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Caso Amazon

A Amazon, uma das maiores empresas de tecnologia, apresenta um lucro líquido de US$ 10,43 bilhões no primeiro trimestre de 2024 e continua a expandir suas operações. A contabilidade gerencial é crucial para a empresa, permitindo a análise de custos, projeções financeiras e tomada de decisões estratégicas, destacando-se em um mercado dinâmico. Apesar da contabilidade tradicional ser importante, a Amazon requer informações em tempo real e análises detalhadas para manter sua competitividade.

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Caso Amazon

A Amazon, uma das maiores empresas de tecnologia, apresenta um lucro líquido de US$ 10,43 bilhões no primeiro trimestre de 2024 e continua a expandir suas operações. A contabilidade gerencial é crucial para a empresa, permitindo a análise de custos, projeções financeiras e tomada de decisões estratégicas, destacando-se em um mercado dinâmico. Apesar da contabilidade tradicional ser importante, a Amazon requer informações em tempo real e análises detalhadas para manter sua competitividade.

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CASO AMAZON E CONTABILIDADE GERENCIAL

O QUE ACONTECE (SITUAÇÃO ATUAL DA AMAZON E


DEMONSTRAÇÃO CONTÁBIL)
• A Amazon é uma das maiores empresas de tecnologia do mundo, fundada por Jeff Bezos em 1994 como uma loja online de
livros. Sobreviveu à bolha da internet e se expandiu para se tornar a maior varejista online, vendendo diversos tipos de produtos.
Oferece o pacote Prime, que inclui frete grátis e o serviço de streaming Prime Video. Também atua na área de hardware com
destaque para o Kindle e dispositivos com a assistente virtual Alexa. Além do varejo, lidera o setor de computação em nuvem
com a AWS e investe em jogos com a Twitch e o Luna. Jeff Bezos deixou o cargo de CEO em 2021, sendo substituído por Andy
Jassy. No Brasil, a empresa iniciou em 2012 com livros digitais e ampliou suas operações nos anos seguintes.

• A Amazon está em um bom momento, com um lucro líquido de US$ 10,43 bilhões no primeiro trimestre de 2024. A empresa é a
segunda maior varejista do mundo, atrás apenas do Walmart.
DEMONSTRAÇÃO DO FLUXO DE CAIXA

O que observamos nos últimos anos (2020 a 2024):


• Caixa de operações cresceu consistentemente, o que é muito positivo.
• Investimentos negativos crescentes (até -94 mil em 2024), indicando expansão da empresa.
• Financiamentos variaram bastante — em 2022 houve entrada (positivo), já em 2023 e 2024 foram negativos (pagamento de
dívidas).
• Saldo final de caixa aumentou bastante ao longo dos anos, indicando boa saúde de caixa.
• Fluxo de caixa livre teve crescimento explosivo em 2022 (+6.442%), mas caiu ligeiramente em 2024 (-1,85%).
BALANÇO PATRIMONIAL

• A empresa cresceu bastante de 2020 a 2024 em ativos de 321.000 para 624.000.


• O patrimônio líquido aumentou bem indicando que ela está gerando valor.
• A dívida total cresceu até 2022 mas caiu levemente em 2023 e 2024 o que pode indicar controle melhor do endividamento.
A contabilidade gerencial desempenha um papel fundamental na gestão
organizacional, oferecendo suporte estratégico por meio das seguintes funções:

• Fornecimento de informações críticas para a tomada de decisões estratégicas;


• Monitoramento de custos, permitindo ajustes e correções em tempo hábil;
• Melhoria da eficiência operacional; 
• Avaliação da rentabilidade de segmentos, possibilitando a alocação eficiente de
recursos; 
• Integração e facilitação da comunicação entre diferentes unidades organizacionais;
• Antecipação de problemas e identificação de oportunidades frente às mudanças de
cenário.

A Aplicação da Contabilidade Gerencial na Amazon


No caso da Amazon, a contabilidade gerencial revelou-se essencial para a avaliação
estratégica de investimentos. Ainda que o e-commerce já estivesse amplamente
desenvolvido, a análise contábil indicou que a alocação de recursos em um sistema
logístico avançado e em serviços de apoio diferenciados permitiria à empresa
destacar-se no mercado. 

• Por meio da consolidação de dados históricos, tendências, projeções, demonstrações


financeiras, orçamentos e resultados de lucros e prejuízos, a contabilidade gerencial
desempenhou um papel estratégico na promoção da inovação e da expansão
geográfica da empresa. Essa atuação foi decisiva para que a Amazon alcançasse a
posição de uma das cinco maiores empresas globais nos setores de tecnologia e e-
commerce.
• Análise de custos e receitas por região: O sistema contábil fornece relatórios
detalhados sobre as vendas em cada região, custos com frete, armazenagem e
devoluções. Isso ajuda a identificar onde há maior demanda e maiores custos logísticos.

• Projeções financeiras: Com base em dados históricos, o sistema gera simulações


financeiras, projetando custos de construção, operação e retorno sobre o investimento
em cada nova localidade.

• Orçamento e viabilidade: O sistema contábil cruza os dados de caixa disponível,


orçamento anual e financiamento possível, ajudando a verificar se a abertura do centro
é financeiramente viável.

• Tomada de decisão: Com essas informações, os executivos podem decidir, por


exemplo, abrir um novo centro de distribuição no interior da Califórnia, onde o volume de
pedidos é alto, mas os custos de entrega ainda são elevados.

• Monitoramento pós-decisão: Após a implantação, o sistema contábil continua


monitorando os custos reais e o desempenho do centro, permitindo ajustes operacionais
e estratégicos conforme necessário.

• Apoio a investidores e financiadores: Informações contábeis confiáveis aumentam a


credibilidade da empresa e são essenciais para atrair investimentos ou obter crédito.
CONTABILIDADE TRADICIONAL

É o modelo clássico focado em registrar, classificar e resumir transações


financeiras. Suas principais funções são:
• Registrar fatos passados;
• Controlar o patrimônio (bens, direitos e obrigações);
A contabilidade • Apurar resultados (lucro ou prejuízo);
tradicional é • Atender obrigações fiscais e legais.

suficiente para
empresas CONTABILIDADE NECESSÁRIA PARA UM BOM
altamente FUNCIONAMENTO
dinâmicas? A Amazon atua em um mercado dinâmico e competitivo, exigindo informações
contábeis além do histórico. São necessárias:
• Informações em tempo real;
• Projeções financeiras;
• Análises por unidade de negócio (varejo, AWS, Prime Video etc.);
• Avaliações de investimentos;
• Indicadores estratégicos de desempenho (KPIs);
• Sendo assim a contabilidade tradicional é necessária mas não suficiente.
ACADÊMICOS:
Ana Beatriz do Nascimento Santos
Giovana Ribeiro Lopes
Nayelen de Oliveira Martins de Souza
Maria Elisa Fonseca da Cunha
Raissa Lino de Souza Santos
Victor Leandro

Obrigada!

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