Fundamentos da Administração – Revisão
Nome:
Empresa: Cacau Nobre – Chocolates Artesanais.
A Cacau Nobre é uma pequena empresa familiar especializada em chocolates artesanais e bombons
finos, localizada em uma cidade turística. Recentemente, começou a vender pela internet e agora pretende
expandir para outras cidades e montar uma nova loja física.
Desafios Atuais da Empresa:
- A produção ainda é feita de forma informal, sem divisão clara de funções.
- A empresa não tem um organograma nem estrutura definida.
- A gestão é centralizada no dono, que toma todas as decisões.
- Com o aumento da demanda, a equipe está sobrecarregada e erros estão ocorrendo nos pedidos online.
Com base nas informações:
1. Crie um organograma básico com funções definidas.
2. Escolha uma estrutura organizacional adequada e justificar sua escolha:
3. Defina as funções administrativas para as áreas principais (produção, vendas/marketing e
administração):
4. Faça uma análise SWOT simplificada da empresa:
Forças (internas):
Fraquezas (internas):
Oportunidades (externas):
Ameaças (externas):
5. Sugira uma estratégia de crescimento a curto prazo para a Cacau Nobre: