Instituto Superior Mutasa

Delegação de Manica

ANÁLISE DO PAPEL DO TURISMO NO DESENVOLVIMENTO

LOCAL: CASO DA CIDADE DE MANICA. 2021-2023

Estudante: Cristina Tazeracufa Manuel

Supervisor: Msc. Amadeu Muchanga

Março, 2025
 Estrutura da Apresentação
I. Introdução;

1.1. Justificativa;

1.2. Problema de pesquisa;

1.3. Objectivos: (1) Geral e (3) Específicos

II. Metodologia;

III. Apresentação dos Resultados

IV. Conclusão e sugestões

2
 CAPITULO I – INTRODUÇÃO
A presente pesquisa subordina-se ao tema,
Análise do papel do turismo no
desenvolvimento local: caso da cidade de
Manica. 2021-2023. Turismo como uma
actividade voltada para o desenvolvimento,
necessita ultrapassar as esferas económicas e
atingir a sociedade, manifestando-se de forma
diferente de acordo com a realidade do local. 3
 1.1. Justificativa
O interesse na percepção da contribuição do
desenvolvimento da Comunidade de Manica com
base no Turismo constitui a principal motivação da
proposta deste tema, pois foi um dos assuntos
abordados nas aulas durante a formação,
entretanto o que mais chamou atenção é a
capacidade que o turismo tem de gerar a mão-de-
obra e divisas aos intervenientes do mesmo, tendo
assim despertado interesse da pesquisadora.

4
 1.2. Problema de pesquisa
O turismo é frequentemente promovido como
uma ferramenta estratégica para o
desenvolvimento local, capaz de gerar empregos,
fomentar a economia, e valorizar a cultura e o
património local. No entanto, a eficácia do
turismo como motor de desenvolvimento
sustentável depende de uma série de factores,
incluindo a gestão adequada dos recursos, a
participação das comunidades locais, e a
capacidade de atrair turistas de forma contínua.

5
 Cont…
A pesquisa buscará responder se o turismo tem sido
uma ferramenta eficaz para o desenvolvimento
sustentável na cidade, ou se há necessidade de
estratégias mais integradas e inclusivas para alcançar
resultados mais equitativos e duradouros.
•1.1.1.Pergunta de pesquisa
•Diante das constatações acima, levanta-se a seguinte
pergunta de partida:
•De que forma o turismo contribui no
desenvolvimento da cidade de Manica?

6
1.3. Objectivos:

1.3.1. Objectivo Geral

• Analisar o papel do turismo no desenvolvimento da
Cidade de Manica.

7
 1.2.2. Objectivos Específicos
• Identificar os factores que incentivam o turismo
na comunidade de Manica
• Mostrar o contributo do Turismo no
Desenvolvimento da cidade de Manica
• Descrever os benefícios que o Turismo trás à
Comunidade Local da Cidade de Manica

8
 III. Metodologia
3.1. Método de Procedimento
• Quanto aos procedimentos, usou-se a pesquisa
bibliográfica. Em princípio, toda pesquisa tem
um carácter bibliográfico em algum momento
de sua concepção, mas existem trabalhos em
que os dados provêm apenas ou
prioritariamente das referências teóricas.
9
 3.2. Técnicas de colecta de dados
• A presente pesquisa utilizou as técnicas de:

• Inquérito por questionário

• Para análise de dados foi feita selecção,

codificação e tabulação dos dados.

10
 3.4.1. População e Amostra
A população desta pesquisa, foi de 8 indivíduos
representantes do Governo Local e Órgãos do sector da
cultura e turismo de Manica.
•Sendo 2 representantes do Governo Distrital de
Manica, 6 funcionários do sector da cultura e turismo
de Manica.
•A escola desta amostra deve se ao facto da população
da pesquisa ser limitada, assim sendo não há
possibilidade de fazer cálculos probabilísticos.

11
 CAPÍTULO IV: Apresentação, Análise e
Interpretação de dados
 4.1. Apresentação dos resultados:
Sobre avaliação do impacto do turismo na geração
de emprego na cidade de Manica
• Respondente 1: Moderado
• Respondente 2: Baixo
Sobre a contribuição do turismo para a arrecadação
de receitas municipais
• Respondente 1: Moderada
• Respondente 2: Pouco significativa
12
 Cont…
Sobre o sector da economia local mais se beneficia do
turismo
•Respondente 1: Hospedagem
Respondente 2: Artesanato e produtos locais
Sobre Principais desafios que a cidade de Manica
enfrenta no desenvolvimento do turismo
•Respondente 1: Infra-estrutura deficiente, falta de
promoção turística, e acesso limitado a financiamento.
Respondente 2: Infra-estrutura deficiente, falta de
capacitação dos operadores turísticos, e ausência de
políticas públicas eficazes.

