ACEF/1112/14377 - Guião para A Auto-Avaliação: Caracterização Do Ciclo de Estudos
ACEF/1112/14377 - Guião para A Auto-Avaliação: Caracterização Do Ciclo de Estudos
A2.a. Descrição da unidade orgânica (faculdade, escola, instituto, etc.) (proposta em asssociação):
Escola Superior De Tecnologia E De Gestão De Bragança
A4. Grau:
Licenciado
A7.1. Classificação da área principal do ciclo de estudos de acordo com a Portaria nº 256/2005 de 16 de Março
(CNAEF).
582
A7.2. Classificação da área secundária, do ciclo de estudos de acordo com a Portaria nº 256/2005 de 16 de
Março (CNAEF), se aplicável.
<sem resposta>
A7.3. Classificação de outra área secundária do ciclo de estudos de acordo com a Portaria nº 256/2005 de 16
de Março (CNAEF), se aplicável.
<sem resposta>
A12. Ramos, opções, perfis, maior/menor ou outras formas de organização de percursos alternativos em que o
ciclo de estudos se estrutura (se aplicável):
Não
A12.1. Ramos, opções, perfis, maior/menor, ou outras formas de organização de percursos alternativos em
que o ciclo de estudos se estrutura (se aplicável) / Branches, options, profiles, major/minor, or other forms
of organisation of alternative paths compatible with the structure of the study cycle (if applicable)
Opções/Ramos/... (se aplicável): Options/Branches/... (if applicable):
<sem resposta>
A13.2. Grau:
Licenciado
A13.4. Áreas científicas e créditos que devem ser reunidos para a obtenção do grau / Scientific areas and
credits that must be obtained before a degree is awarded
ECTS Obrigatórios / Mandatory ECTS Optativos / Optional
Área Científica / Scientific Area Sigla / Acronym
ECTS ECTS*
Geotecnia Geo 12 0
Mecânica dos Materiais e Betão
MBE 42 0
Estrutural
Tecnologia e Materiais de Construção TMC 18 0
Hidráulica e Recursos Hídricos HRH 18 0
Vias de Comunicação VCm 12 0
Gestão e Legislação da Construção GLC 12 0
Planeamento e Urbanismo PUb 12 0
Projecto Prj 6 0
Física Fís 6 0
Informática Inf 6 0
Matemática Mat 36 0
(11 Items) 180 0
A14.2. Grau:
Licenciado
A14.2. Grau:
Licenciado
A14.2. Grau:
Licenciado
A14.2. Grau:
Licenciado
A14.2. Grau:
Licenciado
A14.2. Grau:
Licenciado
A16. Docente(s) responsável(eis) pela coordenação do ciclo de estudos (a(s) respectiva(s) Ficha(s)
Curricular(es) deve(m) ser apresentada(s) no Mapa VIII)
João Carlos Almendra Roque
Mapa III
A17.2. Mapa IV. Plano de distribuição dos estudantes pelos locais de estágio.(PDF, máx. 100kB)
Documento com o planeamento da distribuição dos estudantes pelos locais de formação em serviço
demonstrando a adequação dos recursos disponíveis.
<sem resposta>
A17.3. Recursos próprios da instituição para acompanhamento efectivo dos seus estudantes
no período de estágio e/ou formação em serviço.
A17.3. Indicação dos recursos próprios da instituição para o acompanhamento efectivo dos seus estudantes
nos estágios e períodos de formação em serviço.
<sem resposta>
A17.3. Indication of the institution's own resources to effectively follow its students during the in-service
training periods.
<no answer>
A17.4.1. Normas para a avaliação e selecção dos elementos das instituições de estágio responsáveis por
acompanhar os estudantes (PDF, máx. 100kB).
A17.4.1. Normas para a avaliação e selecção dos elementos das instituições de estágio responsáveis por
acompanhar os estudantes (PDF, máx. 100kB)
Documento com os mecanismos de avaliação e selecção dos monitores de estágio e formação em serviço,
negociados entre a instituição de ensino e as instituições de formação em serviço.
<sem resposta>
Mapa V. Orientadores cooperantes de estágio e/ou formação em serviço (para ciclos de estudos de formação
de professores).
