Projeto Demonstrativo para o Gerenciamento

Integrado no Setor de Chillers

Processo de Comissionamento

Maurício Salomão Rodrigues

Execução Implementação Realização

Alinhando Conceitos

• PROJETO:
– “Processo único, consistindo de um grupo de
atividades coordenadas e controladas com
datas para início e término, empreendido para
alcance de um objetivo conforme requisitos
específicos, incluindo limitações de tempo,
custo e recursos.”
NBR 10006

– “Um empreendimento temporário, com objetivo

de criar um produto, serviço ou resultado
único.”
– PMI / PMBOK, 2004
Fases do Projeto

Pré desenho e Desenho e Ocupação e

Construção
especificações especificações Manutenção
Estrutura do Projeto no LEED®®

• Requisitos de Projeto do Proprietário - OPR

• Comissionamento - Desde o Pré-Projeto
(Concepção)
• Bases de Projeto - BoD
• Simulação – Ferramenta para o BoD
• Manuais dos Sistemas – Documentação para
Pós Ocupação
O Proprietário sabe o que quer?

 Os clientes normalmente sabem exatamente o que

NÃO precisam, depois de ver o produto;

 Mesmo quando dizem que sabem o que precisam, a

informação deve ser vista, revista, e revista, e
revista ....

 À medida que o produto se desenvolve (fica mais

tangível), os clientes veem novas possibilidades e
tentam mudar o projeto;

 Seu projeto fracassará se o produto não for

corretamente utilizado ou não atender as
especificações de seu cliente.
Requisitos de Projeto do Proprietário
(OPR)

OPR “É TUDO”!
• É a “Carta Magna” de todo processo, desde a
concepção até a operação.
• É o desejo supremo do cliente expresso com
o conhecimento profundo e a experiência dos
seus consultores.
Requisitos de Projeto do Proprietário
(OPR)

OPR “É TUDO”!
• Deve ser desenvolvido pelos consultores do
projeto em conjunto com o representante do
proprietário.
• Consultores envolvidos no OPR:
• Autoridade de Comissionamento (EA C-03)
• Arquitetura (+ Iluminação)
• Engenharia de Facilities do Proprietário
• Engenharia de Operação e Manutenção
• Consultoria de Ar Condicionado
• Consultoria LEED®
Requisitos de Projeto do Proprietário
(OPR)

OPR “É TUDO”!
• Deve ser gerado na concepção do projeto.
• Não poderia ser desenvolvido após o projeto.
• Pode e deve ser revisado e adequado ao longo de
todo processo:
• Custos e Viabilidades Econômicas
• Viabilidades Técnicas
• Novas Tecnologias
• Deve ser claro e específico quando necessário, mas
não “engessado”. O detalhamento deve vir no “BoD”.
OPR – CONTEÚDO

• Deve quantificar os requisitos;

• Deve incluir parâmetros e critérios de
comparação com outros projetos semelhantes
(benchmarks);
• Deve estar pronto na fase de Pré desenho e
especificações;
• Este documento é a base para as verificações de
Comissionamento.
OPR – CONTEÚDO

• Cronograma e orçamento do projeto;

• Escopo do processo de comissionamento ;
• Requisitos da documentação de projeto;
• Diretrizes do proprietário;
• Restrições ou limitações ligadas ao local da instalação;
• Requisitos do usuário;
• Requisitos ocupacionais;
• Requisitos de treinamento da equipe do proprietário;
• Requisitos de qualidade dos materiais de construção em
função do LCC pré definido;
Bases de Projeto – (BoD)
BoD é o “Fiel Escudeiro” do OPR
• Deve ser desenvolvido no início do projeto.
• Deve ser revisado ao longo de todo processo para se
adequar ao OPR.
• Deve ser bem detalhado para todos demais
participantes do processo.
• Desenvolvido pela Equipe de Projetistas:
• Iluminação
• Ar Condicionado e Ventilação
• Elétrica; Hidráulica; Civil
Comissionamento e BoD

