KIBERA SLUM
Grupo 4
Introdução
Kibera, a favela de Nairóbi, capital do Quênia, é visto como "a
maior, mais pobre e maior favela da África". Após a primeira
guerra mundial, o governo britânico permitiu os núbios a se
estabelecer em uma floresta na periferia de Nairobi, como
recompensa pelos serviços prestados. No entanto, após a
independência do Quênia, o Governo alegou esta terra como
sua própria. Hoje em dia, Kibera é cercada por áreas mais
ricas de Nairobi e também está perto da área Industrial. Estas
duas áreas proporcionam oportunidades de emprego que
atraem os quenianos rurais.
Conceito
Um Slum uma área geralmente urbana densamente
povoada, marcada por aglomerações, moradias
degradadas, pobreza e desorganização social
Sinônimos: choupana, gueto, favela substantivo gueto área
arruinada, miséria pública, bairro degradado.
GENESE
Do assentamento
A cidade de Nairobi, foi fundada em 1899, quando a
linha ferroviária de Uganda foi construída, criando
assim a necessidade de sua sede e escritórios coloniais
britânicos. A administração colonial pretendia manter
Nairobi como um lar para os europeus e trabalhadores
migrantes temporários da África e da Ásia.
Entre 1900 e 1940 – Segregação
O governo colonial aprovou uma série de leis, para
segregar pessoas, dentro de Nairóbi, os africanos
poderiam viver em "reservas nativas" segregadas na
periferia da cidade;
GENESE
Do assentamento
1940… – Crescimento do Slum
O governo colonial britânico permitiu que o acordo
crescesse informalmente. Os núbios não tinham direito a
terras em "Reservas Nativas" e, com o tempo, outras
tribos se mudaram para a região para alugar terras dos
proprietários núbios. Com o aumento do tráfego
ferroviário, a economia de Nairobi se desenvolveu, e um
número crescente de migrantes rurais mudou-se para
Nairobi urbana em busca de trabalho assalariado. Kibera
e outros Slums se desenvolveram em toda Nairobi.
FASES DE PLANEAMENTO
Há muitas razões pelas quais as favelas são um sério
problema, tais como:
Falta de serviços públicos para as comunidades, onde
os resíduos e esgotos não são geridos de forma
adequada;
Mau saneamento e doença e consequentes mortes;
Dito isto, são muitas as razões pelas quais iniciativas de
melhoria de favelas foram necessários no final desde o do
século XX;
FASES DE PLANEAMENTO
Fase A: Desenvolvimento de infra-estrutura prioritária de
drenagem primária;
A construção da infra-estrutura prioritária de drenagem
primária, que permitirá a evacuação da água da chuva..
A construção de uma rede de drenagem planejada
como parte da reestruturação urbana. Os sistemas de
drenagem são planejados para um período de retorno
de 10 ou 20 anos tendo em conta o custo da
impermeabilidade e o clima.
FASES DE PLANEAMENTO
Fase B: Requalificação e reassentamento populações ;
• A ideia geral de implementação era levar os moradores
das favelas para moradias temporárias, já que a própria
favela estava sendo reformada. Essa abordagem
envolve substituir completamente as favelas existentes
construindo novos apartamentos em vez de modernizar
as estruturas existentes. A razão dada para isso foi que
os assentamentos eram muito densamente povoados e
pouco poderia ser feito com os moradores que ainda
vivem nas favelas (ONU, 2005).
PARTICIPAÇÃO
e envolvimento da comunidade
O programa no terreno era dirigido por profissionais do
governo do Quénia e do pessoal da UN-Habitat. De acordo
com o MdE, o UN-Habitat deveria fornecer assessoria técnica,
auxiliar na mobilização de fundos e outros recursos.
A ideia geral de implementação era levar os moradores
das favelas para moradias temporárias, já que a própria
favela estava sendo reformada;
Os moradores, não foram cuidadosamente
considerados durante os estágios de planeamento e
culpou o governo por ir em frente e implementar o
programa de qualquer maneira, sem consultá-los;
FASES DE PLANEAMENTO
Grupo 4
As novas comunidades foram planeadas para incluir
escolas, mercados, playgrounds e outras instalações.
