Análise de Riscos
O que é uma análise de risco?
A análise de risco é o processo
utilizado para avaliar ameaças
reais do mercado à empresa e
se antecipar com medidas de
prevenção às consequências
negativas.
Para que serve a
Geralmente, a análise de Basicamente, as empresas têm as
análise de risco?
risco proporciona uma base opções de evitar o risco, aceitá-lo ou
sólida para as tomadas de transferi-lo, de acordo com o que fizer
decisões. Por meio dela, as mais sentido para o modelo de negócio
empresas são capazes de e o seu momento. Nesse sentido, ao
saber se o risco vale a pena, fazer a análise de risco, a mesma
definir estratégias para consegue decidir se quer assumir aos
possíveis períodos de crises, quais está exposta ou evitá-los,
entre outras possibilidades. adotando uma postura mais adequada.
EXISTEM ALGUNS TIPOS DE AMEAÇAS MAIS
COMUNS NO MERCADO CORPORATIVO, E
QUAIS SÃO OS TIPOS DE RISCOS QUE CONHECÊ-LOS COM CLAREZA, POR MEIO DE
RISCOS ESPECULATIVOS
PODEM AMEAÇAR AS EMPRESAS? INDICADORES DE RISCOS, É FUNDAMENTAL
PARA PODER LIDAR COM ELES. SAIBA MAIS
SOBRE CADA UM!
OS RISCOS ESPECULATIVOS SÃO AQUELES
NOS QUAIS NÃO SE PODE TER CERTEZA SÃO RISCOS DIRETAMENTE LIGADOS A
SOBRE O GANHO OU A PERDA AO SE TOMADAS DE DECISÕES ADMINISTRATIVAS
ASSUMIR. OU SEJA, HÁ APENAS COMO NAS QUAIS O DINHEIRO ESTÁ DIRETAMENTE
ANALISAR E ESPECULAR. DENTRO DESSE RISCOS ADMINISTRATIVOS E FINANCEIROS ENVOLVIDO, COM A ANÁLISE DE RISCO
UNIVERSO, EXISTEM OS QUE PODEM SER FINANCEIRO. NESTE TIPO, ESTÃO INCLUSAS
CONSIDERADOS MAIS COMUNS, COMO ANÁLISES DE MERCADO, CRÉDITO,
FINANCEIRO, POLÍTICO E DE INOVAÇÕES, LIQUIDEZ E OUTROS.
CONFORME COMENTAMOS A SEGUIR.
Riscos políticos
Todo negócio se encontra em determinado segmento de
mercado, que, por sua vez, é diretamente afetado pelo
cenário político local. Dessa forma, são riscos considerados
do ponto de vista da estabilidade do contexto em que a
organização atua.
Riscos de inovação
Avaliar os riscos de inovação é cada vez mais necessário nas
empresas. Em uma ambientação tecnológica em constante
expansão, há sempre a possibilidade de novos ganhos e de
perdas por estagnação, como a falta de proteção contra
hackers.
Riscos reais
Os riscos reais são aqueles em que não há oportunidade de
ganho, considerando-se apenas a chance real de possíveis
perdas à empresa, como nos casos explicados abaixo.
Riscos à propriedade
Empresas, geralmente, contam com patrimônios físicos, como prédios, veículos e outros equipamentos. Os riscos à
propriedade dizem respeito a perdas desses tipos de bem, como no caso de um incêndio, por exemplo.
Riscos às pessoas
Diz respeito aos riscos que envolvem colaboradores, parceiros. Aqui, são consideradas doenças e acidentes de trabalho que
podem representar risco à integridade física das pessoas.
Riscos de responsabilidade
Envolvem os riscos relacionados ao impacto causado pela empresa no ecossistema sob o qual ela está imersa. Podemos citar
pagamentos de indenizações por danos ambientais ou causados por falhas em produtos ou serviços, entre outros casos mais
específicos.
Como os riscos são classificados?