A17.4.2. Mapa V. Orientadores cooperantes de estágio e/ou formação em serviço (para ciclo de estudos de
formação de professores) / Map V. External supervisors responsible for following the students’ activities
(only for teacher training study cycles)
Nº de anos de
Nome / Instituição ou estabelecimento a Categoria Profissional / Habilitação Profissional /
serviço / No of
Name que pertence / Institution Professional Title Professional Qualifications
working years
<sem resposta>
Pergunta A18 e A19
A18. Observações:
O plano de estudos inclui uma unidade curricular de Projecto, no último ano, onde os alunos desenvolvem
um trabalho de natureza predominantemente profissional, sob a orientação de um docente.
Esta unidade curricular visa, essencialmente, aferir se os alunos estão preparados para:
a) desenvolver e aprofundar os conhecimentos adquiridos;
b) aplicar os conhecimentos adquiridos, de forma integrada e numa abordagem profissional;
c) resolver problemas fundamentando a sua própria argumentação;
d) pesquisar, recolher, seleccionar e interpretar a informação relevante, que habilite a fundamentar as
soluções preconizadas e os juízos emitidos, incluindo na análise os aspectos sociais, científicos e éticos
relevantes;
e) comunicar informação, ideias, problemas e soluções, tanto a públicos constituídos por especialistas
como por não especialistas;
f) desenvolver competências que permitam uma aprendizagem ao longo da vida com elevado grau de
autonomia.
A18. Observations:
The study plan includes a Project curricular unit, in the last year, where the students develop a work
predominantly oriented to professional activity, under the supervision of a teacher.
This curricular unit is primarily intended to assess if students are prepared to:
a) develop and enhance the acquired knowledges;
b) apply acquired knowledge in an integrated way with an professional approach;
c) solve problems based upon their own arguments;
d) research, collate, select and interpret relevant information which will enable them to consolidate the
solutions they present and the opinions they put forward, including the analysis of relevant social,
scientific and ethical aspects;
e) communicate information, ideas, problems and solutions, both to experts and non-experts;
f) develop competences that will enable them to benefit from lifelong learning with a high degree of
autonomy.
1.2. Coherence of the study cycle's objectives and the institution's mission and strategy.
The School of Technology and Management of Braganza (ESTIG), carries out its mission of training and its
R&D activities in the areas of engineering and business sciences. It offers a set of programmes for each
one of these areas. Regarding the first cycle, the ESTiG defines admittance places in the following study
cycles: Biomedical Engineering, Civil Engineering, Renewable Energy,
Electrical Engineering, Computer Engineering, Mechanical Engineering, Chemical and Biological
Engineering, Accounting, Management and Management Informatics.
The ESTiG teachers, as well as its non-teaching staff were consolidated around the main areas of
engineering and business sciences. Similarly, the facilities of the school, especially laboratory facilities
were being developed to give a qualified answer in these parts. As a result, the scientific and technological
potential of ESTiG provides an important intervention on the surrounding community, both in industry and
in sectors related to services.
In the current context of the school, a degree in Civil Engineering allows to:
-take advantage of the efforts and synergies of a large number of teachers in the areas of engineering in
order to prepare professionals capable of solving problems in a broader manner;
-promote the development of multidisciplinary projects, to act in an integrated manner, from the conception
level to production level.
1.3. Meios de divulgação dos objectivos aos docentes e aos estudantes envolvidos no ciclo de estudos.
A divulgação dos objectivos do ciclo de estudos tem início logo a seguir à aprovação do mesmo; a Escola
produz material de divulgação, para todos os seus ciclos de estudos, onde constam: objectivos, plano de
estudos e saídas profissionais.
O material de divulgação é distribuído em papel e disponibilizado no portal Web da Instituição, fazendo
parte integrante do Guia Informativo ECTS. Na versão Web, são também disponibilizados os objectivos de
cada unidade curricular.
A produção e actualização anual deste material envolve múltiplos docentes e passa por vários níveis de
verificação/aprovação: responsáveis pelas unidades curriculares, coordenadores de departamento,
comissão de curso e conselho pedagógico. Como resultado, os docentes ficam amplamente familiarizados
como os objectivos do ciclo de estudos.
No início de cada ano lectivo, a comissão de curso, constituída por docentes e alunos, é responsável pela
organização de reuniões para integração e esclarecimento dos novos alunos
1.3. Means by which the students and teachers involved in the study cycle are informed of its objectives.
The information about the objectives of the study cycle is broadcast immediately after its approval.
The school produces promotional material for all its study cycles, which includes: objectives, curricular
units and career opportunities.