13
 Cont…
Sobre Como avalia a infra-estrutura turística actual na
cidade de Manica?
•Respondente 1: Precária
Respondente 2: Precária
Sobre Medidas consideradas mais urgentes, para
melhorar o turismo em Manica
•Respondente 1: Melhoria das vias de acesso e
transporte, promoção e marketing turístico, e
desenvolvimento de atracções culturais e históricas.
Respondente 2: Investimento em infra-estrutura,
formação de operadores turísticos, e desenvolvimento
de atracções culturais e históricas.
14
 Cont…
• Opinião, como o governo local pode colaborar mais
efectivamente com os operadores turísticos
• Respondente 1: Promovendo parcerias público-
privadas.
Respondente 2: Facilitando o acesso a linhas de
crédito.

• Sobre avaliação do nível de conscientização da

comunidade local sobre a importância do turismo.
• Respondente 1: Moderado
Respondente 2: Baixo

15
 Cont…
• Sobre As estratégias para aumentar a conscientização
sobre o turismo entre os residentes locais.
• Respondente 1: Programas educacionais e
workshops, campanhas de sensibilização na mídia
local, e parcerias com escolas e universidades.
• Respondente 2: Envolvimento da comunidade em
eventos turísticos, campanhas de sensibilização na
média local, e parcerias com escolas e universidades.
• Para a Percepção sobre o apoio actual do governo
local ao desenvolvimento do turismo em Manica
• Respondente 1: Insatisfatório
Respondente 2: Muito insatisfatório
16
DADOS DOS FUNCIONÁRIOS DO SECTOR DE CULTURA E
TURISMO
Avaliação da contribuição do turismo para o
desenvolvimento económico da comunidade de Manica
•Moderada: 4 respondentes
•Pouco significativa: 2 respondentes
•Principais desafios para promover Manica como destino
turístico
•Infra-estrutura inadequada: 6 votos
•Falta de promoção turística: 4 votos
•Falta de financiamento: 4 votos
•Baixa qualificação dos operadores turísticos: 2 votos
17
 Cont.
• Classificação da infra-estrutura turística actual
• Precária: 5 respondentes
• Satisfatória: 1 respondente
• Iniciativas mais eficazes para melhorar a promoção de
Manica
• Melhoria das infra-estruturas: 5 votos
• Campanhas de marketing turístico: 4 votos
• Eventos e festivais culturais: 3 votos
• Parcerias com agências de turismo: 2 votos

18
 CONT.
Avaliação da integração da cultura local nas actividades
turísticas
•Moderadamente integrada: 3 respondentes
•Pouco integrada: 2 respondentes
•Bem integrada: 1 respondente
Nível de conscientização e envolvimento dos operadores
turísticos locais
•Moderado: 4 respondentes
•Baixo: 2 respondentes

19
 CONT.
Sobre as cções prioritária para potencializar o turismo
•Melhoria das vias de acesso: 5 votos
•Melhoria da infra-estrutura e serviços turísticos: 5
votos
Criação de novos pontos turísticos: 3 votos
•Promoção das práticas culturais local: 2 votos

20
 DISCUSSÃO DOS RESULTADOS
As respostas mostram uma percepção de impacto
moderado a baixo, sugerindo que o turismo não é um
motor robusto de emprego na cidade. Essa conclusão
está alinhada com autores como Cooper et al. (2008),
que destacam que a capacidade do turismo para gerar
empregos depende do nível de infra-estrutura e do fluxo
constante de turistas. A ausência de uma estrutura
consolidada em Manica pode ser uma barreira para a
ampliação desse impacto. 21
 Cont…
A diferença nas respostas indica que o turismo impacta
sectores variados, mas de forma ainda fragmentada.
Hospedagem e artesanato são destacados como
beneficiários, o que está de acordo com Tosun (2000),
que aponta que o turismo pode integrar economias locais
ao conectar empreendedores em pequena escala,
especialmente em comunidades com culturas ricas.

