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Portfólio Pesquisa Operacional

O trabalho analisa a produtividade de produtos no setor de logística, destacando os ventiladores VMP50P e VMP50B como os mais lucrativos e prioritários. Os centros de distribuição prioritários são Belém, Recife e Santos, e a pesquisa operacional sugere que, embora todos os produtos devam ser mantidos, uma análise mais aprofundada da linha VC é necessária. A estratégia de envio de estoques deve focar nos produtos que mais vendem, com a necessidade de monitorar o desempenho pós-venda para garantir a disponibilidade de peças sobressalentes.

Enviado por

Luciana Ruas
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Portfólio Pesquisa Operacional

O trabalho analisa a produtividade de produtos no setor de logística, destacando os ventiladores VMP50P e VMP50B como os mais lucrativos e prioritários. Os centros de distribuição prioritários são Belém, Recife e Santos, e a pesquisa operacional sugere que, embora todos os produtos devam ser mantidos, uma análise mais aprofundada da linha VC é necessária. A estratégia de envio de estoques deve focar nos produtos que mais vendem, com a necessidade de monitorar o desempenho pós-venda para garantir a disponibilidade de peças sobressalentes.

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LOGÍSTICA

EDSON LUIZ DOS SANTOS - 240802020

PRODUTIVIDADE

........................................................................................................................................
Francisco Sá
2022
EDSON LUIZ DOS SANTOS

PRODUTIVIDADE

Trabalho apresentado ao Curso Logística do Centro


Universitário ENIAC para a disciplina Pesquisa
Operacional.

Prof.

Francisco Sá
2022
Respostas
....................................................................................................................

Quais os produtos que dão mais lucro?


DESCRIÇÃO TTAMANHO GRANDE COR MODELO PREÇO DE VENDA CUSTO FINAL LUCRO
VENTILADOR DE 50 Branco VMP50B 32,87 8,21 24,66
PAREDE 50 Preto VMP50B 32,87 8,21 24,66
40 Branco VMP40B 23,52 5,97 17,55
40 Preto VMP40B 23,52 5,97 17,55

Quais os produtos são prioritários?


São os: VMP50P, VMP50B, VMP40P e VMP40P. Porque são os que dão mais
lucros e também os que mais vendem.

Quais centros de distribuição são prioritários?


1º Belém 2º Recife 3º Santos

Estratifique o desempenho de cada produto em cada Centro de


Distribuição.
VENDAS
MODELO TOTAL RANKING SANTOS RECIFE BELÉM
VMP20B 5112 5º 1595 1699 1818
VMP20P 4450 6º 1357 1493 1600
VMP30B 3177 8º 971 1062 1144
VMP30P 3887 7º 1202 1312 1373
VMP40P 5586 4º 1742 1852 1992
VMP40P 6175 3º 1934 2059 2182
VMP50B 6801 2º 2134 2242 2425
VMP50P 7641 1º 2431 2546 2664
VC40B 1793 11° 517 602 674
VC40P 1738 12º 487 591 660
VC50B 2631 10º 781 876 974
VC50P 3047 9º 917 1024 1106
TOTAIS 52038 16068 17358 18612

Do ponto de vista da Pesquisa Operacional e da Tomada de Decisão,


existe algum produto que não valha a pena ser fabricado ou vendido?
Inicialmente todos os produtos devem se manter na linha, mas, deve ser realizado
um estudo a respeito da linha de ventiladores VC. Por mais que não possuam uma
lucratividade ruim, ele se mantém o pior no quadro de vendas de todos os centros
de distribuição.
Como a Pesquisa Operacional pode auxiliar no pós-venda?
Fazendo uma estatística do desempenho de vendas de cada produtos. As peças
sobressalentes devem ser reservadas de acordo com a necessidade dos pedidos.

Os estoques serão capazes de suprir as vendas?


A estratégia inicial de enviar 1000 kits de cada produto para os centros de
distribuição a cada trimestre deve ser aplicada somente para os produtos que mais
vendem, pois nenhum outro foi vendido mais de 1000 unidades em um trimestre.

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