Recompensas & Reconhecimento
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Propósito:
Reconhecer e recompensar contribuições e esforços excepcionais, reduzir a taxa de rotatividade e
melhorar a Lealdade e Motivação dos Funcionários.
Objetivos:
Fornecer diretrizes para reconhecer o desempenho específico, único, com valor agregado e crítico
incidentes dentro ou além de objetivos de desempenho esperados e predefinidos
Alinhar o desempenho e as conquistas dos funcionários de acordo com os Valores e Cartas da Empresa.
Objetivos da Missão
Para recompensar esses incidentes de desempenho em termos monetários ou não monetários indicando
reconhecimento e apreciação organizacional em relação aos funcionários
Para incentivar melhorias na produtividade, qualidade do trabalho e atendimento ao cliente
Aplicabilidade do Escopo:
Todo o pessoal / departamento / funções ou regiões (defina conforme se adequa às necessidades da organização)
pode ser por departamento / individual.
Regras Gerais:
Nomination: (Individuals /Teams / Groups):
Todos os Gerentes / Chefes de Departamento (junto com as contribuições dos Superiores Imediatos /
As Autoridades de Relato, sempre que aplicável, podem nomear funcionários/equipas que tenham
desempenho, comportamento, habilidades ou competência que merecem recompensa.
Periodicity:
Avaliações e recomendações podem ser feitas mensalmente / trimestralmente / semestralmente /
Base anual e um funcionário pode ser nomeado várias vezes em diferentes trimestres.
Podem ser recomendados prêmios de reconhecimento adicionais durante períodos mais curtos, trimestralmente.
base.
Performance :
Uma consideração e peso especiais podem ser dados em Incentivos/Bônus para os funcionários.
Prêmios e recompensas no ano de avaliação. Isso pode ser um percentual adicional.
Os incentivos aumentam além do recomendado pelos Avaliadores durante o anualmente.
Processo de avaliação.
Avaliação de Mérito:
Para alinhar o desempenho dos funcionários aos Valores e Objetivos de Missão da Empresa, o
os padrões podem ser estabelecidos em relação às Habilidades Interpessoais e Habilidades Técnicas. Funcionário demonstrando
exemplos excepcionais de seguir esses valores podem ser considerados para Recompensas &
Programa de Reconhecimento.
. Esforço exemplar
. Sugerindo uma nova ou modificada prática empresarial (inovação)
. Conclusão do projeto
. Safety
. Trabalho em equipe
. Conquistas excepcionais
. Produtividade
. Serviço público
. Atendimento ao cliente
Opções de Recompensas e Prêmios:
1 Recompensas em dinheiro (podem ser Rs. /-) ou Vale-presentes
2 Recompensa em dinheiro + Certificado de Apreciação (pelo MD / Dir RH)
3 Recompensa em dinheiro + Certificado de Apreciação (pelo MD / Diretor de RH) + Almoço / Chá
com MD / Diretor de RH
4 Certificado de Apreciação (por MD / Dir RH) + Almoço / Chá com MD / Diretor
RH
5 Festas de Equipe / Piqueniques / Passeios / Pacotes de Férias etc.) (Apenas Doméstico)
6 Pacote de Férias Individual (Nacional / Internacional) com a família
7 Vale-presente (entre R$ 5000 a R$ 15000/-)
8 POBAward – para pequenas conquistas imediatas, carta especial do superior imediato
superior ou HOD com quantia em dinheiro nominal.
9 Prêmio Melhor Ideia (baseado em parâmetros de custo e eficácia de tempo junto com
validações ou painel de avaliação de ideias
10 Prêmios Específicos do Projeto (na conclusão ou superação de especificados
atribuição com dinheiro ou certificado ou ambos
