O QUE MUDA NA
PRÁTICA PARA
SUA EMPRESA..
LEANDRO CABRAL DE MEDEIROS
ENGENHEIRO DE SEGURANÇA DO
TRABALHO
O QUE SÃO OS RISCOS
PSICOSSOCIAIS.
Riscos psicossociais são
aqueles fatores no
ambiente de trabalho
que podem prejudicar
a saúde mental e física
dos trabalhadores.
LISTAGEM EXEMPLIFICATIVA
DE FATORES DE RISCOS
PSICOSSOCIAIS
CONSEQUÊNCIAS PARA OS TRABALHADORES
Burnout .
Síndrome de esgotamento profissional que pode levar ao afastamento do trabalho.
Ansiedade e depressão.
Transtornos mentais que afetam a qualidade de vida e a produtividade.
Problemas de relacionamento interpessoal.
Conflitos frequentes com colegas ou superiores.
Conflitos familiares.
Aumento do absenteísmo e presenteísmo.
Diminuição da produtividade.
Queda na qualidade e na quantidade de trabalho realizado.
CONSEQUÊNCIAS PARA A EMPRESA
Queda na produtividade.
Rotatividade de pessoal.
Aumento dos custos com saúde.
Necessidade de tratamento médico e psicológico.
Trabalhadores estressados ou desmotivados produzem menos.
Trabalhadores insatisfeitos tendem a buscar novos empregos.
Imagem negativa da empresa.
Processos trabalhistas e multas.
PENALIDADES
APLICADAS
O QUE NOSSA EMPRESA PRECISA FAZER
1º PASSO
Fazer mapeamento
da existência ou não
de riscos psicossociais
na empresa com uso
de questionários e
avaliação in loco.
2º PASSO
Atualizar oos Programas
de Segurança e Saúde no
Trabalho (PGR e PCMSO)
para registrar a existência
ou não dos riscos.
3º PASSO
Elaborar um PLANO DE
AÇÃO com as medidas
preventivas e de controle
para gerenciar os riscos
psicossociais.
AÇÕES QUE ESTÃO SENDO ADOTADAS
1. Promover um ambiente de trabalho saudável
Criar uma cultura organizacional baseada no respeito, empatia e apoio mútuo, combatendo práticas como assédio moral
e discriminação.
2. Oferecer apoio psicológico
Disponibilizar atendimento psicológico ou convênios com profissionais da saúde mental, além de canais de escuta e
acolhimento.
3. Capacitar lideranças
Treinar gestores para que saibam identificar sinais de sofrimento emocional e lidar de forma adequada com suas
equipes.
4. Fomentar o equilíbrio entre vida pessoal e profissional
Estimular o uso adequado das férias, respeitar os horários de trabalho e evitar a cultura do “estar sempre disponível”.
5. Adotar modelos de trabalho flexíveis
Oferecer opções como home office, jornada reduzida, banco de horas e horários flexíveis, quando possível.
AÇÕES QUE ESTÃO SENDO ADOTADAS
6. Reconhecer e valorizar os colaboradores
Criar sistemas de reconhecimento e valorização, que vão além de recompensas financeiras, reforçando
o sentimento de pertencimento.
7. Mapear e gerenciar riscos psicossociais
Aplicar avaliações periódicas do clima organizacional e instrumentos específicos para identificar fontes
de estresse e pressão.
8. Estimular a comunicação aberta e transparente
Incentivar feedbacks sinceros e construtivos, canais de sugestões e reuniões regulares para escuta ativa.
9. Desenvolver programas de qualidade de vida
Incluir ações como ginástica laboral, palestras sobre saúde mental e oficinas de autoconhecimento.
10. Evitar sobrecarga de trabalho
Fazer uma boa gestão de demandas e prazos, garantindo que os colaboradores tenham condições
adequadas para realizar suas tarefas.
Leandro Cabral de Medeiros
Engenheiro de Segurança do
Trabalho
Diretor da Licence
Engenharia e Consultoria
Contato: 84 99922-4139
