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Farmácia T4-5

O documento aborda a gestão e organização de armazéns farmacêuticos, destacando a importância da otimização da capacidade de armazenamento, controle rigoroso de produtos e requisitos de higiene. Também discute a eficiência no armazenamento, a distribuição dos produtos, critérios de ordenação e a gestão de estoques, incluindo a definição de estoques mínimos e máximos. Além disso, menciona a necessidade de segurança e higiene, bem como a elaboração de inventários para manter o controle das existências.
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Farmácia T4-5

O documento aborda a gestão e organização de armazéns farmacêuticos, destacando a importância da otimização da capacidade de armazenamento, controle rigoroso de produtos e requisitos de higiene. Também discute a eficiência no armazenamento, a distribuição dos produtos, critérios de ordenação e a gestão de estoques, incluindo a definição de estoques mínimos e máximos. Além disso, menciona a necessidade de segurança e higiene, bem como a elaboração de inventários para manter o controle das existências.
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OS ARMAZÉNS:

Otimizar a capacidade para conseguir a melhor rentabilidade.


Saber exatamente o que contém para gerenciar adequadamente os estoques e os
pedidos.

O armazenamento é um espaço adequado para suas características de conservação e uso posterior, e


ordenados de forma lógica.

Requisitos adicionais

Pautas de higiene muito maiores do que em outros tipos de armazém.


Controle rigoroso e legalmente estabelecido sobre alguns produtos: entorpecentes,
psicotrópicos e medicamentos de controle médico especial.

Outros armazéns onde são guardados medicamentos:

Nos hospitais.
Bases de ambulâncias.
Consultórios médicos.

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ARMAZENAMENTO EFICIENTE:

Os requisitos de eficiência são estabelecidos atendendo a vários objetivos:

Que o produto não caduque no armazém.


Que não haja quebras ou deteriorações dos produtos.
Que não se possam produzir erros ou confusões na dispensação.
Que o espaço seja aproveitado ao máximo.

DISTRIBUIÇÃO DA OF: Podemos distinguir 3 tipos de armazéns: o de reposição,


dispensação e exposição.

DEPÓSITO DE REPOSIÇÃO

É a área destinada a armazenar aqueles produtos comprados em grandes quantidades e outros


materiais que não podem ser armazenados em outras áreas.

Zonas e motivos de armazenamento do armazém de reposição:

No lugar mais remoto da zona de dispensa.


Motvos
Elevada frequência de venda
Pelo aproveitamento de condições de compra benéficas.
Pela compra antecipada de produtos de temporada.

As devoluções: motivos.

Produtos em mau estado.


Entregues por engano.
Produtos vencidos.
Medicamentos nos quais existe um alerta sanitária.
Materiais administrativos, de embalagem e de promoção:

canetas, grampos.
Embalagem: bolsas de plástico, fita adesiva.
Promoção: amostras, catálogos, folhetos.

Residuos

Medicamentos: medicamentos caducados, com embalagem danificada, devolvidos por


clientes, devem ser guardados até que a empresa autorizada venha buscá-los.
Resíduos de FM: é necessário contatar empresas especializadas na eliminação de
resíduos especiais.
Resíduos sanitários: todo o material que teve contato com sangue... agulhas, após
reactvas, gasas… Deve ser depositado em pequenos contêineres que são recolhidos em uma
empresa autorizada.
Cópias da receita: requerem um tratamento especial devido às informações que
contene. Nessas cópias figura informação pessoal pela lei de proteção de
dados, uma vez que corremos o risco de que esta informação se torne pública.

Material de limpeza e manutenção:

Devem estar separados dos medicamentos e produtos de saúde.

Instalações e mobiliário:

Deve ser um espaço com ventilação e iluminação adequadas com as áreas


delimitadas para armazenar os diferentes produtos.

A gestão do espaço de armazenamento de reposição:

Razões técnicas: por exemplo... se um produto sofre descontinuidade em seu fornecimento


pode ser necessário fazer acúmulo dele para garantir o serviço.
Razões econômicas: por exemplo... se o fornecedor nos oferecer um desconto
adicional pela compra de uma quantidade superior de produto.

O ARMAZÉM DE DISPENSAÇÃO:

Zona da OF adequada para guardar ordenadamente os produtos farmacêuticos para seu


disposição.

Zonas do armazenamento de dispensação:

No próprio balcão ou perto dele.


Os medicamentos que serão dispensados e outros produtos como: papel.
de envolver, folhetos informativos.
Espaço para produtos encomendados pelos clientes.
Mobiliário e instalações:

Zona onde podemos encontrar grandes diferenças dependendo do tipo de armazenamento,


tradicional ou robotizado.

Se encontra lanevera: onde se encontram os produtos termolábeis.

Insuluna e colírios: colircusi, xalatan.


