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Estilos e Importância da Liderança

A liderança é a capacidade de influenciar pessoas para alcançar objetivos comuns. Existem diversos estilos de liderança, como autocrática, laissez-faire, democrática, carismática e situacional, cada um com suas implicações e consequências no ambiente de trabalho. A liderança é crucial para formar equipes, promover um ambiente cooperativo e alcançar resultados tanto organizacionais quanto pessoais.

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Estilos e Importância da Liderança

A liderança é a capacidade de influenciar pessoas para alcançar objetivos comuns. Existem diversos estilos de liderança, como autocrática, laissez-faire, democrática, carismática e situacional, cada um com suas implicações e consequências no ambiente de trabalho. A liderança é crucial para formar equipes, promover um ambiente cooperativo e alcançar resultados tanto organizacionais quanto pessoais.

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Liderança

Conceito.

Estilos de Liderança e suas respectivas


implicações.

A Importância da Liderança na busca de


resultados.
Conceito
 É a capacidade de influenciar as pessoas
com ação conjunta a trabalharem
entusiasticamente para que possa atingir
os objetivos comuns.
Estilos de Liderança
 Autocrática – não aceita críticas, nem
opiniões é centralizador.
 MANDA QUEM PODE OBEDECE QUEM
TEM JUIZO.
 Consequências: não forma equipe,
ambiente de trabalho tenso, os resultados
são obtidos por pressão.
 O líder inova, o chefe
administra.
 O líder desenvolve , o chefe
mantém.
 O líder cria, o chefe imita.
 O líder questiona, o chefe
aceita.
 O líder confia nas pessoas, o
chefe depende de controles.
 O líder focaliza as pessoas, o
chefe focaliza o sistema e a
estrutura.O líder é seu próprio
comandante, o chefe é o
clássico bom soldado.
 O líder educa, o chefe treina.
 Laissez- Faire – deixa rolar para ver o que
acontece. Não possui senso de comando,
na maioria das vezes não possui
competência técnica , foi indicado para
essa posição, os resultados não são
alcançados.
 Consequências: Ambiente desorganizado,
todos querem mandar.
 Democrático – Possui senso de comando,
aceita sugestões, críticas, delega,
incentiva.

 Consequências: Ambiente de trabalho


tranquilo, os resultados são obtidos, forma
equipe, estimula o desenvolvimento
profissional e pessoal dos colaboradores.
 Carismático- Pelas suas características
pessoais e profissionais é a liderança que
conquista seguidores.

 Consequências: Passa a ser referência,


um modelo para o aprimoramento dos
seus funcionários.
 Situacional- É a Liderança que surge
numa situação imprevista.

 Consequências: Possibilita aflorar as


potencialidades das pessoas que
anteriormente eram desconhecidas.
A importância da Liderança

 É de fundamental relevância que o papel


do líder é um fio condutor para que exista
a formação de equipe, propicie um
ambiente de trabalho de cooperação e de
respeito para que possa atingir os
objetivos não só organizacionais mas
também dos pessoais.

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