• Descrição de cada opção de sistema de HVAC

considerada na fase de pré-projeto.
• A definição final do sistema de HVAC escolhido,
indicando as razões pela preferência.
• Premissas de cálculos
• Procedimentos analíticos e ferramentas de cálculos
utilizados para a definição da concepção dos sistemas.
• Condições ambientais
• Limitações do projeto
• Premissas operacionais
Comissionamento e BoD
• Cálculos que demonstrem a evolução do projeto
desde as premissas até a definição dos sistemas.
• Descritivo dos sistemas identificando de que forma o
projeto irá cumprir o OPR.
• Descrição detalhada do sistema de automação e das
lógicas de controle dos sistemas.
• Normas e legislação específicas que influenciam o
desenvolvimento do projeto.
• Diretrizes e normas do proprietário que influenciam o
desenvolvimento do projeto.
Comissionamento e BoD

• Demonstração do atendimento aos

requisitos do OPR, incluindo a apresentação
de uma matriz que identifique de que
maneira os itens do OPR serão atendidos
pelo projeto e como eles estão identificados
nos documentos de construção.
 Conceito - Comissionamento

• MÉTODO – do grego methodos, “caminho para chegar a

um fim”
• METODOLOGIA – do grego methodos + logos, “o estudo

ou conhecimento do caminho”
• COMISSIONAMENTO – tradução livre do inglês

commissioning, do latim committere (confiar), através de

commissus e commission, (cargo ou missão de
confiança); por extensão, “ato de atribuir tal cargo ou
missão”; na terminologia naval, “ato de entregar um navio
ao serviço ativo”
Conceito - Comissionamento

O termo Comissionamento vem da

construção naval. Um navio comissionado é

um navio considerado pronto para o serviço.

Antes de ser agraciado com este título, no

entanto, um navio deve passar vários marcos.

Conceito - Comissionamento

O equipamento é instalado e testado, os problemas

são identificados e corrigidos, e a tripulação
potencial é amplamente treinada.

Um navio comissionado é aquele cujos materiais,

sistemas e equipe tenham passado, com êxito, por
um profundo processo de garantia de qualidade.
Comissionamento

METODOLOGIA DE COMISSIONAMENTO

“O conhecimento do caminho para entregar

uma instalação ao serviço ativo.”
Comissionamento

É prepará-lo para a sua

missão, assegurando que
todos os seus equipamentos
estão operacionais e que todo
o necessário para a viagem
está disponível a bordo antes
da partida.
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Comissionamento

O Comissionamento implementa um
processo, focado na qualidade, para verificar e
documentar que o desempenho de instalações,
sistemas e conjuntos satisfazem os objetivos e
critérios definidos nos Requisitos de Projeto do
Proprietário (Intenção do Projeto ou
Especificação de Requisitos do Usuário).
2007 ASHRAE HANDBOOK
Comissionamento

Comissionamento é uma abordagem de

Engenharia bem planejada, documentada e
gerenciada para partida e transferência de sistemas e
equipamentos para o usuário final (operação), que
resulta em um ambiente funcional seguro, que atende
aos requisitos estabelecidos no projeto (design) e as
expectativas dos envolvidos (stakeholders)
ISPE – Commissioning and Qualification volume 5
Comissionamento
Comissionamento é o processo de assegurar que
os sistemas e componentes de uma edificação ou
unidade insustrial sejam projetados, instalados,
testados, operados e mantidos de acordo com as
necessidades e requisitos operacionais do
proprietário. O comissionamento pode ser aplicado
tanto a novos empreendimentos quanto a unidades e
sistemas existentes em processo de expamsão,
modernização ou ajuste.
Wikipedia, a enciclopédia livre
O Processo de Comissionamento
ASHRAE Guideline 0 - 2005
Apresentar os
conceitos descritos
no ASHRAE
Guideline 0 – 2005.
“THE
COMMISSIONING
PROCESS”
HISTÓRICO:

• Em 1982 a ASHRAE montou um comitê que tinha

por objetivo documentar as boas práticas que
conduziam a entrega de projetos de acordo com
os requisitos do Proprietário;
• Em 1989 foi publicado o Commissioning
Guideline que foi revisado em 1996;
HISTÓRICO:

