ACEF/1314/24617 - Guião para A Auto-Avaliação: Caracterização Do Ciclo de Estudos
ACEF/1314/24617 - Guião para A Auto-Avaliação: Caracterização Do Ciclo de Estudos
A4. Grau:
Mestre
A7.1. Classificação da área principal do ciclo de estudos (3 algarismos), de acordo com a Portaria n.º 256/2005,
de 16 de Março (CNAEF):
422
A7.2. Classificação da área secundária do ciclo de estudos (3 algarismos), de acordo com a Portaria n.º
256/2005, de 16 de Março (CNAEF), se aplicável:
852
A7.3. Classificação de outra área secundária do ciclo de estudos (3 algarismos), de acordo com a Portaria n.º
256/2005, de 16 de Março (CNAEF), se aplicável:
<sem resposta>
A12. Percursos alternativos como ramos, variantes, áreas de especialização do mestrado ou especialidades
do doutoramento em que o ciclo de estudos se estrutura (se aplicável):
Não
A12.1. Ramos, opções, perfis, maior/menor, ou outras formas de organização de percursos alternativos em
que o ciclo de estudos se estrutura (se aplicável) / Branches, options, profiles, major/minor, or other forms
of organisation of alternative paths compatible with the structure of the study cycle (if applicable)
Opções/Ramos/... (se aplicável): Options/Branches/... (if applicable):
<sem resposta>
A13.2. Grau:
Mestre
A13.3. Ramo, variante, área de especialização do mestrado ou especialidade do doutoramento (se aplicável):
Não aplicável
A13.3. Branch, option, specialization area of the master or speciality of the PhD (if applicable):
Non-applicable
A13.4. Áreas científicas e créditos que devem ser reunidos para a obtenção do grau / Scientific areas and
credits that must be obtained before a degree is awarded
Área Científica / Scientific ECTS Obrigatórios / Mandatory ECTS Optativos / Optional
Sigla / Acronym
Area ECTS ECTS*
Ciências da Natureza CN 32 0
Ciências Sociais CS 14 0
Psicologia PSI 9 0
Contexto Profissional CP 35 0
(4 Items) 90 0
A14.2. Grau:
Mestre
A14.3. Ramo, variante, área de especialização do mestrado ou especialidade do doutoramento (se aplicável):
Não aplicável
A14.3. Branch, option, specialization area of the master or speciality of the PhD (if applicable):
Non-applicable
A14.2. Grau:
Mestre
A14.3. Ramo, variante, área de especialização do mestrado ou especialidade do doutoramento (se aplicável):
Não aplicável
A14.3. Branch, option, specialization area of the master or speciality of the PhD (if applicable):
Non-applicable
A16. Docente(s) responsável(eis) pela coordenação do ciclo de estudos (a(s) respectiva(s) Ficha(s)
Curricular(es) deve(m) ser apresentada(s) no Mapa VIII)
Luis Filipe Pires Fernandes, M.ª José Af. Magalhães Rodrigues, Adorinda M.ª Rod. P. Santos Gonçalves
A17. Estágios e Períodos de Formação em Serviço
A17.1. Indicação dos locais de estágio e/ou formação em serviço
A17.2. Mapa IV. Plano de distribuição dos estudantes pelos locais de estágio.(PDF, máx. 100kB)
Documento com o planeamento da distribuição dos estudantes pelos locais de formação em serviço
demonstrando a adequação dos recursos disponíveis.
A17.2._Colocações Mestrandos de Educação Ambiental em Instituições - doc. [Link]
A17.3. Recursos próprios da instituição para acompanhamento efectivo dos seus estudantes
no período de estágio e/ou formação em serviço.
A17.3. Indicação dos recursos próprios da instituição para o acompanhamento efectivo dos seus estudantes
nos estágios e períodos de formação em serviço.
O acompanhamento do estágio é assegurado por supervisores da ESEB, que acompanham o trabalho a
desenvolver em cada contexto. Este apoio é traduzido quer com a presença, sempre que necessário, dos
supervisores nos contextos a fim de manter contacto com o orientador e com o aluno na instituição quer
em sessões de orientações tutórias presenciais na ESEB quer na plataforma de e-learning [Link]. Para
concretização das suas atuações, os estudantes podem dispor de todos os recursos através de diversos
centros (laboratório de ciências, centro de recursos audiovisuais e informáticos).
A17.3. Indication of the institution's own resources to effectively follow its students during the in-service
training periods.
The is provided by supervisors that accompany the work developed in each context. Usually the
supervisor goes to the place where the internship takes place in order to maintain contact with the trainer
at the host institution. Besides, the trainee also has regular meetings with the supervisors at ESEB in
sessions to tutorials guidelines and in [Link] elearning platform. To achieve their performances, the
students can have all the resources available through various centers (science lab, audiovisual and
computer resource center).
A17.4.1. Normas para a avaliação e selecção dos elementos das instituições de estágio responsáveis por
acompanhar os estudantes (PDF, máx. 100kB).
A17.4.1. Normas para a avaliação e selecção dos elementos das instituições de estágio responsáveis por
acompanhar os estudantes (PDF, máx. 100kB)
Documento com os mecanismos de avaliação e selecção dos monitores de estágio e formação em serviço,
negociados entre a instituição de ensino e as instituições de formação em serviço.
A17.4.1._NORMAS PARA AVALIAÇÃO E SELEÇÃO DOS ORIENTADORES NAS INSTITUIÇÕES - versão sem
[Link]
Mapa V. Orientadores cooperantes de estágio e/ou formação em serviço (para ciclos de estudos de formação
de professores).
A17.4.2. Mapa V. Orientadores cooperantes de estágio e/ou formação em serviço (para ciclo de estudos de
formação de professores) / Map V. External supervisors responsible for following the students’ activities
(only for teacher training study cycles)
Nº de anos de
Nome / Instituição ou estabelecimento Categoria Profissional Habilitação Profissional /
serviço / No of
Name a que pertence / Institution / Professional Title Professional Qualifications
working years
Teresa Reserva Natural Local do Paul de
Técnica Superior Licenciatura 6
Lemos Tornada Paul
Nuno Gomes
Parque Biológico de Gaia Diretor do PBG Licenciatura 30
de Oliveira
Instituto Federal Riograndense,
Vitor Manzke Professor Doutoramento 34
Pelotas, Brasil
Avelino Universidade Federal de Pelotas,
Professor Douturamento 23
Oliveira Rio Grande do Sul, Brasil
Alberto
Ayuntamiento de Berriozar Tecnico Superior Licenciatura 6
Oniera
Nada a assinalar
A20. Observations:
Nothing to report
1.2. Coherence of the study programme's objectives and the institution's mission and strategy.
The ESEB is an organic unity of the Polytechnic Institute of Bragança who has exercised for almost three
decades, his scientific and pedagogical autonomy, and implemented a thorough educational project itself,
through which assumes a face identity that characterizes the context specific intervention - teacher
education and other professional qualifications, namely in Ambiental Education. In this context, are created
in ESE the Courses Higher Specialized Studies in Environmental Education, Degree in Environmental
Education and Cultural Animation and later Degree in Environmental Education.
The Master in Environmental Education fits into the mission of ESEB providing the the second training
cycle in the process of extensive training both professionals in the field of Environmental Education or for
kindergarten educators and elementary school teachers.
1.3. Meios de divulgação dos objectivos aos docentes e aos estudantes envolvidos no ciclo de estudos.
Tanto os docentes como os estudantes envolvidos têm acesso aos objetivos do curso e de cada uma das
suas unidades curriculares. A divulgação dos objetivos é feita:
- através de publicações em papel e nos portais da ESEB e do IPB, e no guia ECTS;
- através da discussão em Comissão Científica;
- nos Conselhos dos Departamentos envolvidos;
- nas aulas das unidades curriculares.
1.3. Means by which the students and teachers involved in the study programme are informed of its objectives.
Both teachers and students have access to the course objectives and each of their curricular units. The
disclosure of these objectives is made:
- through paper publications and ESEB and IPB portals, and ECTS guide;
- through discussion in the Cientific Council;
- in Department Councils;
- in the curricular units classrooms.
2.1.1. Descrição da estrutura organizacional responsável pelo ciclo de estudo, incluindo a sua aprovação, a
revisão e actualização dos conteúdos programáticos e a distribuição do serviço docente.
As propostas de criação de ciclos de estudos partem da Direção, ouvido o Conselho Permanente, e são
elaboradas por comissões de trabalho, representando vários departamentos, e aprovadas pelos Conselhos
Técnico-Científico (CTC) da Escola e do IPB. Da proposta constam os planos de estudos e as fichas das
UC com objetivos e resultados de aprendizagem, conteúdos, metodologias de ensino e de avaliação e
bibliografia, que são aprovados pelos departamentos intervenientes e, depois, pelo CTC. Aprovado o ciclo
de estudos, é criada a Comissão Científica, responsável por monitorizar o funcionamento das várias UC.
O Coordenador de Departamento valida, anualmente, as fichas das UC respetivas, depois de atualizados
os conteúdos, metodologias e bibliografia. Os departamentos são responsáveis pelas propostas de
serviço docente, aprovadas pelo CTC e homologadas pela Direção.
2.1.1. Description of the organisational structure responsible for the study programme, including its approval,
the syllabus revision and updating, and the allocation of academic service.
The proposals for the creation of degrees stem out of the Direction of the school, after consulting the
permanent committee, which is a consulting board consisting of all the department coordinators. Later,
working groups are created who draft a proposal which contains objectives and learning outcomes,
contents, teaching and evaluation methodologies, and bibliography and is submitted to the Technical and
Scientific Council of the School
and the Council of the Institute. After approval, a Scientific Committee is created that monitorizes the way
the several curricular units are run. The Department Coordinator validates the curricular units syllabi each
year. Departments are responsible for the proposals of their teaching hours, which are analysed by the
Technical and Scientific Council and ratified by the Director.
2.1.2. Forma de assegurar a participação activa de docentes e estudantes nos processos de tomada de
decisão que afectam o processo de ensino/aprendizagem e a sua qualidade.
Anualmente e antes da publicação das classificações, os estudantes respondem a um inquérito sobre o
funcionamento de cada unidade curricular. O resultado desta avaliação é analisado nos departamentos, na
Comissão Científica (CC), que trabalha em estreita colaboração com docentes e alunos, com vista à
proposta de revisão e melhoria de lacunas e aspetos menos positivos.
O Conselho Pedagógico (CP) é responsável pela avaliação das orientações pedagógicas e métodos de
ensino e avaliação de cada unidade curricular com base nas reflexões geradas nas diversas comissões e
departamentos. Cabe ao Presidente do CP executar as deliberações, recorrendo ao Conselho Permanente
para dinamizar e uniformizar metodologias, ao nível dos Departamentos.
2.1.2. Means to ensure the active participation of academic staff and students in decision-making processes
that have an influence on the teaching/learning process, including its quality.
Each year and before closing the evaluation process, students answer an enquiry on the running of each
curricular unit. The results is analysed by the Departments and Scientific Committees (CC) that works that
works closely with faculty members and students, to propose measures of improvement and overcoming
problems.
The Pedagogical Council is responsible for the pedagogical guidelines and the teaching and evaluation
methodologies. This decision-making process is based on the reflections generated in the various
committees and [Link] Director of the School, who is by duty the president of the Pedagogical
Council, is responsible for putting into practice the Pedagogical Council’s decisions, appealing to the
Permanent Committee in order to standardise methodologies within all the departments.
2.2.1. Quality assurance structures and mechanisms for the study programme.
The Regulations of Attendance and Evaluation, discussed and approved by the Pedagogical Council and
the Technical and Scientific Council, establish the quality assurance mechanisms in the running of the
study cycles and curricular units, as well as transparency in the processes of evaluation marks and claims.
The IPB Quality System, certified for the administrative procedures, including all the academic ones, is also
a regulating mechanism to guarantee quality.
The following are quality assurance mechanisms as well:
- The Departmnents annual report. This report contains the activities carried out in the cycle of studies and
the concerns of both students and lecturers responsible for teaching the courses;
- The School Activities Report that is included in the IPB’s activity report and is approved by the IPB
General Council.
2.2.2. Indicação do responsável pela implementação dos mecanismos de garantia da qualidade e sua função
na instituição.
A implementação dos mecanismos de garantia da qualidade do ciclo de estudos compreende níveis
distintos:
- a comissão de curso e a comissão científica do curso, que trabalham em estreita colaboração com
docentes e alunos;
- o coordenador de departamento, responsável pela elaboração do relatório de atividades do
Departamento;
- o diretor da Escola, responsável pela elaboração do relatório de atividades da Escola;
- o vice-presidente do IPB para os assuntos académicos, que é o responsável pela elaboração do relatório
institucional sobre a concretização do Processo de Bolonha.
