.
3. Инструктор никогда не будет критиковать вас резко и грубо. Он мягко, деликатно
и с пониманием расскажет вам, как сделать ваши выступления лучше, причем сделает это
с искренним желанием помочь.
4. Если инструктор сочтет, что в состоянии помочь вам улучшить вашу грамотность,
словарный запас или внешний вид, он не смутит вас указаниями на эти недостатки при всей
группе. Он обсудит это с вами наедине после окончания занятия.
5. Если вы, произнося речь, стоите небрежно, сгорбившись, на первых трех занятиях вам
на это не укажут. Однако после третьего занятия инструктор, возможно, попросит вас выпря-
миться и вести себя поживее. Почему? Потому что если человек заставляет себя держаться
с энтузиазмом, он и говорить будет с энтузиазмом.
1. Инструктор попросит вас воздержаться от того, чтобы читать речь «по бумажке»
или учить ее наизусть, по трем причинам:
• Подобные речи всегда звучат как «заготовленные». Они больше похожи на сухой
доклад, чем на слова, идущие от самого сердца.
• Выученную речь можно забыть. (Если это случится, ваши слушатели будут, вероятно,
счастливы: слушать зазубренные речи никто не любит).
• Человек, который произносит выученную речь, редко обращается лично к слушателям.
Взгляд у него отрешенный, и голос тоже звучит отрешенно.
2. Инструктор подаст пример живости и серьезности.
3. Инструктор будет постоянно поощрять и воодушевлять и вас, и других учащихся.
4. Наконец, главное: инструктор, общаясь с классом, постоянно будет применять правила
и принципы из книги «Как приобретать друзей и оказывать влияние на людей» 2 и учить им вас.
2
Цитаты из книги Д. Карнеги «Как приобретать друзей и оказывать влияние на людей» приводятся в переводе М. Ост-
ровского.
13
Д. Б. Карнеги. «Искусство завоевывать друзей и оказывать влияние на людей, эффективно общаться и расти как
личность»
Если все ответы положительные, значит, речь была хорошая – независимо от того,
сколько в ней было мелких недостатков. Если она никак не затронула слушателей, значит,
она была неудачной – независимо от того, сколько в ней было достоинств.
14
Д. Б. Карнеги. «Искусство завоевывать друзей и оказывать влияние на людей, эффективно общаться и расти как
личность»
Не бойтесь – дышите!
15
Д. Б. Карнеги. «Искусство завоевывать друзей и оказывать влияние на людей, эффективно общаться и расти как
личность»
1. Заставить вас улыбаться. Ваш инструктор не заставит вас улыбаться, если вы от при-
роды неулыбчивы или если улыбка не подходит к теме вашего выступления. Если вы рассказы-
ваете, какое удовольствие получаете на занятиях наших курсов, то улыбка будет естественной;
но если вы пожалуетесь на то, что у вас ревматические боли, едва ли вам захочется улыбаться.
Франклин Д.Рузвельт часто улыбался во время речи. Для него это было естественно. Для Кал-
вина Кулиджа улыбка естественной не была3. Будьте самим собой. Не пытайтесь подражать
другим.
2. Отучить вас держать руки в карманах. На первых занятиях курсов ваш инструктор
не станет делать вам замечаний, если вы держите руки в карманах. Почему? Потому что если
он в этот момент привлечет ваше внимание к таким несущественным деталям, это лишь собьет
вас с толку и смутит. Тогда вы забудете о существе речи и начнете думать о мелочах, играю-
щих относительно неважную роль. Если говорящий еле жив от страха, он вправе делать все
что угодно, если это позволит ему чувствовать себя спокойнее. Если он в ужасе, руки в карма-
нах, возможно, придадут ему уверенности в себе. Кому какое дело, в сущности, что он делает
с руками? Нам интересно, что он способен сделать с нами. Если он способен увлечь нас, вдох-
новить, помочь преодолеть какие-то трудности, мы не заметим, где у него руки – в карманах,
за спиной, в волосах, – и не придадим этому значения. Я видел Уильяма Дженнингса Брайана 4
и Теодора Рузвельта – двоих самых красноречивых ораторов в политической истории США, –
и они во время выступлений держали руки в карманах.
Однако во второй половине курсов, когда вы уже обретете легкость и уверенность в себе,
ваш инструктор попросит вас не держать руки в карманах, поскольку если руки у вас будут сво-
бодны, вы скорее и охотнее станете жестикулировать. А жестикуляция – это очень важно, если
только она вам присуща, поскольку помогает вам расслабиться и говорить более естественно.
3
Джон Калвин Кулидж (1872–1933) – тридцатый президент США (1923–1929)
4
Уильям Дженнингс Брайан (1860–1925) – американский политик и государственный деятель, государственный секретарь
США (1913–1915)
16
Д. Б. Карнеги. «Искусство завоевывать друзей и оказывать влияние на людей, эффективно общаться и расти как
личность»
5
Герберт Кларк Гувер – тридцать первый президент США (1929–1933)
17
Д. Б. Карнеги. «Искусство завоевывать друзей и оказывать влияние на людей, эффективно общаться и расти как
личность»
18