M1S2.
- ELABORA ESTRATÉGIAS PARA REALIZAR ATIVIDADES DENTRO DE CADA ÁREA DE
A ORGANIZAÇÃO. (Fev.-Julho 2022)
PARCIAL CONTENIDO PERÍODO
COMPREENDIDO
1 Capítulo 1.-Organização do curso. 1 de Fevereiro ao
Capítulo 2.- Identificar as características da Admón. De 4 de Março de
Recursos Humanos e seus princípios. 2022
Capítulo 3.-Aplicar a fase de Planejamento utilizando as
ferramentas de planejamento em uma organização (análise
FODA, manuais, diagramas de fluxo, diagramas de Gantt
de acordo com as necessidades da organização.
2
Capítulo 4.- Desenvolver as técnicas da fase de
organização impulsionando o uso ótimo dos recursos
para seu melhor aproveitamento.
Capítulo 5.- Determinar hierarquias e funções de cada 7 de Março ao 9
área mediantetécnicas e procedimentos que permitam de Maio de
conhecer as funções, níveis hierárquicos (obrigações e 2022
autoridade) dos diferentes departamentos promovendo o
uso ótimo dos recursos para sua melhor
aproveitamento.
3 Capítulo 6.- Assistir nas funções administrativas,
levando o controle dos recursos para sua otimização e
desenvolvendo programas e atividades dos recursos
humanos. 10 de Maio ao
Capítulo 7.- Escolher alternativas de solução, analisando as 17 de Junho de
situações que a organização enfrenta em seu âmbito de 2022.
competência, apresentando possíveis soluções para um
problema e argumentando esta escolha.
Capítulo 8.- Atividades de Encerramento
Inocenta Pérez Martnez
Grecia AyulietPérez Cortés 867 183 36 87
_________________________________
Nome do Aluno/a Nome-assinatura-telefone do pai ou da mãe
2 __A__Admin. De Recursos Humanos
Lic. Patricia Ramos Pescador
Docente Cbts No.234
Pérez Cortés Grécia AyulietARH 2 A
Capítulo 1.- ORGANIZAÇÃO DO CURSO
O Módulo I.-Propõe Atividades da Área de Recursos Humanos em Função de cada
Área.
Módulo I consta de 2 submódulos:
Submódulo 1.- Distingue os diferentes tipos de organizações pelo seu ramo de atividade
funcionais, documentação administrativa e recursos. (10 horas por semana)
Submódulo 2.- Elabore estratégias para realizar as atividades de sua área.
horas por semana/Docente: Patricia Ramos Pescador
As competências que serão desenvolvidas durante este curso são as seguintes
Competências Disciplinares Básicas sugeridas:
C1: Identifica, ordena e interpreta as ideias, dados e conceitos explícitos e implícitos em um
texto, considerando o contexto em que foi gerado e em que é recebido.
C4: Produza textos com base no uso normativo da língua, considerando a intenção e
situação comunicativa.
Competências Genéricas sugeridas:
Sustenta uma postura pessoal sobre temas de interesse e relevância geral, considerando
outros pontos de vista de maneira crítica e reflexiva.
5.1 Segue instruções e procedimentos de maneira reflexiva, compreendendo como cada
um de seus passos contribui para o alcance de um objetivo.
5.2 Ordena informação de acordo com categorias, hierarquias e relações.
Competências Profissionais:
Identifique os elementos da estrutura dos diferentes documentos utilizados no
departamento de recursos humanos.
Participa na elaboração de documentos administrativos do Dpto. de Recursos Humanos.
Pérez Cortés Grécia AyulietARH 2 A
3Controle a documentação com base nos manuais do Dep. de Rec. Humanos e de
Organização.
4Redija e requisita a documentação própria do Dpto. aplicando as normas da linguagem
e comunicação.
5. Reconhece a importância da preservação da documentação na organização.
6Aplique o processo para salvar os arquivos no arquivo.
7 Classifica documentação interna e externa para integrar o expediente.
Organize a documentação conforme ao sistema selecionado.
Registra o empréstimo e novos processos, determinando quantos e quais são
têm em estoque,
Depure os arquivos eletrônicos e manuais inativos.