2.2.2. Responsible person for the quality assurance mechanisms and position in the institution.
The application of the quality assurance mechanisms in the cycle of studies comprises different levels:
- The comittee of the course and the scientific committee of the course, which works closely with teachers
and students;
- The Department Coordinator, responsible for the Department Annual Report;
- The School Director, responsible for the School Activities Report
- The IPB Vice-president for the academic affairs, responsible for the Institutional Report on the Application
of the Bologna Process.
2.2.3. Procedures for the collection of information, monitoring and periodic assessment of the study
programme.
Information is collected through:
- initial enquiries to students to assess the level of entry requirements;
- final enquiries to students to assess the running of the curricular units, monitor the work-load demanded,
and assess the level of interaction between subjects;
- enquiries to teaching staff to assess the level of students, the level of interaction between subjects and
the number of credits for each course;
- enquiries to partners to validate the adequacy of the graduates’ competences to the real needs of
professional achievement;
- enquiries to former students to assess the satisfaction level as far as professional competences and
achievement are concerned;
- automatic data collection, within the Institution’s information system, related to: academic success and
school dropout;
- procedures established by the RFA guarantee of transparency in the processes of evaluation and claim
on the evaluations issued.
2.2.5. Discussion and use of study programme’s evaluation results to define improvement actions.
The assessment of results is made public for discussion within the academic community and for future
students’ awareness through the institution website. The Degree Committees or the Scientific Commitees
reflect on specific questions of the course, requesting to departments, changes at the level of UC if
warranted, asking the departments for changes if relevant. The departments analyse specific issues related
to the curricular units which they are responsible. The School Permanent Council discusses crosscutting
issues related to the departments, deciding on the standardization of measures. The Pedagogical Council
approves changes to the pedagogical regulations and suggests improvement measures towards academic
accomplishment. The Technical and Scientific Council approves changes to the syllabi, decides on the way
the curricular units are allocated to the teaching staff, and sets the number of vacancies and the continuity
of the cycle of studies.
3.1.1 Instalações físicas afectas e/ou utilizadas pelo ciclo de estudos (espaços lectivos, bibliotecas,
laboratórios, salas de computadores, etc.).
3.1.2 Principais equipamentos e materiais afectos e/ou utilizados pelo ciclo de estudos (equipamentos
didácticos e científicos, materiais e TICs).
3.2 Parcerias
3.2.2 Colaborações com outros ciclos de estudos, bem como com outras instituições de ensino superior
nacionais.
Licenciatura em Educação Ambiental
3.2.2 Collaboration with other study programmes of the same or other institutions of the national higher
education system.
Ambiental Education Course
3.2.4 Práticas de relacionamento do ciclo de estudos com o tecido empresarial e o sector público.
O potencial científico e tecnológico da ESE tem possibilitado uma intervenção ao nível da comunidade
envolvente, através da implementação de projetos de promoção da Educação Ambiental, em colaboração
com a Câmara Municipal de Bragança, Parque Natural de Montesinho e Parque Natural do Douro
Internacional, Parque Biológico de Vinhais, Câmara Municipal de Macedo de Cavaleiros - Ecoteca
Municipal e Geoparque de Terras de Cavaleiros, Escolas do Ensino Básico e Secundário, entre outros.
Através da realização desses projetos a ESE e o IPB contribuem para uma maior e melhor integração da
instituição, enquanto entidade académica, com as organizações e instituições da região.
3.2.4 Relationship of the study programme with business network and the public sector.
The scientific and technological potential of ESE has enabled an intervention at the level of the
surrounding community, through the implementation of projects promoting environmental education, in
collaboration with the city council of Bragança, Montesinho and Douro International Natural Parks,
Biological Park of Vinhais, city council of Macedo de Cavaleiros - Ecoteca and Geopark Land of Knights,
Basic and Secondary Education Schools, among others.
Through the completion of these projects, the ESE and the IPB contribute to a bigger and better integration
of the institution, with organizations and institutions in the region.
[Link]. Instituição de ensino superior (preencher apenas quando diferente da instituição proponente
mencionada em A1):
<sem resposta>
[Link] Unidade Orgânica (preencher apenas quando diferente da unidade orgânica mencionada em A2.):
<sem resposta>
[Link]. Categoria:
Professor Adjunto ou equivalente
[Link]. Instituição de ensino superior (preencher apenas quando diferente da instituição proponente
mencionada em A1):
<sem resposta>
[Link] Unidade Orgânica (preencher apenas quando diferente da unidade orgânica mencionada em A2.):
<sem resposta>
[Link]. Categoria:
Professor Coordenador ou equivalente
[Link]. Instituição de ensino superior (preencher apenas quando diferente da instituição proponente
mencionada em A1):
<sem resposta>
[Link] Unidade Orgânica (preencher apenas quando diferente da unidade orgânica mencionada em A2.):
<sem resposta>
[Link]. Categoria:
Professor Adjunto ou equivalente
[Link]. Instituição de ensino superior (preencher apenas quando diferente da instituição proponente
mencionada em A1):
<sem resposta>
[Link] Unidade Orgânica (preencher apenas quando diferente da unidade orgânica mencionada em A2.):
<sem resposta>
[Link]. Categoria:
Professor Adjunto ou equivalente
[Link]. Instituição de ensino superior (preencher apenas quando diferente da instituição proponente
mencionada em A1):
<sem resposta>
[Link] Unidade Orgânica (preencher apenas quando diferente da unidade orgânica mencionada em A2.):
<sem resposta>
[Link]. Categoria:
Professor Adjunto ou equivalente
[Link]. Instituição de ensino superior (preencher apenas quando diferente da instituição proponente
mencionada em A1):
<sem resposta>
[Link] Unidade Orgânica (preencher apenas quando diferente da unidade orgânica mencionada em A2.):
<sem resposta>
[Link]. Categoria:
Professor Adjunto ou equivalente
[Link]. Instituição de ensino superior (preencher apenas quando diferente da instituição proponente
mencionada em A1):
<sem resposta>
[Link] Unidade Orgânica (preencher apenas quando diferente da unidade orgânica mencionada em A2.):
<sem resposta>
[Link]. Categoria:
Professor Adjunto ou equivalente
[Link]. Instituição de ensino superior (preencher apenas quando diferente da instituição proponente
mencionada em A1):
<sem resposta>
[Link] Unidade Orgânica (preencher apenas quando diferente da unidade orgânica mencionada em A2.):
<sem resposta>
[Link]. Categoria:
Professor Coordenador ou equivalente
[Link]. Instituição de ensino superior (preencher apenas quando diferente da instituição proponente
mencionada em A1):
<sem resposta>
[Link] Unidade Orgânica (preencher apenas quando diferente da unidade orgânica mencionada em A2.):
<sem resposta>
[Link]. Categoria:
Professor Adjunto ou equivalente
[Link]. Instituição de ensino superior (preencher apenas quando diferente da instituição proponente
mencionada em A1):
<sem resposta>
[Link] Unidade Orgânica (preencher apenas quando diferente da unidade orgânica mencionada em A2.):
<sem resposta>
[Link]. Categoria:
Professor Adjunto ou equivalente
[Link]. Instituição de ensino superior (preencher apenas quando diferente da instituição proponente
mencionada em A1):
<sem resposta>
[Link] Unidade Orgânica (preencher apenas quando diferente da unidade orgânica mencionada em A2.):
<sem resposta>
[Link]. Categoria:
Professor Coordenador ou equivalente
[Link]. Instituição de ensino superior (preencher apenas quando diferente da instituição proponente
mencionada em A1):
<sem resposta>
[Link] Unidade Orgânica (preencher apenas quando diferente da unidade orgânica mencionada em A2.):
<sem resposta>
[Link]. Categoria:
Professor Adjunto ou equivalente
4.1.2 Equipa docente do ciclo de estudos (preenchimento automático após submissão do guião)
<sem resposta>
[Link].b Percentagem dos docentes do ciclo de estudos em tempo integral na instituição (campo de
preenchimento automático, calculado após a submissão do formulário)
100
[Link].a Número de docentes do ciclo de estudos em tempo integral com uma ligação à instituição por um
período superior a três anos
12
[Link].b Percentagem dos docentes do ciclo de estudos em tempo integral com uma ligação à instituição por
um período superior a três anos (campo de preenchimento automático, calculado após a submissão do
formulário)
100
[Link].a Número de docentes do ciclo de estudos em tempo integral com grau de doutor
9
[Link].b Percentagem de docentes do ciclo de estudos em tempo integral com grau de doutor (campo de
preenchimento automático, calculado após a submissão do formulário)
75
[Link].b Percentagem de docentes em tempo integral com o título de especialista (campo de preenchimento
automático, calculado após a submissão do formulário)
<sem resposta>
[Link].a Número (ETI) de docentes do ciclo de estudos inscritos em programas de doutoramento há mais de
um ano
1
[Link].b Percentagem dos docentes do ciclo de estudos inscritos em programas de doutoramento há mais de
um ano (campo de preenchimento automático calculado após a submissão do formulário)
8,3
[Link].a Número (ETI) de docentes do ciclo de estudos não doutorados com grau de mestre (pré-Bolonha)
3
[Link].b Percentagem dos docentes do ciclo de estudos não doutorados com grau de mestre (pré-Bolonha)
(campo de preenchimento automático calculado após a submissão do formulário)
25
4.1.4. Procedimento de avaliação do desempenho do pessoal docente e medidas para a sua permanente
actualização
O IPB possui um sistema de informação único e transversal a todas as unidades orgânicas que o
constituem.
Um dos módulos deste sistema de informação implementa inquéritos semestrais aos alunos para
aquisição de informação sobre o desempenho pedagógico de docentes nas diferentes unidades
curriculares. Os resultados são comunicados aos docentes, como forma de reflexão e melhoria, bem como
analisados pelos órgãos competentes (comissões de curso, conselhos pedagógico e técnico-científico,
departamentos e direcção).
Os resultados são também utilizados na avaliação de desempenho do pessoal docente, tal como previsto
no Regulamento do Sistema de Avaliação do Desempenho do Pessoal Docente do Instituto Politécnico de
Bragança (Regulamento n.º 14/2011). Este regulamento prevê, de acordo com o estatuto da carreira
docente, além da componente pedagógica, a avaliação das componentes técnico-científica e
organizacional. O regulamento incentiva à produção científica, participação em projectos, à melhoria da
qualidade pedagógica e à participação na gestão da instituição, entre outros.
4.1.4. Assessment of academic staff performance and measures for its permanent updating
The IPB possesses an information system which is unique to all its units. One of the procedures the
system
implements are semester surveys to students in order to obtain information on the pedagogical
performance of the teachers. Results are given to teachers as a way to rethink strategies and improve daily
work. The results are also analysed by others, namely Degree Committees, Pedagogic, Technical and
Scientific Boards, departments and Board of directors.
Moreover the results are used for the Performance Assessment of teaching Staff (Regulamento n.º
14/2011), in accordance with the regulation of the Assessment of teaching Staff in force. This regulation
takes into account, not only the pedagogical, but also the technical and scientifical component, as well as
the organizational, according to the Legal Status of the Teaching Career. The above mentioned regulation
appeals to scientific production, participation in projects, improval of teaching quality and participation in
the institution's management.
4.2.1. Número e regime de dedicação do pessoal não docente afecto à leccionação do ciclo de estudos.
A ESEB não tem o pessoal não docente distribuído por ciclos de estudos.
A ESEB tem 25 funcionários a tempo integral distribuídos pelos diferentes setores, 23 dos quais com
ligação mais direta com o funcionamento deste ciclo de estudos: Apoio às Instalações Desportivas – 1;
Biblioteca - 5; Serviços Audiovisuais e Informáticos - 5; Reprografia - 1; Secretaria - 5; Gabinete de
Projetos – 2; Laboratórios de Ciências – 1; Centro de Recursos de Apoio à Prática Pedagógica – 1; Espaço
Lúdico Infantil – 2.
4.2.1. Number and work regime of the non-academic staff allocated to the study programme.
ESEB has 25 full-time non-academic staff members, 23 of which are more closely connected with the
running of this study cycle: Support for Sports Facilities – 1; Library - 5; Audiovisual and Informatics
Services - 5; Photocopying Services - 1; Main Office - 5; Office Projects – 2; Science Laboratories – 1;
Resource Centre Supporting Teaching Practice – 1; Children Centre - 2.
4.2.2. Qualification of the non academic staff supporting the study programme.
From the 23 non-academic staff more connected with the running of this study cycle, 13 (56,5%) hold a first
degree (2 of which are doing master's programmes), 7 (30,4%) completed Secondary Education and 3
(13,0%) completed the Basic Education.
