CONTRIBUIÇÕES DE CONTRIBUIÇÕES DE CONTRIBUIÇÕES DE

TAYLOR FORD FAYOL

Taylor nasceu nos Henry Ford Henry Fayol nasceu na
Estados Unidos em 20 de França em 1841 foi o
março de 1856 e é Ford também escreveu autor do livro
considerado o pai da livros: Minha Filosofia de Administração Industrial e
Administração em suas Indústria e Minha Vida e Geral, que foi editado em
bases científicas. Minha Obra; este 1916.
respeitado industrial do
Iniciou sua carreira como automobilismo atuou no Fayol buscou uma visão
operário e depois como início do século XX, como mais geral da empresa e
engenheiro, chegando a pioneiro em sua área de criou uma teoria mais
ocupar cargos em altos atuação, a empresa por global da ação
postos nas empresas ele criada ainda hoje é administrativa, ao
norte-americanas. Como uma multinacional contrário de Taylor que se
tinha larga experiência na respeitada por todos; dedicou mais as questões
própria linha de produção, relativas à linha de
foi um dos primeiros a Ele também deixou produção.
destacar a necessidade registrados seus estudos
de racionalizar o tempo e e reflexões sobre sua O fundamento da teoria
a divisão do trabalho experiência administrativa. de Fayol tem base em
industrial para aumentar a seis funções básicas
eficiência nas fábricas. Ao contrário de Fayol, que existentes na empresa,
centrou sua análise no definidas por ele da
No seu principal livro, Os aspecto administrativo da seguinte maneira:
Princípios da empresa, Ford se ocupou
Administração Científica, do sistema de produção 1. Função técnica:
publicado em 1911, Taylor empresarial como um corresponde à atividade
afirma a necessidade de todo, visando a sua maior produtiva da empresa.
executar o trabalho eficiência.
administrativo em bases 2. Função comercial:
científicas e objetivas. Ford introduziu conceitos abrange as tarefas de
modernos de produção compra de mercadorias,
Sua grande contribuição em série e de linhas de matéria-prima, materiais
teórica reside nas montagem, concebendo de consumo, etc.,
diretrizes que fixou para a um ritmo de trabalho em necessárias ao
racionalização do trabalho cadeia, para poupar desenvolvimento das
industrial e na divisão de tempo e custos. atividades da empresa,
autoridade e supervisão assim como a venda dos
ao nível de linha Estabeleceu também bens ou serviços por ela
(autoridade vertical). três princípios pelos produzidos.
quais deve se orientar a 3. Função financeira:
Os principais pontos de produção: referente à atividade de
sua teoria: obtenção e gerência dos
1. de intensificação: recursos financeiros, em
– Princípios científicos redução de tempo de termos de dinheiro ou
em substituição ao produção, eliminação da crédito.
empirismo: com o capacidade ociosa de
objetivo de instituir a trabalhadores e 4. Função contábil:
prática administrativa equipamentos, permitindo classificação e registro
científica, baseada em o rápido retorno do capital dos fatos econômico –
princípios e não no investido; financeiros ocorridos na
processo de tentativa sob empresa, com o objetivo
risco; de apurar seus bens,
– Divisão do trabalho: 2. de economicidade: direitos e obrigações,
determinando, através das emprego reduzido dos lucros ou prejuízos.
regras básicas, a divisão fatores de produção;
em diferentes etapas das 5. Função de segurança:
diversas atividades; 3. de produtividade: visa a salubridade dos
aumento da capacidade trabalhadores, condições
– Divisão de autoridade produtiva do trabalho; de iluminação,
e responsabilidade: temperatura e prevenção
distinguindo as tarefas de de acidentes e à proteção
planejamento e direção de materiais, segurança
daqueles referentes à de equipamentos,
execução do trabalho; instalações e construções,
normas, etc.
– Treinamento e seleção
do trabalhador: 6. Função
permitindo a qualificação administrativa: refere-se
do trabalhador mediante ao trabalho de gerência,
seleção e direção e controle das
aperfeiçoamento técnico; atividades para que a
empresa possa atingir de
– Coordenação entre as forma racional seus
atividades: articulação da objetivos, que na visão de
atuação dos trabalhadores Fayol, é a mais
com os supervisores e importante, pois esta
administradores; função direciona e
comanda todas as outras.
Taylor tem sua
importância por ter sido Fayol também elaborou
um dos precursores da quatorze princípios
importância do papel da administrativos que ao
ciência na Administração. serem aplicados devem
levar em conta a
realidade de cada
empresa:

1. Divisão de trabalho:
tanto em termos de tempo
como de espaço,
estudando as fases e
etapas de um mesmo
trabalho;

2. Autoridade e
responsabilidade: posição
na empresa e
qualificação;

3. Disciplina: mediante
regras de subordinação
aos superiores;

4. Unidade de comando:
um certo número de
subordinados recebe e
acata ordens de um único
superior;

5. Unidade de direção: um
certo número de
atividades obedece à
supervisão de um único
superior;

6. Subordinação do
interesse individual ao
coletivo: o interesse de
um indivíduo não deve
prevalecer contra o
interesse coletivo;

7. Remuneração: salários
justos do ponto de vista
da empresa e do
trabalhador;

8. Centralização:
concentração de direção
nas mãos de um único
controle ou direção;

9. Cadeias hierárquicas:
define uma rigorosa
estrutura de autoridade e
responsabilidade;

10. Ordem: a perfeita

ordenação humana e
material;

11. Eqüidade: conciliação

de interesses
empresariais e
trabalhistas;
12. Estabilidade: contra a
rotatividade da mão-de-
obra, julgando mais
eficiente sua
permanência;

13. Iniciativa: abrangendo

o dinamismo desde o
principal executivo até os
mais baixos níveis de
autoridade;

14. Cooperação:
estimulando o espírito de
equipe e a conjugação
dos esforços para a meta
final.