SAP MM03
Gesto de Estoque e Inventrio
MM03
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FI
SD
Financial
Accounting
Sales &
Distribution
CO
MM
Materials
Mgmt.
Controlling
PP
R3
QM
Quality
Soluo Integrada
Cliente / Servidor
Mgmt.
Fixed Assets
Mgmt.
PM
Plant Maintenance
HR
Human
Resources
MM03
AM
Product
Planning
PS
WF
IS
Project
System
Workflow
Industry
Solutions
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Abrangncia
Viso Geral
Planejamento de Materiais
Reserva de Materiais
Recebimento de Materiais
Sada de Materiais
Estoques Especiais
Administrao de Depsito
Inventrio e Relatrios
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17/08/16
Viso Geral
MM03
17/08/16
Viso Geral
Planejamento de
Materiais
Compra de Material
Produo Interna
Gesto de Estoque
Verificao de Fatura
Sada de Material Transferncia de Estoque
Contabilizao
MM03
Banco de Dados
Material
Fornecedor
Contas Contbeis
Clientes
Depsitos
Vendas e Distribuio
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MRP Material Resource Planning
MM03
17/08/16
MRP - Viso Geral
A funo principal do MRP baseado no planejamento
assegurar a disponibilidade de material, isto , suprir
ou produzir as quantidades necessrias com antecedncia,
tanto para utilizao interna, como para vendas
e distribuio.
Esse processo requer a monitorizao de estoques e,
principalmente, a criao automtica de propostas de
suprimento para compras e produo.
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MRP
MM03
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Processos MRP
MM03
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Processos MRP - Baseado no Planejamento
O MRP executado com nmeros de vendas atuais e futuras. As
quantidades necessrias planejadas e exatas acionam o clculo
das necessidades lquidas. Os elementos necessrios
desse clculo incluem ordens do cliente, necessidades
independentes previstas, reservas de material, necessidades
dependentes recebidas da exploso da lista tcnica etc.
O clculo das necessidades lquidas pode indicar as
necessidades exatas de cada dia .
Como o usurio precisa de quantidades necessrias exatas para
o MRP, pode trabalhar com estoques de segurana baixos.
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Processos MRP - Plano mestre de produo
O componente MPS pode ser usado para marcar materiais com grande impacto sobre
os lucros da sociedade ou que utilizam recursos crticos como itens MPS e para verificar e
planej-los separadamente com uma srie de ferramentas especiais.
O MPS executado segundo os mesmos princpios do MRP.
O objetivo do MPS reduzir custos de armazenagem e aumentar a estabilidade do
planejamento. Isso til nos seguintes casos:
Para garantir a disponibilidade de materiais, so entradas vrias margens de tempo e um
estoque de segurana que, inevitavelmente, levam a altos nveis de estoque. Assim, so
incorridos altos custos de armazenagem, principalmente para materiais de alto valor.
O plano mestre desses materiais influencia consideravelmente todo o processo de
produo: o planejamento das peas dependentes depende do resultado do planejamento
dos produtos finais e principais conjuntos, mesmo que esses produtos finais representem
uma pequena parte de todos os materiais a serem planejados. Modificaes freqentes
de produtos finais podem desestabilizar toda a execuo do MRP.
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Processos MRP- Baseado no Consumo
Como o prprio nome indica, os procedimentos do MRP baseado no consumo usam
dados anteriores de consumo (dados histricos) para calcular necessidades futuras,
com o auxlio da previso de material ou de procedimentos de planejamento esttico.
Os procedimentos do MRP baseado no consumo no tm qualquer referncia com o
plano de produo. Isso significa que o clculo das necessidades lquidas no acionado
por uma necessidade dependente ou independente. Em vez disso, o clculo das
necessidades lquidas acionado quando os nveis de estoque ficam abaixo de um
ponto de reabastecimento ou por necessidades previstas calculadas a partir de dados
anteriores de consumo.
A vantagem desse tipo de planejamento a facilidade de uso e a no exigncia de
dados abrangentes.
Pr-requisitos
O consumo de material est consistente e com poucas flutuaes.
A administrao de estoques eficiente e atualizada.
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Processos MRP- Baseado no Consumo
Ponto de Reabastecimento
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Processos MRP- Baseado no Consumo
Ponto de Reabastecimento
O ponto de reabastecimento deve atender s necessidades mdias de material
previstas durante o tempo de reposio .O estoque de segurana existe para atender
ao consumo de material excessivo dentro do tempo de reposio e a quaisquer
necessidades adicionais ocorridas durante atrasos de remessas. Dessa forma, o
estoque de segurana est includo no ponto de reabastecimento.