4.2.4. Cursos de formação avançada ou contínua para melhorar as qualificações do pessoal não docente.
O IPB possui um plano de formação anual, publicado no sítio Web do IPB ([Link]
visando:
- dotar os recursos humanos da instituição com as competências necessárias a acompanhar os processos
de modernização e de gestão da qualidade
em curso;
- requalificar o pessoal para que possa desempenhar eficazmente novas funções.
Para os funcionários não docentes que necessitem de formação específica, não contemplada no plano de
formação do IPB, a ESE incentiva e apoia a
frequência de ações e cursos internos, como os de Inglês e do Novo Acordo Ortográfico ou apoia
financeiramente a sua inscrição a título individual
em cursos técnicos ministrados por entidades externas.
4.2.4. Advanced or continuing training courses to improve the qualifications of the non academic staff.
The IPB carries out a yearly training plan which is published at the IPB webpage ([Link]
/go/a233), which aims at:
- promoting human resources of the institution with the necessary skills to follow the ongoing
modernization and quality management procedures;
- giving appropriate training so that the staff can effectively perform their tasks;
Non-academic staff in need of specific training, which is not available through the IPB training plan, are
invited to take short courses offered by ESE, as English courses or the New Orthographic Agreement
courses, or are financially supported to enrol individually in technical courses given outside the institution.
5. Estudantes e Ambientes de Ensino/Aprendizagem
5.1. Caracterização dos estudantes
5.1.1. Caracterização dos estudantes inscritos no ciclo de estudos, incluindo o seu género, idade, região de
proveniência e origem socioeconómica (escolaridade e situação profissional dos pais).
[Link]. Caracterização por origem socioeconómica - Escolaridade dos pais / By Socio-economic origin –
parents' education
Escolaridade dos pais / Parents %
Superior / Higher 11
Secundário / Secondary 9
Básico 3 / Basic 3 17
Básico 2 / Basic 2 14
Básico 1 / Basic 1 40
5.1.2. Número de estudantes por ano curricular / Number of students per curricular year
Ano Curricular / Curricular Year Número / Number
1º ano curricular 7
2º ano curricular 29
36
5.1.3. Procura do ciclo de estudos por parte dos potenciais estudantes nos últimos 3 anos.
5.2.1. Estruturas e medidas de apoio pedagógico e de aconselhamento sobre o percurso académico dos
estudantes.
O apoio pedagógico e o aconselhamento dos alunos sobre percursos académicos são assegurados por
acções de estruturas como:
-Comissão de Curso e Comissão Científica do Curso;
-Gabinete de Imagem e Apoio ao Estudante - GIAPE;
-docentes das unidades curriculares;
-portal do candidato;
-Provedor do Estudante;
- CLESEB - Centro de Línguas do Instituto Politécnico de Bragança, através de cursos de línguas de
acordo
com o Quadro Europeu Comum de Referência para as Línguas, mas também cursos de preparação para
estudantes que pretendam efectuar mobilidade Erasmus;
- Gabinete de Promoção do Empreendedorismo
5.2.1. Structures and measures of pedagogic support and counseling on the students' academic path.
Teaching support and counseling of students on academic courses are provided by actions of structures
such as:
-committee of the course and scientific committee of the course;
-Image Office and Student Support - GIAPE;
-teachers of course;
-portal of the candidate;
-Office Student Provider;
- CLESEB - Language Centre of the Polytechnic Institute of Bragança, through language courses according
with the Common European Framework of Reference for Languages, but also preparation courses for
students who intend to Erasmus mobility;
- Office for Promotion of Entrepreneurship
5.2.2. Measures to promote the students’ integration into the academic community.
Student's integration is promoted thanks to the following structures:
- commitee of the course and scientific committee;
- Student's interest groups;
- ESEB Student Association;
- African Student Association of Bragança;
- International Student Support Association;
- Alumni Association;
- Academic Music Band;
- Students’ Union.
5.2.3. Structures and measures for providing advice on financing and employment possibilities.
Students of this study cycle, as well as all the others at IPB, have direct access to the Entrepreneurship
Office, a structure which provides extracurricular training courses, directed towards the idea of creating
and financing a business. The training programme comprises several areas such as Innovation, Strategy,
Process Design, Micro-Economics, Investment Analysis, Formalities and Financing. These training courses
enable the possibility of having ECTS credits mentioned in the Diploma Supplement. Moreover, students
have the possibility to use that Office in terms of business project incubator centre, where they receive
appropriate counselling on launching a business project. The office also offers an electronic platform,
where curricula can be managed and job offers can be found.
5.2.4. Utilização dos resultados de inquéritos de satisfação dos estudantes na melhoria do processo
ensino/aprendizagem.
Os resultados dos inquéritos de satisfação dos alunos são analisados pela Comissão Científica, pela
Direção da Escola, pelos departamentos a que os docentes pertencem e posteriormente os próprios
docentes têm conhecimento deles. Os resultados são analisados retirando as devidas ilações, refletindo
com os docentes sobre a melhoria do processo ensino/aprendizagem. Mesmo que o resultado seja
positivo, tal não significa que não sejam introduzidos aspetos de melhoria e aspetos inovadores na
tentativa de o processo não estagnar no futuro. Em caso de resultados menos positivos, propõem-se
melhorias e tenta-se monitorizar os progressos, sobretudo através da Comissão Científica e do Conselho
Pedagógico. A Comissão Científica promove ainda contactos informais e um inquérito aos ex-alunos para
monitorizar o grau de satisfação, entre outros.
5.2.4. Use of the students’ satisfaction inquiries on the improvement of the teaching/learning process.
The results of student satisfaction surveys are analyzed by the Scientific Committee, the Director of the
School, the departments to which teachers belong and then teachers themselves are unaware of them. The
results are analyzed taking the right conclusions, reflecting with teachers on improving the teaching /
learning process. Even if the result is positive, this does not mean they are not introduced aspects of
improvement and innovative aspects of the process in an attempt not to stagnate in the future. In case of
less positive results, we propose improvements and attempts to monitor progress, especially through the
Scientific and Pedagogical Council. The Scientific Committee also promotes informal contacts and a
survey of former students to monitor the degree of satisfaction, among others.
5.2.5. Estruturas e medidas para promover a mobilidade, incluindo o reconhecimento mútuo de créditos.
O IPB aplica o ECTS e os princípios de Bolonha em toda a sua oferta formativa e na mobilidade de
estudantes com outras IES. Das medidas implementadas, destacam-se:
- a aprovação de um regulamento de aplicação do ECTS (Despacho n.º 12826/2010, de 9 de agosto de
2010);
- a utilização generalizada de processos de creditação nos concursos de acesso ao IPB (em particular, o
número de créditos a creditar no novo plano de estudos do estudante constitui critério de seriação em
concursos especiais e regimes de transferência e mudança de curso);
- o total reconhecimento académico da formação efetuada pelos estudantes no âmbito da mobilidade
Erasmus e internacional, através da utilização do contrato de estudos e do boletim de registo académico;
- a atribuição de créditos à formação extracurricular efetuada pelos estudantes durante a permanência na
instituição;
- a utilização do suplemento ao diploma, contribuindo para a transparência internacional.
5.2.5. Structures and measures for promoting mobility, including the mutual recognition of credits.
The IPB applies the ECTS Grading System and the Principles of Bologna in all its programmes and
therefore promotes student mobility with other HEI.
From the measures we propose, the following must be highlighted:
- enforcement of a new regulation concerning the application of the ECTS Grading System (Dispatch no
12826/2010, from August 9);
- generalized use of creditation procedures in the candidates admission to the IPB (as a matter of fact the
number of credits in the new study cycle constitutes a grading criteria in regimes of special admission,
transference and degree change);
- full academic recognition of the successfully achieved studies while on Erasmus or other international
mobility through the use of the learning agreement and the transcript of records;
- credits are given to extracurricular activities obtained by the students while at the IPB;
- the use of the Diploma Supplement in order to promote international transparency.
6. Processos
6.1. Objectivos de ensino, estrutura curricular e plano de estudos
6.1.1. Learning outcomes to be developed by the students, their translation into the study programme, and
measurement of its degree of fulfillment.
Learning outcomes:
- Deepen the training necessary to understanding and questioning of environmental problems and to
generate professional knowledge and attitudes compatible with the office of environmental educators;
- Understand the environmental problems of the contemporary world and its relation to the behavior of the
whole people;
- Develop scientific skills (knowledge, techniques, procedures and attitudes) required for an environmental
educator to the implementation of environmental education activities in different contexts;
- Assimilate principles and research methods in order to position themselves to society and institutions as
interrogator of their environmental practices and generating an attitude of constantly seeking information
and training throughout life.
Objectives operationalization:
The learning objectives of this course of study are operationalized in its carefully structured plan,
operationalized in their curricular units considered relevant to the development of core competencies to be
developed by future environmental educators. The courses proposed and diverse ways of working so that
the objectives can be achieved with a greater involvement of students and , ultimately, with a greater
degree of implementation approaches .
6.1.2. Demonstração de que a estrutura curricular corresponde aos princípios do Processo de Bolonha.
A estrutura do curso pretende valorizar a formação para o exercício de uma atividade profissional no
contexto educativo, permitindo que os estudantes desenvolvam competências em consonância com perfis
de saída específicos.
Tomando em consideração os objetivos e a missão do ciclo de estudos, bem como as normativas do
processo de Bolonha (Decreto-Lei n.º 42/2005, de 22 de fevereiro; Decreto-Lei n.º 74/2006, de 24 de março),
a estrutura do curso está organizada em 3 semestres curriculares de trabalho; 20 semanas de estudo por
semestre.
Esta estrutura é composta por 90 ECTS (30 ECTS por semestre), correspondendo 1 crédito ECTS a 27
horas totais de trabalho.
O tempo total de trabalho dos estudantes, em cada unidade curricular, está dividido em componente de
contacto e componente de não contacto. A componente de contacto das várias unidades curriculares está
repartida por diferentes tipos de aulas (teórico-prático, práticas laboratoriais, trabalho de campo,
orientação tutorial), com o intuito de promover metodologias pedagógicas adequadas para a consecução
dos objetivos a atingir pelos estudantes. A componente de não contacto refere-se a atividades de apoio à
consolidação das competências desenvolvidas pelos estudantes de uma forma autónoma.
Esta organização da estrutura curricular e a sua adequação aos princípios do Processo de Bolonha foram
aprovadas pelo Despacho n.º 11646/2008, de 23 de abril, com alterações aprovadas pelo Declaração de
retificação n.º 2611/2010, de 20 de dezembro.
6.1.2. Demonstration that the curricular structure corresponds to the principles of the Bologna process.
Taking into consideration the objectives and mission of the study cycle, as well as the regulations of the
Bologna process (DL n.º 42/2005, February 22, and DL n.º 74/2006, 24 March), the course structure is
organized as follows: 3 curricular semesters, 20 weeks per semester. This structure consists of 90 ECTS
(30 ECTS per semester), corresponding 27 total working hours for 1 ECTS credit.
The total working time of students in each curricular unit is divided into a contact component and a non-
contact component. The contact component of the several curricular units is divided by different types of
classes (theoretical and practical, practical and laboratorial, field work, tutorial), aiming to promote
teaching methods appropriate to achieve the objectives. The non-contact component refers to activities
supporting the consolidation of skills developed by students in an autonomous way.
This organization of the curricular structure and its suitability to the principles of the Bologna process was
approved by Order n.º 11646/2008, Abril 23, with the amendments approved by Order n.º 2611/2010,
december 20.
6.1.3. Frequency of curricular review and measures to ensure both scientific and work methodologies
updating.
The curriculum revision is done through proper models, approved by the Scientific and Technical Council
for the course project, their respective scientific fields and curricular units. The curricular units project is
reviewed by lecturers, annually, and supervised and approved by the respective department coordinator,
according to the Polytechnic Teaching Career Statute. The curricular units’ models, who follow the
recommendations of the ECTS Users' Guide, are available on the website of IPB on the Internet and are an
integral part of the information guide (ECTS Guide). The scientific and working methods update is ensured
through the electronic review and approval of the models mentioned above, which are part of the quality
assurance instruments.
6.1.4. Modo como o plano de estudos garante a integração dos estudantes na investigação científica.
A integração dos estudantes na investigação científica é assegurada através de vários processos.
Primeiramente, os conteúdos programáticos e as metodologias de trabalho das diversas unidades
curriculares têm como base resultados da investigação científica e procuram trabalhar com os estudantes
através da colocação de problemas que levem à pesquisa de fontes diversificadas, para que produzam
possíveis soluções ou resoluções no âmbito dos diversos temas. Em segundo lugar, faz parte do plano de
estudos uma unidade curricular em que os alunos, especificamente, discutem e usam metodologias de
investigação - a unidade curricular de Metodologia de Investigação. Em terceiro lugar a UC
Dissertação/Projeto/Relatório de Estágio realizada no terceiro e último semestre
do curso requere que o aluno manifeste e desenvolva competências de investigação.