O primeiro grupo de cerca de 1.500 pessoas que
deixaram o assentamento foram realojadas em 300
apartamentos recém-construídos, com um aluguel
mensal de cerca de US $ 10.
O início do projeto foi adiado várias
MEIO AMBIENTE
Antes
Em kibera, A pobreza leva a uma série de questões, como
conflitos de terras, sistemas de esgotamento sanitários
deficientes ou inexistentes, escassez de água potável e
uma saúde precária.
Em levantamento feito em 2009 pela International
Iniciative for Impact Evaluation, estimou-se que 40%
das crianças de Kibera sofrerão com diarreia em algum
momento da sua infância;
Muitos moradores recorriam a água suja, causando
muitas patologias (doenças) entre seus habitantes,
como cólera;
Em kibera é metade da população de Kibera habitam
cabanas de lama e casas feitas de chapas;
FINACIAMENTO
E gestão financeira do processo
Como resultado da grande proliferação de favelas, o
governo do Quénia se associou a vários accionistas. Dois
programas foram iniciados, o Programa de Melhoramento
das Favelas do Quénia em 2004 e o Projecto de
Melhoramento do Assentamento Informal do Quênia em
2011. Kibera foi um dos principais alvos do programa,
sendo a segunda maior favela da África, com uma
população de pouco mais de 170.000 habitantes (UN-
Habitat, 2014).
FINACIAMENTO
E gestão financeira do processo
Foi em Kibera onde se aplicou o primeiro KENSUP, que
tinha como objectivo melhorar tanto a situação da
habitação quanto o desenvolvimento da infra-estrutura,
tendo como uma das características a participação da
comunidade, e este duraria de 2005 a 2025.
FINACIAMENTO
E gestão financeira do processo
O programa no terreno era dirigido por profissionais do
governo do Quénia e do pessoal da UN-Habitat. De acordo
com o MdE, o UN-Habitat deveria fornecer assessoria
técnica, auxiliar na mobilização de fundos e outros
recursos, bem como ajudar com elementos de
infraestrutura. O GoK, por sua vez, era responsável pelo
edifício real, que inclui a supervisão de pessoal, materiais,
treinamento, equipamentos, suprimentos, etc. O programa
foi estimado a um custo de 13 bilhões de dólares (ONU,
2005).
INFRA-ESTRUTURAS
Urbanas, Níveis e tipos de intervenção
Água: Alguns moradores ainda dependem de fontes
de água "não-oficiais", com o risco constante de febre
tifoide e cólera, a água pode ser comprada em
pontos ao redor da favela por cerca de 3 xelins / 20
litros. O preço pode subir quando a água é escassa,
por exemplo. quando as chuvas estão atrasadas.
INFRA-ESTRUTURAS
Urbanas, Níveis e tipos de intervenção
Eletricidade: Apenas cerca de 20% de Kibera tem
energia elétrica. Grande parte da energia é
ilegalmente retirada da rede da cidade e pode ser
pouco confiável e perigosa.
Estradas: O acesso de veículos a Kibera é
extremamente limitado. Onde existem estradas, elas
são estreitas, rochosas e se transformam em lama
profunda nas chuvas. O Serviço Nacional da
Juventude começou melhorias incluindo a adição de
superfícies de pedra para algumas das estradas
"principais"
INFRA-ESTRUTURAS
Urbanas, Níveis e tipos de intervenção
Saneamento: Os sanitários suspensos
transbordantes e os esgotos a céu aberto pintam
uma imagem desolada. Os sanitários públicos
cobram pelo uso e não são seguros depois de
escurecer. Muitos residentes usam “casas de banho
voadoras" - defecar em um saco plástico e jogá-lo no
rua.