Como os riscos são classificados?
A classificação dos riscos de uma
empresa considera
A classificação as de
dos riscos suasuma
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modelos de estratégia
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adotados.
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o risco ocorrer
envolve a ea
gravidade do seu impacto.
probabilidade de o risco ocorrer e a
gravidade do seu impacto.
Probabilidade do risco
Probabilidade do risco
Extremamente remotos — chance de ocorrer é mais teórica do que prática;
Considera a possibilidade de um Remotos — apenas uma vaga possibilidade de acontecer;
evento prejudicial acontecer, Improváveis — baixa probabilidade de ocorrer, porém, não deve ser ignorada;
classificando os riscos como: Prováveis — espera-se que aconteça ao menos uma vez ao longo da operação;
Frequentes — certeza de que acontecerá diversas vezes.
catastrófica — classificação
mais alta na escala, que indica crítica — eventos que
acidentes com trabalhadores, provocam lesões e
Os riscos podem ser
com morte ou incapacidade incapacidades sérias em
Qual é a classificação classificados conforme
total, bem como danos colaboradores, perda parcial
do nível de gravidade a gravidade dos seus
irreparáveis ao meio de equipamento, graves
de riscos? impactos na empresa,
ambiente, altos prejuízos danos às instalações ou meio
como:
financeiros, perda total de ambiente e grandes perdas
equipamentos ou instalações, financeiras;
entre outros;
Marginal — pode levar à incapacidade parcial ou pequenas lesões no
trabalhador acidentado, leves estragos nos equipamentos ou instalações da
empresa, danos de fácil recuperação ao meio ambiente e pequenas perdas
financeiras provocadas pelo evento;
Desprezível — referem-se a ocorrências que não prejudicam o meio
ambiente, mas que podem provocar leves prejuízos aos equipamentos
ou pequenas lesões em um trabalhador, que possibilitam o retorno
imediato ao trabalho após o atendimento médico.
Em resumo, quanto maior for a probabilidade da ocorrência e a
gravidade de suas consequências, maior deverá ser o seu grau de
priorização, com aplicação de estratégias e investimentos para prevenir
os seus impactos na empresa.
COMO É FEITA A ANÁLISE DE A ANÁLISE DE RISCO PODE SER ESSES CÁLCULOS CONSIDERAM EM EVENTOS QUE GERAM
RISCO? FEITA COM BASE EM MODELO DIVERSOS FATORES PARA CONSEQUÊNCIAS SOBRE APENAS UMA
PREDITIVO OU A PARTIR DE UM ESTABELECER NÃO APENAS A ÁREA, A ESTIMATIVA DO EFEITO
GRANDE CONJUNTO DE CÁLCULOS PROBABILIDADE DE UM EVENTO POTENCIAL PODE SER FEITA
ELABORADOS PARA DETERMINAR CRÍTICO ACONTECER, MAS MULTIPLICANDO A PROBABILIDADE DA
O GRAU DE EXPOSIÇÃO DA TAMBÉM PREVER EVENTUAIS OCORRÊNCIA COM O CÁLCULO
EMPRESA A RISCOS POTENCIAIS. PERDAS FINANCEIRAS QUE ELE APROXIMADO DA PERDA FINANCEIRA
PODE OCASIONAR. OUTRAS QUE ELA PODE GERAR. TAIS CÁLCULOS
METODOLOGIAS INCLUEM A TORNAM POSSÍVEL MEDIR COM MAIS
POSSIBILIDADE DE DETECTAR O PRECISÃO O QUE É UM RISCO ACEITÁVEL E
RISCO EM TEMPO HÁBIL PARA O QUE NÃO É.
TOMAR MEDIDAS PREVENTIVAS
OU DE CORREÇÃO.
