0% нашли этот документ полезным (0 голосов)
57 просмотров9 страниц

241

Документ содержит описание структуры и характеристик банка «Азиатско-Тихоокеанский Банк». Рассматриваются вопросы организации его работы, в том числе кассовых, расчетных, депозитных и ссудных операций.

Загружено:

Мария Вакару
Авторское право
© © All Rights Reserved
Мы серьезно относимся к защите прав на контент. Если вы подозреваете, что это ваш контент, заявите об этом здесь.
Доступные форматы
Скачать в формате DOC, PDF, TXT или читать онлайн в Scribd
0% нашли этот документ полезным (0 голосов)
57 просмотров9 страниц

241

Документ содержит описание структуры и характеристик банка «Азиатско-Тихоокеанский Банк». Рассматриваются вопросы организации его работы, в том числе кассовых, расчетных, депозитных и ссудных операций.

Загружено:

Мария Вакару
Авторское право
© © All Rights Reserved
Мы серьезно относимся к защите прав на контент. Если вы подозреваете, что это ваш контент, заявите об этом здесь.
Доступные форматы
Скачать в формате DOC, PDF, TXT или читать онлайн в Scribd

Введение.................................................................................................................

5
1. Характеристика и структура управления банка.............................................6
2. Организация работы в банке...........................................................................21
2.1. Организация кассовых операций................................................................21
2.2. Организация расчетных операций..............................................................24
2.3. Организация депозитных операций............................................................25
2.4. Организация ссудных операций..................................................................26
2.5. Организация валютных операций...............................................................30
Заключение...........................................................................................................32
Список литературы..............................................................................................34
Характеристика
Курков Иван Александрович проходил производственная практика
практику по получению первичных профессиональных навыков в отделе ОАО
«АТБ» с 05.12.2011 по 01.01.2012.
За время прохождения практики он ознакомился с правилами ведения
делопроизводства в Отделении: оформлением писем, справок, регистрации
входящих и исходящих документов, приобрел навыки по сортировке и
комплектованию кредитных дел, составлению описи дел.
В течение практики проводил работу по подбору кредитных дел по
различным спискам и расстановке их на места, осуществлял ежедневный
подбор, выдачу и прием обработанных кредитных дел от структурных
подразделений Отделения, изучил компьютерную программу по анализу
кредитоспособности заемщиков кредитных рисков кредитов, их выдачи,
обработки и возврата.
Проводил сортировку и фондирование наблюдательных дел в отделе
учета, оказывала практическую помощь в переводе индивидуальных сведений
заемщиков в электронную форму.
Оказал большую практическую помощь при расклейке в кредитные дела
распоряжений на выдачу или передачу в коллекторское агентство
Показал себя с положительной стороны: отзывчив, исполнителен,
дисциплинирован, проявляет интерес к работе. К выполнению всех заданий
подходит с ответственностью.
По отношению к сотрудникам банка вежлив и доброжелателен.

Руководитель группы
по работе с кадрами: ______________/ _________________/

Руководитель практики: ______________/ _________________/

3
Календарный план-график прохождения практики

Наименование Сроки
1. Знакомство с 1 неделя
организационной
структурой кредитного
учреждения.
Ознакомиться со
структурой управления
банка
2. Практика на рабочем 1-4 неделя
месте в одном из
подразделений банка
3. Подробное изучение 1-4 неделя
операций одного из
направлений
деятельности банка
4. Подготовка отчета 4 неделя

4
Введение
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что кредитование в
настоящее время стало наиболее популярным. Поэтому появилось много
банков, которые предлагают различные виды кредитования, а так же различные
кредитные линии.
 Целью отчета по практике является выявление современных проблем
кредитной деятельности в РФ и оценка перспектив его развития.
Объектом исследования выступает ОАО «АТБ»
Предметом исследования является особенности автокредитования.
Цель отчета – исследовать вопросы информационного обеспечения в
процессе финансового планирования и инвестиционном проектировании,
проблемы внедрения информационных технологий в банке.

5
1. Характеристика и структура управления банка
Сегодня «Азиатско–Тихоокеанский Банк» (ОАО) занимает 1-е место по
величине чистых активов среди региональных банков Дальнего Востока и
Сибири и входит в тройку крупнейших федеральных банков,
зарегистрированных на данной территории России («МДМ Банк»,
«Восточный экспресс-банк»).Региональная сеть АТБ включает более
200 отделений в 81 населенном пункте 16 регионов страны.
Активы банка превышают 49 млрд. рублей, собственный капитал – более
6 млрд рублей. В Банке обслуживаются более 500 тысяч физических лиц и
порядка 25 тысяч корпоративных клиентов.
По данным агентства РБК, «Азиатско-Тихоокеанский банк»
(ОАО) занимает 29 в рейтинге «Самых филиальных банков России». Сеть
банкоматов насчитывает более пятисот банкоматов и POS-терминалов.
По результатам работы в 2010 г. АТБ занял 30 строчку рейтинга самых
прибыльных и эффективных банков России.
Банк входит в число участников системы обязательного страхования
вкладов и является членом Ассоциации региональных банков «Россия». АТБ
владеет лицензией на осуществление работ с использованием сведений,
составляющих государственную тайну. АТБ входит в TOP-5 по покупке
драгметаллов у недропользователей (по данным рейтинга агентства «ПРАЙМ»
на 1.07.2011г.).
«Азиатско-Тихоокеанский Банк» (ОАО) — один из лидеров по
обслуживанию внешнеторговых операций на Дальнем Востоке, осуществляя
денежные переводы и международные расчеты в различной валюте,
сотрудничая с финансово-кредитными организациями Европы, США, Китая,
Кореи, Монголии. Банку присвоен долгосрочный рейтинг В3 и краткосрочный
рейтинг Not Prime по депозитам в иностранной и национальной валюте,
рейтинг финансовой устойчивости на уровне Е+ (международное агентство
«Moody’s Investors Service»), долгосрочный кредитный рейтинг по
национальной шкале [Link] (агентство «Moody’s Interfax»).