• Esta versão, de 2005, é o resultado da experiência

em projetos que atenderam aos requisitos do
proprietário, dos ocupantes, usuários de
processos e de operação com um alto nível de
satisfação, o que resultou em uma redução de
custo para a entrega do projeto.
Estrutura do Conhecimento de
Comissionamento

Ashrae Guideline 0 –
2005
O Processo de
Comissionamento

NIBS Guideline 3 – 2006

Ashrae Guideline 1 –
Requerimentos técnicos Guidelines 2-200X até 14-
2007
para o Processo de 200X
Requerimentos técnicos
Comissionamento de Guidelines para Estrutura,
para o Processo de
paredes, pisos, forros, elétrica, Iluminação,
Comissionamento em
etc. interiores, tubulação, etc.
sistemas de HVAC
Estrutura do Conhecimento de
Comissionamento

• Guidelines de Comissionamento em preparação:

– Guideline Y Iluminação (IESNA);
– Guideline 1.2 HVAC existentes (ASHRAE);
– Guideline 1.3 Treinamento de operação (ASHRAE) ;
• Esta apresentação foca o ASHRAE Guideline 0 - 2005
ATIVIDADES DE
COMISSIONAMENTO

Pré desenho e Desenho e Ocupação e

Construção
especificações especificações Manutenção
FASE DE PRÉ DESENHO E
ESPECIFICAÇÕES
• É a fase em que o OPR é desenvolvido e definido;
• O escopo e o Budget de comissionamento são
identificados;
• Desenvolve-se o Plano de Comissionamento inicial;
• Aprovação das atividades do processo de
Comissionamento;
• Revisa e verifica a lista de Lições aprendidas de
outros projetos.
FASE DE DESENHO E
ESPECIFICAÇÕES

• Nesta fase os requisitos definidos no OPR são traduzidos

em documentos e especificações para construção do
Projeto.
• As atividades de comissionamento devem incluir:
– Verificação do documento BoD (Bases of Design);
– Atualizar o Plano de Comissionamento;
– Desenvolver os requerimentos de Comissionamento que
serão inseridos nas especificações para construção;
– Avaliar o projeto quanto a sua funcionalidade, sequencia
de operação e manutenabilidade (Comissionamento de
projeto)
FASE DE DESENHO E
ESPECIFICAÇÕES
– Desenvolver a lista de verificação da
construção e montagem;
– Definir o escopo e o formato do Manual da
instalação;
– Definir os requerimentos de treinamento;
– Aceitação das atividades de comissionamento
desta fase.
FASE DE CONSTRUÇÃO
• No final desta fase os sistemas e seus componentes
deverão estar serão instalados, inspecionados e
testados sendo que os resultados devem estar de
acordo com o OPR.
• As atividades de comissionamento são:
– Atualização do OPR;
– Atualização do Plano de Comissionamento;
FASE DE CONSTRUÇÃO

– Verificar se os documentos executivos atendem ao

OPR;
– Desenvolvimento de Planos de teste;
– Verificação dos sistemas e montagens estão de
acordo com o OPR;
– Entrega do Manual do Sistema;
– Verificação do treinamento da equipe de operação e
manutenção;
– Aceitação das atividades de comissionamento desta
fase.
FASE DE OCUPAÇÃO E
OPERAÇÃO

• Durante esta fase ocorre a entrega final do Projeto.

• O Comissionamento desta fase deve continuar até,
pelo menos, o termino do período de garantia
contratual.
• Entre as atividades de comissionamento temos:
– Utilizar o conhecimento da autoridade de
comissionamento para minimizar os chamados
de fornecedores (redução de custo);
FASE DE OCUPAÇÃO E
OPERAÇÃO
– Auxiliar na elaboração de um guia prático para
operação e manutenção dos sistemas e
componentes instalados;
– Completar os testes sazonais;

– Documentar as lições aprendidas

deste Projeto;
– Aceitação das atividades de comissionamento
desta fase.