6.1.4. Description of how the study plan ensures the integration of students in scientific research.
Various processes ensure the students’ integration in scientific research. First, the contents and work
methodologies of the curricular units are based on scientific research findings and seek to work with
students by putting problematic situations that lead to research from diverse sources, to produce possible
solutions or resolutions within the studied topics. Secondly, a curricular unit is part of the syllabus in
which the students discuss and use research methodologies - Research Methodology. Thirdly UC
Dissertation / Project / Internship Report held in the third and final semester
course requires the student to express and develop research skills.
[Link]. Syllabus:
1. Science, Technology, Society and Environment - mutual interactions.
2. Biodiversity ... Environmental importance of bacteria, protozoa and fungi.
3. Biodiversity and Biotechnology
-Genetically Modified Organisms and genetic engineering;
-Environmental Biotechnology: advantages and disadvantages;
-Mutations and mutagens.
4. Water quality problems: eutrophication and pollution - Phytoremediation and Bioremediation.
5. Environment and Geology.
6. Earth: Planet in continuous transformation.
-The Human Being as a geological agent.
7. The context of environmental management: debate on development and environmental management
tools
8. Planet Earth
-Systems and cycles;
-Structure and materials.
9. Geological risks...
10. Sustainable use of geological resources.
11. Fossil Fuels, mineral and water resources and alternative energy.
12. Human impacts on the environment: contaminants and waste management.
13. Activities, projects and pedagogical approaches in environmental education.
[Link]. Demonstração da coerência dos conteúdos programáticos com os objectivos da unidade curricular.
Ciência, Tecnologia, Sociedade e Ambiente - Interações mútuas- Objectivos c), d), e), f) e g);
Biodiversidade: Importância ambiental de bactérias, protozoários e fungos - Objectivos a) e b);
Biodiversidade e Biotecnologia: Organismos Geneticamente Manipulados e engenharia genética;
Biotecnologia ambiental, vantagens e inconvenientes e Mutações e agentes mutagénicos – Objectivos d) e
e); Problemas de qualidade da água: eutrofização e poluição (Fitorremediação e Biorremediação) –
Objectivos c), g) e i); Meio Ambiente e Geologia; Terra -Planeta em contínua transformação; O Contexto da
gestão ambiental (debate sobre desenvolvimento e instrumentos de gestão ambiental); Riscos geológicos
e Uso sustentável dos recursos geológicos (combustíveis fósseis, recursos minerais e hídricos e energias
alternativas) – Objectivos c), f) e g); Actividades, projectos e abordagens pedagógicas em Educação
Ambiental- Objectivos h), i) e g).
[Link]. Demonstration of the syllabus coherence with the curricular unit's objectives.
Science, Technology, Society and Environment - Mutual interactions- objectives c), d), e), f) and g);
Biodiversity: Environmental importance of bacteria, protozoa and fungi - Objectives a) and b); Biodiversity
and Biotechnology: Genetically Modified Organisms and genetic engineering, Environmental
biotechnology, advantages and disadvantages, and mutations and mutagens - Objectives d) and e); Water
quality problems: eutrophication and pollution (Phytoremediation and Bioremediation) - Objectives c), g)
and i); Environment and Geology, Earth -Planet in continuous transformation; The context of
environmental management (discussions on development and environmental management tools);
Geological Hazards and Sustainable use of geological resources (fossil fuels, mineral and water resources
and alternative energy) - Objectives c), f) and g); Activities, projects and pedagogical approaches in
Environmental Education- Objectives h), i) and g).
[Link]. Demonstration of the coherence between the teaching methodologies and the learning outcomes.
The teacher presentations are supported by images in powerpoint, handouts and scientific articles on the
different programmatic items, among others: the interactions between Science, Technology, Society and
Environment; Genetically Manipulated Organisms; Bioremediation processes, the mutations and
mutagens, as well as the Human Being as a geological agent; the sustainable use of geological resources;
Human impact on the environment and the problem of waste management. These presentations have
always, student participation, and to achieving the objectives a), b), c), d), e), g), h) and i).
The works and searches, including individual, but also in groups, on topics of the program, among others:
genetic engineering, environmental biotechnology (advantages and disadvantages), the context of
environmental management (development and environmental management tools), geohazards etc., and the
performance reports of practical/laboratory classes, studies in which, for example, the effectiveness of
control bacterial cleaning products, as well as some beverage containers on the market, observed under
the microscope bacteria, protists and fungi; investigating the importance of yeast to humans and the
environment ... (and the most favorable conditions for its development); determining the effect of
temperature on the growth of microorganisms, and using a binocular microscope to observe lichens (as
indicators air quality), etc.., will achieve all the objectives for the course (a), b), c), d), e), f), g), h) and i).
There are also field outputs, within different programmatic items, namely related to the problems of water
quality (eutrophication and pollution), the environment and geology, human impacts on the environment
(pollutants and waste management) that would achieve the objectives c) g) h) i).
[Link]. Docente responsável e respectivas horas de contacto na unidade curricular (preencher o nome
completo):
Adorinda Maria Rodrigues Pereira dos Santos Gonçalves, 30 h
[Link]. Demonstração da coerência dos conteúdos programáticos com os objectivos da unidade curricular.
A Educação Ambiental é hoje fundamental para o bem estar de todos, quer enquanto cidadãos capazes de
analisar, discutir e tomar posição sobre problemas.
Neste sentido, a formação procura veicular informações, desenvolver o gosto pela pesquisa e a
capacidade de análise das situações e contribuir para promover mudanças de comportamento dos
indivíduos face aos problemas ambientais.
Os mestres em Educação Ambiental devem reconhecer diversas situações e problemas ambientais e
dominar metodologias ativas e participativas de discussão, debate de ideias que permitam contribuir para
o desenvolvimento e a implementação de projetos, em colaboração e parceria com outros elementos da
comunidade.
[Link]. Demonstration of the syllabus coherence with the curricular unit's objectives.
Environmental education is now essential for the welfare of all, whether as citizens able to analyze, discuss
and take a position on issues, either as individuals, since it contributes to the development of soft skills. In
this sense, science education should be an instrument that conveys information, develops a taste for
activities and experiences, and helps to promote changes in behavior of individuals addressing
environmental problems. Graduates in Environmental Education should be proficient in basic concepts
and techniques of science, because only in this way will be able to develop their intervention. On the other
hand, the recognition of different situations and environmental problems and contact with active and
participative methodologies enable the development and implementation of projects, in collaboration and
partnership with other community members.
[Link]. Demonstration of the coherence between the teaching methodologies and the learning outcomes.
Classes will be mainly theoretical and practical methodology based on a discussion in the theoretical
description of contents is accompanied by concrete examples for students to recognize the importance of
the issues. This methodology allows for greater involvement of students in the teaching / learning process.
The reading and discussion of some texts / articles are fundamental for students to deepen their
knowledge and recognize the importance of the themes.
Finally the development of an individual or group projects and their presentation enables students to
develop a greater capacity for research, coordination between peers and between institutions, the ability to
reason and thus the perception of the work as environmental educators can develop in diverse
environments.
[Link]. Docente responsável e respectivas horas de contacto na unidade curricular (preencher o nome
completo):
Maria da Conceição da Costa Martins, 54 h
[Link]. Syllabus:
1. Ecosystem functioning:
-Influence of physical, chemical, geological and biological component in determination of ecosystems;
-Adaptation strategies of living beings;
-Major ecosystems and climatic regions of the planet and of Portugal.
2. Modification of ecosystems by human activity:
-Evolution of human activity on the planet and exploitation of Natural Resources;
-Ecosystems carrying capacity;
-Protected Areas.
3. Endangered Species:
-Transport and Traffic of species;
-Protection and Conservation.
4. Climate Change:
-Changes in the atmosphere;
-Influence of the oceans and geological phenomena;
-Energy resources and economic productivity;
-Production and use of energy.
5. National and global Environmental Protection Organizations
6. Legislation on Environment and Nature Conservation
7. The role of the Environmental Educator:
-Different views on the use of natural resources and nature conservation;
-Valuing espeécies and ecosystems in environmental education campaigns.
[Link]. Demonstração da coerência dos conteúdos programáticos com os objectivos da unidade curricular.
Para que os alunos atinjam o objetivo enunciado em a), são explorados alguns dos conteúdos englobados
nos pontos 1, 2, 3 e 4. No entanto, alguns dos tópicos abordados nos pontos 2, 3 e 4 já permitem ir ao
encontro do objetivo enunciado em b) uma vez que, simultaneamente com a apresentação e discussão
sobre as características inerentes à resiliência dos ecossistemas e das espécies, são também discutidas
algumas consequências da alteração introduzida pela utilização humana desses recursos naturais. Da
mesma forma, à medida que se exploram estes temas, vão sendo discutidos com os alunos formas
alternativas de utilização dos recursos, com menos impactes ambientais, diferentes visões sobre os
mesmos problemas, em função das circunstâncias sócio-económicas e culturais de cada região e de cada
povo, mas também em função dos possíveis interesses diretos e indiretos dos interlocutores. Para se
alcançar o objetivo assinalado em c) são ainda explorados os conteúdos indicados nos pontos 5, 6 e 7.
[Link]. Demonstration of the syllabus coherence with the curricular unit's objectives.
In order for students achieve the stated in a) objective, are explored some of the contents encompassed in
points 1, 2, 3 and 4. However, some of the topics addressed in sections 2, 3 and 4 allow already to meet the
objective set out in b) once, simultaneously with the presentation and discussion of the characteristics
inherent to the resilience of ecosystems and species, are also discussed some implications of the
amendment introduced by human use of these natural resources. Likewise, as we explore these topics will
be discussed with students alternative ways of using resources with less environmental impacts, different
views on the same issues, depending on the socio-economic and cultural circumstances of each region
and each population, but also according to of the possible direct and indirect interests of each one. To
achieve the goal indicated in c) are still exploited the contents outlined in paragraphs 5, 6 and 7.
[Link]. Demonstration of the coherence between the teaching methodologies and the learning outcomes.
1. To achieve the learning outcomes specified in a) and b) learning methodologies are developed focusing
on practical classes, with subjects posed by the teacher, although often resorting to discuss these issues
with students, so that they can relate to each of the topics covered in the previous knowledge they have,
whether acquired in school context, whether from everyday experiences.
b) To achieve the learning outcomes specified in paragraphs 6 to 8, learning methodologies focusing on
tutorial classes, based on issues raised by the teacher or by the students, in the form of press texts or
videos.
2. To achieve the learning outcomes specified in c) learning methodologies focusing on self guided
lessons are developed, based on issues raised by the teacher or by the students, in the form of press texts
or videos, or collected in field sessions.
[Link]. Docente responsável e respectivas horas de contacto na unidade curricular (preencher o nome
completo):
Carlos Manuel Mesquita Morais, 72 h
[Link]. Syllabus:
1. scientific research
- Understanding generic
- The importance of scientific research
- Ethical issues in research
2 . Planning and design of a research
- Construction and discussion of projects
- Definition of the problem
- Literature review
- Methodology
- Results
- Conclusions
3 . Scales of measurement
- Structure of the measurement process
- Variables and nature of the measured variables
- Types of scales of measurement of the variables and their properties
4 . Processing and interpretation of data
- Qualitative data and quantitative data
- Techniques of data collection
- Samples and their characterization
- Organization , interpretation and presentation of data
- Use of appropriate computer resources in the organization , processing and presentation of data
5 . Assumptions of research
- Research paradigms
- Research Methods
- Classification of research
6 . Research Report
- Concept and organization
- Construction and discussion of research reports
[Link]. Demonstração da coerência dos conteúdos programáticos com os objectivos da unidade curricular.
Os objetivos assim como os conteúdos constituem um todo coerente.
No entanto apresenta-se a relação entre os objetivos e os conteúdos mais diretamente relacionados
[Link]. Demonstration of the syllabus coherence with the curricular unit's objectives.
The objectives and its contents constitute a coherent whole.