Os valores a seguir so importantes para a definio do ponto de reabastecimento:
Estoque de segurana
Consumo mdio
Tempo de reposio
Os valores a seguir so importantes para a definio do estoque de segurana:
Valores de consumo anteriores (dados histricos) ou necessidades futuras
Cumprimento de prazos de remessa de fornecedor / produo
Grau de atendimento a ser alcanado
Erro de previso, ou seja, o desvio das necessidades previstas
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Processos MRP- Baseado no Consumo
Ponto de Reabastecimento
MRP ponto de reabastecimento manual
No MRP ponto de reabastecimento manual, definir manualmente o nvel de
reabastecimento e o nvel do estoque de segurana no mestre de materiais adequado.
MRP ponto de reabastecimento automtico
No MRP ponto de reabastecimento automtico, o nvel de reabastecimento e o nvel do
estoque de segurana so determinados pelo programa de previso integrado.
O sistema usa dados de consumo anteriores (dados histricos) para prever as
necessidades futuras.
Posteriormente, o sistema utiliza esses valores previstos para calcular o nvel de
reabastecimento e o nvel do estoque de segurana, leva em considerao o grau de
atendimento especificado pelo planejador MRP e o tempo de reposio do material e
transfere esses valores para o mestre de materiais.
Como a previso efetuada em intervalos regulares, o nvel de reabastecimento e o nvel
do estoque de segurana so continuamente adaptados ao consumo atual e situao
de remessa.
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Processos MRP- Baseado no Consumo
Planejamento baseado em Previso
O planejamento baseado em previso tambm est relacionado ao consumo de material.
Como o MRP ponto de reabastecimento, o planejamento baseado em previso opera com
valores histricos e de previso, e as necessidades futuras so calculadas pelo programa
de previso integrado. Entretanto, ao contrrio do MRP ponto de reabastecimento, esses
valores formam a base da execuo de planejamento. Portanto, os valores de previso
surtem um efeito direto no MRP como necessidades previstas.
CARACTERSTICAS
A previso, que calcula as necessidades futuras a partir dos dados histricos, executada
em intervalos regulares. Como vantagem, as necessidades (calculadas automaticamente)
so continuamente adaptadas para atender s necessidades atuais de consumo.
A necessidade prevista reduzida pela retirada de material, de forma que a quantidade da
necessidade prevista j produzida no seja includa novamente na execuo de
planejamento .
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Processos MRP- Baseado no Consumo
CICLCO
Se um fornecedor sempre entrega um material em um determinado dia da semana,
recomendvel planejar esse material segundo o mesmo ciclo de entrega.
CARACTERSTICAS
Os materiais planejados com a tcnica de MRP cclico so fornecidos com uma data de
MRP no file de marcao para planejamento. Essa data definida na criao de um mestre
de materiais e novamente definida aps cada execuo de planejamento. Trata-se da data
em que o material deve ser planejado novamente e calculada de acordo com o ciclo MRP
entrado no mestre de materiais .
O cdigo de planejamento net change e o cdigo de marcao net change so irrelevantes
para os materiais planejados com o procedimento MRP cclico. Portanto, o sistema no
define esses cdigos se, na execuo do planejamento, forem efetuadas modificaes .
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Processos de Planejamento
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Processos de Planejamento
Procedimentos de MRP baseado no planejamento
MRP de Depsito
Planejamento com reas de MRP
Planejamento de vrios centros
Estaremos apresentando
esses processos de
planejamento no
decorrer da
apresentao.
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Processo de Planejamento
File de Marcao / Tipo Execuo
NEUPL
MRP
Regenerativo
Tempo Execuo MRP
NETCH
NETPL
Clculo dos materiais
com alteraes
relevantes p/ MRP,
aps a ltima
execuo.
Clculo dos materiais
com alteraes
relevantes p/ MRP,
aps a ltima
execuo, limitados
a um horizonte de
Planejamento.
NEUPL
NETCH
NETPL
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Processo de Planejamento
Modo de Planejamento
Utilizao
O modo de planejamento controla como o sistema deve tratar propostas de
suprimento (ordens planejadas, requisies de compra, divises de programas
de remessa) da ltima execuo de planejamento, ainda no fixadas, na prxima
execuo do planejamento.
