INSTITUTO FEDERAL DO ESPÍRITO SANTO
PRÓ-REITORIA DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL PERFIL DE COMPETÊNCIAS PRODI
DIRETORIA DE GESTÃO DE PESSOAS
1. DENOMINAÇÃO DO CARGO/FUNÇÃO
Reitor(a)
2. INFORMAÇÕES GERAIS
Natureza do Cargo/Função Cargo de Direção
Regime Jurídico Lei nº 8.112/1990 | Regime Jurídico dos Servidores Civis da União
Decreto nº 6.986/2009 | Disciplina o processo de escolha de dirigentes no âmbito dos Institutos
Federais.
Decreto nº 10.829/2021 | Regulamenta a Lei nº 14.204, de 16 de setembro de 2021, que simplifica a
Base Legal de Criação
gestão de cargos em comissão e de funções de confiança na Administração Pública Federal Direta,
Autárquica e Fundacional, e altera o Decreto nº 9.739, de 28 de março de 2019.
Regimento Geral do Instituto Federal do Espírito Santo
Categoria Profissional Professor de Magistério do Ensino Básico, Técnico e Tecnológico
Possuir 5 (cinco) anos de efetivo exercício em instituição federal de educação profissional e tecnológica;
Atender a, pelo menos, um dos seguintes requisitos:
I - possuir o título de doutor; ou
II - estar posicionado nas Classes DIV ou DV da Carreira do Magistério do Ensino Básico, Técnico e
Tecnológico, ou na Classe de Professor Associado da Carreira do Magistério Superior.
Requisitos para a Ocupação Atender, no mínimo, a um dos seguintes critérios específicos descritos no Decreto nº 10.829/2021,Art.
(Lei nº 11.892/2008, arts. 12, § 1º, e 19.
13, § 1º| Decreto nº 10.829/2021, I - Possuir possuir experiência profissional de, no mínimo, seis anos em atividades correlatas às áreas
Art.19 | RegimentoGeral do Ifes) de atuação do órgão ou da entidade ou em áreas relacionadas às atribuições e às competências do
cargo ou da função;
II - Ter ocupado cargo em comissão ou função de confiança equivalente a CCE de nível 13 ou superior
em qualquer Poder, inclusive na administração pública indireta, de qualquer ente federativo por, no
mínimo, seis anos ;
III - Possuir título de mestre ou doutor em área correlata às áreas de atuação do órgão ou da entidade
ou em áreas relacionadas às atribuições do cargo ou da função ; ou
IV - Ter realizado ações de desenvolvimento de liderança, estabelecidas pelo Ministério da Economia,
com carga horária mínima de cento e vinte horas.
Outros requisitos previstos no Regimento Geral do IFES.
3. ATRIBUIÇÕES
Descrição Sumária do Cargo A Reitoria, dirigida pelo Reitor, é o órgão executivo da administração que planeja, coordena, supervisiona e
(Regimento Geral do Ifes) controla todas as atividades do Instituto Federal do Espírito Santo.
Administrar, gerir, coordenar e superintender as atividades da Instituição, bem como representá-la;
Convocar e Presidir o Conselho Superior e o Colégio de Dirigentes;
Aprovar, ad referendum do Conselho Superior, os casos excepcionais;
Submeter ao Conselho Superior o Plano Estratégico Institucional, o Projeto Pedagógico Institucional e o Plano de
Desenvolvimento Institucional;
Apresentar anualmente à apreciação do Conselho Superior o planejamento e a proposta orçamentária;
Encaminhar o Relatório de Gestão e Prestação de Contas do Instituto ao Conselho Superior, nos prazos definidos
pelos órgãos de controle, após análise e parecer do Colégio de Dirigentes ;
Nomear, empossar, exonerar, conceder aposentadoria e pensão e praticar demais atos relacionados à vida
funcional dos servidores;
Atividades Típicas do Cargo*
(Regimento Geral do Instituto Federal do Promover o desenvolvimento dos servidores;
Espírito Santo) Prover os cargos de direção e funções do pessoal do Instituto ;
Empossar os Diretores-Gerais dos campi;
Expedir editais, resoluções, portarias e atos normativos, bem como delegar responsabilidades, constituir
comissões e exercer o poder de disciplina no âmbito do Ifes;
Firmar acordos, convênios, contratos e ajustes ;
Presidir os atos de colação de grau, podendo delegar tal atribuição ao Diretor-Geral do campus ou aos Pró-
Reitores de Ensino e de Pesquisa e Pós-Graduação ;
Presidir a entrega de diplomas, títulos honoríficos e prêmios conferidos pelo Conselho Superior ;
Exercer as atribuições que emanem da lei, do Estatuto do Ifes e do Regimento Geral;
Exercer as demais atribuições inerentes à função executiva de Reitor;
Praticar todos os demais atos que decorram de suas atribuições previstas em lei, no Estatuto e no Regimento Geral
do Ifes
4. COMPETÊNCIAS TRANSVERSAIS PRINCIPAIS
COMPETÊNCIA CATEGORIA DESCRIÇÃO DA COMPETÊNCIA
Capacidade para imaginar e prospectar futuros, de traçar diretrizes estratégicas para a
organização e para a sociedade, tendo por base as características históricas, o contexto e as
Estratégica Visão de futuro tendências em âmbito local, regional, nacional e internacional, aliada à capacidade para
imaginar e prospectar cenários para além do futuro imediato.
