Wal Mart
Wal Mart
Você pode saber que o Wal-Mart administra a maior rede de lojas de outlet com desconto do mundo e
é o maior empregador privado do mundo, com mais de 2 milhões de trabalhadores. No entanto, o que você
pode não saber é que o Walmart é um exemplo de como operações logísticas otimizadas
pode oferecer às empresas a vantagem competitiva que elas precisam para superar seus concorrentes. Com o
incrível quantidade de volume que o Wal-Mart alcança, sua eficiênciacadeia de suprimentose
a gestão de inventário é algo para os livros. As práticas logísticas refinadas do Wal-Mart
depender dodistribuiçãotécnica conhecida comocross docking.
O cross docking contribuiu para a cadeia de suprimentos estruturada do Wal-Mart, que eventualmente resulta em
o produto para o cliente mais rápido e menos caro. A Wal-Mart tem a capacidade de alavancar suas
volume logístico em proficiências táticas centrais. Entre outros aspectos que lhes permitem
reduzem continuamente seus custos e adquiram um benefício tremendo sobre sua concorrência.
Reduziu as despesas com produtos, minimizou as despesas de armazenamento de estoque, melhorou o inventário
gestão, são apenas alguns dos benefícios contínuos que a cadeia de suprimentos do Wal-Mart
a gestão conseguiu alcançar utilizando o cross-docking.
A estratégia de cross docking tem sido extremamente eficaz para esta empresa devido ao
o fato de que eles já tinham alguns dos componentes essenciais da fundação estabelecidos. O mais
importante, sendo um sistema de interação confiável e consistente.
Desde a década de 1980, o Wal-Mart tem utilizado um sistema de interação por satélite para monitorar cada
transação em cada loja. A comunicação confiável entre cada elo na cadeia de suprimentos é
extremamente crucial considerar ao procurar uma execução de cross-docking confiável.
A outra base essencial era uma rede de gerenciamento de inventário confiável. Wal-Mart era
um dos primeiros adotantes do código UPC Universal Item, que lhes permitiu coletar e
analisar informações sobre suas ações.
Nos últimos anos, o Wal-Mart realmente implementou uma rede de rádio frequência que
ajuda a manter um controle consistente e em tempo real do inventário. Este sistema possibilita um desempenho maior
em remessas, enquanto fornece detalhes sobre quais itens precisam ser reabastecidos.
Sistema EDI
A troca eletrônica de dados (EDI) é um formato padrão para a troca de documentos comerciais.
Estes documentos são trocados entre fornecedores e varejistas. O EDI é composto por dois
componentes
os dados são convertidos para um formato EDI padronizado.
Uma vez que o documento comercial é traduzido em um formato EDI padronizado, ele é comunicado
(enviado eletronicamente) ao destinatário pretendido. Assim como na tradução, existem várias
métodos de comunicações EDI disponíveis. O método que é usado pelo Walmart e seu
fornecedores é AS2.
O sistema EDI atua como os "olhos" do Walmart. O sistema fornece leitores que leem os
Códigos de barras UPC no contêiner ou rótulo. Todos esses dados são inseridos em um banco de dados onde podem ser
interpretado pelo gerente local do Walmart. Esses dados também podem ser acessados pela sede
computadores para a tomada de decisões em nível nacional. Além do Walmart usar seu EDI
sistemas, muitos desses dados podem ser acessados pelos fornecedores e consumidores, que podem ver o
estoques de seus produtos em diferentes lojas Walmart.
Como as informações fornecidas pelo EDI podem ser usadas para ajudar alguns dos Walmart?
fornecedores?
O inventário de seu produto pode ser determinado para cada produto individual.
As vendas podem ser calculadas por localização para ajudar na pesquisa de mercado de fornecedores.