However shows the relationship between the objectives and the content more directly related
3. Understand concepts and methodological aspects of instrumentation, data collection, data analysis and
interpretation of data - 4. Processing and interpretation of data
4. Develop the processing of data using appropriate computer resources - 3. Scales of measurement;
[Link] and interpretation of data
5. Describe, analyze and interpret data and results from an investigation - 6. Research Report
Alternativas de avaliação
1. Avaliação Contínua - (Ordinário, Trabalhador) (Final)
- Prova Intercalar Escrita - 60% (Teste escrito sumativo)
- Discussão de Trabalhos - 40% (Realização e discussão das tarefas propostas ou de trabalhos individuais
ou em grupo)
2. Avaliação por exame - (Ordinário, Trabalhador) (Recurso, Especial)
- Exame Final Escrito - 100%
Assessment
1. Continuous Assessment - (Regular, Student Worker) (Final)
- Intermediate Written Test - 60% (written test summative)
- Work Discussion - 40% (Achievement and discussion of the proposed tasks or individual or group)
2. Review by - (Regular, Student Worker) (Supplementary, Special)
- Final Written Exam - 100%
[Link]. Demonstration of the coherence between the teaching methodologies and the learning outcomes.
Each methodological strategy isused exclusively, often resorting to a combination of several strategies
1. To decide on the planning, design and conduct research we resort to debating topics in small and large
group ;
2 . To understand the conditions of scientific research , one relies on the exploration of themes using eg
expository processes , the preparation of reports or research papers ;
3 . To understand concepts and methodological aspects of instrumentation , data collection , data analysis
and interpretation of data , we resort to discussing concrete situations in small and large group ;
4 . To develop the processing of data using appropriate computer resources it holds the resolution of tasks
type and diversified nature ;
5 . To describe , analyze and interpret data and results from an investigation , we resort to individual or
group projects .
[Link]. Docente responsável e respectivas horas de contacto na unidade curricular (preencher o nome
completo):
Sofia Marisa Alves Bergano, 36 h
[Link]. Syllabus:
1. 1. The field of Environmental Ethics.
- a. Environmental Ethics as a transdisciplinary field,
- b. The ecological dimension of the human species,
- c. The moral dimension of the human species.
2. 2. The foundations of Environmental Ethics.
- a. The biocentricor physiocentric paradigm of ecological ethics,
- b. The utilitarian anthropocentric paradigm of environmental ethics,
- c. The Spiritual and Religious Dimensions of the Environmental ethics.
3. 3. Paradigms and prospects of environmental Ethics.
- a. Ethics for technological civilization,
- b. Environmental ethics and indirect duties,
- c. The Deep Ecology Movement,
- d. Ethics oriented to the future,
- e. Criticism of utopia and the Ethics of Responsibility.
4. 4. Ecological thinking. Ideology and practice.
- a. Ecophilosophy,
- b. Ecological Ethics and social movements,
- c. Ecopolitics,
- d. Philosophical principles of environmental management.
[Link]. Demonstração da coerência dos conteúdos programáticos com os objectivos da unidade curricular.
Os conteúdos programáticos foram selecionados tendo em conta os objetivos propostos para a unidade
curricular. Os conteúdos selecionados constituem elementos teóricos que permitem refletir sobre as
principais questões e autores do domínio da ética ambiental.
[Link]. Demonstration of the syllabus coherence with the curricular unit's objectives.
The syllabuses were selected taking into account the objectives set for the course. The selected contents
are theoretical elements that allow the students to reflect on the main issues and authors in the field of
environmental ethics.
Avaliação Contínua - Prova Intercalar Escrita - 100% (Elaboração e apresentação, escrita e oral, de um
trabalho individual)
Avaliação de recurso e especial - Exame Final Escrito - 100% (Exame final individual escrito).
Continuing evaluation - Intermediate Written Test - 100% (Preparing and presenting, written and oral, an
individual work)
Final Written Exam - 100% (Individual written final examination).
[Link]. Demonstração da coerência das metodologias de ensino com os objectivos de aprendizagem da
unidade curricular.
As técnicas e os instrumentos de avaliação permitem verificar o domínio dos conteúdos teóricos
abordados e o desenvolvimento de um pensamento ético associado às questões ambientais.
[Link]. Demonstration of the coherence between the teaching methodologies and the learning outcomes.
The techniques and assessment tools allows the verification of the theoretical domain and the
development of ethical thinking associated with environmental issues.
[Link]. Docente responsável e respectivas horas de contacto na unidade curricular (preencher o nome
completo):
Maria da Conceição da Costa Martins, 36 h
[Link]. Syllabus:
1. The environment in industrialized countries in the middle of the 20th century
- Expansion and intensification of the industry
- Environmental accidents
- Migration to cities
- The social and cultural revolution of the 60s
- The Earth Day
2. The 70’s
- International Conferences of Stockholm, Belgrade and Tbilisi
- National Environment Commission
- The World Day of Environment
3. The 80's
-Framework law for environmental protection; Law of Associations of Environmental Protection
- Expansion of the environmental movement in the world and in Portugal
- Establishment of National Institute of Environment
- The Brundtland Report and the Sustainable Development
4. ECO92 - the Rio Conference on Environment and Development
- 20 years after the Stockholm Conference
- Main Issues: Earth Charter; Biodiversity; Forests; Agenda 21
- The starting of the Kyoto Protocol
5. The nowadays EE
- Nobel Peace Prize (2004; 2007)
- The role of the citizen in promoting
- The role of Environmental Educators
[Link]. Demonstração da coerência dos conteúdos programáticos com os objectivos da unidade curricular.
Os principais objetivos a atingir nesta UC são: Que os alunos conheçam os factos mais relevantes que
conduziram à definição dos princípios e objetivos da EA no início da segunda metade do Século XX, bem
como a evolução dos mesmos e os factos mais relevantes que marcam a História da EA, em Portugal e no
Mundo, desde então.
Contudo, transversalmente aos conteúdos apresentados e discutidos com os alunos, pretende-se atingir
também outros objectivos, nomeadamente:
a) Que os alunos compreendam quais os fatores sociais que atuam na mudança de atitudes e de
comportamentos face ao ambiente e os principais obstáculos que se colocam à evolução da EA.
b) Que os alunos identifiquem quais as estratégias mais adequadas para o desenvolvimento dos projectos,
em função do público-alvo e dos contextos sociais, assim como os diferentes agentes e parceiros que
promovem a EA.
Estes dois últimos objetivos são explorados de forma mais intensa no último ponto da lista dos
conteúdos.
[Link]. Demonstration of the syllabus coherence with the curricular unit's objectives.
The main goals we want to achieve in this UC are: That students know the most relevant facts leading to
the definition of the principles and objectives of the EA early in the second half of the twentieth century, as
well as their evolution and the most important events that mark the history of EA in Portugal and
Worldwide since then.
However, throughout the presentation and discussion of the content, we also intend to achieve other
objectives such as:
a) That students understand the social factors acting in changing attitudes and behaviors towards the
environment and the main obstacles facing the development of the EA.
b) That students identify which are the most appropriate strategies for the development of projects,
depending on the target audience and social contexts, as well as the different agents and partners
promoting EA.
These last two objectives are explored more intensively in the last point in the list of contents.
[Link]. Demonstration of the coherence between the teaching methodologies and the learning outcomes.
The teaching methodologies are diverse and related to the learning objectives of the course as follows:
a) To achieve the learning outcomes specified in paragraphs 1 to 5, learning methodologies focusing on
theoretical and practical lessons, with issues posed by the teacher, often resorting to discuss these issues
with students, so that they can relate each of the topics covered in the previous knowledge they have,
whether acquired in school context, whether from everyday experiences.
b) To achieve the learning outcomes specified in paragraphs 6 to 8, learning methodologies focusing on
tutorial classes, based on issues raised by the teacher or by the students, in the form of press texts or
videos.
[Link]. Docente responsável e respectivas horas de contacto na unidade curricular (preencher o nome
completo):
Maria do Nascimento Esteves Mateus, 45 h
[Link]. Syllabus:
1. Planning and managing territory:
- Concepts of region; delimitation of regions, regionalization, growth and development;
- Historical development planning;
- Planning / Growth
- Planning / development
- Planning and land management;
- Territorial dynamics.
2. Planning today:
- Areas of planning;
- Levels of planning;
- Planning Nationwide - The law framework of national planning;
- Regional planning;
- The regional policy of the European Union;
- The regional development plan (RDP);
- Planning citywide.
3. Regional planning:
- Environmental analysis;
- Demographic Analysis: statistical data (censuses and other sources);
- Economic analysis;
- Analysis urban;
- System equipment.
4. Tools for planning and land management:
- Instruments of territorial development (PROT);
- Instruments of territorial planning (PDM, PU, PP);
- Instruments of special nature (POOC, PWP, POAAP).
[Link]. Demonstração da coerência dos conteúdos programáticos com os objectivos da unidade curricular.
De acordo com os conteúdos definidos para a unidade curricular foram formulados objetivos no sentido
de uma melhor compreensão e operacionalização dos mesmos. Um planeamento atual e regional
pressupõe conhecer e analisar o quadro concetual e o enquadramento legal a nível nacional e a nível
europeu, numa abordagem a diferentes escalas traduzidas numa reflexão sobre o seu contributo para um
desenvolvimento sustentado que combata as assimetrias locais, usando instrumentos próprios que criem
dinâmicas territoriais. Esta perspetiva permite uma coerência entre os objetivos e os conteúdos propostos
nesta unidade curricular.
[Link]. Demonstration of the syllabus coherence with the curricular unit's objectives.
According to the contents defined for the course objectives were formulated towards a better
understanding and operationalization of the same. Current regional planning and assumes understand and
analyze the Conceptual framework and legal framework at national and European level, an approach to
different scales in a reflection on their contribution to sustainable development that combats local
asymmetries, using their own instruments that create dynamic territorial. This perspective allows for
consistency between the objectives and contents offered in this course.
[Link]. Demonstration of the coherence between the teaching methodologies and the learning outcomes.
The proposed methodologies will enable students to discuss and reflect, actively, either individually or in
groups, on topics that enable them to meet some relevant aspects of the legal framework and the evolution
of planning in Portugal and through practical work, evaluate territorial dynamics, using territorial planning
tools (PDM, PU, PP) and instruments of a particular type (POOC, PWP, POAAP).
[Link]. Docente responsável e respectivas horas de contacto na unidade curricular (preencher o nome
completo):
Henrique da Costa Ferreira, 45 h
[Link]. Syllabus:
1. Subject and epistemological field of sociology and environmental policies. The emergence of
environmental sociology as a specific and applied sociology. Environmental Policy in response to the
scientific field of environmental sociology;
2. The main sociological theories and their contribution to the development of the environmental social
action . Indifferent to the current and emerging constituent chains, both in resistance as the formulation of
environmental policies currents . The fracture on the nature of science and the emergence of
environmental sociology and its characterization . Environmental movements and new forms of
development and economic , social and cultural organization and social democracy. Sustainable
development . Increased participation.
3. The current environmental policies . Awareness of risks , international conferences , the geostrategic
conflicts in your application.
4. Sociological applied themes and environmental interpretation
[Link]. Demonstração da coerência dos conteúdos programáticos com os objectivos da unidade curricular.
A coerência entre os conteúdos programáticos e os objectivos da unidade curricular está garantida pelos
complementos diretos dos objetivos e pela natureza dos processos epistemológico-pedagógicos dos
mesmos objectivos.
Com efeito, parte-se de um nível de identificação do campo epistemológico e objecto da unidade curricular
para a aperceção, compreensão e problematização das diferentes abordagens sociológicas às políticas
ambientais para, se seguida, problematizar a emergência e constituição dessas políticas e realizar um
trabalho individual de integração desses conhecimentos e com eles operar a análise de problemas
específicos concretos num dos domínios da sociologia ambiental.
[Link]. Demonstration of the syllabus coherence with the curricular unit's objectives.
The consistency between program content and objectives of the course is guaranteed by direct
complements of the objectives and nature of the epistemological and pedagogical processes of the same
objectives.
Indeed, we will go from the identification of the epistemological field and subject of course to identification,
understanding and questioning of different sociological approaches to environmental policies, and, after,
discuss the emergence and establishment of these policies, and undertake an individual work the
integrating knowledge and operating in a concrete analysis of specific areas of environmental sociology
problems.
[Link]. Demonstration of the coherence between the teaching methodologies and the learning outcomes.
Teaching methodologies apply the epistemological and pedagogical procedures under objectives. They
process the nature of knowledge, discussion and action provided for and in objectives. Emphasize the
capacity for analysis, discussion and intervention in the reality by student.
[Link]. Docente responsável e respectivas horas de contacto na unidade curricular (preencher o nome
completo):
António Francisco Ribeiro Alves, 45 h
[Link]. Syllabus:
1. 1. Environmental Psychology: definition and levels of explanation.
- 1. 1. Object of study.
- 1. 2 Methodology
- 1. 3. Levels of analysis
2. 2. Environmentalism and environmental problems
- 2. 1. Human dimensions of global change
- 2. 2. Perception of environmental risks and management representations
3. 3. Appropriation of space and the social construction of identities.
- 3. 1. The concept of territory
- 3. 2. The concept of space.