A metodologia de desenvolvimento durante M1S2 das competências abrange:
Leitura Pesquisa. Estudo de casos. Atividades
Projeto. Exposições. Trabalho em equipe. E outros
PORTFÓLIO DE EVIDÊNCIAS PARA CAPÍTULO 1
Para poder acreditar (10 pontos) este Capítulo 1.- Organização do curso semestral do
M1S2 o aluno/a deve:
1.- Colocar foto facial de frente no classroom-google meet.
2- Realizar exame diagnóstico com dados gerais do aluno.
3.- Regulamento. 4.- Conteúdo do submódulo. 5.- Bibliografia. (De 2 a 4 devem estar
firmados por alumn@ e pai ou mãe ou tutor)
Pérez Cortés Grécia AyulietARH 2 A
REGULAMENTO
M1S2.- ELABORA ESTRATÉGIAS PARA REALIZAR ATIVIDADES DENTRO DE
CADA ÁREA DA ORGANIZAÇÃO.
Fotografia facial de frente em perfil no classroom-google meet
Ser pontual no início de cada sessão do Google Meet para considerar a presença.
minutos de tolerância).
Manter o microfone fechado quando não estiver participando.
Manter a câmera aberta durante toda a sessão do Google Meet.
(Em caso de desconexão constante da internet, apenas 50% alternativo em sessões
o grupo ligará sua câmera
Interagir nas sessões do Google Meet e na plataforma do Classroom.
Utilizar vocabulário apropriado.
Vestir com camiseta do CBtis 234 para sessões de Google Meet. E uniforme
completo quando for presencial.
Deverá assistir a sessões do Google Meet e/ou presenciais, conforme o caso, para
ter o direito de enviar-entregar sua evidência (tarefa).
Respeitar a data e horário de entrega das evidências para avaliação vale 100%
Se entregar evidências fora do tempo estabelecido, mas até 24 horas depois
obterá 80%.
Pérez Cortés Grécia AyulietARH 2 A
Todas as evidências-atividades-tarefas deverão ter rodapé consistindo em
sobrenomes, nome(s), ARH
y grau-grupo. Exemplo: Ramos Pescador Patricia ARH 2 A
Em caso de faltar, você terá até 3 dias para entregar o justificativo com data e hora.
Justificativa apenas sobre questões médicas (doença-consulta médica-
vacinação) ou algum trâmite oficial ( visto-cartão militar-retirar bolsa-citação
presencial no campus
Ao redigir sobre uma tarefa, deve conter sua bibliografia APA:
Livro impresso: Sobrenome, N. (ano). Título do trabalho. Editora.
oLivro online: Sobrenome, N. e Sobrenome, N. (ano) Título do livro. Editora. DOI ou
URL
oLivro com editor: Sobrenome, N. (ed). (ano).Título do trabalho.Editora
LIC. PATRICIA RAMOS PESCADOR
Docente do CBtis. No. 234
Pérez Cortés Grécia AyulietARH 2 A
Nuevo Laredo, Tamps. A 4 de fevereiro
2022
Bibliografia de curso semestral
Módulo I. Submódulo 2
Primeiro parcial
Versão eletrônica de livro impresso
Munch, L. (s/f). “Fundamentos de administração”, recuperado em 20 de janeiro de 2021 de:
fundamentos-de-administracao-munch-garcia.pdf (webnode.mx)
Segundo parcial
Libros físicos
Munch, L. (1989) Fundamentos de Administração (4a. Ed.). México. Trillas. pp107.
Munch, L. (2006) Fundamentos de Administração: casos e práticas (2a. Ed.). México. Trillas.
pp92.
Munch, L. (2014) Administração. Gestão organizacional, enfoques e processo administrativo (2a.
Ed). México. Pearson Educação. pp55-73.
Terceira prova
Páginas web
PEQUENOS NEGÓCIOS PREVÊM NÃO RESISTIR MAIS DE 2 MESES À CRISE POR CORONAVÍRUS. Forbes
Equipe, 25 de março de 2020. Encontrado na Web: htps://www.forbes.com.mx/emprendedores-
coronavírus-pmes-covid19-minhaspmes-falência/., no dia 18 de janeiro de 2020.
Versão eletrônica de livro impresso
Pimienta, J. (2008). Construtivismo. Estratégias para aprender a aprender. Recuperado de
httdurango.edu.mx/tutorias/constructvismo-pimienta.pdf, em 19 de janeiro de 2021.