Capacidade de questionar abordagens convencionais na solução de problemas, de adotar
novos insights à sua ação, de criar um ambiente propício à experimentação e à melhoria
Inovação e
contínua, de suscitar e encorajar ideias de vanguarda e novas formas de se trabalhar,
Estratégica mudança adotando medidas incrementais ou disruptivas que conduzam a organização a responder de
forma adequada ao contexto e se preparar face a cenários futuros.
Capacidade de desenvolver conceitos e ideias com clareza, de comunicar propósitos, planos
Comunicação
e estratégias e inspirar confiança, de estabelecer uma comunicação empática, persuasiva e
Estratégica estratégica
influente, de construir narrativas que representem e legitimem a atuação da organização.
Capacidade e sensibilidade para compreender as necessidades e expectativas dos usuários
Geração de valor em relação aos serviços do Estado, de orientar a atividade da organização para o resultado,
Resultado e de buscar o envolvimento da sociedade no processo de formulação e implementação da
para o usuário
política e dos serviços públicos.
Capacidade de antecipar, identificar e administrar a ocorrência de situações de risco, de
Resultado Gestão de crises construir soluções criativas, estratégicas e tempestivas adequadas ao contexto. Capacidade
de ação em face de situações de imprevisibilidade e escassez, e de reação sob pressão.
Domínio dos conhecimentos sobre gestão, inerentes à capacidade de tomar decisões e
Gestão para gerenciar de forma competente e estratégica os atos da organização. Capacidade de atuar
Resultado com base em desempenho, metas, resultados e impactos, construídos de forma aderente
resultados
ao contexto organizacional e social existente.
Capacidade de transitar com desenvoltura por uma linha de construção de entendimentos
que vai desde a coordenação de interesses à gestão de conflitos, favorecendo a
Coordenação e governabilidade por meio da construção de coalizões e consensos em torno de agendas de
Pessoas colaboração em interesse comum. Capacidade de construir, mobilizar e manter redes confiáveis e abertas
rede com stakeholders que são, ou podem vir a se tornar, atores importantes para o alcance dos
objetivos estratégicos da organização. Capacidade de atuar em um ambiente de governança
em rede, construindo parcerias e fortalecendo as relações institucionais.
Capacidade de conduzir as pessoas ao encontro da visão, missão e objetivos organizacionais,
de atuar como líder agregador, engajador, incentivador e empoderador, que construa um
ambiente inclusivo, favorável à cooperação e ao trabalho em equipe. Capacidade de
Engajamento de promover uma liderança que associe o alto desempenho da equipe ao bem-estar dos
Pessoas
pessoas e equipes indivíduos em sua rotina de trabalho. Capacidade de valorizar o capital humano da
organização, propiciando à equipe oportunidades de formação e compartilhamento do
conhecimento no espaço organizacional, e promovendo uma cultura institucional propícia à
aprendizagem contínua e ao desenvolvimento de pessoas orientado para os resultados.
Capacidade de empregar o autoconhecimento e a inteligência emocional na construção de
sua identidade de líder, de reconhecer intimamente suas forças e fraquezas de ordem
Autoconhecimento comportamental, de administrar suas emoções de modo a construir uma cultura
Pessoas e desenvolvimento organizacional fundada em valores humanos. Capacidade de identificar suas capacidades e
pessoal limitações, e de assumir o compromisso pelo próprio desenvolvimento, mediante a adoção
de uma postura de abertura à aprendizagem contínua.
5. COMPETÊNCIAS ESPECÍFICAS
COMPETÊNCIA CATEGORIA DESCRIÇÃO DA COMPETÊNCIA
- - -
6. ANÁLISE DA ÁREA DE GESTÃO DE PESSOAS
O perfil do Cargo de Direção - Reitor(a) tem suas atribuições vinculadas ao Regimento Geral do Instituto Federal do Espírito Santo (Ifes). O cargo de
Reitor(a) possui o maior nível hierárquico dentro dos institutos federais, sendo a sua nomeação competência do Presidente da República após
processo de consulta à comunidade escolar do Ifes. Possui atuação estratégica e complexa, tendo suas ações repercutidas dentro e fora da instituição.
Dessa forma, o cargo exige clareza e comprometimento quanto aos valores, missão e visão da organização para assim estabelecer planos e ações
concretas com base na análise do ambiente e das estratégias organizacionais. Por força de lei, o documento norteador de suas atividades é o Plano
de Desenvolvimento Institucional (PDI).
7. CONTROLE DE ELABORAÇÃO
Versão do Documento Versão 1.0
Data de Publicação 23/11/2023
Elaboração Pablo Augusto Panetto de Morais | Diretor de Gestão de Pessoas (DGP/PRODI/Ifes)
Aprovação Luciano Toledo de Oliveira | Pró-Reitor de Desenvolvimento Institucional (PRODI/Ifes)
