Audit Model
Audit Model
Coordonator:
Lect. dr. Ciubotariu Marius
2019
Descrierea companiei.
Scurt istoric
În 1889 începe povestea de succes a companiei Farmec - prima şi cea mai importantă
companie românească de produse cosmetice - când iau naştere, la Budapesta, laboratoarele
Molnar Moser.
În 1965 se produce pentru prima dată Laptele Doina, acesta fiind în continuare cel mai
bine vândut produs demachiant de pe piața românească.
Între 1967-1968 Liviu Turdean devine Director şi fabrica înscrie pe cartea sa de vizită o
mare realizare - devine primul producător de creme şi emulsii Gerovital H3 prof. Dr. Ana Aslan
din România. Produsele se adresau femeilor cu vârsta de aproximativ 40 de ani, tenurilor care
prezintă primele semne de îmbătrânire.
În 1995 Farmec se privatizează prin metoda MEBO, avand capital 100% românesc.
Primul Director General ales de Adunarea Generală a Acţionarilor a fost Ec. Liviu Turdean.
În prezent, Farmecr deține peste 400 de produse cosmetice și de curățenie reprezentate de
peste 15 branduri, printre cele mai cunoscute mărci ale firmei se află Gerovital H3, Ecovital,
Farmec 16, Dermofarm, Triumf și Nufăr. În categoria cremelor și emulsiilor, Farmecar deține
mărci precum Gerovital Plant, Ana Aslan, Aslavital, Farmec și Doina, iar din categoria
deodorantelor fac parte Obsesie, Athos, You & Me. 10% din cifra de afaceri a companiei constă
în exporturi, aceasta fiind prezentă pe toate continentele lumii.
1
P-01 – ELABORAREA ORDINULUI DE SERVICIU
2
P-02– ELABORAREA DECLARAȚIEI DE INDEPENDENȚĂ
DECLARAŢIA DE INDEPENDENŢĂ
Nr.
Declararea conflictelor de interese şi a incompatibilităţilor
crt.
Da Nu
3
12. Dacă în timpul misiunii de audit intern de performanţă apar
incompatibilităţi personale, externe sau organizaţionale care
afectează obiectivitatea dvs. de a lucra şi a elabora rapoarte de
audit imparţiale, le notificaţi şefului compartimentului de audit X -
intern?
1. Incompatibilităţi personale: NU
2. Pot fi eliminate incompatibilităţile: -
3. Dacă da,explicaţi cum anume: NU ESTE CAZUL.
Auditor intern,
Popescu maria
Șeful Compartimentului de Audit Intern,
Popescu Angela
4
P-03- ELABORAREA NOTIFICĂRII PRIVIND DECLANȘAREA MISIUNII DE AUDIT INTERN DE
PERFORMANȚĂ
Cu deosebită considerație,
Data: 02.09.2018
Șeful Compartimentului Audit Intern
Popescu Angela
6
P-04- ȘEDINȚA DE DESCHIDERE
B. STENOGRAMA ȘEDINȚEI
- Prezentarea auditorilor care urmează să efectueze misiunea de audit și semnificația
auditului intern;
- Aducerea la cunoștință a perioadei misiunii de audit intern, respectiv 05.09. –
10.10.2019, cât și a perioadei supuse auditării 01.01.2018 - 30.06.2018;
- Prezentarea Programului intervenţiei la faţa locului şi obiectivele auditabile care vor fi
realizate;
- Stabilirea persoanelor pe care auditorii le pot contacta în vederea colectarii informaţiilor,
efectuării de teste asupra muncii lor şi pentru a lua interviuri, programul întâlnirilor şi
timpul necesar pentru realizarea acestor proceduri;
- Recomandările formulate ca urmare a eventualelor disfuncţionalităţi constatate vor fi
discutate şi analizate cu structura auditată, inclusiv Calendarul implementării şi
persoanele răspunzătoare cu implementarea recomandărilor.
7
P-05- CONSTITUIREA/ACTUALIZAREA DOSARULUI PERMANENT
8
forma unor listări electronice?
6. Persoanele responsabile cu transportul extracomunitar dețin X Atestate profesionale
documente care să le ateste pregătirea profesională? A.R.R. și A.D.R.
Auditor intern,
Popescu Maria
Supervizor,
Popescu Angela
9
P-06- PRELUCRAREA ȘI DOCUMENTAREA INFORMAȚIILOR
STUDIU PRELIMINAR
OBIECTIV Descrierea activităților derulate
Analiza diagnostic a S.C. Farmec S.A. reprezintă unul dintre cei mai mari producători și distribuitori de
domeniului auditabil produse cosmetice la nivel mondial.
Domeniul auditabil este reprezentat de dorința de extindere a producției și a
comerțului cu produse cosmetice în spațiul extracomunitar.
Din punctul de vedere al resursei umane, 35% dintre angajați dețin studii superioare
și profesează în sfera de activitate specifică studiilor terminate, restul de 65%
reprezentând angajații fără studii superioare, care acționează în sfera producției
(fabrici, depozite).
Entitatea se obligă să asigure auditorilor documentele necesare derulării misiunii de
audit (Rapoarte ale administratorilor, contractele de muncă ale angajaților + fișa
postului, Registru jurnal + liste de inventar). De asemenea, managementul pune la
dispoziția auditorilor strategia de dezvoltare a domeniului auditat și strategiile de
dezvoltare adoptate în trecut.
Stabilirea - Certificat de calitate;
activităților/acțiunilor - Documente privind respectarea normelor sanitare specifice domeniului;
auditabile - Factura fiscală;
- Chitanțe de încasare;
- Strategia de dezvoltare;
- Lista de inventar.