INFRA-ESTRUTURAS
Flying toilets
REGULARIZAÇÃO FUNDIÁRIA
Propriedade da terra e das construções
A casa média em Kibera mede apenas 12 pés x 12
pés. As paredes são construídas de lama suportadas
por postes de madeira áspera, muitas vezes não
mais do que varas. O chão geralmente é sujo,
embora alguns residentes adicionam uma camada de
concreto. O edifício são cobertos com chapas de
ferro corrugado. Estes rapidamente enferrujam e
tornam-se castanhos, dando a Kibera o apelido de
Cidade do Chocolate. Em uma dessas pequenas
casas, encontram-se oito ou mais pessoas vivendo,
cozinhando e dormindo.
REGULARIZAÇÃO FUNDIÁRIA
Propriedade da terra e das construções
O governo é dono de toda a terra. 10% das pessoas
são proprietários de barracos e muitas dessas
pessoas possuem muitos outros barracos e os
deixam de fora para os inquilinos. Os restantes 90%
dos residentes são inquilinos sem direitos.
REGULARIZAÇÃO FUNDIÁRIA
Propriedade da terra e das construções
A renda média de uma dessas estruturas é de 1.150
xelins / mês e não tem abastecimento de água ou
eletricidade.
A densidade populacional (tendo em conta as
dificuldades de medição da população) é 80 vezes
maior do que na cidade de Londres.
Quase tudo pode ser encontrado em Kibera, de lojas,
salões de beleza empresas de limpeza de calçados,
escolas, clínicas, oficinas e bancos. Há também um
grande número de igrejas, mesquitas e outros
lugares de adoração.
MONITORIA
ABORDAGENS PASSADAS
Água e Saneamento é um componente chave da urbanização dos slums em
Kibera, nos assentamentos não planeados de alta densidade, a situação é
ainda mais terrível.
A maioria dos projetos financiados por doadores tentou realizar intervenções
de água e saneamento em todo o assentamento, em vez de se concentrar
em uma área. Isso resultou em alocação ineficaz de recursos sem melhoria
visível para a vida dos moradores de Kibera. Além disso, esses projetos de
grande escala não conseguiram compreender as necessidades dos
diferentes grupos étnicos nas diferentes aldeias étnicas que compõem
Kibera. Ao longo dos anos, Kibera recebeu investimentos significativos
(físicos e financeiros) para aliviar as condições precárias que existem em
relação à água, saneamento e saúde. No entanto, nenhum impacto
significativo foi feito.
Em resumo, as principais razões para os impactos limitados são:
• Os projetos foram concebidos e implementados de forma
isolada devido à falta de uma boa governação estrutura que compromete a
sustentabilidade e como resultado não houve replicação ou
acompanhamento.
• Faltam projectos de demonstração bem concebidos e, como
resultado, muitas das iniciativas foram puramente superficiais, estando em
desuso ou abandonadas completamente.
• Pouco esforço foi feito para vincular o saneamento à geração
de renda e ao sustento dos moradores de Kibera.
MONITORIA
Em resumo, as principais razões para os impactos
limitados são:
• Os projetos foram concebidos e implementados
de forma isolada devido à falta de uma boa governação
estrutura que compromete a sustentabilidade e como
resultado não houve replicação ou acompanhamento.
• Faltam projectos de demonstração bem
concebidos e, como resultado, muitas das iniciativas
foram puramente superficiais, estando em desuso ou
abandonadas completamente.
• Pouco esforço foi feito para vincular o
saneamento à geração de renda e ao sustento dos
moradores de Kibera.
MONITORIA
• A grande maioria das iniciativas de
água e saneamento não foram integradas:
água, resíduos sólidos, saneamento (gestão de
excrementos) e drenagem precisam ser
tratados simultaneamente em assentamentos
como Kibera, para que haja uma melhoria
perceptível no ambiente de vida.
• Pouca tentativa foi feita para
desenvolver bons indicadores locais, que
efetivamente medem os baixos níveis de
cobertura de serviço. Portanto, há poucos
dados de linha de base, exceto os relatórios
qualitativos de infraestrutura precária.
GESTÃO URBANÍSTICA
O papel e funções das autoridades locais
A MOBILIDADE
DES. HUMANO E SOCAIL
Pontos fortes e fracos