The promotional material is distributed on paper and posted on the IPB web portal, and it is part of the
ECTS Information Guide. In the web version, the objectives of each curricular unit are also available.
The production and the update of this material occurs every year, involves the work of several teachers and
it follows a verification/approval multi-level process: responsible for the units, departments involved,
committee degree course and the pedagogic council. As a result, teachers are widely familiar with the
objectives of the study cycle.
At the beginning of each academic year, the graduation committee, composed by teachers and students, is
responsible for organizing meetings for clarification and integration of new students.
2. Organização Interna e Mecanismos de Garantia da Qualidade
2.1 Organização Interna
2.1.1. Descrição da estrutura organizacional responsável pelo ciclo de estudo, incluindo a sua aprovação, a
revisão e actualização dos conteúdos programáticos e a distribuição do serviço docente.
A Escola possui uma organização matricial, onde cada departamento lecciona unidades curriculares (UCs)
de vários cursos.
As propostas de criação de ciclos de estudos partem da direcção, que tem como órgão consultivo o
conselho permanente (constituído por todos os coordenadores de departamento), sendo depois criadas
comissões de trabalho (com elementos dos vários departamentos) para elaborar a proposta que é
apresentada ao conselho técnico-científico (CTC) da Escola e da Instituição (IPB).
Depois de aprovado o ciclo de estudos, é criada a comissão de curso, que integra docentes e alunos, à
qual pertence o director de curso. Esta comissão, que faz parte do conselho pedagógico, é responsável
por monitorizar o funcionamento das várias UCs, solicitando aos departamentos, sempre que necessário,
a revisão e a actualização dos conteúdos programáticos.
Os departamentos são responsáveis pelas propostas de serviço docente, analisadas pelo CTC e
homologadas pelo Director.
2.1.1. Description of the organisational structure responsible for the study cycle, including its approval, the
syllabus revision and updating, and the allocation of academic service.
The school is organised in a matrix structure, where each department teaches curricular units of several
degrees.
The management board, which is assessed by a consultant body - the permanent council (comprising all
department coordinators), defines the strategy for the creation of study cycles.
Afterwards, work groups (comprising members of the several departments) create a proposal to be
presented to the School and to the Institution’s technical-scientific council (TSC).
After the approval of the cycle of studies, a graduation committee is formed. Lecturers and students are the
members of this committee in addition to the degree director. This committee, which is part of the
pedagogic council, is responsible for monitoring the work carried out within the several curricular units,
asking the departments, whenever necessary, to revise and to update the syllabi.
The departments are responsible for the academic service suggestions, analysed by the TSC and approved
by the director.
2.1.2. Forma de assegurar a participação activa de docentes e estudantes nos processos de tomada de
decisão que afectam o processo de ensino/aprendizagem e a sua qualidade.
O conselho pedagógico da Escola é o órgão com competências para a avaliação das orientações
pedagógicas e dos métodos de ensino e de avaliação. Este órgão é constituído por docentes e alunos, em
igual número, estando nele representados todos os cursos de licenciatura e de mestrado.
Os processos de tomada de decisão do conselho pedagógico têm por base as reflexões geradas ao nível
das comissões de curso, as quais, no caso das licenciaturas, incluem 3 docentes e 3 alunos (um aluno
como representante de cada ano curricular do curso). Os alunos das comissões de curso são
responsáveis pela interacção com os demais colegas do curso, enquanto que os docentes são
responsáveis por recolher contributos dos seus departamentos.
O director, que preside ao conselho pedagógico, é responsável por executar as deliberações do conselho
pedagógico, recorrendo ao conselho permanente para dinamizar a uniformização de metodologias, ao
nível de todos os departamentos.
2.1.2. Means to ensure the active participation of academic staff and students in decision-making processes
that have an influence on the teaching/learning process, including its quality.
It is the school’s pedagogic council competence to assess the pedagogical guidelines and the teaching
and evaluation methodologies. This body is represented by lecturers and students, in equal number,
comprising the entire bachelor’s (BA) and master’s (MA) degrees.
The pedagogic council’s decision-making processes are based on the discussion considered within the
degree committees that, concerning BA degrees, consist of 3 lecturers and 3 students (one student is
representative of each curricular year of the degree). The students of the different degrees committees are
responsible for the other degree mates, whereas the teaching staff is responsible for gathering
contributions from their departments. The Director, who is the president of the pedagogic council, is
responsible for putting into practice the pedagogic council’s decisions, appealing to the permanent council
in order to standardise methodologies within all the departments.