Analiza obiectivelor Obiectiv: Extinderea producției și comerțului de produse cosmetice în spațiul
stabilite de entitate specifice extracomunitar.
domeniului auditabil Există suficiente informații cu privire la strategia entității în ceea ce privește
domeniul supus auditării pentru ca misiunea să fie relevantă.
Obiectivul acoperă activitățile derulate.
Analiza indicatorilor - Riscul de lichiditate;
- Riscul valutar-
- Scăderea CA pe piața externă;
- Riscuri de resurse umane legate de lipsa de pe piața muncii a candidaților
10
performanți în domenii specifice producerii produselor cosmetice (farmacie,
chimie, asigurarea calității)
- Riscuri de imagine legate de apariția în presa scrisă și on-line a unor
informații negative;
- Riscuri legislative legate de implicarea angajaților în activități care să
afecteze funcționarea legală și eficientă a entității.
Indicatorii pot fi calculați. Indicatorii sunt relevanți în ceea ce privește activitatea
auditată.
Auditor intern,
Popescu Maria
Supervizor,
Popescu Angela
11
Evaluarea obiectivelor
EVALUAREA OBIECTIVELOR
OBIECTIVUL EVALUARE
Specific Măsurabil Acceptabil Realist Limitat în
timp
Evaluare generală DA DA DA DA DA
DA
Obiectiv redefinit de conducerea Extinderea producției și comerțului de produse cosmetice în spațiul
entității și agreat cu auditorii extracomunitar
interni din punct de vedere al
cerințelor SMART
Auditor intern,
Popescu Maria
Supervizor,
Popescu Angela
12
Evaluarea indicatorilor
Compartimentul de PREGĂTIREA MISIUNII
Audit Intern Data:
Colectarea şi prelucrarea informaţiilor 03-04.09.2018
Domeniu/activitatea auditată:Comercializarea
produselor cosmetice
Denumire misiune: Extinderea comerțului cu produse
cosmetice în spațiul extracomunitar
Document redactat de:Popescu Maria
Supervizat: Popescu Angela
EVALUAREA INDICATORILOR
Indicator Riscul de Riscul valutar Cifra de Riscuri de Riscuri de Riscuri
lichiditate afaceri resurse imagine legislative
Criterii de evaluare umane
Obiectiv: Extinderea comerțului cu produse cosmetice în spațiul extracomunitar
Auditor intern,
Popescu Maria
Supervizor,
Popescu Angela
13
Evaluarea surselor de date
Compartimentul de PREGĂTIREA MISIUNII
Audit Intern Data:
Colectarea şi prelucrarea informaţiilor 03-04.09.2018
Domeniu/activitatea auditată:Comercializarea
produselor cosmetice
Denumire misiune: Extinderea producției și comerțului
de produse cosmetice în spațiul extracomunitar
Document redactat de:Popescu Maria
Supervizat: Popescu Angela
EVALUAREA SURSELOR DE DATE
INDICATOR Surse de date Criterii stabilite Rezultatele Aprecierea globală
existente pentru evaluarea evaluării surselor a suficienței
surselor de date de date surselor de date
utilizate
Obiectiv Extinderea producției și comerțului de produse cosmetice în spațiul extracomunitar
Riscul de lichiditate Raportul Sursa oferă
administratorilor informații
2018 suficiente și
complete
Riscul valutar Raportul Sursa oferă
administratorilor informații
2018 suficiente și
complete
Scăderea CA pe Raportul Sursa oferă
piața externă administratorilor informații
2018 suficiente și
complete
Riscuri de resurse Raportul Sursa oferă
umane administratorilor informații
2018 suficiente și
complete
Riscuri de imagine Raportul Sursa oferă
administratorilor informații
2018 suficiente și
complete
Riscuri legislative Raportul Sursa oferă
administratorilor informații
2018 suficiente și
complete
Nr. Obiective Activități/Acțiuni Riscuri identificate Criterii de analiză a riscurilor Punctaj total Ierarhizarea
crt. Probabilitatea Impact (I) riscurilor
(P)
1 Extinderea producției 1. Strategia de 1. Studiul de piață prezintă Mică Moderat 2 Mic
și comerțului de dezvoltare omisiuni; 1 2
produse cosmetice în 2. Supraaprecierea imaginii Mică Scăzut 1 Mic
spațiul entității în mediul în care își 1 1
extracomunitar desfășoară activitatea;
3. Produsele oferite nu Medie Moderat 4 Mediu
acoperă toate nevoile mediului 2 2
15
în care se desfășoară
activitatea;
[Link] economico- 4. Diferențele de curs valutar Medie Ridicat 6 Mare
financiare determină pierderi 2 3
5. Termen lung de încasare a Mare Ridicat 9 Mare
creanțelor 3 3
6. Pierderi determinate de Mică Ridicat 3 Mediu
volumul scăzut al vânzărilor 1 3
3. Documente privind 7. Înscrisuri false cu privire la Scăzută Moderat 2 Mic
respectarea normelor modul de depozitare al 1 2
sanitare specifice produselor;
domeniului
8. Autorizarea produselor prin Mare Ridicat 9 Mare
procedura internațională foarte 3 3
lentă
9. Realizarea în mod Mică Moderat 2 Mic
superficial a analizelor 1 2
biologice la care au fost
supuse produsele
4. Relațiile cu terții 10. Resurse investiționale Mare Moderat 6 Mare
limitate; 3 2
11. Pierderea calității materiei Mică Moderat 2 Mic
prime; 1 2
12. Creșterea costului materiei Mică Ridicat 3 Mediu
prime; 1 3
5. Certificat de 13. Nerespectarea propriilor Mică Scăzut 1 Mic
16
calitate politici cu privire la garantarea 1 1
calitatii;
