CUSTOs, PROCESSOS E OPERAÇ

- APOSTILA DE EXERCÍCIOS -

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 TERMINOLOGIA

Questão 1: Qual a diferença entre custo, despesa e investimento. Considere uma confecção de
roupa e dê exemplos de cada definição.

Questão 2: Quando uma empresa compra matéria prima, incorre em custo, despesa ou
investimento? Explique.

Questão 3: Quando uma empresa compra uma máquina para produção, incorre em custo,
despesa ou investimento? Explique.

Questão 4: Quando podemos considera uma perda normal na produção? E uma perda anormal?
Exemplifique utilizando o exemplo de uma confecção de roupas.

Questão 5: Qual a diferença entre custo direto e custo indireto? Exemplifique utilizando o
exemplo de uma confecção de roupas.

Questão 6: Qual a diferença entre custo variável e custo fixo? Exemplifique utilizando o exemplo
de uma confecção de roupas.

Questão 7: Você é o gerente financeiro de uma empresa prestadora de serviços de manutenção

de equipamentos industriais. Sua tarefa é categorizar as transações financeiras realizadas no
último mês em custos, despesas, investimentos ou perdas. Abaixo estão listadas algumas
movimentações financeiras da empresa no último mês:

1. Compra de ferramentas para os técnicos utilizarem nas manutenções.

2. Pagamento da conta de energia elétrica da sede administrativa.
3. Contratação de um novo sistema de gestão para melhorar o controle de serviços prestados.
4. Salários pagos aos técnicos que realizam os serviços de manutenção.
5. Despesas com anúncios em uma plataforma online para divulgar a empresa.
6. Quebra de uma máquina utilizada pelos técnicos, sem possibilidade de conserto.
7. Pagamento do aluguel do escritório da empresa.
8. Compra de um veículo novo para transportar os técnicos e os equipamentos.

Questão 8: Classifique os eventos descritos a seguir em: Investimento (I), Custo (C), Despesa
(D) ou Perda (P).
( ) Compra de matéria prima ( ) Utilização de matéria prima
( ) Consumo de energia elétrica (transformação)
( ) Utilização de mão de obra ( ) Aquisição de embalagens
( ) Consumo de combustível ( ) Deterioração do estoque de
( ) Gastos com pessoal do faturamento matéria prima por enchente
(salário) ( ) Remuneração do tempo de
( ) Aquisição de máquinas pessoal em greve
( ) Remuneração do pessoal da ( ) Geração de sucata no
contabilidade geral (salário) processo produtivo
( ) Pagamento de honorários da ( ) Estrago acidental e
administração imprevisível de lote de material
( ) Depreciação do prédio da ( ) Gastos com desenvolvimento
empresa de novos produtos e processos

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( ) Impostos de circulação de
mercadorias e serviços (ICMS)
( ) Comissões proporcionais às
vendas

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Questão 9: Classifique os eventos descritos a seguir em Investimento (I), Custo (C), Despesa (D)
ou Perda (P), levando em consideração uma fábrica de roupa íntimas:
( ) Lycra consumida ( ) Salário do supervisor da
( ) Aluguel do escritório produção
( ) Depreciação acumulada dos ( ) Contador da empresa
equipamentos da fábrica ( ) Tecido de renda consumido
( ) Tecido de algodão consumido ( ) Energia elétrica da fábrica
( ) Pessoal terceirizado da segurança da ( ) Elástico consumido
fábrica ( ) Salário do funcionário cortador
( ) Combustível dos veículos de entrega de tecido
( ) Salários dos vendedores ( ) Aluguel da fábrica
( ) Costureiras ( ) Material de escritório
( ) Salário do porteiro da fábrica

Questão 10: Escolha uma empresa e liste alguns itens de Investimento, Custo, Despesa e
Perda.

Questão 11: Um restaurante está organizando sua contabilidade e precisa classificar seus
custos em custos fixos e custos variáveis. Abaixo estão listados alguns dos gastos mensais da
empresa. Classifique cada item e justifique sua resposta.

1. Aluguel do espaço do restaurante.

2. Compra de ingredientes para a preparação dos pratos (arroz, carne, vegetais, etc.).
3. Conta de energia elétrica, que varia de acordo com o volume de clientes atendidos.
4. Salário fixo dos cozinheiros e atendentes.
5. Taxa de manutenção mensal de equipamentos de cozinha, independente do uso.
6. Despesas com embalagens descartáveis, utilizadas apenas para pedidos de entrega.