- 3. 3 Reading places psychosocial
4. 4 Attitudes and beliefs about the environment
- The environmental reasoning
- Types of intervention proambiental.
[Link]. Demonstração da coerência dos conteúdos programáticos com os objectivos da unidade curricular.
O conteúdo programático 1 articula-se com os objectivos 1 e 2.
O conteúdo programático 2 articula-se com o objectivo 3.
O conteúdo programático 3 articula-se com o objectivo 4.
[Link]. Demonstration of the syllabus coherence with the curricular unit's objectives.
1 The curriculum articulates with the objectives 1 and 2.
2 The curriculum articulates with the objective 3.
3 The curriculum articulates with the objective 4.
Assessment methods:
1. Alternative 1 - (Regular, Student Worker) (Final)
- Presentations - 50% (Group work research.)
- Work Discussion - 50% (Individual assessment in the defense of group work.)
2. Alternative 2 - (Regular, Student Worker) (Supplementary, Special)
- Final Written Exam - 100%
[Link]. Demonstration of the coherence between the teaching methodologies and the learning outcomes.
The teaching methodologies are intended to foster learner autonomy in the construction of their knowledge
and interaction with teamwork. In this sense workgroups / research focus are made in the syllabus and
using scientifically validated documentation structuring and critically submitting a proposal for
environmental intervention rooted in the concepts and theories of environmental psychology.
[Link]. Docente responsável e respectivas horas de contacto na unidade curricular (preencher o nome
completo):
Maria José Afonso Magalhães Rodrigues, 45 h
[Link]. Syllabus:
1. Characterization of activities for Environmental Education developed by institutions diverse
-Entities operating in the area Environmental Portugal
-Activities of EE developed by the Portuguese authorities (PA, municipalities, ONG)
-Codes of practice appropriate for different contexts in which they operate traders from EA
2. Criteria for planning of educational activities Environmental
-Techniques adequacy of speech and media depending on the nature of the target audience
-Identification of arguments and constraints to the development of activities in EE
-Strategies for public presentation in shares of EE in relation to the target audience
3. Strategies for intervention in EE appropriate to different contexts and audiences
4. Methods of data collection and reporting
-Structure and standards for design proposals for activities and reports
-Criteria for identification of references
-Strategies for the location of data and references to appropriate projects
-Methods of data collection
[Link]. Demonstração da coerência dos conteúdos programáticos com os objectivos da unidade curricular.
Os alunos devem caraterizar atividades de Educação Ambiental desenvolvidas por instituições diversas,
desta forma torna-se essencial que consigam analisar criticamente questões e problemas no âmbito da
sua área de intervenção, fazendo uma reflexão cuidada sobre os mesmos.
Por outro lado é necessário que os alunos dominem critérios de planificação de ações e estratégias de
intervenção adequadas aos diferentes contextos e públicos, para dar resposta a esta situação
consideramos fundamental que mostrem capacidade de criar projetos de intervenção em Educação
Ambiental e que sejam capazes de elaborar propostas de atividades, relatórios e sínteses técnicas em
projetos da sua área de intervenção.
Por último para associarmos as componente de educação, investigação e prática consideramos
fundamental que o aluno conheça métodos de recolha de dados para elaboração de relatórios, pelo que
deve analisar criticamente os dados recolhidos de modo a adaptar os projetos à realidade em que se
inserem.
[Link]. Demonstration of the syllabus coherence with the curricular unit's objectives.
Students should characterize environmental education activities undertaken by various institutions thus
becomes essential to be able to critically analyse issues and problems within its area of intervention,
making a careful reflection on them.
On the other hand it is necessary that students master planning criteria of actions and intervention
strategies appropriate to different contexts and audiences, to respond to this situation we consider
fundamental that show ability to create intervention projects in environmental education and are able to
draw activity proposals, technical reports and summaries of projects in its area of intervention.
Finally to associate the component of education, research and practice considered essential for students
to know methods of data collection for reporting, so you should critically analyse the data collected in
order to adapt projects to the reality in which they live.
[Link]. Demonstration of the coherence between the teaching methodologies and the learning outcomes.
Classes will be mainly based on a methodology discussion, since the discussion of issues of
environmental education accompanied by concrete examples allows students to recognize the importance
of such matters. On the other hand enables greater involvement of students in the teaching / learning
process.
The reading and analysis of scientific papers on research done in the field of environmental education is
fundamental for students to deepen their knowledge and know the investigations that have been made in
recent years in this field.
Finally the development of a research project allows students a greater connection with the practice and
perception of the type of work that may develop as future educators in several community institutions.
[Link]. Docente responsável e respectivas horas de contacto na unidade curricular (preencher o nome
completo):
Luis Filipe Pires Fernandes, 40 h
[Link]. Syllabus:
1. Construction plans in environmental education adapted to the contexts of the IMF and host.
2. Collecting bibliographic information to substantiate the themes and strategies to develop.
3. Research on appropriate research methodologies for collecting data suitable for each work plan.
4. Research on strategies for implementing the activities of EE and overcoming difficulties.
5. Research on methods of production of scientific texts and preparing reports.
[Link]. Demonstração da coerência dos conteúdos programáticos com os objectivos da unidade curricular.
Na modalidade de Estágio, a unidade curricular permite ao formando inserir-se na realidade de diferentes
centros
que desenvolvem ações de educação ambiental. Funciona como fator de socialização e como espaço e
tempo privilegiados de observação, análise, reflexão e experimentação das e sobre as práticas
desenvolvidas.
Nas modalidades de Projeto ou de Dissertação, a unidade curricular implica o envolvimento do formando
na construção de projetos integrados e empreendedores e a investigação sobre situações no âmbito da
Educação Ambiental.
[Link]. Demonstration of the syllabus coherence with the curricular unit's objectives.
In training mode, the course allows the graduate to be part of the reality of different centers developing
environmental education. Works as a socializing factor and as a privileged space and time of observation,
analysis, reflection and experimentation with and the practices developed.
In terms of project or dissertation, the course entails the involvement of the learner in building integrated
and entrepreneurial projects and research situations in the context of environmental education.
A avaliação inclui:
1. Discussão Pública do Projecto desenvolvido (100%) - (Ordinário, Trabalhador) (Final)
2. Avaliação por Exame - Não se aplica - (Ordinário, Trabalhador) (Recurso, Especial)
[Link]. Demonstration of the coherence between the teaching methodologies and the learning outcomes.
In training option, this course extends from binding experiments to practice, analysis and reflection on
activities of experienced professionals, through situations of cooperation and intervention, according to
strategies that aim to stimulate the involvement of each student.
In modalities of project and dissertation, students are encouraged to develop research on relevant issues
according to the characterization of the object and the context of study.
The bibliography will be appropriate to the work to be done specifically for each student.
6.3.1. Adaptação das metodologias de ensino e das didácticas aos objectivos de aprendizagem das unidades
curriculares.
As metodologias de ensino encontram-se adaptadas aos objectivos de cada UC. De uma forma geral as
UCs integram diferentes metodologias de ensino. Para além da apresentação e discussão dos
fundamentos de cada uma, a pesquisa individual ou em grupo, a elaboração e apresentação de trabalhos,
a concepção, planificação e concretização de projetos fazem parte das UCs. Cada UC pretende contribuir,
para a formação de profissionais, propondo tarefas e usando metodologias relacionadas com o
desempenho de funções inerentes à atuação do Educador Ambiental. Ainda assim, existe uma matriz
conceptual assente no desenvolvimento de competências pessoais, profissionais e sociais, em que o
aluno é o centro do processo ensino-aprendizagem. A formação continuada, no quadro de uma
aprendizagem ao longo da vida, também é tida em conta na maioria das UCs.
A investigação e a intervenção são componentes que assumem particular expressão ao longo do curso.
6.3.1. Adaptation of methodologies and didactics to the learning outcomes of the curricular units.
The teaching methods are adapted to the objectives of each CU. Generally CUs integrate different teaching
methodologies. In addition to the presentation and discussion of the fundamentals of each of the individual
or group research, preparation and presentation of papers, the design, planning and implementation of
projects are part the CUs. Each CU aims to contribute to the training of professionals, proposing tasks and
using methodologies related to the performance of functions inherent to the performance of the
Environmental Educator. Still, there is an array based on the conceptual development of personal,
professional and social, in which the student is the center of the teaching-learning process. Continuing
education, in the framework of lifelong learning, is also taken into account in most CUs.
Research and intervention components that are of particular expression throughout the course.
6.3.2. Verificação de que a carga média de trabalho necessária aos estudantes corresponde ao estimado em
ECTS.
De uma forma geral, o número de horas de contacto em cada UC (40 a 45% do número de horas total) é
adequado para a consecução dos objetivos definidos. Esta percentagem de horas de contacto verifica-se
praticamente em todos os cursos da ESEB, por decisão do CTC. Nas reuniões com os alunos, realizadas
regularmente, não foram levantadas questões relativamente a este aspeto do funcionamento das unidades
curriculares; nas reuniões de docentes realizadas no final dos anos letivos, a maioria dos docentes refere
como suficiente o número de horas de contacto, para consecução dos objetivos definidos.
6.3.2. Verification that the required students average work load corresponds the estimated in ECTS.
In general, the number of contact hours in each CU (40-45% of the number of hours total) is suitable for
achieving the set goals. This percentage of contact hours it appears in all ESEB's courses, by decision of
the CTC. In meetings with students, carried out regularly, there were questions raised regarding this aspect
of the courses, faculty meetings held at the end of the school years, most teachers regard as sufficient the
number of contact hours, to achieve the defined goals.
6.3.3. Formas de garantir que a avaliação da aprendizagem dos estudantes é feita em função dos objectivos de
aprendizagem da unidade curricular.
A forma pormenorizada dos procedimentos usados na avaliação em cada unidade curricular está descrita
no "guia ECTS" disponível on-line aos alunos, desde o início do ano letivo. Para além disso, a avaliação
em cada UC, embora proposta pelo docente, é validada pelo Coordenador de Departamento e pelo Diretor
da Escola.
6.3.3. Means to ensure that the students learning assessment is adequate to the curricular unit's learning
outcomes.
The detailed shape of the procedures used in evaluation of each module is described in the "ECTS Guide"
available online to students from the beginning of the school year. In addition, the evaluation on each CU,
although proposed by the teacher, is validated by the Department Coordinator and the Director of the
School.
6.3.4. Metodologias de ensino que facilitam a participação dos estudantes em actividades científicas.
Muitas das UCs preconizam uma atitude crítica e reflexiva sobre questões ambientais. O facto de, desde
muito cedo no ciclo de estudos, os estudantes serem incentivados a efetuar investigação em diversas
UCs, pretende fortalecer as suas competências investigativas e desenvolver a confiança necessária para
se envolverem em atividades de pesquisa.
Noutras UCs, são solicitados relatórios, análise de situações concretas, pesquisa bibliográfica e
elaboração de pequenos projetos para uma integração progressiva na investigação científica. Os alunos
são solicitados a apresentar os resultados desses projetos e a defende-los perante a turma e docentes.
Os alunos são, também, incentivados a participar em eventos científicos, bem como na organização dos
mesmos, desenvolvidos no âmbito do curso ou de outras atividades realizadas em diferentes contextos.
São, ainda, convidados a apresentar trabalhos de investigação relevantes que tenham realizado ao longo
do curso.
6.3.4. Teaching methodologies that promote the participation of students in scientific activities.
Many the CUs advocate a critical and reflective attitude on environmental issues. The fact that, very early in
the course of study, students are encouraged to carry out research in various CUs, aims to strengthen their
investigative skills and develop the confidence to engage in research activities.
Other CUs are requested reports, analysis of concrete situations, literature and preparation of small
projects for a phasing in scientific research. Students are asked to submit the results of these projects and
defend them to the class and faculty.
Students are also encouraged to participate in scientific events, as well as the organization of those
developed within the course or other activities performed in different contexts. They are also invited to
submit research material which performed throughout the course.
7. Resultados
7.1. Resultados Académicos
7.1.2. Comparação do sucesso escolar nas diferentes áreas científicas do ciclo de estudos e respectivas
unidades curriculares.
Alguns dados gerais:
- O número de estudantes inscritos varia entre 39 (2010/11), 28 (2011/12), 6 (2012/13).
- nos três anos letivos, a razão entre o número de aprovados e de inscritos foi de 86%; a razão entre o
número de aprovados e de avaliados foi de 98%; a média das classificações dos alunos aprovados foi de
15,0 valores.
Alguns dados por área científica:
(a) A classificação média dos aprovados nas unidades curriculares de CN é de 14,5 valores;
(b) A classificação média nas UC das outras áreas científicas é de 15,1 valores;
(c) em 2011/2012 só houve alunos a realizar a Dissertação (classificação média entre 15 e 17 valores);
(d) em 2012/2013, a média das classificações oscilou entre os 13,9 e os 16,3 valores;
(e) Dissertação/Trabalho de Projeto/Estágio: a média das classificações é de 16,6 valores.