14. Transmiterea de informații Medie Ridicat 6 Mare
eronate cu privire la 2 3
ingredientele produselor;
15. Comunicarea eronată a Mare Ridicat 9 Mare
termenului de valabilitate a 3 3
produsului;
PT = P x I:
- PT = 1 sau 2, riscul este mic, tolerabil și nu necesită măsuri de control
- PT = 3 sau 4, riscul este mediu, tolerarea este ridicată și necesită măsuri de control
- PT = 6 sau 9, riscul este ridicat, intolerabil și necesită măsuri de control urgente
Auditor intern,
Popescu Maria
Supervizor,
Popescu Angela
17
P-08-EVALUAREA CONTROLULUI INTERN
Auditor intern,
Popescu Maria
Suprvizor,
Popescu Angela
18
Evaluarea inițială a controlului intern și stabilirea obiectivelor de audit
Compartimentul de Audit PREGĂTIREA MISIUNII Data:
Intern Analiza riscurilor şi evaluarea controlului intern 06.09.2018
Domeniul/activitatea auditată:Producerea și comercializarea produselor cosmetice
Denumire misiune:Extinderea producției și comercializării produselor cosmetice în spațiul extracomunitar
19
activitatea
[Link] economico- 4. Diferențele de curs Ridicat DA DA DA
financiare valutar determină
pierderi
5. Termen lung de Ridicat DA DA DA
încasare a creanțelor
6. Pierderi determinate Mediu DA DA DA
de volumul scăzut al
vânzărilor
3. Documente privind 7. Înscrisuri false cu Mic DA NU NU
respectarea normelor privire la modul de
sanitare specifice depozitare al
domeniului produselor;
8. Autorizarea Ridicat DA DA DA
produselor prin
procedura
internațională foarte
lentă
9. Realizarea în mod Mic DA NU NU
superficial a analizelor
biologice la care au
fost supuse produsele
4. Relațiile cu terții 10. Resurse Ridicat DA DA DA
investiționale limitate;
11. Pierderea calității Mic DA NU NU
materiei prime;
20
12. Creșterea costului Mediu DA DA- există NU
materiei prime; anumite clauze
contractuale care
protejează
entitatea de
creșterea
exagerată atât a
prețului unitar al
materiei prime
cât și a
cheltuielilor
aferente
5. Certificat de 13. Nerespectarea Mic DA NU NU
calitate propriilor politici cu
privire la garantarea
calitatii;
14. Transmiterea de Ridicat DA DA DA
informații eronate cu
privire la ingredientele
produselor;
15. Comunicarea Ridicat DA DA DA
eronată a termenului
de valabilitate a
produsului;
21
Concluzii
În urma evaluării controlului intern s-au selectat 7 riscuri identificate în vederea auditării și anume:
Activități/Acțiuni auditabile Riscuri identificate
[Link] economico-financiare 1. Diferențele de curs valutar determină pierderi
2. Termen lung de încasare a creanțelor
3. Pierderi determinate de volumul scăzut al vânzărilor
[Link] privind respectarea normelor sanitare 4. Autorizarea produselor prin procedura internațională
specifice domeniului foarte lentă
3. Relațiile cu terții 5. Resurse investiționale limitate;
4. Certificat de calitate 6. Transmiterea de informații eronate cu privire la
ingredientele produselor;
7. Comunicarea eronată a termenului de valabilitate a
produsului;
Toate riscurile selectate penrtu a fi auditate au fost ierarhizate ca fiind riscuri mari, singurul risc mediu fiind cel legat de pierderile determinate
de volumul scăzut al vânzărilor. Celelalte riscuri cu un nivel mediu au fost eliminate deoarece în momentul efectuării evaluării controlului intern
existau măsuri menite să le diminueze ori să le elimine complet.
Auditor intern,
Popescu Maria
Supervizor,
Popescu Angela
22
P-09- ELABORAREA PROGRAMULUI MISIUNII DE AUDIT INTERN
23
7. Evaluarea riscurilor 40 Popescu Maria S.C. Farmec S.A
8. Evaluarea controlului intern 24 Popescu Maria S.C. Farmec S.A
9. Elaborarea Programului misiunii de audit intern al 24 Popescu Maria S.C. Farmec S.A
performanței
II. Intervenția la fața locului
Extinderea producției 1. Riscuri economico-financiare Popescu Maria S.C. Farmec S.A
și comerțului
produselor cosmetice
în spațiul
extracomunitar
1.1. Diferențele de curs valutar determină pierderi Observare 72 Popescu Maria S.C. Farmec S.A
directă
1.2. Termen lung de încasare a creanțelor TEST NR. 96 Popescu Maria S.C. Farmec S.A
1.2.1, LISTA
DE
VERIFICARE
NR. 1.2.1,
LISTA DE
CONTROL
NR. 1.2.1,
FOAIE DE
LUCRU NR.
1.2.1, FIAP
NR. 1.2.1
1.3. Pierderi determinate de volumul scăzut al Observare 48 Popescu Maria S.C. Farmec S.A
vânzărilor directă
24
2. Documente privind respectarea normelor sanitare TEST NR. 72 Popescu Maria S.C. Farmec S.A
specifice domeniului 2.4.1, LISTA
2.1. Autorizarea produselor prin procedura DE Popescu Maria S.C. Farmec S.A
internațională foarte lentă VERIFICARE
NR. 2.4.1,
LISTA DE
CONTROL
NR. 2.4.1,
FOAIE DE
LUCRU NR.
2.4.1
3. Relațiile cu terții Observare 48 Popescu Maria S.C. Farmec S.A
3.1. Resurse investiționale limitate directă Popescu Maria S.C. Farmec S.A
4. Certificat de calitate Popescu Maria S.C. Farmec S.A
4.1. Transmiterea de informații eronate cu privire la TEST NR. 120 Popescu Maria S.C. Farmec S.A
ingredientele produselor 1.3.1, LISTA
DE
VERIFICARE
NR. 1.3.1,
LISTA DE
CONTROL
NR. 1.3.1,
FOAIE DE
LUCRU NR.