2.2. Garantia da Qualidade
2.2.1. Quality assurance structures and mechanisms for the study cycle.
Quality assurance mechanisms for the cycle of studies are based on 4 main tools:
- approved templates for describing curricular units and lecture summaries and for making support
documentation available for students, implemented through a Web platform;
- the graduation committee' annual report, written according to the guidelines defined by the IPB’s
permanent council, describing the activities carried out in the cycle of studies and the concerns of both
students and lecturers responsible for teaching the courses;
- school’s activity report that is included in the IPB’s activity report and is approved by the IPB general
council, which presents several variables under scrutiny and a comparison within all the school degrees -
demand, success rates, school dropout, educational efficiency, employment, etc.;
- institutional report on the accomplishments of the Bologna Process, which analyses the evolution of all
the IPB cycles of studies.
2.2.2. Indicação do responsável pela implementação dos mecanismos de garantia da qualidade e sua função
na instituição.
A implementação dos mecanismos de garantia da qualidade do ciclo de estudos compreende 3 níveis
distintos:
- director de curso, que é o responsável pela elaboração do relatório anual da comissão de curso;
- director da Escola, que é o responsável pela elaboração do relatório de actividades da Escola;
- vice-presidente do IPB para os assuntos académicos, que é o responsável pela elaboração do relatório
institucional sobre a concretização do Processo de Bolonha e pelas plataformas Web de suporte à
elaboração de fichas de unidade curricular (UC) e de sumários e à publicação de documentação de apoio
aos alunos.
2.2.2. Responsible person for the quality assurance mechanisms and position in the institution.
The application of the quality assurance mechanisms in the cycle of studies comprises 3 different
levels:
- the degree director, responsible for the graduation committee' annual report;
- the School’s director, responsible for the School’s activities report;
- the IPB vice-president for the academic issues, responsible for the institutional report on the
achievements of the Bologna Process and for the Web platform that supports the description of curricular
units and lecture summaries and the publication and retrieval of support documentation for students.
2.2.3. Procedures for the collection of information, monitoring and periodic assessment of the study cycle.
Information is collected mainly through:
-enquiries to students in order to: define the entries, assess the functioning of the curricular units
(courses), monitor the work load demanded, assess the level of interaction between subjects;
-enquiries to teaching staff to assess: the level of students, the level of interaction between subjects and
the number of credits for each course;
-enquiries to employers to validate the adequacy of the graduates’ competences to the real needs of the
companies;
-enquiries to former students to assess the satisfaction level as far as competences and job adequacy to
the diploma are concerned;
-automatic data collection, within the Institution’s information system, related to: academic
accomplishment and school dropout, the elements for defining the use of on-line tools, class attendance
and guidance;
-employment rates collection, based on the information available in the centres for employment.
2.2.5. Discussão e utilização dos resultados das avaliações do ciclo de estudos na definição de acções de
melhoria.
Os resultados das avaliações são tornados públicos, para discussão generalizada ao nível da comunidade
académica e para conhecimento de futuros alunos, através do sítio web do IPB.
As comissões de curso efectuam reflexões sobre as questões mais específicas do ciclo de estudos,
solicitando, aos departamentos, alterações ao nível das unidades curriculares (UCs) e, caso tal se
justifique, propondo alterações ao plano de estudos.
Os departamentos analisam questões específicas das UCs pelas quais são responsáveis, implementando
as melhorias que sejam necessárias.
O conselho permanente da Escola debate questões transversais aos departamentos, acordando medidas
de uniformização.
O conselho pedagógico aprova alterações ao regulamento pedagógico e propões medidas para melhoria
do sucesso escolar.
O conselho técnico-científico aprova alterações aos planos de estudos e à forma como os docentes são
alocados às UCs e pronuncia-se sobre a fixação de vagas e continuidade do ciclo de estudos.
2.2.5. Discussion and use of study cycle’s evaluation results to define improvement actions.
The assessment results are made public, for a discussion within the academic community and for future
students’ awareness through the institution website.
The degree committees reflect upon the more specific questions concerning the cycle of studies, asking
the departments for courses changes and, if that’s relevant, suggesting changes to the syllabi.
The departments analyse specific issues related to the courses which they are responsible for, completing
any necessary improvement.