Questão 12: Uma academia precisa entender melhor sua estrutura de custos. Analise os gastos
listados abaixo e classifique-os como custos fixos ou custos variáveis, explicando sua escolha:

1. Salário do personal trainer que recebe um valor fixo mensal.

2. Compra de material de limpeza para os equipamentos, proporcional ao número de alunos.
3. Manutenção anual dos aparelhos de musculação, com um valor fixo contratual.
4. Consumo de água e energia elétrica, que aumenta com o número de alunos.
5. Compra de camisetas promocionais, distribuídas para novos matriculados.
6. Licença de software de gestão da academia, paga mensalmente e com valor fixo.

Questão 13: Analise as despesas abaixo e classifique-as como administrativa, financeira ou de

vendas:

1. Pagamento do aluguel do escritório central da empresa.

2. Comissão paga aos vendedores por cada par de calçado vendido.
3. Despesa com a contratação de um serviço de consultoria financeira para planejamento
estratégico.
4. Multa por atraso no pagamento de um boleto bancário.
5. Custos com frete para entregar os produtos aos lojistas parceiros.

Questão 14: Considere as despesas abaixo e classifique-as:

1. Salário da equipe de atendimento ao cliente que auxilia na resolução de dúvidas.

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2. Gastos com anúncios em plataformas digitais para atrair novos clientes.
3. Taxas bancárias pagas mensalmente pela manutenção da conta empresarial.
4. Compra de materiais de escritório utilizados na sede administrativa.
5. Juros pagos pelo atraso no pagamento de fornecedores.

MÉTODO DE AVALIAÇÃO DE ESTOQUE

anexo: ficha método de custeio

Questão 15: Leia as definições abaixo e relacione-as aos conceitos de PEPS, UEPS e Custo
Médio.

1. Este método considera que as primeiras mercadorias adquiridas são as primeiras a serem
vendidas, avaliando os estoques com base nos itens mais recentes.
2. Neste método, as mercadorias mais recentemente adquiridas são consideradas as primeiras a
serem vendidas, avaliando os estoques restantes com base nos itens mais antigos.
3. Neste método, o custo das mercadorias vendidas é calculado pela média ponderada do custo
unitário de todas as unidades disponíveis no estoque.

Questão 16: A loja "Ferramentas Rápidas" comprou e vendeu um lote de martelos em um

determinado período. A seguir estão as movimentações:

Compra 1: 10 unidades a R$ 50,00 cada (custo total: R$ 500,00)

Compra 2: 15 unidades a R$ 60,00 cada (custo total: R$ 900,00)

Venda: 20 unidades a um preço de R$ 100,00 cada

Calcule o custo das 20 unidades vendidas utilizando os critérios PEPS, UEPS e Custo Médio.

Questão 17: A loja "Tech Fácil" vende tablets e registrou as seguintes movimentações em um
mês:

Compra 1: 5 unidades a R$ 1.200 cada (custo total: R$ 6.000,00)

Compra 2: 10 unidades a R$ 1.500 cada (custo total: R$ 15.000,00)

Venda: 8 unidades a um preço de R$ 2.000,00 cada

Calcule o custo das 8 unidades vendidas utilizando os critérios PEPS, UEPS e Custo Médio.

Questão 18: Uma empresa apresentou o seguinte movimento do estoque de sua matéria-prima X
no mês de março:

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Estoque Inicial = 0
Dia 5 – aquisição de 10 u a $120,00 cada.
Dia 15 – aquisição de 12 u a $130,00 cada.
Dia 25 – aquisição de 15 u a $150,00 cada.
Dia 30 – aquisição de 5 u a $170,00 cada.

Dia 7 – requisição de 8 unidades

Dia 20 - requisição de 11 unidades
Dia 28 - requisição de 17 unidades

Calcule o custo das requisições de materiais e o custo do saldo em estoque pelos métodos de
avaliação: PEPS, UEPS e Custo Médio.