1.3.1, FIAP
NR. 1.3.1
25
4.2. Comunicarea eronată a termenului de valabilitate Observare 48 Popescu Maria S.C. Farmec S.A
a produsului directă
5. Revizuirea documentelor și constituirea dosarelor 72 Popescu Maria S.C. Farmec S.A
de audit intern
6. Ședința de închidere. 5 Popescu Maria S.C. Farmec S.A
III. Raportarea rezultatelor misiunii
Proiectul Raportului Elaborarea proiectului Raportului misiunii de audit 24 Popescu Maria S.C. Farmec S.A
misiunii de audit intern intern al performanţei
al performanţei Transmiterea proiectului Raportului misiunii de audit 2 Popescu Maria S.C. Farmec S.A
intern performanţei
Reuniunea de conciliere 6 Popescu Maria S.C. Farmec S.A
Raportul misiunii de Elaborarea Raportului misiunii de audit intern al 3 Popescu Maria S.C. Farmec S.A
audit intern al performanţei
performanţei Difuzarea Raportului misiunii de audit intern al 3 Popescu Maria S.C. Farmec S.A
performanţei
IV. Urmărirea recomandărilor
Urmărirea Elaborarea Fisei de urmărire a implementării 13 Popescu Maria S.C. Farmec S.A
recomandărilor recomandărilor
Auditor intern,
Popescu Maria
Supervizor,
Popescu Angela
26
P-10- EFECTUAREA TESTĂRILOR ȘI FORMULAREA CONSTATĂRILOR
Modalitatea de eşantionare Eșantionarea pentru testarea modului de încasare a creanțelor a fost constituit astfel:
• Populația totală este reprezentată de Listele clienților debitori din anul 2018;
• Eșantionul a fost stabilit la 5 liste ale clienților debitori aferente lunilor
ianuarie, martie, iunie, septembrie si noiembrie, ale anului 2018;
• Eșantionul astfel constituit va fi verificat integral;
• Verificarea eșantionului se va concretiza în elaborarea Listei de control nr.
1.2.1
Descrierea testului Testarea a urmărit modul de gestionare a situației clienților debitori pe baza elementelor
stabilite în Lista de verificare nr. 1.2.1 și anume:
• Urmărirea legislației în vigoare;
• Urmărirea respectării datei limită de încasare a creanțelor,înscrisă pe factură;
• Urmărirea acordării beneficiilor pentru plata înainte de termen;
• Urmărirea modului în care resursa umană gestionează situațiile în care nu s-a
relizat plata creanțelor la termen;
• Respectarea datei limită în ceea ce privește încasarea creanțelor depinde de
resursa umană.
Testarea s-a concretizat în elaborarea Listei de control nr. 1.2.1. privind gestionarea
situației clienților debitori.
Constatare Din analiza Listei de control nr. 1.2.1. s-a constatat:
• S-au acordat benefici clienților care au avut un volum ridicat al achizițiilor.
• S-au acordat beneficii (reduceri, vouchere cadou) clienților considerați fideli.
• Resursa umană are pregătirea necesară domeniului și își exercită atribuțiile în
mod corect.
• Volumul de muncă este foarte ridicat în raport cu resursa umană responsabilă.
Concluzii În baza acestui test s-a elaborat FIAP-ul nr.1.2.1.
Auditor intern,
Popescu Maria
Supervizor,
Popescu Angela
27
Chestionar- Lista de verificare
Compartimentul de Audit INTERVENŢIA LA FAŢA LOCULUI
Data:
Intern Colectarea şi analiza probelor de audit
12-16.09.2018
Domeniul/activitatea auditat: Producerea și comercializarea
de produse cosmetice
Denumire misiune: Extinderea producției și comerțului de
produse cosmetice în spațiul extracomunitar
Document redactat de: Popescu Maria
Superviza tde:Popescu Angela
Nr
crt. Întrebări Da Nu Observaţii
Auditor intern,
Popescu Maria
Supervizor,
Popescu Angela
28
Lista de control
Compartimentul de Audit INTERVENŢIA LA FAŢA LOCULUI
Data:
Intern Colectarea şi analiza probelor de audit
12-16.09.2018
Domeniul/activitatea auditat: Producerea și comercializarea
de produse cosmetice
Denumire misiune: Extinderea producției și comerțului de
produse cosmetice în spațiul extracomunitar
Document redactat de: Popescu Maria
Superviza tde:Popescu Angela
Auditor intern,
Popescu Maria
Supervizor,
Popescu Angela
29
Foaia de lucru
Compartimentul de Audit INTERVENŢIA LA FAŢA LOCULUI
Data:
Intern Colectarea şi analiza probelor de audit
12-16.09.2018
Domeniul/activitatea auditat: Producerea și comercializarea
de produse cosmetice
Denumire misiune: Extinderea producției și comerțului de
produse cosmetice în spațiul extracomunitar
Document redactat de: Popescu Maria
Supervizat de:Popescu Angela
Auditor intern,
Popescu Maria
Supervizor,
Popescu Angela
30
P-11- ANALIZA PROBLEMELOR ȘI FORMULAREA RECOMANDĂRILOR
31
P-10- EFECTUAREA TESTĂRILOR ȘI FORMULAREA CONSTATĂRILOR
Auditor intern,
Popescu Maria
Supervizor,
Popescu Angela
32
Chestionar- Listă de verificare
Compartimentul de Audit INTERVENŢIA LA FAŢA LOCULUI
Data:
Intern Colectarea şi analiza probelor de audit
19-21.09.2018
Domeniul/activitatea auditat: Producerea și comercializarea
de produse cosmetice
Denumire misiune: Extinderea producției și comerțului de
produse cosmetice în spațiul extracomunitar
Document redactat de: Popescu Maria
Superviza t de:Popescu Angela
Nrcrt.