Normalmente, o plano de produo ajustado na execuo de planejamento para
adapt-lo a novas datas ou quantidades. Se uma quantidade necessria foi
aumentada, o sistema ajusta automaticamente a quantidade da respectiva
proposta de suprimento.
Se forem efetuadas modificaes na lista tcnica ou no mestre de materiais, o
modo de planejamento controlar se essas modificaes afetaro ou no o
planejamento.
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Processo de Planejamento
NVEIS DE MRP
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Processo de Planejamento
Clculo das Necessidades Lquidas
Clculo de Necessidades Lquidas MRP
Clculo de Necessidades Lquidas MRP para
o Ponto de Reabastecimento
Clculo de Necessidades Lquidas MRP para
Planejamento baseado em Previso
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Planejamento necessidades Brutas
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rea MRP
MM03
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rea MRP
A rea MRP representa uma unidade organizacional para a qual o MRP baseado no
planejamento executado separadamente.
Utilizamos rea MRP para
segregarmos
necessidades do
MRP do Centro, essa
segregao pode ocorrer
para Previses de Venda,
Movimentaes
de
Materiais,
Subcontratao, etc.
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Planejamento Vrios Centros
MM03
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Planejamento vrios Centros
Transferncia de Estoque entre Centros
A transferncia entre
os centros
realizada atravs
Pedidos de compra
de transferncia e
Remessas de vendas
de transferncia
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Planejamento vrios Centros
Retirada em outro Centro
A transferncia
entre os centros
realizada
atravs reserva
de materiais
entre os centros
no nvel do
componente.
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Planejamento vrios Centros
Produo em centro alternativo
A transferncia
entre os centros
realizada
atravs reserva
de materiais
entre os centros
no nvel do
componente,
porm a gerao
da necessidade
se d de forma
coletiva atravs
da exploso da
L.T.
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MRP de Depsito
MM03
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30
MRP de Depsito
Viso Geral
depsito
MM03
No MRP de Depsito
utilizamos o MRP
baseado no
consumo por ponto
de reabastecimento,
no havendo outros
processos de MRP
envolvidos.
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Execuo de Planejamento
MM03
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Execuo de Planejamento Caractersticas
possvel executar um planejamento
para um centro, vrios centros, uma rea MRP, vrias reas MRP ou uma
combinao destes (planejamento global).
para um nico material ou grupo de materiais (planejamento individual).
Esto disponveis as seguintes funes:
Planejamento global
Planejamento individual de nvel nico
Planejamento individual multinvel
Planejamento interativo
Produo multinvel por ordem de cliente
Planejamento individual de projeto
No MRP baseado no consumo, o planejamento global e o planejamento
individual s so executados em um nico nvel.
O planejamento interativo no til no planejamento a longo prazo e por isso
no atendido por esta funo.
Alguns parmetros de controle permitem definir como o planejamento ser
executado.
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Execuo de Planejamento
Anlise da Execuo do Planejamento
Na execuo do planejamento, o sistema analisa as necessidades existentes para
os materiais planejados e cria elementos de suprimento para atender a essas
necessidades. As anlises no componente PP-MRP-PE exibem todos os elementos
de entrada e sada de um material na forma de tabela e permite obter uma sntese
imediata da situao de estoques / necessidades do material, assim como
ramificar para a funo de processamento dos elementos MRP desse material.
Caractersticas
As anlises a seguir esto disponveis para o resultado do planejamento:
Lista MRP
Lista de estoques / necessidades
Resultado de planejamento (corresponde lista MRP com um layout de anlise
individual)
Situao do planejamento (corresponde lista de estoques / necessidades com
um layout de anlise individual)
Quadro de planejamento para a produo repetitiva
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34
Caminho Customizao - MRP
MM03
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35
Caminho Customizao - MRP
MM03
17/08/16
36
RESERVA
MM03
17/08/16
37
RESERVA DE MATERIAL
So requisies feitas ao almoxarifado para disponibilizar
materiais em uma data futura para um certo propsito
Podem ser geradas:
Pela produo via MRP
Solicitadas manualmente via transao
MM03
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38
RESERVA DE MATERIAL
MRP
Almoxarifado
Reserva de Material
Centro/Depsito
Planejamento de Movimento de Materiais
Planejamento de
Movimento
de entrada
MM03
Planejamento de
Movimento
de Sada
Planejamento de
Transferncia
de Estoque
17/08/16
39
RESERVA DE MATERIAL
Cabealho
Itens
MM03
Conta de Razo
Data Base
Checar Calendrio
Material
Planta/Depsito/Lote
Data da Necessidade
Tipo de Movimento
17/08/16
40
RESERVA DE MATERIAL
Contabilizao
MM03
17/08/16
41
Recebimento de Materiais
Definies
MM03
17/08/16
42
Estoques por Material
Centro
Estoque em Transferncia
Estoque em Trnsito
Depsito
Disponvel para Uso
Em Inspeo de Qualidade
Bloqueado
Em Transferncia
MM03
17/08/16
43
Documentos Por Movimento de Materiais
Documento de Material
Documento Contbil
MM03
17/08/16
44
Movimento de Materiais
Recebimento de Materiais
Compra, Produo
Sada de Materiais
Sucata, Consumo, Venda
Transferncia de Materiais
MM03
17/08/16
45
Tipos de Movimento
Os Tipos de Movimentos so diferenciados conforme a transao
de Estoque.