Questão 19: A empresa V. Gomes estava com seu estoque da matéria prima X zerado no início
de agosto. Durante esse mês, ela realizou as seguintes operações de aquisição:

Dia 5, 1.500 unidades ao custo de R$ 11,00 cada

Dia 12, 1.800 unidades ao custo de R$ 12,00 cada
Dia 19, 600 unidades ao custo de R$ 13,00 cada

Nesse mês, foram retiradas as seguintes quantidades do estoque:

Dia 9, 800 unidades

Dia 16, 1.300 unidades
Dia 23, 200 unidades

Considerando o método PEPS, UEPS e custo médio, pede-se:

a) Custo de cada uma das aquisições

b) O Saldo de estoque do final do mês

CUSTEIO POR ABSORÇÃO

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Questão 20: A Metalúrgica Dobra e Fecha produz dobradiças e fechaduras. O ambiente de
produção é formado por seis departamentos: Estamparia, Furação, Montagem, Almoxarifado,
Manutenção e Administração Geral da Produção.
A produção de dobradiças é totalmente realizada apenas nos departamentos de Estamparia e de
Furação; as fechaduras passam pelos três departamentos de produção.
Em determinado período, foram produzidas 12.000 dobradiças e 4.000 fechaduras, e os custos
diretos foram os seguintes (em $):

CUSTOS DIRETOS DOBRADIÇAS FECHADURAS TOTAL

Material 8352 5568 13920
Mão de Obra 6048 4032 10080

Os Custos Indiretos de Produção (CIP) do período estão apresentados no quadro que se

encontra ao final (Mapa de Apropriação de Custos).
As bases de rateio dos Custos Indiretos de Produção (CIP) são:
- Custo do Aluguel é atribuído inicialmente apenas à Administração Geral de Produção.
- Os Custos da Administração Geral da Produção são distribuídos aos demais departamentos à
base de número de funcionários:
DEPARTAMENTO Nº DE FUNCIONÁRIOS
S
Estamparia 35
Montagem 15
Furação 30
Almoxarifado 10
Manutenção 10
100
- A Manutenção presta serviços somente aos departamentos de produção, e o rateio é feito a
base do tempo de uso de máquinas:
DEPARTAMENTOS QUANTIDADE DE HORAS/ MÁQUINA
Estamparia 4800
Montagem 3000
Furação 4200
12000
- O Almoxarifado distribui seus custos à base do número de requisições;

DEPARTAMENTOS Nº REQUISIÇÕES
Estamparia 600
Montagem 300
Furação 300
1200

- A distribuição dos custos dos departamentos de produção é feita na mesma proporção que o
custo do material direto.
Pede-se:

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- Preencha o Mapa de Apropriação de Custos.
- Calcule: O custo total de cada departamento de produção; O custo total de cada produto;
O custo unitário de cada produto

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 FICHA MÉTODO DE CUSTEIO
CUSTOS INDIRETOS ESTAMPARIA FURAÇÃO MONTAGEM ALMOXARIFADO MANUTENÇÃO ADM. GERAL DE PRODUÇÃO TOTAL

Mat. Indireto

Energia Elétrica

MDO Indireta

Aluguel

TOTAL

Rateio da adm. Geral

SOMA

Rateio da manutenção

SOMA

Rateio do almoxarifado

SOMA

Fechadura

Dobradiça

TOTAL

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FICHA MÉTODO DE CUSTEIO

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 FICHA MÉTODO DE CUSTEIO
Questão 21: A empresa G. Viana Ltda. fabrica os seguintes produtos Alfa, Beta e Gama. Durante
o mês de outubro, sua produção foi a seguinte:

Produto Alfa = 1.200 u

Produto Beta = 800 u
Produto Gama = 3.500 u

Seus departamentos são: administração geral da fábrica, almoxarifado, manutenção, caldeiraria,

tratamento térmico e acabamento, e seus custos indiretos de fabricação foram:

 A Contas
mão de Custos
Mão de obra indireta $1.850.000,00
Energia elétrica $ 225.000,00
Depreciação $ 45.000,00
Materiais auxiliares de produção $ 210.000,00
Óleo combustível (para aquecimento do forno de tratamento térmico) $ 35.000,00
Aluguel do prédio $ 165.000,00
Telefone $ 15.000,00
Água $ 29.000,00
administração geral da fábrica = 30%; caldeiraria = 25%; tratamento térmico = 10%;
acabamento = 25%, manutenção = 5%.
 A energia elétrica é rateada aos departamentos conforme a potência instalada: almoxarifado
= 40kW; manutenção = 120 kW; administração geral da fábrica = 60 kW; caldeiraria = 300 kW;
tratamento térmico = 200kW; acabamento = 180kW.
 A depreciação é apropriada aos departamentos conforme os registros de ativo fixo na
contabilidade: almoxarifado = 3%; manutenção = 12%; administração geral da fábrica = 10%;
caldeiraria = 35%; tratamento térmico = 25%; acabamento = 15%.
 Os materiais auxiliares são apropriados aos departamentos conforme as requisições
emitidas ao almoxarifado: manutenção = 10%; caldeiraria = 70%; tratamento térmico = 5%;
acabamento = 15%.
 O óleo combustível é apropriado somente ao tratamento térmico.
 O aluguel é rateado aos departamentos conforme a área ocupada: almoxarifado = 25m²;
manutenção = 30m²; administração geral da fábrica = 100m²; caldeiraria = 300m²; tratamento
térmico = 120m²; acabamento = 250m².
 A conta de telefone é apropriada somente à administração geral da fábrica.
 A conta de água é apropriada da seguinte maneira: 50% para tratamento térmico e o restante
para a administração geral da fábrica.