“TOMADA DE DECISÕES E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS”. Recuperado de:
htp://servicios.unileon.es/formacion-pdi/files/2013/03/TOMA-DE-DECISIONES-2014.pdf, o dia 15
de janeiro de 2020
Bibliografia complementar
Administração de Recursos Humanos, Alftero Baquero Corrales, Editorial
Universidade Estatal a Distância, San José, Costa Rica, 2005
Kit de Recursos Humanos para Leigos, 3ª edição, Max Messmer, John Wiley e
Sons, Inc. 2013
Dicionário de termos Recursos Humanos, Martha Alles, Edit. Granica, 2012
Pérez Cortés Grécia AyulietARH 2 A
Manual de Recursos Humanos, Daniel P. Jiménez, Edit. ESIC, Madrid, 2007
Fundamentos de Administração, Conceitos essenciais e aplicações, Stephen P.
Robbins, David A. Decenzo, Edit. Pearson (3a. Ed.), 2002
Recursos Humanos. Dirigir e gerir pessoas na organização, Miguel P.
Gelabert, Edit. ESIC (2ª Ed.), 2004
Informação na internet:
https://www.shrm.org/resourcesandtools/tools-and-samples/toolkits/pages/
gerenciandoalteraçãoprorganizacional.aspx
http://www.web.facpya.uanl.mx/rev_in/Revistas/4.1/A2.pdf-Metodologiade
Administração de Projetos, 2007 UANL, México.
http://www.monografias.com/trabajos95/modelos-recursos-humanos/modelos-
recursos-humanos.shtml
http://www.monografias.com/trabajos82/analisis-administracao-recursos-
humanos/analise-administracao-recursos-humanos2.shtml
https://www.google.com.mx/search?
q=livro+administração+de+recursos+humanos&tbm=bks&ei=bRfZWaGJG4bljwTe
x6qADg&start=20&sa=N&biw=1060&bih=936&dpr=1
http://www.liconsa.gob.mx/wp-content/uploads/2012/02/000002f9.pdf
- Manual de Procedimentos de recursos humanos SEDESOL
Pérez Cortés Grécia AyulietARH 2 A
QUESTIONÁRIO DIAGNÓSTICO
ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS
Instruções: Responda às seguintes perguntas de forma clara.
Uma vez respondido, deve ser passado para assinatura de seu pai, mãe ou tutor para este estar ciente.
Grecia Ayuliett Pérez Cortés 4 de fevereiro de 2022
1.- Quais são as principais características do Departamento de Recursos Humanos?
Análise de postos de trabalho, contratação e desenvolvimento de empregados.
2.- Mencione alguns exemplos de intervenção dos Recursos Humanos no trabalho
produtivo da organização.
Quando se realiza um processo de treinamento com o objetivo de reforçar as
habilidades do pessoal para melhorar sua capacidade de trabalho e assim aumentando os
níveis de produtividade.
Criação de um sistema de compensação e incentivo no qual os empregados
podem ter uma maior remuneração de acordo com os níveis de produtividade.
3.- Por que se faz planejamento na organização?
Aportando ideias entre os membros e escolhendo a que traz mais benefícios.
4.- Quais etapas de planejamento podem ser consideradas?
Chuva de ideias, escolha da forma de trabalho, aplicação da forma de trabalho.
5.- Por que se determina a estrutura da organização?
Pérez Cortés Grécia AyulietARH 2 A
Para que tenha uma ordem e não gere confusão ou problemas ao ser executadas.
6.- Quais níveis hierárquicos uma organização pode ter?
CEO, presidentes e vice-presidentes, líderes de equipes, supervisores, capacitadores e
empregados.
7.- Como as funções administrativas são classificadas?
Planejamento, organização, coordenação e controle.
8.- Quais problemas uma organização pode ter?
Problemas entre empregados, descontentes com a forma de trabalho, exploração de empregados.
9.- Que informações podem ser utilizadas para buscar alternativas de solução para alguma
problema organizacional?
Sobre o processo de solução de problemas e tomada de decisões.
Nome e Telefone do Pai, Mãe ou Tutor:
Inocenta Pérez Martínez
Tel: 867 183 36 87
Pérez Cortés Grécia AyulietARH 2 A
Pérez Cortés Grécia AyulietARH 2 A