Business Plan Template
Business Plan Template
Farm Name:
Owner(s):
Business Plan Template Preface
This business plan is designed to help you think through and demonstrate your proposed business' viability. Farm
businesses can be extremely complex and dynamic. Your job is to be thoughtful and use this template to capture
key information in a form that partners, lenders, investors, stakeholders, and other relevant parties can understand.
Moreover, the process of business planning is extremely valuable and can help ensure you've explored all your
options and created a thorough roadmap for success.
This template is intended to accommodate a range of farm business operations. However, please don't hesitate to
adjust the content or formatting as needed to tell your story.
Business Overview and Context
Farm Vision - O que sua
operação implicará quando
estiver madura? (Finanças,
produtos, localização, terra em
produção, nicho, quem se
beneficia?)
Farm Goals — Quais Financial:
referências você pode definir
para fornecer uma direção
clara e medir o sucesso? Quality of Life:
(Dedique um tempo em que
essas metas serão alcançadas;
se houver várias apostas, Other:
considere a quantidade de
receita que cada uma precisa
para o empreendimento valer
a pena; não negligencie as
metas não financeiras.)
Business Structure — What
type of legal business entity
will the farm be?
Que tipo de entidade legal de
negócios será a fazenda?
Elevator Pitch — In just a
sentence or two summarize
the essence and key elements
of your proposed business.
Em apenas uma ou duas
frases, resuma a essência e os
principais elementos do seu
negócio proposto.
Resources — What can the Skills/Experience:
owner(s) provide or access to
achieve the farm's goals? Networks/Connections:
O que o (a) proprietário (a)
pode fornecer ou acessar para Advisors/Mentors:
atingir as metas da fazenda?
Enterprises — What specific Primary Enterprise:
farm ventures will constitute
your business? (e.g., Secondary Enterprise:
diversified mixed vegetables,
livestock, microgreens, tree Tertiary Enterprise:
fruit, mushroom production,
value added). Rank based on Other Enterprises:
financial significance and/or
phasing.
Quais empreendimentos
agrícolas específicos
constituirão o seu negócio?
(por exemplo, legumes mistos
diversificados, gado,
microgreens, frutas da árvore,
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produção de cogumelos, valor
acrescentado). Classificação
com base na importância
financeira e / ou em fases.
Marketing and Sales
Niche — What will your farm
do that differentiates it from
other operations, provides a
competitive advantage, or
protects the business from
market fluctuations and
saturation?
O que a sua fazenda fará que
a diferencie de outras
operações, ofereça uma
vantagem competitiva ou
proteja a empresa das
flutuações do mercado e da
saturação?
Customer Base — Who is
your target audience? How will
you reach them?
Quem é seu público alvo?
Como você vai alcançá-los?
% of
Farm
Revenue
Market Outlets — Where will Restaurants:
your products be sold? What
percentage of revenue will be Farmers Market:
derived from each outlet? (if
your farm business has CSA:
multiple enterprises, it's good
practice to note outlets and Other Direct Sales:
market share for each
3
enterprise.) Grocery:
Onde seus produtos serão
vendidos? Qual porcentagem Other Wholesale:
da receita será derivada de
cada canal? (Se o seu negócio
agrícola tiver várias empresas,
é recomendável observar os
pontos de venda e a
participação de mercado de
cada empresa.)
Market Analysis — For each Primary Enterprise:
enterprise note:
Why you've chosen Secondary Enterprise:
specific market outlets;
Revenue potential Tertiary Enterprise:
(immediate and long
term); Other Enterprises:
Costs to access the
market(s);
Level of market
saturation.
Para cada nota corporativa:
• Por que você escolheu
mercados específicos;
• Potencial de receita
(imediata e longo prazo);
• Custos de acesso ao (s)
mercado (s);
• Nível de saturação do
mercado.
Price Setting — What is your Short Term Price Setting Strategy:
price-setting strategy for
different enterprises and Long Term Price Setting Strategy:
outlets?
Qual é a sua estratégia de
definição de preços para
diferentes empresas e pontos
de venda?
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Site Assessment
Land — Provide an overview
of the farm site, including:
size, location, terrain,
elevation, aspect, proximity to
markets, and climate.
Forneça uma visão geral do
local da fazenda, incluindo:
tamanho, localização, terreno,
altitude, aspecto, proximidade
de mercados e clima.
Site Challenges — What
aspects of this farm will be
difficult to work with? How will
these challenges be
addressed?
Com quais aspectos desta
fazenda será difícil trabalhar?
Como esses desafios serão
abordados?
Existing Farm Resources — Soil:
Describe each of the features
or amenities associated with Water:
this land, making sure to note
any associated strengths or Facilities:
weaknesses.
Descreva cada uma das Other Resources:
características ou
comodidades associadas a
esse terreno, certificando-se
de anotar quaisquer pontos
fortes ou fracos associados.
Needed Farm Resources — Improvement 1:
Identify any capital
investments needed to Improvement 2:
improve the farm to facilitate
this proposed business. How Improvement 3:
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soon is each needed?
Identifique quaisquer Improvement 4:
investimentos de capital
necessários para melhorar a Improvement 5:
fazenda para facilitar esse
negócio proposto. Quão breve Improvement 6:
é necessário?
Labor
Roles and Responsibilities Position 1:
— Identify the different
positions needed to run your Position 2:
proposed farm and note: key
responsibilities for each role; Position 3:
year/timing when each
position will be created; and Position 4:
leadership and decision-
making hierarchy or structure. Position 5:
Identifique os diferentes
cargos necessários para Position 6:
executar o farm proposto e
observe: principais
responsabilidades para cada
função; ano / calendário em
que cada posição será criada;
e hierarquia ou estrutura de
liderança e tomada de
decisões.
Year 1 Year 2 Year 3 Year 4 Year 5 Year 6 Year 7 Year 8 Year 9 Year
10
Payroll Costs — Fill out the
Anticipated 10-Year Labor
Costs spreadsheet and insert
the total payroll estimates for
each year.
Preencha a planilha de Custos
de Mão de Obra Antecipada de
10 Anos e insira o total de
estimativas de folha de
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pagamento para cada ano.
Budget
Year 1 Year 2 Year 3 Year 4 Year 5 Year 6 Year 7 Year 8 Year 9 Year
10
Costs — Fill out the 10-Year
Budget Projection spreadsheet
and insert the total anticipated
expenses for each year.
Preencha a planilha de
projeção do orçamento de 10
anos e insira o total de
despesas previstas para cada
ano.
Revenue
Year 1 Year 2 Year 3 Year 4 Year 5 Year 6 Year 7 Year 8 Year 9 Year
10
Profit — Fill out the 10-Year
Revenue Projection
spreadsheet and insert the
total anticipated gross profit
for each year.
Preencha a planilha de
projeção de receita de 10 anos
e insira o lucro bruto total
previsto para cada ano.
Year 1 Year 2 Year 3 Year 4 Year 5 Year 6 Year 7 Year 8 Year 9 Year
10
Margin — Using the data
derived from the 10-Year
Revenue Projection
spreadsheet note the
estimated net profit for each
year.
Usando os dados derivados da
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planilha 10-Year Revenue
Projection, observe o lucro
líquido estimado para cada
ano.
Business Refinement and Decision Making
Record Keeping — Qual é a
sua estratégia para determinar
seu custo de produção?
Existem outras ferramentas ou
técnicas que você usará para
criar ciclos de retornos
positivos?
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