Injetáveis: cefonicida, monocid.
Vacinas de alergias individualizada.
Calcitonina (hormona): calsynar, miacalcis.
Anel vaginal: nuvaring.
Hormona polipeptídica: nuvacten depol.
Protamina: rovi.

Zona imediata ao balcão:

Cajones: sob o balcão, produtos de dispensação frequente, acesso mais rápido e


confortável para a equipe.
Por exemplo... edulcorantes, pastilhas, juanola, tritas, vendas, esparadrapo, seringas,
dentadura adesivo, balas balsâmicas.
armários e vitrines: nas laterais e na zona posterior ao balcão, fica à vista de
os clientes, mas não podem acessá-la.
por ex… medicamentos publicitários.

Armazenagem provisória:

O mais comum são as gaveteiros compactos, colunas de até 20 gavetas, onde se armazenam os
medicamentos em ordem alfabética.

Para aproveitar ao máximo o espaço, são projetadas gavetas de diferentes alturas. Para os
envases pequenos de comprimidos, pomadas, supositórios, caixas grandes, xaropes.

O armazém robotizado:

Os produtos são armazenados de forma automática.


É útil para farmácias com pouco espaço com um piso superior ou inferior como armazém.

ARMAZÉM DE EXPOSIÇÃO:

Tem a dupla função de conter os produtos e de expô-los à vista do cliente para sua
seleção.

Serve para realçar as virtudes do produto e transmitir uma determinada imagem do


farmácia. Está localizada na zona de acesso livre

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A ORDENÇÃO DOS PRODUTOS NO ARMAZÉM DE FARMÁCIA.


CRITÉRIOS DE ORDENAÇÃO

Critério de ordenação alfabética:


Tem a vantagem de ser um sistema compreensível para todos.
Inconveniente da mistura de produtos muito diversos, tamanhos e formas
diferentes, o que não aproveita bem o espaço.
Critério de ordenação por formas farmacêuticas:
Trata-se de dividir o espaço de armazenamento em subzonas. Das formas mais usadas,
proporciona um bom aproveitamento do espaço.
Vantagens: os tamanhos das embalagens são semelhantes, o que aproveita bem o espaço.
Inconveniente: devemos saber qual é a forma farmacêutica dos produtos que nos
solicitem
Critério de ordenação porto de dispensação:
- Os produtos mais solicitados estão localizados mais perto do balcão e os menos
solicitados são armazenados em zonas de acesso mais complicado.
- Aplica-se em medicamentos publicitários---- atrás do balcão à vista do
clientela.
- Permite mostrar vários produtos às pessoas que pedem conselho para
sintomas menores.
Critério de ordenação por atividade farmacológica:
Consiste em agrupar todos os medicamentos indicados para uma mesma patologia, com
uma subclassificação por ordem alfabética.
- É uma classificação muito prática para a indicação farmacêutica, mas geralmente não se costuma
usar porque presupõe um conhecimento profundo por parte do pessoal.
- Tampoco é um bom sistema para a utilização do espaço.
Critério de ordenação por fornecedor:
Muito empregado na seleção de parafarmácia, tanto no armazenagem para reposição
como no destinado na exposição e dispensação.
Critério de ordenação por funcionalidade ou por categorias:
Tem a dupla função de armazenar e expor
Para que a função de expor seja eficaz, os produtos devem ser dispensados em
ordem que facilite sua localização e identificação pela pessoa usuária.

A ordenação das unidades no espaço atribuído:


- Os produtos têm diferentes datas de validade.
- Os produtos que formos pegando para dispensar sejam os que tenham a
caducidade mais próxima.

REQUISITOS ESPECIAIS DE ALMACENAGEM:

Produtos termolábeis:

- Conservar a uma temperatura inferior a 8º, entre 2 e 8º.


- Situada em algum lugar próximo à área de dispensação e de acesso restrito ao
pessoal da farmácia.
- Ter um termômetro de máxima e mínima que deve ser verificado com certa
frequência, para evitar que qualquer alteração da temperatura.
- Devem ser anotados em um registro que pode ser solicitado pela inspeção de
saúde.
Estupefacientes:

- Guardar em um cofre fechado.

SEGURANÇA E HIGIENE NO ARMAZÉM DE FARMÁCIA.

Deve ser desenvolvido um sistema organizacional de prevenção de riscos no âmbito laboral.

No armazém, são detectados os seguintes riscos:

- Queda de escada ou banquinho.


- Queda de pessoas por tropeço ao nível do chão.
- Queda de objetos de uma prateleira.
- Exposição a substâncias tóxicas.
- Exposição a substâncias irritantes.
- Contactos eléctricos.
- Incêndios.
- Contágio de doenças por resíduos.
- Lesões por manusear cargas pesadas.

A GESTÃO DO ARMAZÉM DE FARMÁCIA:

Existências mínimas:

- Medicamentos e PS.
- Livro de receitas.
- Livro de estupefacientes.
- Livro de contabilidade.
- Vales de petição e devolução de estupefacientes e produtos psicotrópicos para
FM.
- Farmacopeia espanhola real e Formulário nacional.