6
«Азиатско-Тихоокеанский банк» — трижды лауреат банковской премии
«Банковское Дело» в номинации «Лучший банк региона» (в 2009 — 2011 гг.).
«Азиатско-Тихоокеанский Банк» (ОАО) осуществляет свою деятельность
на российском финансовом рынке в качестве универсального кредитного
учреждения, предоставляя качественное банковское обслуживание
корпоративным клиентам и частным лицам.
Одним из фактов признания качества ведения бизнеса является
подтверждение в 2010 году рейтингов Банка международным рейтинговым
агентством Moody's Investors Service:
 долгосрочный рейтинг - B3 (прогноз стабильный);
 краткосрочный рейтинг по депозитам в иностранной и
национальной валюте - Not Prime;
 рейтинг финансовой устойчивости банка (РФУБ) - Е+;
 долгосрочный кредитный рейтинг по национальной
шкале - [Link].
Прошедший год по праву можно считать наиболее успешным за всю
историю существования Банка, о чем свидетельствует, улучшение рыночных
позиций1 Банка:
Таблица 1

Показатели 01.01.2010 01.01.2011


Кредиты физическим лицам 2,42% 3,30%
Кредиты корпоративных клиентов 0,79% 1,24%
Средства физических лиц 2,72% 3,18%
Средства корпоративных клиентов 3,46% 3,17%

Банк улучшил свое положение среди рейтингов российских банков2:


Таблица 2
Позиция Банка Изменение позиции
в рейтинге с начала года
По величине чистых активов 80 + 24
По величине вкладов физических лиц 45 +17
По величине потребительских кредитов 40 +13
По величине депозитов юридических 84 +30
лиц
1
Банковский сектор ограничен финансовыми показателями рынка в пределах субъектов РФ, в которых имеются
подразделения Банка, за исключением г. Москва.
2
По данным РИА РосБизнесКонсалтинг на 01.01.2011 г.

7
По величине кредитов юридическим 122 +76
лицам
По величине ликвидных активов 99 + 22
По величине вложений в ценные бумаги 101 + 31

В соответствии с Уставом высшим органом управления является общее


собрание акционеров. В 2010 году было проведено два общих собраний
акционеров, в том числе одно внеочередное (19 февраля 2010 года) и одно
годовое (29 июня 2010 года).
Руководство текущей деятельностью Банка осуществлял единоличный
исполнительный орган - председатель правления Аксенов Евгений
Владимирович и коллегиальный исполнительный орган - правление.
За отчетный период председатель правления Банка:
1. осуществлял руководство текущей деятельностью Банка;
2. осуществлял без доверенности действия от имени Банка, выдавал
доверенности (в том числе с правом передоверия) на право представления
интересов Банка;
3. обеспечивал выполнение решений общего собрания акционеров,
совета директоров, правления;
4. представлял интересы Банка в отношениях с государственными
органами, а также в отношениях с юридическими и физическими лицами в РФ
и за ее пределами;
5. совершал гражданско-правовые сделки, заключал договора,
утверждал бухгалтерские, финансовые, платежные, расчетные документы,
контракты, соглашения, протоколы, акты, отчеты и иные документы;
6. издавал приказы, распоряжения и указания, обязательные для
исполнения всеми служащими Банка;
7. подписывал ходатайства, заявления и все необходимые документы с
целью направления в Банк России на согласование кандидатур на должности
руководителей, заместителя руководителей, главных бухгалтеров, заместителей
главных бухгалтеров филиалов;
8
8. осуществлял прием, увольнение, перевод служащих Банка, а также
заключал и расторгал трудовые договоры с ними в соответствии с
действующим законодательством (за исключением членов правления и
заместителей председателя правления Банка);
9. распределял обязанности между заместителями председателя
правления и членами правления, а также распределял обязанности между
руководителями структурных подразделений, контролировал их выполнение и
своевременно корректировал в соответствии с изменениями условий
деятельности Банка;
10. осуществлял прием (увольнение) на должности руководителей
филиалов Банка, главных бухгалтеров филиалов Банка, заместителей
руководителей филиалов Банка, заместителей главных бухгалтеров филиалов
Банка и досрочно прекращал их полномочия, а также устанавливал размеры
выплачиваемых им вознаграждений и компенсаций;
11. принимал решения об открытии (закрытии), их реорганизации, о
смене статуса, местонахождения, наименования структурных подразделений
Банка и Филиалов Банка;
12. утверждал положения о структурных подразделениях Банка, в том
числе филиалах и их структурных подразделениях, отделах, службах и т.п. (за
исключением положения о службе внутреннего контроля);
13. утверждал должностные инструкции работников Банка;
14. утверждал внутрибанковские нормативные документы, не отнесенные
к утверждению Уставом Банка к компетенции утверждения другим органам
управления Банка;
15. распределял полномочия и ответственность по управлению
банковскими рисками между руководителями подразделений различных
уровней, обеспечивал их необходимыми ресурсами, устанавливал порядок
взаимодействия и представления отчетности;
16. утверждал штатное расписания Банка, в том числе штатные
расписания филиалов и других структурных подразделений Банка;

9
17. утверждал форму и размер оплаты труда, принимал решения о
премировании работников Банка. Применял меры поощрения и наложения
взысканий, направлял на переподготовку и повышение квалификации,
принимал решения о командировании работников…

10

Вам также может понравиться