Recebimento de Material
Sada de Material
Transferncia de Estoque
O tipo de Movimento determina:
Campos obrigatrios para preenchimento
Tipos de estoque que podem ser alterados
Contas Contbeis que so alteradas
Campos que so exibidos
Trs dgitos identificam o movimento que ser executado
MM03
17/08/16
46
Exemplos de Tipos de Movimento
MM03
17/08/16
47
Caminho Customizao
Tipos de Movimento
MM03
17/08/16
48
Resumo
Movimento de Materiais gravam quantidade e valores no sistema
So registrados por documento de material e documento contbil.
Movimento de materiais so identificados por tipo de movimento
Movimento de materiais so divididos em:
Entrada de material
Sada de material
Transferncia de material
Estoques so mantidos a nvel de planta, depsito e lote,
e so gerenciados de acordo com o tipo de estoque
MM03
17/08/16
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Recebimento de Material
Por ordem de Compra
Por Nota de Entrega
Por Ordem de Produo
Outras
MM03
17/08/16
50
Entrada de Mercadoria sem Referncia a
Pedido de Compra ou Ordem de Produo
Registro inicial de estoque (561)
Sem Ordem de Compra (501)
Sem Ordem de Produo (521)
Entrada de amostra grtis (511)
Retorno de clientes
(451)
MM03
17/08/16
51
Entrada Inicial ( 561 )
MM03
17/08/16
52
Entrada de Mercadoria por Pedido de Compra
Vantagens
Os Dados da Ordem de Compra so Propostos Automaticamente
Voc pode Verificar se as Entregas de Materiais Esto Corretas
O Histrico da Ordem de Compra Atualizado Automaticamente
Entrada de fatura Possvel
O Material Valorizado Pelo Preo da Ordem de Compra
MM03
17/08/16
53
Estrutura da Ordem de Compra
Ordem de Compra
Cabealho
Fornecedor
Textos
Condies
Moeda
Estatsticas
Linha de Itens
Preo
Datas de Entrega
Contas Contbeis
Textos
Dados Adicionais
MM03
____________________________
____________________________
____________________________
____________________________
____________________________
____________________________
Informao Geral
Histrico do pedido
Alteraes
17/08/16
54
Contabilizao
Material de Estoque
Material de Consumo
Com Mestre de Material
Com ou Sem Mestre de Material
Determinao Automtica de Conta
Determinao Manual da Conta
Conta de Estoque
Conta de Consumo, Centro de Custo
Imobilizado,Manuteno
MM03
17/08/16
55
Entrada de Mercadoria para Consumo
Preencher Campos
Data documento
Data lanamento
Nota de Remessa
Tipo movimento
Pedido
MM03
17/08/16
56
Detalhes
Campos
MM03
- Tipo movimento
- UM registro
- Remessa final
- Ctg ClCont
17/08/16
57
Entrada de Mercadoria
para Estoque
Um Documento de Material Por Nota Fiscal.
Vrios Recebimentos de Materiais Por Item.
- Vrias entradas de material podem ser feitas para
uma nica linha de item ao mesmo tempo.
- As entradas so gravadas em um nico documento de
material.
Vrios Pedidos Por Recebimento de Material.
