0% au considerat acest document util (0 voturi)
76 vizualizări3 pagini

Grile

Documentul prezintă informații despre managementul întreprinderilor mici și antreprenoriat. Sunt enumerate avantajele și dezavantajele înființării unei firme, factorii care influențează alegerea locației și dezvoltarea afacerii, precum și etica în activitatea antreprenorială.

Încărcat de

Anca Sizoi
Drepturi de autor
© © All Rights Reserved
Respectăm cu strictețe drepturile privind conținutul. Dacă suspectați că acesta este conținutul dumneavoastră, reclamați-l aici.
Formate disponibile
Descărcați ca DOCX, PDF, TXT sau citiți online pe Scribd
0% au considerat acest document util (0 voturi)
76 vizualizări3 pagini

Grile

Documentul prezintă informații despre managementul întreprinderilor mici și antreprenoriat. Sunt enumerate avantajele și dezavantajele înființării unei firme, factorii care influențează alegerea locației și dezvoltarea afacerii, precum și etica în activitatea antreprenorială.

Încărcat de

Anca Sizoi
Drepturi de autor
© © All Rights Reserved
Respectăm cu strictețe drepturile privind conținutul. Dacă suspectați că acesta este conținutul dumneavoastră, reclamați-l aici.
Formate disponibile
Descărcați ca DOCX, PDF, TXT sau citiți online pe Scribd

1.

Unul din avantajele înființării unei firme este:


a.Proprietarul are responsabilități nelimitate
MANAGEMENTUL IMM b.Posibilitate limitată de a spori fondurile necesare
SPECIALIZAREA MG II extinderii afacerii
c.Ușurință în formare și dezvoltare
NUME ȘI PRENUME 2. Factorii care influențează alegerea regiunii pentru
dezvoltarea afacerii :
a. Apropierea de materiile prime necesare
b. Rețeaua de transport
c. Tendințele populației
3. Etica în activitatea antreprenorială :
a. Se referă la obligația întreprinzătorului de a lua decizii,a stabili proceduri
b. Stabilește norme de siguranță și reglementări privind protecția consumatorului
c. Reprezintă un sistem de principii morale folosit pentru aprecierea corectitudinii sau incorectitudinii în
relațiile de afaceri
4. În cadrul întreprinderilor mici, previzionarea necesarului de resurse umane de regulă se face
a. Proiectând creșterea sau descreșterea nevoii de personal în aceeași proporție cu veniturile provenite din
vânzări
b. Prin analiza pe calculator a necesarului de forță de muncă
c. Fără analize prealabile
5. Factorii de piaţă care influenţează creşterea afacerilor :
a. Resursele materiale
b. Capacitatea de a încuraja spiritul antreprenorial
c. Natura concurenţei
6. Înainte de a cumpăra o afacere existentă este necesar să:
a. Alegem amplasarea
b. Evaluam personalul
c. Analizăm avantajele și dezavantajele
7. Identificarea unei idei de afacere este urmarea :
a. Deciziei individului de a se implica în afaceri
b. Deţinerii de capital
c. Creşterii investiţiilor
8. Marketingul diferenţiat :
a. Este folosit dacă o firmă se decide să aibă o ofertă unică
b. Se bazează pe oferte separate pe fiecare segment de piaţă
c. Este folosit când resursele firmei sunt limitate
9. În stadiul creşterii:
a. Rata randamentului se diminuează
b. Are loc o extindere pe piaţa produselor
c. Apare saturarea cererii pentru produsele firmei
10. În cazul unui ritm scăzut de dezvoltare a ramurii :
a. Capacitatea de a accepta noi întreprinderi este scăzută
b. Capacitatea de a accepta noi întreprinderi este mare
c. Capacitatea de a accepta noi întreprinderi nu este influențată
11. Printre avantajele iniţierii unei afaceri se regăsesc :
a. Recunoaşterea numelui
b. Programarea
c. Limitele fizice ale afacerii
12. Riscurile privind piața :
a. Apar ca urmare a schimbărilor negative în cadrul pieței țintă
b. Reprezintă incertitudinea generată de unele evenimente imprevizibile
c. Reprezintă incertitudinea generată de unele acțiuni voluntare
13. Printre metodele de ieșire din afaceri regăsim:
a. Vânzarea
b. Transferul
c. Abandonul
14. Factorii interni care influențează antreprenoriatul :
a. Conjuncture economiei naționale
b. Tipul și specificul activității
c. Avantajele tehnologice
15. Al treilea stadiu al teoriei ciclului de viață al firmei este :
a. Stadiul creșterii
b. Stadiul maturității
c. Declinul
16. Care este elementul necesar pentru expansiunea unei afaceri :
a. Servicii la domiciliu
b. Rata rentabilității
c. Posibilitățile de dobândire a avantajelor față de competitori
17. Printre criteriile de amplasare pentru o firmă de comerț se regăsesc :
a. Zona centrală de afaceri
b. Potențialul de extindere
c. Amplasarea în apropierea concurenților
18. Metodele de evaluare informală a oportunităților de afaceri :
a. Testul similarității
b. Fezabilitatea de marketing
c. Descrierea afacerii
19. Gruparea antreprenorilor în viziunea lui Vesper cuprinde :
a. Indivizi care formează echipe
b. Succesorul unei afaceri de familie
c. Individul care lucrează pentru sine
20. Planul de afaceri :
a. Are o dimensiune fixă
b. Are dimensiunea în funcţie de scopul pentru care este întocmit
c. Nu are o dimensiune fixă
21. Recunoașterea numelui este o barieră pentru noile afaceri de tip:
a. Francizare
b. Inițiere
c. Cumpărarea unei afaceri existente
22. Ca sursă de idei de afacere, tendinţele de evoluţie macroeconomică cuprind:
a. Experienţa întreprinzătorului
b. Cercetări proprii deliberate
c. Tendinţe tehnologice
23. Planificarea ajută firma :
a. Să obţină profit
b. Să atragă clienţi
c. Să anticipeze riscurile
24. Conducerea antreprenorială se caracterizează prin :
a. control formal
b. delegarea responsabilităţii
c. control informal
25. Francizatul primeşte pe lângă privilegiu de a face afaceri, asistenţă în :
a. marketing
b. finanţare
c. management
26. Managementul profesional este specific firmelor :
a. Mici
b. Medii
c. Mijlocii și mari
27. Cumpărarea unei firme sau a unei părți din aceasta de către o altă firmă reprezintă o :
a. Fuziune
b. Lichidare
c. Achiziție
28. Factorii externi care influențează activitatea antreprenorială :
a. Cultura firmei
b. Piața pe care firma acționează
c. Mărimea întreprinderii
29. Forma standard a analizei opțiunilor cuprinde referiri despre:
a. Resursele umane
b. Costuri
c. Produse și piețe
30. Factorii care influențează alegerea orașului pentru dezvoltarea afacerii :
a. Mediul de afaceri
b. Forța de muncă
c. Concurența

S-ar putea să vă placă și