Întrebări Da Nu Observaţii
A Obiectivul de audit:
Unele
ingrediente
utilizate în
producția
f Produsele prezintă o listă completă a ingredientelor? X
anumitor
produse sunt
considerate
medicamente
Auditor intern,
Popescu Maria
Supervizor,
Popescu Angela
33
Lista de control
Compartimentul de Audit INTERVENŢIA LA FAŢA LOCULUI
Data:
Intern Colectarea şi analiza probelor de audit
19-21.09.2018
Domeniul/activitatea auditat: Producerea și comercializarea
de produse cosmetice
Denumire misiune: Extinderea producției și comerțului de
produse cosmetice în spațiul extracomunitar
Document redactat de: Popescu Maria
Superviza tde:Popescu Angela
Elemente selectate
Produs neautorizat 1 X X X
Produs neautorizat 2 X X X
Produs neautorizat 3 X X X
Auditor intern,
Popescu Maria
Supervizor,
Popescu Angela
34
Foaia de lucru
Compartimentul de Audit INTERVENŢIA LA FAŢA LOCULUI
Data:
Intern Colectarea şi analiza probelor de audit
19-21.09.2018
Domeniul/activitatea auditat: Producerea și comercializarea
de produse cosmetice
Denumire misiune: Extinderea producției și comerțului de
produse cosmetice în spațiul extracomunitar
Document redactat de: Popescu Maria
Supervizat de:Popescu Angela
Auditor intern,
Popescu Maria
Supervizor,
Popescu Angela
35
P-10- EFECTUAREA TESTĂRILOR ȘI FORMULAREA CONSTATĂRILOR
36
Chestionar- Listă de verificare
Compartimentul de Audit INTERVENŢIA LA FAŢA LOCULUI
Data:
Intern Colectarea şi analiza probelor de audit
25-30.09.2018
Domeniul/activitatea auditat: Producerea și comercializarea
de produse cosmetice
Denumire misiune: Extinderea producției și comerțului de
produse cosmetice în spațiul extracomunitar
Document redactat de: Popescu Maria
Superviza t de:Popescu Angela
Nr crt.
Întrebări Da Nu Observaţii
A Obiectivul de audit:
Verificarea se
face atunci când
se decide
utilizarea unui
Există personal responsabil cu verificarea, în permanență, a calității
h X anumit lot în
ingredientelor?
producție de
câtre
personaluol
angajat în fabrici
Auditor intern,
Popescu Maria
Supervizor,
Popescu Angela
37
Lista de control
Compartimentul de Audit INTERVENŢIA LA FAŢA LOCULUI
Data:
Intern Colectarea şi analiza probelor de audit
25-30.09.2018
Domeniul/activitatea auditat: Producerea și comercializarea
de produse cosmetice
Denumire misiune: Extinderea producției și comerțului de
produse cosmetice în spațiul extracomunitar
Document redactat de: Popescu Maria
Superviza t de:Popescu Angela
Auditor intern,
Popescu Maria
Supervizor,
Popescu Angela
38
P-12- ANALIZA PROBLEMELOR ȘI RAPORTAREA IREGULARITĂȚILOR
Formular de constatare și raportare a iregularităților
Compartimentul de Audit INTERVENŢIA LA FAŢA LOCULUI
Data:
Intern Colectarea şi analiza probelor de audit
25-30.09.2018
Domeniul/activitatea auditat: Producerea și comercializarea
de produse cosmetice
Denumire misiune: Extinderea producției și comerțului de
produse cosmetice în spațiul extracomunitar
Document redactat de: Popescu Maria
Superviza t de:Popescu Angela
Acte normative încălcate • Guideline for Risk Evaluation of Substances with Possibility of Safety
Risk in Cosmetics(2010);
• Cosmetics Technical Requirement Standard(2011);
• Guidelines for the Registration and Evaluation of New Cosmetic
Ingredient(2011);
Regulamentul (CE) nr. 1223/2009 al Parlamentului European și al Consiliului din
39
30 noiembrie 2009 privind produsele cosmetice
Consecința - Scăderea calității ingredientelor din cauza condițiilor și timpului prea
îndelungat de depozitare;
- Utilizarea unor ingrediente de o calitate îndoielnică în procesul de
producție al produsului finit;
- Posibilitatea ca aceste produse de o calitate îndoielnică să ajungă pe piață.
Recomandări - Amenajarea unor spații prielnice depozitării acestor tipuri de produse;
- Utilizarea unor ambalaje care să nu permită trecerea luminii;
- Utilizarea unei platforme inteligente care să monitorizeze timpul de
depozitare a loturilor de produse;
- Stabilirea unui responsabil cu platforma de monitorizare a timpului.
- Utilizarea unei metode de verificare în doi pași a perioadei de valabilitate
a ingredientelor din care sunt fabricate produsele
- Elaborarea/Achiziționarea unui sistem care să monitorizeze perioada de
valabilitate a loturilor de ingrediente și să ofere avertizări cu privire la
apropierea termenului limită;
- Introducerea unui control suplimentar înainte de utilizarea în producție a
unor loturi de ingrediente cu valabiliate mai scăzută.