MM03
17/08/16
58
Contabilizao
MM03
17/08/16
59
Entradas Diferentes Para Uma Nota Fiscal
MM03
17/08/16
60
Contabilizao
MM03
17/08/16
61
Efeitos do Recebimento
de Material
Histrico do Pedido de Compra
Notificao do Recebimento de Material
Transferncia para Administrao de Depsitos
Contas de Estoque e Consumo so Atualizadas
Recebimento para Inspeo de Qualidade
Detalhes de Material/Financeiro
Estoque e Preo Mdio so Atualizados.
MM03
17/08/16
62
Imprimir Recebimento de Material
Impresso no Momento do Recebimento do Material
Impresso de Vrios Documentos
Reimpresso
Impressora Determinada de Acordo Com
Centro/Depsito/Grupo de Usurio
MM03
17/08/16
63
Estorno e Devoluo de Materiais
O Estorno Usado Para Corrigir uma Entrada Errada
Sem Emisso de NF de Sada(102)
Devoluo de Entrada Com Emisso de NF de Sada(122)
Qualquer Movimento de Material Tem Movimento
de Estorno
MM03
17/08/16
64
Indicador de Remessa Final
A Remessa Final Indica Que o Item da Ordem de
Compra esta Totalmente Entregue.
Automaticamente Assinalado Quando o Total
For Entregue.
Fecha Pendncia do Pedido de Compra
MM03
17/08/16
65
Indicador de Remessa Final
Indicador de Remessa Final
MM03
17/08/16
66
Entrega abaixo e acima da qtde solicitada
Acima
Tolerncia de 10%
Mensagem de erro
80
90
100
110
Mensagem de aviso
Quantidade pedida
de 100
Abaixo
MM03
Tolerncia de 20%
17/08/16
67
Unidades de Medidas nas
Movimentaes
A unidade de medida definida
livremente no movimento de material
necessrio que se configure a
equivalncia no mestre de materiais
MM03
17/08/16
68
Vida til do Material
na Prateleira
MM03
17/08/16
69
Data Limite Para Aceitar
Recebimento de Material
Data Definida no Pedido de Compra
Pode Ser Um Aviso ou Mensagem de Erro
MM03
17/08/16
70
Fornecedor de Frete
Tipos de Frete
Pedido de compra
Planejado
No planejado
Nota fiscal
Destacado na nota fiscal
Conhecimento de frete (outra nota)
MM03
17/08/16
71
Frete Planejado
Frete de Outro fornecedor
Frete por Quantidade, por %, por valor absoluto.
Frete Planejado Contabilizado no Recebimento do Material
MM03
17/08/16
72
Contabilizao de Frete Planejado
MM03
17/08/16
73
Caminho Customizao
Entrada de Mercadoria
MM03
17/08/16
74
Sada de Material
MM03
17/08/16
75
Sadas de materiais
Origem
Depsito (almoxarifado)
Depsito de material consignado
Destino
Sada para consumo:
Centro de custo Ordem de fabricao
Ativo
Ordem de cliente
Vendas
Outras Sadas
Amostra (sampling)
Refugo (scrapping)
MM03
17/08/16
76
Sadas de Materiais
Sada de Material com Movimentos de Material Diferentes.
Mesmo Documento de Material
MM03
17/08/16
77
Contabilizao
MM03
17/08/16
78
Sadas de materiais
Sem Referncia
Entrada Simples
Entradas Coletivas
Com Referncia
A Ordem
A Lista de Materiais
A Reserva
A Documento de Material
MM03
17/08/16
79
Imprimir Sada de Material
Impresso no Momento da Sada do
Material
Impresso de Vrios Documentos
Reimpresso
Impressora Determinada de Acordo Com
Centro/Depsito/Grupo de Usurio
MM03
17/08/16
80
Caminho Customizao
Sada de Mercadoria
MM03
17/08/16
81
ESTOQUES ESPECIAIS
MM03
17/08/16
82
Estoques Especiais
Consignao
Subcontratao
Transferncia de Estoque
MM03
17/08/16
83
CONSIGNAO
Forma de negcio onde o fornecedor
mantm estoque de materiais no cliente
(possvel comprador).
O material pertence ao fornecedor at que
seja retirado dos armazns de consignao.
O pagamento ao fornecedor feito quando o
material retirado.
O material consignado no faz parte do
estoque avaliado do cliente (possvel
comprador).
MM03
17/08/16
84
Mercadoria em Consignao
Receber o material
Consumir parte ou todo o material
Devolver o material no consumido
MM03
17/08/16
85
Mercadoria em Consignao
Ao efetuar o recebimento de material em consignao,
importante que o cdigo do material esteja
alocado a um centro relacionado a materiais em
consignao. Isto possibilita que o material seja
valorizado separadamente dos outros.
