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Custos Logisticos e Indicadores

O documento aborda os custos logísticos, classificando-os em diretos, indiretos, fixos e variáveis, além de discutir a diferença entre custo e despesa. Também apresenta indicadores de desempenho, como o Balanced Scorecard e o Valor Econômico Agregado, que ajudam a medir a eficácia das operações logísticas e a criação de valor para os acionistas. Por fim, menciona a importância da apuração do custo logístico total e do método de custeio ABC para a gestão eficiente dos custos.

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Custos Logisticos e Indicadores

O documento aborda os custos logísticos, classificando-os em diretos, indiretos, fixos e variáveis, além de discutir a diferença entre custo e despesa. Também apresenta indicadores de desempenho, como o Balanced Scorecard e o Valor Econômico Agregado, que ajudam a medir a eficácia das operações logísticas e a criação de valor para os acionistas. Por fim, menciona a importância da apuração do custo logístico total e do método de custeio ABC para a gestão eficiente dos custos.

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Custos Logísticos e Indicadores de Desempenho

1. Conceito e Classificação dos Custos:

Os custos logísticos são os custos incorridos para movimentar, armazenar e distribuir produtos.

Eles incluem custos como transporte, armazenagem, embalagem, e outros relacionados à

movimentação de materiais. Eles podem ser classificados em diferentes tipos, tais como custos

diretos, indiretos, fixos, variáveis, entre outros.

2. Custo versus Despesa:

Custo é o valor gasto para produzir ou fornecer um bem ou serviço. Despesa, por outro lado,

refere-se a custos que não estão diretamente relacionados à produção ou fornecimento, mas são

necessários para manter a operação da empresa.

3. Custo Fixo versus Custo Variável:

- Custo Fixo: Não varia com a quantidade produzida ou vendida. Exemplos: aluguel, salários fixos.

- Custo Variável: Varia diretamente com a produção ou vendas. Exemplos: custos de materiais

diretos, comissões.

4. Custos Diretos e Indiretos:

- Custos Diretos: São aqueles diretamente atribuíveis a um produto ou serviço específico. Exemplo:

matéria-prima, mão de obra direta.

- Custos Indiretos: São custos que não podem ser atribuídos diretamente a um único produto ou

serviço. Exemplo: custos administrativos, aluguel.

5. Custos de Armazenagem e Movimentação:

Esses custos envolvem o armazenamento e o transporte de produtos. Custos de armazenagem


incluem aluguel de espaços, manutenção de estoques, e custos de segurança. Custos de

movimentação envolvem a movimentação física de materiais, seja por transporte interno ou

externo.

6. Custos de Transportes:

Os custos de transporte incluem o custo de enviar mercadorias do ponto de origem até o destino

final. São influenciados por fatores como a distância, o tipo de transporte, o volume e o peso das

mercadorias.

7. Custos de Embalagens:

Incluem o custo de materiais de embalagem, como caixas, paletes, e materiais de proteção. Além

disso, incluem o custo de manuseio e a logística envolvida na embalagem.

8. Custos de Manutenção de Inventário:

Estes custos envolvem a manutenção de um inventário de produtos em armazém, como custos de

armazenamento, seguro e deterioração.

9. Custos de Tecnologia de Informação:

Custos relacionados à implementação e manutenção de sistemas tecnológicos que suportam a

logística, como sistemas de gestão de estoque e sistemas de rastreamento de transporte.

10. Custos Tributários:

São os custos relacionados ao pagamento de impostos e tributos sobre produtos, serviços e

movimentações logísticas, que podem afetar diretamente a margem de lucro de uma empresa.

11. Apuração do Custo Logístico Total e Aplicação do Método de Custeio ABC:

A apuração do custo logístico total envolve a soma de todos os custos logísticos, enquanto o
método de custeio ABC (Activity-Based Costing) aloca os custos às atividades que geram custos

indiretos, ajudando a identificar as atividades que mais impactam nos custos totais.

12. Indicadores de Desempenho: Balanced Scorecard (BSC):

O Balanced Scorecard (BSC) é uma ferramenta estratégica que mede o desempenho da empresa

em quatro perspectivas: financeira, clientes, processos internos, e aprendizado e crescimento. Ele

ajuda a alinhar as operações com os objetivos estratégicos da empresa, visando a melhoria

contínua.

13. Valor Econômico Agregado (EVA):

O EVA é uma métrica que avalia a verdadeira criação de valor para os acionistas, subtraindo o

custo do capital investido do lucro operacional líquido após impostos (NOPAT). Um EVA positivo

indica que a empresa está criando valor, enquanto um EVA negativo indica que a empresa está

destruindo valor.

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