Anexe
Auditor intern,
Popescu Maria
Supervizor,
Popescu Angela
40
P-13- REVIZUIREA DOCUMENTELOR
Nota centralizatoare a documentelor de lucru
Compartimentul de INTERVENŢIA LA FAŢA LOCULUI
Data:
Audit Intern
Revizuirea documentelor şi constituirea dosarului de audit 03-05.10.2018
Domeniul/activitatea auditat: Producerea și comercializarea de
produse cosmetice
Denumire misiune: Extinderea producției și comerțului de produse
cosmetice în spațiul extracomunitar
Document redactat de: Popescu Maria
Superviza t de:Popescu Angela
Auditor intern,
Popescu Maria
Supervizor,
Popescu Angela
41
P-14-ȘEDINȚA DE INCHIDERE
B. Concluzii
Constatările și recomandările formulate sunt aduse la cunoștința reprezentanților
companiei auditate de către auditorul intern.
Situația încasării creanțelor este sensibilă din cauza depășirii, în mod constant, a
termenului limită de încasare a acestora. S-a constatat că entitatea este reticentă în ceea ce
privește acordarea de beneficii pentru plata înainte de termen (reduceri) clienților mici sau noi,
acordând beneficii doar clienților care achiziționează de valori mari sau care deja sunt
considerați fideli. De asemenea, s-a constatat faptul că numărul clienților s-a mărit pe parcursul
anului ceea ce a dus și la creșterea volumului de muncă. Astfel, se constată faptul că resursa
umană disponibilă nu face față nevoilor actuale. În vederea gestionării acestor situații, auditorul
intern, recomandă entității să dezvolte o politică de fidelizare a tuturor clienților eliminând
discriminările, să dezvolte un sistem de penalități pentru clienții care întârzie exagerat la plata
creanțelor și să realizeze angajări în funcție de nevoile reale ale departamentului.
42
În ceea ce privește autorizarea internațională a anumitor produse, entitatea întâlnește
dificultăți. Chiar dacă legislația aplicabilă în domeniu este respectată și managementul a pus la
dispoziția organelor abilitate documentele necesare autorizării produselor, autorizarea este greu
de obținut. Acest lucru se întâmplă din cauza faptului că unele ingrediente active din compoziția
produselor cosmetice sunt considerate medicamente în spațiul extracomunitar. Deoarece aceste
ingrediente sunt considerate medicamente, sunt necesare teste suplimentare care să le ateste
siguranța. Auditorul recomandă ca produsele a căror ingrediente active sunt considerate
medicamente, să fie comercializate prin intermediul unor parteneri din domeniul farmaceutic. De
asemenea, auditorul precizează că autorizarea internațională a acestor produse, nu mai depinde,
în foarte mare măsură, de managementul companiei.
În ceea ce privește transmiterea informațiilor legate de ingredientele produselor finite, s-a
constatat că, unele informații sunt eronate. Ingredientele analizate se înscriu în limita termenului
de valabilitate. Cu toate acestea, echipa de audit a constat faptul că pentru determinarea în mod
corect a valabilității ingredientelor trebuie luați în considerare factori precum: calitatea
ambalajului în care ingredientul este depozitat, condițiile oferite de spațiile de depozitare și
timpul de depozitare. Astfel, chiar dacă termenii de valabilitate prestabiliți sunt respectați,
factorii enumerați au o mare influență asupra calității ingredientelor. Modul eronat în care
informațiile cu privire la calitatea ingredientelor sunt transmise atrage după sine și comunicarea
eronată a unor termene de valabilitate a produsului final. De asemenea, acest lucru poate
reprezenta motivul principal pentru care entitatea nu reușește să obțină autorizarea unor produse.
În vederea rezolvării acestor situații auditorul face următoarele recomandări:
- Amenajarea unor spații prielnice depozitării acestor tipuri de ingrediente;
- Utilizarea unor ambalaje care să nu permită trecerea luminii;
- Utilizarea unei platforme inteligente care să monitorizeze timpul de depozitare a loturilor
de produse;
- Stabilirea unui responsabil cu platforma de monitorizare a timpului.
- Utilizarea unei metode de verificare în doi pași a perioadei de valabilitate a ingredientelor
din care sunt fabricate produsele
- Elaborarea/Achiziționarea unui sistem care să monitorizeze perioada de valabilitate a
loturilor de ingrediente și să ofere avertizări cu privire la apropierea termenului limită;
- Introducerea unui control suplimentar înainte de utilizarea în producție a unor loturi de
ingrediente cu valabiliate mai scăzută.
Împreună cu reprezentaţii entităţii/structurii auditate analizează Raportul de audit intern
încheiat la data de 27.10.2014, acesta fiind discutat punctual.
În urma dicuțiilor purtate, rezultă faptul că cei prezenți sunt de acord că Raportul de audit
este clar, obiectiv, fundamental și relevant.
43
A fost stabilit calendarul recomandărilor formulate, precum şi persoanele răspunzătoare
de implementarea acestora.
Supervizor,
Procpiuc Bianca
44
P-15- ELABORAREA PROIECTULUI RAPORTULUI MISIUNII DE AUDIT INTERN
AL PERFOMANȚEI
AUDITOR INTERN,
Popescu Maria
Data: 07-08.10.2018
CLIENT AUDITAT,
S.C. Farmec S.A.
PROIECTUL RAPORTULUI DE AUDIT INTERN AL PERFORMANȚEI 2018
Domeniul auditat este reprezentat de activitatea de producere și comercializare a
produselor cosmetice, având ca scop extinderea acestei activități în spațiul extracomunitar.
Misiunea:
Perioada auditată:
Introducere
a.
Denumirea misiunii de audit este „Extinderea activității de producție și comercializare a
produselor cosmetice în spațiul extracomunitar”, realizându-se un audit al performanței în baza
art. 13, lit. c) din Legea nr. 672/2002 privind auditul public intern, republicată, cu modificările
ulterioare, Hotărârea Guvernului nr. 1086/2013 pentru aprobarea Normelor generale privind
exercitarea activităţii de audit public intern si ale Planului anual de audit intern.