MM03
17/08/16
86
Mercadoria em Consignao
Fluxo de Recebimento
Pedido de
Compra
NF Remessa em
Consignao
Recebimento
Mov........ 821
Fornecedor
Lanamento
Contbil
Livros
Fiscais
Estoque em
Consignao
MM03
17/08/16
87
Mercadoria em Consignao - Recebimento
Documento de Material
Documento Contbil
MM03
17/08/16
88
Mercadoria em Consignao
Fluxo de Consumo
Retirada de Material do Estoque
Gerar Relatrio de Consumo
Avisar Fornecedor
Fornecedor envia NF de Faturamento
Verificao de Fatura
Contas a Pagar
Lanamento Contbil
Livros Fiscais
MM03
17/08/16
89
Relatrio de Consumo
MM03
17/08/16
90
SUBCONTRATAO
MM03
17/08/16
91
SUBCONTRATAO
Servio de Manufatura Executado Por um Fornecedor
Exemplo: Pintura, Usinagem.
Componente so Enviados ao Fornecedor (Mov...... 541)
Fornecedor Envia Componentes Industrializados. ( Mov........ 101 )
MM03
17/08/16
92
Subcontratao Ordem
de Compra
Categoria do Item ( L )
Ordem de Compra Gerada pelo MRP
Ordem de Compra Manual
Item com Lista de Materiais
Item sem Lista de Materiais
Ordem de Compra
Ctg Item L(Subcontratao)
Item
Componente A
Componente B
MM03
17/08/16
93
Subcontratao Pedido de Compra
Lista de Materiais
MM03
17/08/16
94
Subcontratao Envio de Componentes
Estoque
MM03
17/08/16
95
Subcontratao Recebimento com uma Nota
MM03
17/08/16
96
ESTOQUE
MM03
17/08/16
97
TRANSFERNCIA DE
ESTOQUE
MM03
17/08/16
98
TRANSFERNCIA DE ESTOQUE
Transferncia lgica, de controle de qualidade para
estoque livre, por exemplo
Transferncia fsica entre dois depsitos no mesmo
centro (sem NF)
Transferncia fsica entre dois depsitos em dois
centros diferentes (com NF)
Transferncia de material para material
MM03
17/08/16
99
TRANSFERNCIA DE ESTOQUECENTRO DIFERENTES
Transferncia Vlida para Centros da Mesma Empresa
Por Movimentao ( MM )
Via Pedido ( MM/SD )
MM03
17/08/16
100
TRANSFERNCIA POR MOVIMENTAO
Sada de Mercadoria ( Mov...... 833 )
Estoque em Transito
Recebimento de Mercadoria ( Mov...... 835 )
MM03
17/08/16
101
TRANSFERNCIA VIA PEDIDO
Centro Emissor - Pedido de Venda
Centro Receptor - Pedido de Compra
MM03
17/08/16
102
TRANSFERNCIA VIA PEDIDO
CENTRO RECEBEDOR
Criar Pedido de Compra de Transferncia
Recebimento Fsico Por Pedido de Compra (Mov...... 101 )
Verificao de Fatura por Pedido de Compra
Atualiza Preo Mdio
MM03
17/08/16
103
TRANSFERNCIA VIA PEDIDO
CENTRO EMISSOR
Criar Pedido de Venda de Transferncia
Remessa de Material ( Mov...... 601 )
Utiliza Preo Mdio
Nota Fiscal
Atualiza Lanamentos Contbeis
Estoque em Transito
MM03
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VISO GERAL - WM
MM03
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105
Modelo
de Integrao R/3
TR
SD
WM
Warehouse
Management
Financial
Accounting
MM
CO
Materials
Mgmt.
QM
Controlling
R/3
PP
Production
Planning
Quality
Management PM
Plant Maintenance
AA
Fixed Assets
Mgmt.
Cliente /
Servidor
ABAP/4
HR
Human
Resources
MM03
FI
Sales &
Distribution
Treasury
Mgmt..
PS
WF
Project
System
Workflow
IS
Industry
Solutions
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O WM (Warehouse Management) da SAP
Submdulo do MM do SAP R/3 que controla
material no depsito.