OS PROGRAMAS DE GESTÃO:

Alguns desses módulos são:

- Gestão da compra e venda.


- Gestão do armazenamento.
- Gestão da dispensação.
- Gestão de receitas.
- FM.

Muitos integrantes também:

- Livro de receitas eletrônico.

Facilita dados como:

- O estoque de cada produto.


- A data de validade de cada produto ou cuja validade está próxima.
- As vendas adiadas em um período.
- Os pedidos pendentes de recepção.
- As devoluções que foram realizadas.
Quando o computador diz que há 1. Acontece que quando fazemos o pedido não o pedimos. O
o pedido deve ser revisado manualmente.

Os avisos:

- O ponto de pedido: se introduz, para cada produto, no qual devemos fazer


um novo pedido, o sistema emitirá um aviso quando esse estoque for atingido e
saberemos que é necessário fazer um pedido desse produto.
- A proximidade de caducidade: é obrigatório, uma vez que, se em uma inspeção de
sanidade aparecem produtos vencidos, é levantado o ato do fato e dará lugar a
uma sanção.

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A GESTÃO DE EXISTÊNCIAS:

Existências ou estoque: a quantidade de um mesmo produto que há em um armazém.

Uma função básica na gestão de todos os armazéns é o controle das entradas e saídas
de cada produto, de modo que sempre haja estoques suficientes no armazém.

Gestão de estoques: saber qual quantidade devo pedir de cada produto e


quando tenho que pedir de novo.

OS ESTOQUES:

- As necessidades: deve-se conhecer a quantidade que, em média, é vendida de cada


produto.
- O tempo de entrega do fornecedor.
Se forem identificados vários pontos de alerta, ações que devem ser realizadas:

- Estoque mínimo, ponto de pedido e estoque máximo. A partir desses parâmetros


podemos calcular o estoque médio anual e o estoque ótimo.

O ESTOQUE MÍNIMO:

É a quantidade mínima de um produto que pode haver no armazém sem correr o risco de
que se esgote.

O PONTO DE PEDIDO:

É o estoque que, considerando as necessidades e o prazo de entrega do fornecedor,


obriga a fazer um novo pedido para evitar que o produto acabe.

Devemos conhecer:

- O estoque mínimo.
- A média de consumo diário desse produto.
- O tempo que o fornecedor leva para entregar o pedido.

O ESTOQUE MÁXIMO:

É a quantidade máxima de um produto que pode haver em um armazém.

Depende basicamente da capacidade da instalação para manter as condições de


armazenamento e também dos custos que representa.
O ESTOQUE MÉDIO ANUAL:

É a média do número de unidades que há em estoque durante um ano.

O ESTOQUE ÓTIMO:

É a média de estoque desse produto que em um período de tempo determinado nos permite
atender as necessidades da clientela e obter a máxima rentabilidade.

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ROTACAO DE EXISTÊNCIAS:

Rotação de estoques: é interpretada como o número de vezes que o armazém é renovado.


ao longo do ano.

Exemplo:

Vendas anuais 400.000 € 400.000/80.000 = 5

Valor médio anual das existências do armazém 80.000 €

em um ano, o armazém foi enchido e esvaziado 5 vezes.

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Frequência de renovação do armazém: 12 meses/5 = 2,4 meses.

Isto nos informa sobre o quão bem ou mal estamos gerenciando o armazém, se compramos a
quantidade adequada.

Fatores que afetam a rotatividade:

- Se aumentarmos as vendas e mantivermos o estoque, a rotatividade aumenta.


- Se mantivermos as vendas e reduzirmos o estoque, a rotação também aumenta.

Outros fatores que afetam a rotatividade:

- A frequência de venda.
- O volume que ocupa o armazém.
- As condições dos fornecedores.

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Ruptura de stock: quando não se pode atender a demanda desse produto por falta de estoque.

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O INVENTÁRIO

É um inventário físico de todas as existências presentes em um armazém.

Utilidades do inventário:
- Obter o controle do que compramos e do que vendemos, mas não do que
nos resta exatamente no armazém.
- Controlar o estado do nosso armazém, quando compramos incorporamos as
unidades no estoque e quando vendemos diminuímos as unidades correspondentes de
as existências.

Livro de inventários: é o documento em que se reflete o conteúdo e a valorização dos


existências em um dia determinado da atividade anual, que costuma ser no final do ano.

- É obrigatório ter o livro de inventários porque a inspeção fiscal pode exigir.

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A ELABORAÇÃO DE INVENTÁRIOS:

trata-se de organizar o armazém, agrupando os produtos para contá-los melhor, separando os


materiais que não pertençam ao conjunto de existências e procurando que as pessoas que vão
fazer o inventário, encontrar os produtos rapidamente e contar com facilidade.

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