Echipa de auditori este formată din:
- Popescu Angela, coordonator echipă de audit, șef al compartimentului de audit intern;
- Popescu Maria, auditor intern.
Durata misiunii de audit:
Perioada supusă auditării:
Departament/ compartiment supus auditării:
Anterior acestei date, entitatea nu a derulat misiuni de audit care să cuprindă prezentul
obiectiv auditat.
b. Metodologia de desfășurare a misiunii de audit intern.
Misiunea de audit, are rolul de a urmări performanțele companiei pe piața
extracomunitară.
Tehnici utilizate:
- Urmărirea legalității activităților desfășurate;
- Examinarea diferitelor documente pentru a constata dacă prezintă erori, omisiuni sau
dacă sunt superficial întocmite;
- Asigurarea realității datelor;
- Eșantionarea
Instrumente de audit utilizate:
- Teste;
- Chestionare;
- Liste de control;
- Liste de verificare;
45
- Formulare de constatare și raportare a iregularităților;
- Formulare de identificare și analizare a iregularităților.
Constatări și recomandări
Termene lungi de încasare a creanțelor
Situația încasării creanțelor este sensibilă din cauza depășirii, în mod constant, a
termenului limită de încasare a acestora. S-a constatat că entitatea este reticentă în ceea ce
privește acordarea de beneficii pentru plata înainte de termen (reduceri) clienților mici sau noi,
acordând beneficii doar clienților care achiziționează de valori mari sau care deja sunt
considerați fideli. De asemenea, s-a constatat faptul că numărul clienților s-a mărit pe parcursul
anului ceea ce a dus și la creșterea volumului de muncă. Astfel, se constată faptul că resursa
umană disponibilă nu face față nevoilor actuale.
Recomandările auditorului:
- Dezvoltarea unei politici de fidelizare a tuturor clienților;
- Eliminarea discriminărilor în politica de acordare a reducerilor pentru plata înainte de
termen;
- Dezvoltarea unui sistem de penalități pentru clienții care nu plătesc la timp;
- Angajări de personal în acest departament.
Concluzii
Instituția își desfășoară activitatea în mod normal, impedimentul principal fiind
reprezentat de lipsa unei gestiuni corecte a stocului de ingrediente active utilizate în procesul de
producție. De asemenea, un risc care se evidențiază este cel legat de încasarea târzie a creanțelor.
Lipsa autorizației internaționale privind anumite produse nu are influențe foarte mari asupra
activității în momentul de față, însă, în timp se va evidenția necesitatea obținerii acestor
autorizări.
Supervizor,
Popescu Angela
47
P-17- REUNIUNEA DE CONCILIERE
A. Lista participanţilor
Numele Funcţia Entitatea/structura evaluată Semnătura
Savu Cristina Director executiv S.C. Farmec S.A.
Apopei Matei Șef departament S.C. Farmec S.A.
financiar-contabil
Popovici Alexandru Șef departament S.C. Farmec S.A.
resurse umane
Simionese Delia Șef departament S.C. Farmec S.A.
cercetare-dezvoltare
Bodnariuc Anca Șef departament S.C. Farmec S.A.
marketing și publicitate
Popescu Maria Auditor intern S.C. Farmec S.A.
B. Concluzii
Entitatea auditată nu a formulat observații cu privire la misiunea de audit defășurată și la
rezultatele obținute.
Auditor intern,
Popescu Maria
Supervizor,
Popescu Angela
48
P-18- RAPORTUL MISIUNII DE AUDIT INTERN AL PERFORMANȚEI
AUDITOR INTERN,
Popescu Maria
Data: 07-08.10.2018
CLIENT AUDITAT,
S.C. Farmec S.A.
RAPORTUL DE AUDIT INTERN AL PERFORMANȚEI 2018
Domeniul auditat este reprezentat de activitatea de producere și comercializare a
produselor cosmetice, având ca scop extinderea acestei activități în spațiul extracomunitar.
Misiunea:
Perioada auditată:
Introducere
a.
Denumirea misiunii de audit este „Extinderea activității de producție și comercializare a
produselor cosmetice în spațiul extracomunitar”, realizându-se un audit al performanței în baza
art. 13, lit. c) din Legea nr. 672/2002 privind auditul public intern, republicată, cu modificările
ulterioare, Hotărârea Guvernului nr. 1086/2013 pentru aprobarea Normelor generale privind
exercitarea activităţii de audit public intern si ale Planului anual de audit intern.
Echipa de auditori este formată din:
- Popescu Angela, coordonator echipă de audit, șef al compartimentului de audit intern;
- Popescu Maria, auditor intern.
Durata misiunii de audit:
Perioada supusă auditării:
Departament/ compartiment supus auditării:
Anterior acestei date, entitatea nu a derulat misiuni de audit care să cuprindă prezentul
obiectiv auditat.
b. Metodologia de desfășurare a misiunii de audit intern.
Misiunea de audit, are rolul de a urmări performanțele companiei pe piața
extracomunitară.
Tehnici utilizate:
- Urmărirea legalității activităților desfășurate;
- Examinarea diferitelor documente pentru a constata dacă prezintă erori, omisiuni sau
dacă sunt superficial întocmite;
- Asigurarea realității datelor;
- Eșantionarea
Instrumente de audit utilizate:
- Teste;
- Chestionare;
- Liste de control;
- Liste de verificare;
- Formulare de constatare și raportare a iregularităților;
49
- Formulare de identificare și analizare a iregularităților.