Os DEPARTAMENTOS AUXILIARES têm seus custos rateados da seguinte maneira:

 Administração geral da fábrica = pelo número de funcionários da fábrica;

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 FICHA MÉTODO DE CUSTEIO
Almoxarifado = 4;
Manutenção = 6;
Administração geral da fábrica = 14;
Caldeiraria = 38;
Tratamento térmico = 8;
Acabamento = 24.
 Almoxarifado: pelo número de requisições atendidas;
Manutenção = 40;
Caldeiraria = 115,
Tratamento térmico = 20
Acabamento = 75.
 Manutenção: rateada pelo número de chamadas atendidas.
Caldeiraria = 32;
Tratamento térmico = 16;
Acabamento = 16.

Os DEPARTAMENTOS PRODUTIVOS têm seus custos rateados aos produtos da seguinte

maneira:
Caldeiraria = tempo total apontado.
Tratamento térmico = pelo peso total tratado.
Acabamento = pelo total apontado

Os pesos e tempos apontados são:

Peso Tempo unitário da Tempo unitário do
Produto
Unitário caldeiraria acabamento
Alfa 7,75 kg 3,5h 3,0 h
Beta 6,50 kg 1,0h 13,0 h
Gama 11,0 kg - 5,0 h

Determine os custos indiretos apropriados a cada produto.

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 FICHA MÉTODO DE CUSTEIO
TRAT.
A.G.F. ALMOX. MANUT. CALD. ACABAM TOTAL
TERMICO
Folha
Potência
Ativo
Requisições
Área
Nº funcionários
N.R.M.
Cham. Manut.

M.D.Indireta
E. elétrica
Depreciação
Mat. Auxiliar
óleo
Aluguel
Telefone
Água

Total
Rateios
Adm geral fabrica
Almoxarifado
Manutenção
TOTAL

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 FICHA MÉTODO DE CUSTEIO
Questão 22: Os departamentos produtivos da empresa J. Pinho S.A. são os seguintes: corte, em
que são trabalhados os produtos Alfa e Gama; montagem, em que são trabalhados os produtos
Alfa, Beta e Gama; pintura, em que são trabalhados os produtos Beta e Gama.

No mês de novembro, os custos indiretos de fabricação foram:

● Mão de obra indireta = $ 850.000,00, apropriados aos departamentos conforme a folha de

pagamento: corte = 20%; montagem = 50%; pintura = 30%.
● Energia elétrica = $ 300.000,00, rateados aos departamentos pela potência instalada: corte
= 300 kW; montagem = 200 kW; pintura = 100kW.
● Aluguel = $ 300.000, rateados aos departamentos pela área ocupada: corte = 300 m²;
montagem = 400 m²; pintura = 500m².
● Depreciação = $ 150.000,00, apropriados aos departamentos conforme os registros de
ativo imobilizado na contabilidade: corte = 40%; montagem = 40%; pintura = 20%.

Os custos indiretos dos departamentos são rateados aos produtos por ele trabalhados conforme
as horas apontadas. Nesse mês, os tempos unitários foram:

PRODUTO CORTE MONTAGEM PINTURA

Alfa 2h 10h -
Beta - 15h 8h
Gama 5h 10h 12h

Determine os custos apropriados aos produtos considerando a seguinte produção: Alfa: 5.000u –
Beta: 2.800u – Gama: 800u.

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 FICHA MÉTODO DE CUSTEIO

Entrada Saída Saldo

Valor Valor
Data Qdd Valor Unitário Qdd Valor Unitário Qdd Valor Unitário Valor total
total total

Entrada Saída Saldo

Valor Valor
Data Qdd Valor Unitário Qdd Valor Unitário Qdd Valor Unitário Valor total
total total

Entrada Saída Saldo

Valor Valor
Data Qdd Valor Unitário Qdd Valor Unitário Qdd Valor Unitário Valor total
total total

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