MM03
Controla entrada de material
Controla sada de material
Controla movimentao de material
Informaes sobre material estocado
Gerencia giro e datas de material estocado
Realiza inventrio fsico
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Estrutura sem WM
Empresa
Centro
Depsito
MM03
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Estrutura de depsitos no
sistema MM (IM)
Empresa
Centros
Planta
3300
0002 02
Planta
3400
000101
Depsitos
MM03
P101
P101
0001
P102
P999
0002
LDEV
L105
0001
L105
LDEV
0002
LRET
LRET
0003
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109
Como vai ficar com entrada do WM
Menor unidade da
empresa,
COM
[Link],
onde os materiais
so alocados =
POSIO (Bin)
SAP trabalha
com estrutura
de Tipo de
Depsito para
controle das
posies
Empresa
Centro
Depsito
Tipo Depsito
Posio Posio
Posio
Posio
Posio
Posio Posio
Posio Posio
Posio
MM03
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110
A estrutura de depsito no sistema IM
Centros
Centros
3400
3200
Depsitos
P101
P101
0001
P999
P102
0002
MM03
D01
P101
0001
Docas
L105
0002
LDEV
LRET
LRET
0003
SAD - LPA
SAD - PPA
Tipos de
Depsitos
LDEV
L105
0001
901
P999
0002
FABRIC
901
P999
0002
FABRIC
DLA
P999
0002
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Hierarquia do WM
Sistema de Depsito
Tipo de depsito
Seo de depsito/ rea picking
Quantos so definidos por:
Posio depsito
Nmero unidade de depsito
Material /batch
Categoria de estoque
Estoque especial
Centro
MM03
Quanto
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Sistema de Administrao
de Depsitos (SAD)
Um Sistema de Administrao de Depsito um
estrutura virtual do SAP que controla tipos de
depsitos;
possvel definir todo um complexo de depsitos
fsicos na Administrao de depsito (WM) atravs
da utilizao de um nico sistema de depsito;
Um SAD sempre atrelado a um Depsito do MM;
O sistema de depsito pode ser utilizado para
administrar diversos tipos de depsitos localizados
em um ou mais edifcios;
MM03
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113
Tipo de Depsito
Um tipo de depsito uma rea, instalao ou zona de
depsito que pode ser definida por um sistema de depsito
na Administrao de depsito (WM);
uma rea nica dentro de um depsito ou complexo de
depsitos caracterizada pelo espao que ocupa e pelo modo
como est organizada;
um tipo de rea de depsito que consiste em uma ou mais
posies no depsito;
possvel definir diversos tipos de depsito em cada
sistema de depsito.
MM03
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114
Tipo de Depsito
possvel tambm definir tipos de depsitos na
Administrao de depsito (WM) compartilhados pelas
aplicaes Administrao de estoques (MM) e WM. So
chamadas reas de depsito interface e incluem o seguinte:
MM03
rea de entrada de mercadorias
rea de sada de mercadorias
Tipo de depsito interface para diferenas
rea de registro de transferncia
rea para contagem de inventrio
ETC...
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Qual a melhor forma de criar um
SAD no SAP WM?
recomendvel utilizar um sistema de depsito para cada grupo de
reas de depsitos ou prdios (complexo de depsito) situados na
mesma rea geogrfica. Caso as instalaes de depsito estejam
localizadas em cidades diferentes ou separadas fisicamente por uma
distncia ainda maior, importante atribuir cada complexo de depsito,
separadamente, a um sistema de depsito e um depsito. Isso depende
de cada situao.
Depsito
Tipo Depsito
SAD
MM03
Tipo Depsito
Tipo Depsito
Posio
Posio
Posio
Posio
Posio
Posio
Posio
Posio
Posio
Posio
Posio
Posio
Posio
Posio
Posio
Posio
Posio
Posio
Posio
Posio
Posio
Posio
Posio
Posio
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116
Posies no Tipo de Depsito
Nmero depsito: 001
Tipo depsito
001
Posio dep.: 01-02-02
Dados posio dep.
Seo
Capacidade
Tipo de posio dep.
