ANÁLISE
ERGONÔMICA DO
TRABALHO (AET)
O trabalho é exercido em uma organização com
estrutura estabelecida, dividida em setores.
Conforme o tipo de organização, são instituídas
as categorias de trabalho: produtos ou serviços.
QUESTÕES
INICIAIS
Os afazeres são convencionalmente
estabelecidos, e recebem interferência de
fatores (equipamentos, posto de trabalho, etc).
As mudanças ergonômicas precisam
ponderar essas questões.
Forma de intervenção ergonômica,
CONCEITO DE
AET
Forma de intervenção ergonômica, que visa relacionar os
entraves no trabalho com as necessidades humanas,
CONCEITO DE
AET
Forma de intervenção ergonômica, que visa relacionar os
entraves no trabalho com as necessidades humanas,
objetivando evitar ou sanar problemas de saúde.
CONCEITO DE
AET
Forma de intervenção ergonômica, que visa relacionar
os entraves no trabalho com as necessidades humanas,
objetivando evitar ou sanar problemas de saúde.
CONCEITO DE Enfoque principal no ser humano que
AET ocupa o espaço de trabalho.
Analisa as situações de trabalho, observando
diferenças entre a SITUAÇÃO PRESCRITA e a SITUAÇÃO REAL.
Compreender o trabalho: maneiras de operar,
comunicações, aptidões exigidas, postura, esforço, etc.
Identificar problemas que resultem em deterioração do
conforto e queda da produtividade.
CONCEITO DE
AET
A AET é dividida em 3 fases:
1) ANÁLISE DA DEMANDA
2) ANÁLISE DA TAREFA
3) ANÁLISE DA ATIVIDADE
Entrevistas e métodos comparativos, sendo avaliadas
diversidades (idade, qualificações, sexo, etc.).
O MÉTODO EM Estabelecido com base na demanda. Apreender o funcionamento
ANÁLISE da organização, dialogando com seus interlocutores.
ERGONÔMICA
DO TRABALHO Observações abertas, para compreender os detalhes do fazer.
Baseada em Normas Regulamentadoras (NBR). Ajustar as
situações de trabalho às necessidades psicofisiológicas.
Análise das ações efetuadas para o cumprimento de
uma tarefa. Observar a real condição de trabalho
(porque e de que forma está sendo feita)
Observação das atividades
físicas e intelectuais.
ANÁLISE DA
ATIVIDADE Compreender o que é feito, de que forma,
com que ferramentas, como, onde, quando
e a frequência.
Articulações com outros fatores:
qualidades do operário, fatores
ambientais, atribuições.
Pode advir de fatores como: questões de saúde;
questões sociais e questões legais.
Avaliar a coleta de dados e
possíveis entraves no processo.
ANÁLISE DA
DEMANDA Pode tanto transformar a atividade quanto
aprimorar aspectos não-resolvidos.
Expor os problemas para se elaborar
um plano de estudo.
Tarefa: o que é prescrito e imposto pela organização.
Avaliar condições oferecidas
para a execução das tarefas.
ANÁLISE DA
TAREFA Observar os distanciamentos entre o
ESTABELECIDO e o REALIZADO.
Compreender o teor da demanda.