7.1.2. Comparison of the academic success in the different scientific areas of the study programme and related
curricular units.
Some general data:
- The number of students enrolled ranges from 39 (2010/11), 28 (2011/12), 6 (2012/13).
- In three academic years, the ratio of the number of approved and registered was 86%, the ratio of the
number of approved and evaluated was 98%, the average ratings of approved students was 15.0 values.
Some data by scientific area:
(a) The average rating of the approved courses of CN values is 14.5;
(b) The average rating of UC in other scientific areas is 15.1 values;
(c) in 2011/2012 there were only students perform the Dissertation (average rating between 15 and 17);
(d) 2012/2013, the average of the ratings ranged between 13.9 and 16.3 values;
(e) Dissertation / Project / Internship: the average grade is 16.6 values.
7.1.3. Forma como os resultados da monitorização do sucesso escolar são utilizados para a definição de
acções de melhoria do mesmo.
Os resultados do sucesso escolar, avaliados pela razão entre o número de estudantes aprovados e o
número de inscritos ou de avaliados, e pelas classificações médias, é sujeito a reflexão sobre o processo
de ensino e aprendizagem com vista à melhoria. Em caso de necessidade, analisam-se os motivos de um
menor sucesso escolar, nomeadamente através de: (a) identificação de eventuais desvios entre os
objetivos previstos e os alcançados; (b) identificação de eventuais desvios entre os conteúdos previstos e
os efetivamente lecionados; (c) identificação de eventuais problemas de funcionamento da unidade
curricular; (d) reflexão sobre estratégias e procedimentos a adoptar para a melhoria do sucesso com base
no diagnóstico efetuado.
O desvio entre o n.º de alunos inscritos e o n.º de alunos avaliados deve-se ao facto do mestrado ter
muitos alunos trabalhadores estudantes, que vão retardando a avaliação a algumas UC´s e alguns, por
motivos profissionais, são deslocados e acabam por desistir.
7.1.3. Use of the results of monitoring academic success to define improvement actions.
The results of academic success, measured by the ratio between the number of approved students and the
number of enrolled or evaluated students, as well as the average scores, is subject to reflection on the
process of teaching and learning to its improvement. If necessary, analyzes the reasons for a lower
academic achievement, including through: (a) identify possible deviations to the goals and skills to be
obtained; (b) identify possible deviations to the contents defined in the main topics of the curricular unit
and the ones presented; (c) identify possible problems of the curricular unit running; (d) think about
strategies and procedures to enhance the academic success based on the diagnosis made previously.
The deviation between the n. º of students enrolled and n. evaluated is due to the fact that the Masters have
many student workers, ranging delaying the assessment in some UC's and some, for professional reasons,
are displaced and quit.
7.1.4. Empregabilidade.
7.2.1. Indicação do(s) Centro(s) de Investigação devidamente reconhecido(s), na área científica predominante
do ciclo de estudos e respectiva classificação.
Centro de Didáctica e Tecnologia na Formação de Formadores (CIDTFF) da Universidade de Aveiro.
Centro para a Promoção da Literacia e Bem-Estar da Criança (LIBEC) e Centro de Investigação em
Formação de Profissionais em Educação da Criança (CIFPEC), Universidade do Minho.
Centro de Investigação Geológica, Ordenamento e Valorização de Recursos da Universidade do Minho.
Centro de Investigação em Educação da Faculdade de Ciências da Universidade de Lisboa.
Centro de Investigação em Estudos da Criança (CIEC), Universidade do Minho (Unidade de I&D da
Fundação para a Ciência e Tecnologia); Classificação do Centro: Bom
Centro de Investigação em Educação - Unidade de Investigação em Psicologia Cognitiva do
Desenvolvimento e da Educação do ISPA (Instituto Superior de Psicologia Aplicada).
7.2.1. Research centre(s) duly recognized in the main scientific area of the study programme and its mark.
Centro de Didáctica e Tecnologia na Formação de Formadores (CIDTFF) da Universidade de Aveiro.
Centro para a Promoção da Literacia e Bem-Estar da Criança (LIBEC) e Centro de Investigação em
Formação de Profissionais em Educação da Criança (CIFPEC), Universidade do Minho.
Centro de Investigação Geológica, Ordenamento e Valorização de Recursos da Universidade do Minho.
Centro de Investigação em Educação da Faculdade de Ciências da Universidade de Lisboa.
Centro de Investigação em Estudos da Criança (CIEC), Universidade do Minho (Unidade de I&D da
Fundação para a Ciência e Tecnologia); Classificação do Centro: Bom
Centro de Investigação em Educação - Unidade de Investigação em Psicologia Cognitiva do
Desenvolvimento e da Educação do ISPA (Instituto Superior de Psicologia Aplicada).
7.2.2. Número de publicações do corpo docente do ciclo de estudos em revistas internacionais com revisão
por pares, nos últimos 5 anos e com relevância para a área do ciclo de estudos.
5
7.2.4. Impacto real das actividades científicas, tecnológicas e artísticas na valorização e no desenvolvimento
económico.
A atividade científica e tecnológica produzida pelos docentes e estudantes do ciclo de estudos tem fortes
ligações com os contextos da região. A investigação produzida emerge das evidências identificadas em
problemas/situações ambientais reais. Por outro lado, estudantes e professoresda ESEB têm oportunidade
de partilhar saberes e experiências que irão contribuir para atividades de educação ambiental mais
inovadoras, refletindo-se nas mudanças de comportamentos dos cidadãos face ao ambiente.
Realça-se a participação e dinamização de atividades extra-curriculares das escolas e em interação com a
comunidade, com impacto no desenvolvimento cultural, económico e social da região.
7.2.4. Real impact of scientific, technological and artistic activities on economic enhancement and
development.
The scientific and technological activity produced by teachers and students of the course has strong links
with the contexts of the region. The investigation produced emerges of identified problems / real
environmental situations. Furthermore, ESEB's students and teachers have the opportunity to share
knowledge and experiences that will contribute to more innovative environmental education activities, that
reflects on changes in behavior of citizens towards the environment.
Emphasis is placed on participation and promotion of extra-curricular activities of the schools and
interactions with the community impacting on cultural, economic and social development of the region.
7.2.5. Integração das actividades científicas, tecnológicas e artísticas em projectos e/ou parcerias nacionais e
internacionais.
A ESEB/IPB é membro participante em vários projetos como, por exemplo, o Projecto MediaCiência, que
visa a divulgação científica para a comunidade, em parceria com o Centro de Ciência Viva. Tem ainda
protocolos de cooperação com diversas instituições educativas, sociais e culturais através dos quais
desenvolve um conjunto de ações de cariz científico, tecnológico e artístico.
A nível internacional destacam-se parcerias com várias instituições, designadamente a Fundação Rei
Afonso Henriques, Universidade de Palência, Universidade de Valladolid, Universidade Complutense de
Madrid, Universidade de Léon e Instituto Federal Sul-Rio-Grandense.
Realça-se a participação em programas de mobilidade internacional de que que resultou, por exemplo, a
organização do centro de Educação Ambiental do Ayuntamiento de Berriozar.
7.2.5. Integration of scientific, technological and artistic activities in national and international projects and/or
partnerships.
The IPB / ESEB is a participating member in several projects such as MediaCiência Project which aims to
scientific dissemination on to the community developed in partnership with centro de Ciência Viva. It also
has cooperation protocols with various educational, social and cultural institutions, through which it
develops a set of actions of a scientific, technological and artistic nature.
Internationally it stands out the partnerships with various institutions, namely Rei Afonso Henriques
Foundation, University of Palência,University of Valladolid, Complutense University of Madrid, University of
Léon and Sul-Rio-Grandense Federal Institute.
Emphasis is placed on participation in international mobility programs of what has resulted, for example,
organization of the Environmental Education center at Ayuntamiento of Berriozar.
7.2.6. Utilização da monitorização das actividades científicas, tecnológicas e artísticas para a sua melhoria.
A constante monitorização da atividade científica, no sentido da sua melhoria, faz-se através do feedback
das instituições parceiras sobre a aplicação do conhecimento produzido na sua atividade e dos projetos
de investigação, intervenção ou parceria com a comunidade.
7.2.6. Use of scientific, technological and artistic activities' monitoring for its improvement.
Constant monitoring of scientific activity, towards its improvement, it’s made by the feedback of the
partner institutions on the application of knowledge produced in its activity and research, intervention and
partnership with the community
projects.
7.3.1. Activities of technological and artistic development, consultancy and advanced training.
The ESEB has extensive experience in training in this area and performs often several events for the
community.
Course offered Higher Specialized Studies in Environmental Education for teachers and professionals in
other fields. Also offered other courses in specialized training.
The Office of Continuing Education has extensive experience in offering training in diverse areas.
The ESEB offers students the opportunity to continue their education at post graduate and masters degree
in various specialties.
7.3.2. Contributo real para o desenvolvimento nacional, regional e local, a cultura científica, e a acção cultural,
desportiva e artística.
É indubitável que o IPB e as suas escolas, nomeadamente a Superior de Educação têm dado contributos
reais ao desenvolvimento local e regional, não só através da quantidade de diplomados que se encontram
no mercado, mas também através das suas realizações em vários campos, nomeadamente, cultural
(organização de eventos musicais, de expressão dramática, de atividades de animação artística, de
exposições), intervenções em termos ambientais, entre outras, em colaboração com as instituições locais.
Desenvolve a sua missão em articulação com a sociedade, incluindo a cooperação transfronteiriça, numa
perspectiva de coesão territorial e de afirmação nacional e internacional, assente na inovação e na
produção e transferência do conhecimento técnico-científico. Assim, a sua oferta formativa, incluindo o
curso de mestrado em Educação Ambiental, representam um factor fundamental de sustentabilidade
educativa, social e cultural da região.
7.3.2. Real contribution for national, regional and local development, scientific culture, and cultural, sports and
artistic activities.
Undoubtedly, IPB and its schools, including the Higher Education School have made real contributions to
local and regional development, not only by the quantity of graduates that are on the market, but also
through their achievements in various fields, namely, cultural (organization of musical events, dramatic
expression of artistic animation activities, exhibitions), interventions in environmental, among others, in
collaboration with local institutions.
Pursues its mission in conjunction with the society, including the border cooperation, from the perspective
of territorial cohesion and affirmation nationally and internationally, based on innovation and the
production and transfer of scientific and technical knowledge. Thus its offer, including the Master's degree
in Environmental Education, representing a key factor of sustainability education, social and cultural
development of the region.
7.3.3. Adequação do conteúdo das informações divulgadas ao exterior sobre a instituição, o ciclo de estudos e
o ensino ministrado.
A divulgação das atividades relacionadas com a instituição, o ciclo de estudos e o ensino ministrado é
feita com regularidade, de modo diversificado e atendendo especificamente ao público-alvo a atingir em
cada situação, como sejam potenciais estudantes, alunos, educadores e professores, investigadores e
restantes pares, instituições ou população em geral.
A divulgação assume diferentes formas como, por exemplo:
- ações de divulgação ou promoção (portais do IPB e da ESEB, sítio virtual do curso, iniciativas do GIAPE-
IPB, redes sociais);
- iniciativas técnico-científicas (congressos, jornadas, seminários, sessões de trabalho, exposições);
- colaborações com instituições educativas;
- colaboração com outras instituições do meio (Câmara Municipal, Juntas de freguesia, ou outras (dias
mundiais, exposições).
7.3.3. Adequacy of the information made available about the institution, the study programme and the
education given to students.
The disclosure of the activities related to the institution, the course of study and the education provided is
done regularly, so diverse and given specifically to the target audience to achieve in each situation, such
as prospective students, students, educators and teachers, researchers and remaining pairs, institutions
or population.
The disclosure takes different forms such as:
- Promotion and dissemination actions (IPB and ESEB portals, virtual site course, initiatives GIAPE-IPB,
social networks);
- Technical and scientific initiatives (conferences, workshops, seminars, workshops, exhibitions);
- Collaborations with educational institutions;
- Collaboration with other institutions of the medium (Hall, joints parish, or other (world days, exhibitions).
8.1.1. Strengths
- Possibility of develop multiple skills, linking various scientific fields such as the natural sciences, social
sciences and psychology, developing a research in professional contexts.
- Possibility of relationships with local and regional institutions, particularly those related to environmental
issues.
- Possibility of conduct research that allows to strengthen the potential of the region, particularly rich in
environmental terms.
8.1.2. Weaknesses
- Insert a depopulated region with an aging population, and away from large population centers making it
difficult to attract students.
