ENCONTRO ANUAL
DA REDE PORTUGUESA
DE MUSEUS
“Um novo modelo de gestão para a RPM: Estratégias e
Perspetivas”
21 | março | 2024
Museu Marítimo de Ílhavo
MANHÃ
09h30 | Receção e acreditação de participantes
10h15 | Abertura e Intervenções institucionais
Dr. João Campolargo, Presidente da Câmara Municipal de Ílhavo
Dr. Pedro Sobrado, Presidente do Conselho de Administração da Museus e
Monumentos de Portugal, E.P.E.
1.º PAINEL
“ESCUTAR / CONHECER / COMUNICAR”
Porque a transparência e o trabalho em rede pressupõem um diálogo
constante entre pares, a equipa RPM apresenta a estratégia desenhada
para a Rede em sequência das propostas do Grupo de Trabalho criado em
finais de 2022, bem como dados e reflexões em torno do Inquérito de
Monitorização implementado em 2023.
Numa perspetiva coerente com o trabalho de monitorização e apoio
técnico realizados até aqui mas também de envolvimento e articulação
direta entre e com os Museus da Rede, partilham-se os critérios e
objetivos da primeira ação de proximidade, a realizar muito em breve.
10H45 | ESCUTAR: Estratégias e Perspetivas para a RPM
(Fátima Roque)
11H00 | CONHECER: Apresentação das conclusões do 1.º
Inquérito de Monitorização
(Diana Carvalho e Jorge Santos)
11h30 | Coffee-break
11h45 | COMUNICAR: Para melhor conhecer - 1.ª ação de
proximidade
(João Miguel Fernandes e Susana Cavaleiro Gonçalves)
PROGRAMA
12h15/12h30 - Debate
Almoço livre
TARDE
2.º PAINEL
“NOVAS FERRAMENTAS DE GESTÃO
MUSEOLÓGICA”
14h00 | Ferramentas para a acessibilidade e
sustentabilidade (Programa IBERMUSEUS)
(Fátima Roque, Mônica Barcelos, Mariana Ribeiro e Natalia Huerta)
O Programa Ibermuseus incide a sua ação no fomento ao
desenvolvimento dos cerca de 10.000 museus mapeados no território
ibero-americano e, nesse âmbito, disponibiliza instrumentos e recursos
de apoio à sua gestão, reforçando o seu papel enquanto dispositivos
territoriais de cidadania cultural e contribuindo para a sensibilização
sobre a acessibilidade, inclusão e sustentabilidade, nas suas diferentes
dimensões: cultural, económica, social e ambiental.
Comprometido com esta missão e articulando-a com os Objetivos de
Desenvolvimento Sustentável 2030, o Ibermuseus, construiu e
disponibilizou, em maio de 2020 e em maio de 2023, respetivamente, a
Ferramenta de Autodiagnóstico de Acessibilidade e o Guia de
Autoavaliação de Sustentabilidade de Museus.
através da plataforma [Link], permitindo aos
museus refletirem e conhecerem o seu grau de acessibilidade e
sustentabilidade.
14H30 | Espaço para questões
14H45 | Compromisso de Impacto Social das
Organizações Culturais (Plano Nacional das Artes)
(Clara Frayão Camacho, Maria Amélia Fernandes e Jorge Santos)
A ação das organizações culturais, entre as quais se incluem os museus,
gera impactos sociais que podem responder a necessidades, transformar
e beneficiar a sociedade. Os impactos alargam a participação cultural,
promovem conexões cívicas, fortalecem o conhecimento, reforçam as
articulações com o sistema educativo e contribuem para a mudança.
O Compromisso de Impacto Social das Organizações Culturais
corresponde à formulação de uma medida de política pública do Plano
Estratégico 2019-2024 do Plano Nacional das Artes (PNA), inserida no
eixo da Política Cultural e no Programa Impacto e Sustentabilidade.
Trata-se de um instrumento de planeamento agregador das dinâmicas
relacionais com os públicos e complementar aos instrumentos de gestão
de cada organização, constituindo uma ferramenta de apoio à
autoavaliação do impacto social das organizações culturais.
O CISOC põe a tónica na responsabilidade social das organizações
culturais e favorece a transformação organizacional e a mudança.
15h30 | Espaço para questões
15H45 | Estratégias de gestão de informação:
contributos para a gestão de riscos em património
cultural (Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto)
(Esmeralda Paupério e Mário Ferreira)
As catástrofes que têm ocorrido recentemente um pouco por todo o
mundo mostram que pessoas e meios estão, de um modo geral, pouco
preparados para ações de prevenção, preparação e de emergência e
resgate de bens patrimoniais/culturais.
No balanço das consequências dessas catástrofes somos confrontados
com perdas irreparáveis de bens culturais que ocorrem sobretudo em
museus, igrejas ou outros edifícios que, por si só ou pelos conteúdos que
albergam, se enquadram em edifícios património cultural.
A análise posterior das consequências destas catástrofes mostra ainda
que, em muitos casos, parte das perdas poderia ter sido mitigada caso
tivesse sido realizada uma avaliação dos riscos envolvidos. A
disseminação de informação atualizada e de qualidade sobre os riscos
potenciais, a conscientização dos decisores e trabalhadores do
património cultural sobre estes riscos e a cooperação entre instituições
do património cultural e os agentes de proteção civil, são fatores
fundamentais de qualquer estratégia eficaz de gestão de riscos.
Comunidades bem informadas estarão mais capacitadas para tomar
medidas adequadas na resposta aos riscos iminentes.
16h15 | Espaço para questões
16h30 | Coffee-break
16h45 | Do Matriz ao Raiz: Novos desenvolvimentos da
PROGRAMA
Plataforma de Gestão de Bens Culturais (Museus e Monumentos de
Portugal)
(Diana Fragoso, Carla Queiroz e Jorge Santos)
17h00 | Espaço para questões
17h15 | Ser Museu RPM / Cerimónia de Novas
Credenciações
Museu do Oriente
Museu Medeiros de Almeida-Artes Decorativas
Museu Santos Rocha
[Link], Museu das Artes de Sintra
17H30 | Representantes da Rede Portuguesa de
Museus / Uma nova etapa do trabalho em rede
(Maria de Jesus Monge)
Fase final do processo de eleição de Representantes RPM, de acordo com
o convite feito a Diretores e Responsáveis de Museus da Rede ao longo
das últimas semanas e com um critério-base: representatividade nacional
de acordo com as diferentes tutelas presentes na RPM: Central
(Continente e Ilhas), Local e Privada.
Anúncio dos Representantes eleitos.
18h00 | Encerramento
Maria de Jesus Monge, Vogal do Conselho de Administração da Museus e
Monumentos de Portugal.
