OBJETIVO
• Este módulo tem como objetivo, identificar os estilos e as principais
competências que caracterizam os líderes.
CONTEÚDO
• Estilos de liderança;
• Características e papel do líder;
• Competências que favorecem a atuação.
DEFINIÇÃO DE LIDERANÇA:
• É a habilidade de exercer influência e ser influenciado pela equipe,
através de um processo de relações interpessoais adequadas para o
alcance de objetivos comuns a todos os participantes.
• É atuar como “co-mandante” e não como mandante.
LIDERAR É . . .
• É o exercício da autoridade e da tomada de decisões;
• É dar inicio ás ações que resultam na resolução das mais diversas
situações.
• É uma habilidade de persuadir ou dirigir as pessoas, sem o uso do
prestigio ou da força de uma autoridade formal.
• É ter sucesso em conseguir que as pessoas o sigam.
LIDERAR É . . .
• É iniciar e facilitar a interação entre os membros da equipe;
• É o processo de influenciar as atividades da equipe, através do
conhecimento das etapas para o direcionamento do alcance dos
objetivos organizacionais;
• É conseguir mudanças efetivas no desempenho da equipe;
• É ser aceito e respeitado por seus seguidores.
Concluindo . . .
• Líder, é a pessoa que mais influência a equipe quanto ao modo de atingir
o objetivo comum.
CARACTERÍSTICAS DE UM BOM
LÍDER
CARACTERÍSTICAS DE UM BOM
LÍDER
• Entusiasmo no trabalho em equipe.
• Dedicação por aquilo que faz.
• Boa Comunicação.
• Valorização.
• Empatia.
• Respeito e interesse pelo ser humano.
HABILIDADES DE UM BOM LÍDER
• Propor e estimular ideias;
• Saber ensinar e delegar;
• Inspirar confiança;
• Despertar e manter a motivação na equipe.
PRINCIPAIS ATIVIDADES DO LÍDER
Iniciar
Motivar
Planejar
Clarificar
Organizar
Controlar
Questionar
Supervisionar
ATUAÇÃO DO LÍDER
• Envolve conhecimentos e habilidades para planejar, organizar,
coordenar e controlar atividades, pessoas e o uso de recursos
produtivos.
• Promove relações saudáveis, avalia e treina, além de comunicar,
negociar, tomar decisões, liderar, motivar, delegar responsabilidades.
ATUAÇÃO DO LÍDER
• Promove o funcionamento da área pela qual responde, dentro de
uma perspectiva de curto, médio e longo prazo;
• Abre canais de diálogo, expressando-se com clareza e objetividade;
• Demonstra preparação para atuar com segurança e determinação
com foco em resultados.
RESPONSABILIDADES DOS LÍDERES
• É a garantia da qualidade do trabalho de sua equipe, motivando-a,
engajando-a e mobilizando o colaborador em relação as sua
atividades.
• Isso vai muito mais além do que somente ensina-lo a fazer.
RESPOSABILIDADES DOS LÍDERES
• Acompanha os resultados da equipe, reconhecendo e valorizando
esforços individuais;
• Possibilita o desenvolvimento das habilidades de seus profissionais;
• Respeita as diferenças e valoriza o potencial de cada um.
• Orienta os funcionários, diante de problemas de ordem pessoal;
• Soluciona os conflitos internos de relacionamento interpessoal;
• Avalia e busca aperfeiçoar sempre o desempenho apresentado por
sua equipe.
COMPROMISSO DOS LÍDERES
• Conhecer e integrar o novo profissional á sua equipe de trabalho;
• Cuidar da segurança no local de trabalho;
• Oferecer condições favoráveis ao exercício de suas atividades.
• Promover harmonia no ambiente de trabalho;
• Orientar e esclarecer as dúvidas de seus profissionais;
• Preservar e valorizar a imagem da empresa frente aos funcionários;
COMPROMISSO DOS LÍDERES
• Identificar habilidades de sua equipe e remanejar pessoas para
melhor adequação da função;
• Incentivar a participação dos funcionários, diante das propostas
organizacionais;
• Desenvolver uma comunicação saudável entre os membros da
equipe;
• Desenvolver ou identificar a necessidade de treinamentos específicos
para a área.
• Conduzir reuniões, envolvendo toda equipe;
• Acompanhar e verificar a qualidade do trabalho de seus profissionais.
COMPETÊNCIAS DE UM LÍDER
• Liderança: Capacidade de levar a equipe a aceitar ideias e a trabalhar
em prol de um objetivo específico;
• Delegação: Capacidade de utilizar eficazmente o seu pessoal,
delegando tarefas e responsabilidades conforme suas capacidades;
• Planejamento e Organização: Capacidade de planejar e organizar
suas próprias atividades e as da equipe, estabelecendo metas
mensuráveis e cumprindo-as com eficácia.
COMPETÊNCIAS DE UM LÍDER
• Julgamento: Capacidade de fazer conclusões lógicas com base em
evidências;
• Persuasão: Capacidade de influenciar e persuadir pessoas no
desenvolvimento do processo.
• Análise de problemas: Capacidade de buscar os dados pertinentes a
um problema e identificar causas e consequências;
COMPETÊNCIAS DE UM LÍDER
• Sensibilidade: Capacidade de perceber e reagir adequadamente ás
necessidades dos outros.
• Criatividade: Capacidade de apresentar soluções inovadoras para
situações de trabalho.
UM LÍDER CRIATIVO É . . .
• Fazer acontecer de um jeito simples, rápido, e quem sabe, até
divertido!