Defina a situação a ser analisada
A análise de riscos sempre deve ser feita em relação a uma situação específica. Para exemplificar,
podemos imaginar uma empresa em fase de reestruturação ou passando por um
reposicionamento. Nessa situação, há diversas mudanças em jogo, cada uma com suas próprias
consequências. Portanto, é necessário desmembrar o processo nas diferentes ações que o
compõem, de modo a avaliar as ameaças de maneira individualizada.
Estabeleça o grau de cada risco
É preciso determinar o grau de cada tipo. Para isso, pode ser utilizada uma fórmula
matemática que envolve o cálculo: probabilidade de ocorrência × gravidade do
resultado. Cada um desses fatores é representado por um número em escala de
priorização (1 – 3 – 5).
Dessa forma, é possível priorizar ações para riscos de alto grau, com alta
probabilidade de ocorrer e que geram resultados mais negativos. Já os que
dificilmente podem ocorrer, que representam resultados de baixa gravidade,
podem ser analisados futuramente.
Após os passos anteriores, é hora de
definir o que deve ser feito a respeito dos
Defina suas riscos identificados. Em geral, o mundo dos Aceitar os
estratégias negócios considera cinco tipos básicos de riscos
estratégias que podem ser implementadas,
conforme comentamos a seguir.
Se o risco é considerado de menor grau, Uma organização também pode aceitar
com pequenos impactos para a empresa, o risco e transferir as possíveis
ela pode decidir aceitá-lo, ponderando a consequências a um terceiro, como
preparação para o caso dele efetivamente contratar um seguro. Ou, como acontece
Transferir em alguns casos, a empresa conhece o
acontecer. Também pode considerar o riscos perigo e decide aumentar sua exposição,
risco aceitável, somente se algumas como em investimentos mais agressivos
medidas forem executadas para minimizar que podem oferecer maior
a chance de problemas. rentabilidade.
Mitigar riscos
Basicamente, envolve ações para tentar reduzir o grau do risco. Contudo, não é
uma estratégia que pode evitar completamente os mesmos, mas é menos
drástica. Pode ser considerada uma boa alternativa quando a mudança de
planos representa grande perda ou quando não é possível evitá-la.
Evitar riscos
A postura mais conservadora pode parecer, em um primeiro momento, a
melhor, já que evitar riscos é tentador. O problema é que, na maioria das vezes,
os ganhos em produtividade e competitividade, assim como a lucratividade,
estão diretamente ligados ao apetite pelo perigo.
Assim, é importante mudar totalmente o plano de ação para não ter nenhuma
probabilidade de passar pela ameaça em questão. Essa é uma alternativa mais
adequada para riscos de alto grau.
Explorar riscos
Essa estratégia é indicada para riscos de impacto positivo, quando há expectativa
de ocorrências positivas. Para isso, ela deve ser focada em aumentar o grau do
risco, visando o aproveitamento de todas as oportunidades que podem surgir.
O controle consiste
Cada etapa do processo precisa no gerenciamento das
ser registrada e documentada a medidas de
fim de compor uma formalização prevenção
da análise de risco conduzida. Controle implantadas. Com
Documente e Posteriormente, todos os dados e efetue base nessa
registrados podem servir de base supervisão, é possível
formalize a análise para uma revisão, visando o
uma identificar
de risco aprimoramento das estratégias. A revisão adequações
documentação também é periódica necessárias para
importante para para aprimoramentos,
acompanhamento de todas as considerando que os
pessoas envolvidas no processo. processos não são
estáticos.
O controle consiste no
gerenciamento das
medidas de prevenção
implantadas. Com base
nessa supervisão, é
Documente e formalize
possível identificar
a análise de risco
adequações necessárias
para aprimoramentos,
considerando que os
processos não são
estáticos.
Cada etapa do processo precisa ser
registrada e documentada a fim de
compor uma formalização da análise
de risco conduzida. Posteriormente,
Controle e todos os dados registrados podem
servir de base para uma revisão,
efetue uma visando o aprimoramento das
revisão estratégias. A documentação também
é importante para acompanhamento
periódica de todas as pessoas envolvidas no
processo.