Constatări și recomandări
Termene lungi de încasare a creanțelor
Situația încasării creanțelor este sensibilă din cauza depășirii, în mod constant, a
termenului limită de încasare a acestora. S-a constatat că entitatea este reticentă în ceea ce
privește acordarea de beneficii pentru plata înainte de termen (reduceri) clienților mici sau noi,
acordând beneficii doar clienților care achiziționează de valori mari sau care deja sunt
considerați fideli. De asemenea, s-a constatat faptul că numărul clienților s-a mărit pe parcursul
anului ceea ce a dus și la creșterea volumului de muncă. Astfel, se constată faptul că resursa
umană disponibilă nu face față nevoilor actuale.
Recomandările auditorului:
- Dezvoltarea unei politici de fidelizare a tuturor clienților;
- Eliminarea discriminărilor în politica de acordare a reducerilor pentru plata înainte de
termen;
- Dezvoltarea unui sistem de penalități pentru clienții care nu plătesc la timp;
- Angajări de personal în acest departament.
50
- Introducerea unui control suplimentar înainte de utilizarea în producție a unor loturi de
ingrediente cu valabiliate mai scăzută.
Concluzii
Instituția își desfășoară activitatea în mod normal, impedimentul principal fiind
reprezentat de lipsa unei gestiuni corecte a stocului de ingrediente active utilizate în procesul de
producție. De asemenea, un risc care se evidențiază este cel legat de încasarea târzie a creanțelor.
Lipsa autorizației internaționale privind anumite produse nu are influențe foarte mari asupra
activității în momentul de față, însă, în timp se va evidenția necesitatea obținerii acestor
autorizări.
Supervizor,
Popescu Angela
51
P-21- URMĂRIREA IMPLEMENTĂRII RECOMANDĂRILOR
Auditor intern,
Popescu Maria
Supervizor,
Popescu Angela
52
PLAN DE ACȚIUNE PENTRU IMPLEMENTAREA RECOMANDĂRILOR
Nr. Recomandarea Responsabil Acțiuni planificate penrtu Rezultate așteptate Termen Observații
crt. recomandare
1 Dezvoltarea unei politici de fidelizare a Bodnariuc Acordarea de reduceri Fidelizarea unui 30.11.2018 Implementat
tuturor clienților; Anca clienților pentru plata înainte număr mai mare de
de termen clienți
2 Eliminarea discriminărilor în politica de Bodnariuc Acordarea de reduceri Fidelizarea unui 30.11.2018 Implementat
acordare a reducerilor pentru plata înainte Anca clienților pentru plata înainte număr mai mare de
de termen; de termen indiferent de clienți;
volumul vânzărilor către Promovarea imaginii
aceștia companiei.
3 Dezvoltarea unui sistem de penalități Simionese - - - Momentan, șeful
pentru clienții care nu plătesc la timp; Delia departamentului
consideră cu un
astfel de sistem ar
pune compania
într-o lumină
negativă.
4 Angajări de personal în acest Popovici Interviuri de angajare; Creșterea eficienței în 31.01.2019 Parțial
departament; Alexandru Angajarea persoanelor ceea ce privește implementat
calificate în domeniu; gestionarea încasaării
creanțelor la termen
5 Produsele a căror ingrediente active sunt Bodnariuc Identificarea posibililor Încheierea de 31.12.2018 Parțial
considerate medicamente, să fie Anca partenerilor din domeniul contracte prin care implementat
comercializate prin intermediul unor farmaceutic; aceștia se obligă să
parteneri din domeniul farmaceutic; comercializeze
produsele
6 Amenajarea unor spații prielnice Simionese Adaptarea spațiilor deja Păstrarea calității 30.11.2018 Implementat
depozitării acestor tipuri de ingrediente; Delia existente la nevoile ingredientelor în timp
ingredientelor active;
7 Utilizarea unor ambalaje care să nu Simionese Achiziționarea unor Păstrarea calității 30.10.2019 Implementat
permită trecerea luminii; Delia ambalaje care nu permit ingredientelor în timp
trecerea luminii, cu
închidere etansă;
53
8 Utilizarea unei platforme inteligente care Apopei Matei Achiziționarea aparaturii de Asigurarea calității 31.01.2019 Parțial
să monitorizeze timpul de depozitare a birotică necesară care să fie ingredientelor în timp implementat
loturilor de produse; utilizată doar în scopul
monitorizării loturilor de
ingrediente
9 Stabilirea unui responsabil cu platforma Popovici Angajarea unor persoane Asigurarea 31.01.2019 Parțial
de monitorizare a timpului; Alexandru calificate în domeniu funcționării implementat
coerspunzătoare a
platformei
10 Utilizarea unei metode de verificare în Apopei Matei Realizarea controlului de Asigurarea calității 31.12.2018 Implementat
doi pași a perioadei de valabilitate a calitate raportându-ne la: produsului finit
ingredientelor din care sunt fabricate -perioada de valabilitate
produsele; prestabilită;
-condițiile și timpul de
păstrare a ingredientelor
11 Elaborarea/Achiziționarea unui sistem Savu Cristina - - - Managementul nu
care să monitorizeze perioada de consideră o
valabilitate a loturilor de ingrediente și să problemă urgentă,
ofere avertizări cu privire la apropierea cu toate că o astfel
termenului limită; de măsură ar spori
și mai mult gradul
de control asupra
ingredeintelor
utilizate
12 Introducerea unui control suplimentar Savu Cristina Angajarea personalului Asigurarea calității 31.01.2019 Parțial
înainte de utilizarea în producție a unor responsabil de această produsului finit, implementat
loturi de ingrediente cu valabiliate mai procedură evitarea punerii pe Momentan,
scăzută. piață a unor produse controlul este
cu termen de efectuat de
valabilitate scăzută personalul
responsabil cu
linia de produție
54
STADIUL PROGRESELOR ÎNREGISTRATE
56