22
 Cont…
A identificação de infra-estrutura deficiente como o
principal problema está em linha com estudos de Crouch
e Ritchie (1999), que ressaltam que a infra-estrutura é a
base para a competitividade de um destino turístico. A
falta de políticas públicas e promoção turística,
mencionadas pelos respondentes, reforça a necessidade
de estratégias de governança eficazes para alavancar o
turismo em Manica.
23
 Cont…
Os respondentes convergem na necessidade de
investir em atracções culturais e históricas, mas
destacam diferentes prioridades: promoção
turística e capacitação. Segundo Middleton e Clarke
(2001), o marketing turístico é essencial para
aumentar a visibilidade de um destino, enquanto a
formação dos operadores ajuda a criar experiências
de alta qualidade para os visitantes. 24
 Cont…
Os dados mostram que a maioria dos funcionários
considera a contribuição do turismo como moderada,
enquanto uma minoria a avalia como pouco significativa.
Do mesmo modo, Dias (2016) destaca que a subutilização
do potencial turístico pode ser atribuída à falta de
planeamento estratégico voltado ao sector.

25
 V. Conclusão e sugestões
• No âmbito do tema "Análise do Papel do Turismo no
Desenvolvimento Local: Caso da Cidade de Manica
(2021-2023)" e dos objectivos propostos, as conclusões
destacam os seguintes aspectos principais:
• A cidade de Manica possui um rico potencial natural e
cultural, identificado como um elemento incentivador
do turismo. No entanto, os resultados indicam que
esses factores ainda não são suficientemente
explorados devido à falta de planeamento estratégico
e investimentos adequados. Segundo Rodrigues (2020),
a valorização de elementos culturais e ambientais é
crucial para atrair turistas e fomentar o
desenvolvimento local. 26
 Cont…
• Sobre a contribuição do turismo para o
desenvolvimento económico, foi observado que o
impacto económico do turismo é percebido como
moderado por parte da comunidade, mas ainda
insuficiente para transformar significativamente a
economia local. Quanto aos benefícios trazidos à
comunidade local: Hospedagem, artesanato e
algumas actividades culturais são sectores
beneficiados pelo turismo, embora de forma
fragmentada. A falta de infra-estrutura adequada,
como estradas e serviços básicos, limita a expansão
desses impactos positivos.

27
 Cont…
Finalmente, o estudo evidencia que o turismo
em Manica tem potencial significativo para
impulsionar o desenvolvimento local, mas
enfrenta desafios estruturais e estratégicos que
precisam ser superados. O fortalecimento das
políticas públicas, investimentos em infra-
estrutura e acções de promoção podem
transformar o turismo em uma ferramenta
efectiva de desenvolvimento económico e social
para a comunidade local.

28
 5.2. Sugestões
• Ao Governo Local:
– Investir na melhoria das infraestruturas básicas, como
estradas, energia e saneamento, para tornar Manica um
destino turístico competitivo.
– Implementar políticas públicas específicas para o setor do
turismo, incluindo incentivos fiscais e apoio a pequenas
empresas locais envolvidas na atividade turística.
– Fortalecer a promoção turística através de campanhas
regionais, nacionais e internacionais que valorizem os
atrativos naturais e culturais da cidade.
– Criar mecanismos de planejamento estratégico participativo
para integrar os interesses da comunidade local no
desenvolvimento turístico.
29
 Cont…
• À Comunidade Local:
– Estimular a criação de iniciativas comunitárias de turismo
sustentável, como projectos de ecoturismo e turismo cultural.
– Valorização e preservação do patrimônio cultural e ambiental
como diferencial competitivo para atrair turistas.
• Aos Operadores Turísticos:
– Investir na capacitação contínua para melhorar a qualidade
dos serviços prestados aos visitantes.
• Colaborar com o governo e a comunidade em parcerias
público-privadas para desenvolver produtos turísticos
diversificados e autênticos

30
 Cont…
• À Mídia Local:
– Divulgar as potencialidades turísticas da cidade,
dando visibilidade aos eventos, atracções e
oportunidades de investimento.
– Promover campanhas educativas para conscientizar
a população sobre os benefícios do turismo para o
desenvolvimento local.

31
 FIM
AGRADEÇO PELA ATENÇÃO
DISPENSADA

TATENDA ZVIKURU!

32