Cdigo de bloqueio
Estoque
Dados de quanta
Identificao material
Quantidade estoque
Data EM
Estoque
MM03
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117
Posio no Depsito com
Administrao de UD
4769 IIII
4712 IIII
01-04-09
01-04-09
MM03
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118
A Unidade de Depsito
(UD)/Quanto
UNIDADE DE DEPSITO
A UD (unidade de depsito) uma representao da
unidade que estocada em uma posio de um tipo de
depsito;
Normalmente um palete;
QUANTO
Registro de localizao de um material;
Dentro da UD s haver um QUANTO;
Um quanto uma unidade de um material na UD;
MM03
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119
Caminho Customizao
Administrao de Depsito
MM03
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120
Inventrio Fsico
MM03
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121
Inventrio Fsico
Tipos de inventrio fsico
Tipos de estoque
Processo de inventrio
Inventrio rotativo
Inventrio por amostra
MM03
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122
Tipos de Inventrio Fsico
Data fixada
Permanente
Rotativo
Amostra
MM03
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123
Tipos de Estoques
Estoque Prprio
Utilizao irrestrita
Controle de qualidade
Bloqueado
Estoque Especial
Consignao no cliente
Consignao do fornecedor
Embalagem retornvel
MM03
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124
Processo do Inventrio Fsico
Preparao
Contagem
Anlise
MM03
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125
Entrada Batch
Criar documento
1
inventrio fsico
Entrada Batch
Setar indicador
Processo de Inventrio Fsico
de bloqueio
Impr. doc. 3
inventrio
fsico
5b
Providenciar
recontagem
4
Contagem do
inventrio fsico
5a
Lista de 5
diferenas
Mudar
contagem
Registrar
diferenas
MM03
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126
Processo de
Inventrio Fsico
Preparao
Preparao de Inventrio Fsico
Criao de documento de inventrio
Bloqueio de movimentao dos materiais
Impresso e distribuio de listagem
MM03
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127
Processo de Inventrio Fsico
Criao do documento de inventrio
Individuais
Sesses
MM03
17/08/16
128
Processo de Inventrio Fsico
Bloqueio de movimentao dos materiais
Separar
Embalar
Transportar
MM03
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129
Processo de Inventrio Fsico
Impresso da Lista de Contagem
LISTA
DE
CONTAGEM
MM03
Phys. inv.
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130
Processo de Inventrio Fsico
Contagem
Contagem de Inventrio Fsico
Contagem de estoques
Entrada do resultado da contagem na listagem
impressa
MM03
17/08/16
131
Processo de Inventrio Fsico
Contagem fsica dos materiais
Lista de
Contagem
MM03
17/08/16
132
Processo de Inventrio Fsico
Entrada do resultado da contagem
na listagem impressa
Lista de
Contagem
MM03
Phys. inv.
17/08/16
133
Processo de Inventrio Fsico
Anlise
Anlise de Inventrio Fsico
Entrada do resultado da contagem no sistema
Recontagem
Lanamento de diferenas
MM03
17/08/16
134
Processo de Inventrio Fsico
Entrada do resultado da contagem
no sistema
Lista de
Contagem
MM03
17/08/16
135
Processo de Inventrio Fsico
Recontagem dos materiais
Lista de
Recontagem
MM03
17/08/16
136
Processo de Inventrio Fsico
Lista de
Recontagem
Lanamento das diferenas
MM03
17/08/16
137
Inventrio Rotativo
Material A 2 vezes/ano
Material B 2 vezes/ano
Material C 1 vez/ano
MM03
O estoque contado em
intervalos regulares
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138
Inventrio Rotativo
Janeiro
Fevereiro
Maro
Abril
Material A
Material A
Material B
Material A
Material A
Material B
Material C
Material A12 vezes/ano
Material B 6 vezes/ano
Material C 1 vez/ano
MM03
Data da contagem =
Data do ltimo inventrio +
Intervalo pr-definido
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139
Amostra
Inventrio
por
Amostra
Contagem
Extrapolao
Avaliao
desvios
Signif.?
No
Correo
contados
Sim
Inventrio
completo
MM03
17/08/16
140
Inventrio por Amostra
Nveis de Estoque
rea de amostragem
Populao do Estoque
10 20 30
.......
90 100
rea de contagem
total
> 100
Value classes
Estratificao
MM03
.......
17/08/16
141
Inventrio por Amostra
Seleo randmica
Unidades
de estoque
a serem
contadas
Documentos de
inventrio fsico
Estrat.
.....
rea de contagem
total
Inventory
1000 2317
L-Bin A
L-Bin B
Atualizao
Extrapolao
MM03
Actual value of
selected stock
management units
Estimation
Estimated actual
value of all
stock units
Book value
of all
stock units
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142
Caminho Customizao
Administrao de Estoque e Inventrio
MM03
17/08/16
143
EXERCCIOS
MM03
17/08/16
144
Dvidas?
MM03
17/08/16
145