- Insert in a region with limited economic and financial resources which makes it difficult the prospects for
future work.
8.1.3. Oportunidades
- Possibilidade de trabalhar em instituições ligadas ao ambiente (Parques Naturais, ONGs, Câmaras
Municipais, entre outras).
- Possibilidade de realizar estágio profissional na área científica proposta.
- Possibilidade de alargar a formação a pessoas da região que estão a trabalhar na área do ambiente,
habilitando-as profissionalmente.
- Possibilidade de estabelecer parcerias com as instituições locais que trabalham as questões ambientais
para valorização do património natural e cultural.
8.1.3. Opportunities
- Possibility to work in institutions related to environment (natural parks, NGOs, Municipalities, etc.).
- Possibility to perform work placement in the proposed science.
- Possibility to extend the training to people in the region who are working in the environmental field,
enabling them professionally.
- Possibility of establish partnerships with local institutions working on environmental issues for
development of natural and cultural heritage.
8.1.4. Constrangimentos
- As restrições na contratação de pessoal especializado nas instituições públicas e privadas.
- A atual conjuntura económica e social, podendo limitar as possibilidades dos estudantes suportarem os
custos da sua formação, em especial, quando estes custos correspondem a uma percentagem significativa
do rendimento familiar.
- As restrições orçamentais das instituições do ensino superior, limitando as condições do
desenvolvimento do processo formativo (científico, pedagógico ou de investigação).
8.1.4. Threats
- Restrictions in the contracting of qualified personnel in public and private institutions.
- The present economic and social climate may limit the possibilities of students meet the costs of their
training, especially when these costs represent a significant proportion of household income.
- The budgetary restraints of institutions of higher education, limiting the conditions for development of the
training process (scientific, educational or research).
8.2.1. Strengths
- Existence of a scientific committee, which is responsible for monitoring the functioning of the curricular
units, asking departments, where necessary, the revision and updating of the programmes.
- Production of annual reports of departments, school activities report, institutional report on the
implementation of the Bologna Process, allowing to analyze the study cycle organization and functioning
to ensure quality.
8.2.2. Weaknesses
not applicable
8.2.3. Oportunidades
- Existência de um Gabinete de Planeamento e Gestão da Qualidade, contribuindo para a garantia da
qualidade dos ciclos de estudos.
- Existência de espaços específicos para aulas em diversas áreas (Música, Drama, Desporto ou Ciências,
entre outros).
- Possibilidade de os alunos recorrerem ao pessoal não docente desses espaços para ajuda na preparação
e realização de atividades dentro e fora da ESEB, com a possibilidade de utilizar os materiais e
equipamentos.
- Existência de diversas estruturas de apoio como o Centro de Línguas, Centro de Recursos Informáticos,
Gabinete de Relações Internacionais.
8.2.3. Opportunities
- Existence of a Planning and Quality Management Office at the IPB, contributing to guarantee the quality of
all the study cycles.
- Existence of specific spaces for classes in several areas (Music, Drama, Sport or Science, among others).
-Possibility of the students requesting aid to non-teaching staff of these spaces for the preparation and
conducting of the activities inside and outside the ESEB, with the possibility of using the materials and
equipments.
- Existence of several support structures like Language Center, Center for Computer Resources, Office of
International Relations.
8.2.4. Constrangimentos
- Limitações financeiras das instituições, dificultando a concretização de algumas atividades práticas e de
campo.
- Limitações financeiras dos estudantes, agravadas seu nível socioeconómico baixo.
8.2.4. Threats
- Institutional financial limitations, making difficult the achievement of some practical and field activities.
- Students' financial constraints, aggravated by his low socio-economic level.
8.3.1. Strengths
- Material resources of ESEB, mainly laboratories developed to give a qualified answer to teaching and
learning.
- Appropriate logistics in terms of equipment and appropriate information and communication for the
operation of courses technologies.
- Availability of specific IT, audiovisual and library resources.
- Platform for e-learning [Link], to augment learning stimulating communication between stakeholders
(teachers and students).
- Partnerships established with local, regional or national and international organizations which provide
higher scope of the realization of of traineeships and research projects.
8.3.2. Weaknesses
- The limited financial resources do not allow the acquisition of additional equipment (laboratory, literature,
computer).
8.3.3. Oportunidades
- A realização de projetos financiados tem-se constituído individualmente ou em parcerias, como
oportunidade para a aquisição de mais recursos materiais diversificados.
- A interligação da escola com diferentes instituições regionais e nacionais.
- A possibilidade de parcerias transfronteiriças com Espanha.
- A procura do curso por alunos em mobilidade Ersamus e outros destinos internacionais.
8.3.3. Opportunities
- The realization financed projects has been constituted individually or in partnerships, as an opportunity
to acquire more diversified material resources.
- Interconnection with different regional and national institutions.
- The possibility of cross-border partnerships with Spain.
- The demand Course for students in mobility Ersamus and other international destinations.
8.3.4. Constrangimentos
- Concentração, inevitável, do horário dos cursos de mestrado da ESEB .
8.3.4. Threats
- Concentration, inevitable, of the timetabels of ESEB Masters.
8.4.1. Strengths
- Teaching staff with qualified and advanced academic training.
- Teaching staff with qualified and diverse professional experience in basic and advanced training in the
field of environmental education.
- Teacher participation in recognized projects and research centres.
- Publications of the teachers in journals or other media in their work and research areas.
- Teaching staff and non-teaching staff with experience in organizing conferences and other events related
with the education field.
- Non-teaching staff with qualified and diverse professional experience.
- Collaborative spirit, availability and mutual help among those involved in educational process.
8.4.2. Weaknesses
- Excess instructional time, inevitable, of teachers.
8.4.3. Oportunidades
- Corpo docente motivado para a formação especializada.
- Articulação entre as diferentes áreas disciplinares do ciclo de estudos.
- Envolvimento dos estudantes em trabalhos de investigação desenvolvidos pelos docentes.
- Envolvimento em parcerias com outras instituições potenciando oportunidades de investigação.
- Envolvimento em atividades de dinamização sociocultural da comunidade.
8.4.3. Opportunities
- Motivated Teaching staff for specialized training.
- Coordination between the different disciplines of the course.
- Involvement of students in research work developed by teachers.
- Involvement in partnerships with other institutions fostering research opportunities.
- Involvement in activities of socio-cultural dynamization of the community..
8.4.4. Constrangimentos
- Dificuldade na progressão na carreira docente.
8.4.4. Threats
- Difficulties in the teaching career progression.
8.5.1. Strengths
- Students' involvement in intervention projects at various institutions.
- Student participation in student associations and nucleus of Environmental Education.
- Students' participation in scientific meetings held and promoted by ESEB or other organizations, with the
presentation of works undertaken in the curricular units.
- Existence of the Student Ombudsperson, contributing to solving any problems.
- International Relations Office operation that promotes the mobility of students through interchange
programs (Erasmus and others).
8.5.2. Weaknesses
- Little expectation of employability in the training area.
8.5.3. Oportunidades
- Possibilidade de trabalhar em contextos reais.
- Possibilidade de participação em atividades extra-curriculares, promovendo a motivação e o sucesso
escolar dos estudantes.
- Possibilidade de participação em programas de intercâmbio nacionais ou internacionais.
- Oportunidades de trabalho colaborativo entre estudantes com interesses e percursos académicos
diversificados.
8.5.3. Opportunities
- Possibility to work in real contexts.
- Possibility of participation in extracurricular activities, promoting the students’ motivation and academic
success.
- Possibility of international and national mobility exchange programs.
- Opportunities for collaborative work among students with diverse academic backgrounds and interests.
8.5.4. Constrangimentos
- Dificuldades dos estudantes no financiamento dos seus estudos.
- A atual conjuntura macroeconómica.
- Desvalorização social da profissão.
8.5.4. Threats
- Students' difficulties in financing their studies.
- The current macroeconomic environment.
- Social depreciation of the profession.
8.6. Processos
8.6.1. Strengths
- Varied teaching and learning processes according to the different types of classes.
- Varied assessment modalities and instruments according to the defined objectives.
- Students' active involvement in investigative work, creating conditions for greater academic success.
- Possibility to develop activities in diversified contexts, allowing students a better understanding of future
professional life.
- Accessibility to diverse documentation through [Link] e-learning platform.
8.6.2. Weaknesses
- Ensure diverse subjects may at times limite their availability to prepare resources and teaching learning
strategies still more enticing.
8.6.3. Oportunidades
- Oportunidade de trabalhar e articular processos característicos de diferentes áreas do saber.
- Oportunidade de desenvolver trabalho colaborativo.
8.6.3. Opportunities
- Opportunity to work and articulate characteristic processes of different disciplinary knowledges.
- Opportunity to develop collaborative working.
8.6.4. Constrangimentos
- Diversidade da formação anterior dos estudantes, exigindo um esforço acrescido de adaptação dos
processos de ensino e aprendizagem.
8.6.4. Threats
- Diversity of the students´ previous training requiring an increased effort of adaptation of the teaching and
learning processes.
8.7. Resultados
8.7.1. Strengths
- Activities and interventions developed in the local community.
- Dynamic teaching staff, integrating recognized research centers, publishing articles and participating in
conferences and seminars.
8.7.2. Weaknesses
- The students needs more time to conclude the cycle in the time predicted by non-completion of the
Dissertation or Internship Report.
8.7.3. Oportunidades
- Possibilidade de acesso a estudantes com um leque alargado de formações.
- Colaboração com instituições públicas e privadas para a realização de atividades.
- Possibilidades de progressão na carreira por estudantes que concluiram o ciclo de estudos.
8.7.3. Opportunities
- Possibility of access for students with a wide range of backgrounds.
- Collaborate with public and private institutions for the realization of activities in the community.
- Opportunities for career progression for students who completed the course of study.
8.7.4. Constrangimentos
- Fraca expectativa em relação à empregabilidade.
8.7.4. Threats
- Low expectations regarding the employability.
9.1.1. Debilidades
Nada a assinalar.
9.1.1. Weaknesses
Nothing to report.
9.2.1. Debilidades
- Nada a assinalar.
9.2.1. Weaknesses
- Nothing to report.
9.3.1. Debilidades
- Pouco financiamento para investir em material científico e bibliográfico.
9.3.1. Weaknesses
- Little funding to invest in scientific and bibliographical material.
9.4.1. Debilidades
Nada a assinalar.
9.4.1. Weaknesses
Nothing to report.
9.5.1. Debilidades
- Baixa motivação relacionada com a fraca expectativa de empregabilidade.
9.5.1. Weaknesses
- Low motivation related to the weak expectation of employability.
9.6. Processos
9.6.1. Debilidades
- Dificuldade dos professores assegurarem matérias diversificadas que pode condicionar a sua
disponibilidade para preparar recursos e estratégias de ensino e aprendizagem ainda mais aliciantes.
9.6.1. Weaknesses
- Difficulty teachers to ensure diverse subjects may at times limite their availability to prepare resources
and teaching learning strategies still more enticing.
9.7. Resultados
9.7.1. Debilidades
- Dificuldade dos estudantes em concluirem o ciclo de estudos no tempo previsto por não conclusão da
Dissertação ou Relatório de Estágio.
9.7.1. Weaknesses
- Difficulty of students conclude the cycle in the time predicted by non-completion of the Dissertation or
Internship Report.
[Link]. Grau:
Mestre
[Link]. Ramo, variante, área de especialização do mestrado ou especialidade do doutoramento (se aplicável):
Não se aplica
[Link]. Branch, option, specialization area of the master or speciality of the PhD (if applicable):
Not applicable.
<sem resposta>
10.2.2. Grau:
Mestre
10.2.3. Ramo, variante, área de especialização do mestrado ou especialidade do doutoramento (se aplicável):
Não se aplica.
10.2.3. Branch, option, specialization area of the master or speciality of the PhD (if applicable):
Not applicable.
<sem resposta>
10.3.2. Instituição de ensino superior (preencher apenas quando diferente da instituição proponente
mencionada em A1):
Nãose aplica.
10.3.3 Unidade Orgânica (preencher apenas quando diferente da unidade orgânica mencionada em A2.):
Não se aplica.
10.3.4. Categoria:
<sem resposta>
10.4. Organização das Unidades Curriculares (apenas para as unidades curriculares novas)
[Link]. Other academic staff and lecturing load in the curricular unit:
Not applicable.
[Link]. Syllabus:
Not applicable.
[Link]. Demonstração da coerência dos conteúdos programáticos com os objectivos da unidade curricular.
Não se aplica.
[Link]. Demonstration of the syllabus coherence with the curricular unit's objectives.
Not applicable.
[Link]. Demonstration of the coherence between the teaching methodologies and the learning outcomes.
Not applicable.