The School’s permanent council discusses cross-cutting issues related to the departments, deciding on
standardization measures.
The pedagogic council approves changes to the pedagogical regulations and suggests improvement
measures towards academic accomplishment.
The technical-scientific council approves changes to the syllabi, decides on the way the curricular units are
agreed to the teaching staff, and sets the number of vacancies and the permanence of the cycle of studies.
3.1.1 Instalações físicas afectas e/ou utilizadas pelo ciclo de estudos (espaços lectivos, bibliotecas,
laboratórios, salas de computadores, etc.).
3.1.2 Principais equipamentos e materiais afectos e/ou utilizados pelo ciclo de estudos (equipamentos
didácticos e científicos, materiais e TICs).
3.2 Parcerias
3.2.2 Colaborações com outros ciclos de estudos, bem como com outras instituições de ensino superior
nacionais.
No âmbito restrito do ciclo de estudos, não tem sido desenvolvidas acções de colaboração.
3.2.2 Collaboration with other study cycles of the same or other institutions of the national higher education
system.
In the narrow scope of this programme has not been developed collaborative actions.
3.2.4 Práticas de relacionamento do ciclo de estudos com o tecido empresarial e o sector público.
O ciclo de estudos inclui uma unidade curricular de Projecto que possibilita um primeiro contacto dos
alunos com o tecido empresarial ou sector público; é proposto aos alunos que resolvam problemas
concretos das empresas e das organizações, adaptados ao número de créditos da unidade curricular, com
co-orientação de profissionais das empresas/organizações. A realização deste projecto pode, em alguns
casos, decorrer nas instalações das próprias empresas/organizações.
Durante os 3 anos do ciclo de estudos, são ainda organizadas visitas de estudo e são realizados
seminários com participação de especialistas do mundo empresarial e do sector público (externo ao IPB).
Os docentes da área do ciclo estudos fazem ainda desenvolvimento e prestação de serviços à
comunidade, envolvendo alunos, em alguns casos.
3.2.4 Relationship of the study cycle with business network and the public sector.
The study programme includes a curricular unit called Project that allows the students to have a first
contact with the business environment or public sector. The students are supposed to solve concrete
problems of enterprises and organizations during their project. This project should be adapted to the
number of credits specified in the study cycle and it should be developed with co-orientation of the
enterprise.
The realization of this project may, in some cases, take place in the company/organization buildings.
During the three years of the programme, some visits and seminars are also organized, with the
participation of experts from business and public sector (external to IPB).
The teachers in the area of the study cycle develop services to the community, and, in some cases, the
students can participate in these activities.
4.1.1.2. Instituição de ensino superior (preencher apenas quando diferente da instituição proponente
mencionada em A1):
<sem resposta>
4.1.1.3 Unidade Orgânica (preencher apenas quando diferente da unidade orgânica mencionada em A2.):
<sem resposta>
4.1.1.4. Categoria:
Professor Adjunto ou equivalente
4.1.1.2. Instituição de ensino superior (preencher apenas quando diferente da instituição proponente
mencionada em A1):
<sem resposta>
4.1.1.3 Unidade Orgânica (preencher apenas quando diferente da unidade orgânica mencionada em A2.):
<sem resposta>
4.1.1.4. Categoria:
Professor Adjunto ou equivalente
4.1.1.2. Instituição de ensino superior (preencher apenas quando diferente da instituição proponente
mencionada em A1):
<sem resposta>
4.1.1.3 Unidade Orgânica (preencher apenas quando diferente da unidade orgânica mencionada em A2.):
<sem resposta>
4.1.1.4. Categoria:
Professor Adjunto ou equivalente
4.1.1.2. Instituição de ensino superior (preencher apenas quando diferente da instituição proponente
mencionada em A1):
<sem resposta>
4.1.1.3 Unidade Orgânica (preencher apenas quando diferente da unidade orgânica mencionada em A2.):
<sem resposta>
4.1.1.4. Categoria:
Professor Adjunto ou equivalente
4.1.1.5. Regime de tempo na instituição que submete a proposta (%):
100
4.1.1.2. Instituição de ensino superior (preencher apenas quando diferente da instituição proponente
mencionada em A1):
<sem resposta>
4.1.1.3 Unidade Orgânica (preencher apenas quando diferente da unidade orgânica mencionada em A2.):
<sem resposta>
4.1.1.4. Categoria:
Professor Coordenador ou equivalente
4.1.1.2. Instituição de ensino superior (preencher apenas quando diferente da instituição proponente
mencionada em A1):
<sem resposta>
4.1.1.3 Unidade Orgânica (preencher apenas quando diferente da unidade orgânica mencionada em A2.):
<sem resposta>
4.1.1.4. Categoria:
Professor Adjunto ou equivalente
4.1.1.2. Instituição de ensino superior (preencher apenas quando diferente da instituição proponente
mencionada em A1):
<sem resposta>
4.1.1.3 Unidade Orgânica (preencher apenas quando diferente da unidade orgânica mencionada em A2.):
<sem resposta>
4.1.1.4. Categoria:
Professor Adjunto ou equivalente
4.1.1.2. Instituição de ensino superior (preencher apenas quando diferente da instituição proponente
mencionada em A1):
<sem resposta>
4.1.1.3 Unidade Orgânica (preencher apenas quando diferente da unidade orgânica mencionada em A2.):
<sem resposta>
4.1.1.4. Categoria:
Professor Adjunto ou equivalente
4.1.1.2. Instituição de ensino superior (preencher apenas quando diferente da instituição proponente
mencionada em A1):
<sem resposta>
4.1.1.3 Unidade Orgânica (preencher apenas quando diferente da unidade orgânica mencionada em A2.):
<sem resposta>
4.1.1.4. Categoria:
Professor Adjunto ou equivalente
4.1.1.3 Unidade Orgânica (preencher apenas quando diferente da unidade orgânica mencionada em A2.):
<sem resposta>
4.1.1.4. Categoria:
Equiparado a Assistente ou equivalente
4.1.1.2. Instituição de ensino superior (preencher apenas quando diferente da instituição proponente
mencionada em A1):
<sem resposta>
4.1.1.3 Unidade Orgânica (preencher apenas quando diferente da unidade orgânica mencionada em A2.):
<sem resposta>
4.1.1.4. Categoria:
Equiparado a Assistente ou equivalente
4.1.1.2. Instituição de ensino superior (preencher apenas quando diferente da instituição proponente
mencionada em A1):
<sem resposta>
4.1.1.3 Unidade Orgânica (preencher apenas quando diferente da unidade orgânica mencionada em A2.):
<sem resposta>
4.1.1.4. Categoria:
Equiparado a Assistente ou equivalente
4.1.1.2. Instituição de ensino superior (preencher apenas quando diferente da instituição proponente
mencionada em A1):
<sem resposta>
4.1.1.3 Unidade Orgânica (preencher apenas quando diferente da unidade orgânica mencionada em A2.):
<sem resposta>
4.1.1.4. Categoria:
Equiparado a Assistente ou equivalente
4.1.1.2. Instituição de ensino superior (preencher apenas quando diferente da instituição proponente
mencionada em A1):
<sem resposta>
4.1.1.3 Unidade Orgânica (preencher apenas quando diferente da unidade orgânica mencionada em A2.):
<sem resposta>
4.1.1.4. Categoria:
Equiparado a Assistente ou equivalente
4.1.1.2. Instituição de ensino superior (preencher apenas quando diferente da instituição proponente
mencionada em A1):
<sem resposta>
4.1.1.3 Unidade Orgânica (preencher apenas quando diferente da unidade orgânica mencionada em A2.):
<sem resposta>
4.1.1.4. Categoria:
Professor Adjunto ou equivalente
4.1.1.2. Instituição de ensino superior (preencher apenas quando diferente da instituição proponente
mencionada em A1):
<sem resposta>
4.1.1.3 Unidade Orgânica (preencher apenas quando diferente da unidade orgânica mencionada em A2.):
<sem resposta>
4.1.1.4. Categoria:
Equiparado a Assistente ou equivalente
4.1.1.2. Instituição de ensino superior (preencher apenas quando diferente da instituição proponente
mencionada em A1):
<sem resposta>
4.1.1.3 Unidade Orgânica (preencher apenas quando diferente da unidade orgânica mencionada em A2.):
<sem resposta>
4.1.1.4. Categoria:
Equiparado a Assistente ou equivalente
4.1.1.2. Instituição de ensino superior (preencher apenas quando diferente da instituição proponente
mencionada em A1):
<sem resposta>
4.1.1.3 Unidade Orgânica (preencher apenas quando diferente da unidade orgânica mencionada em A2.):
<sem resposta>
4.1.1.4. Categoria:
Professor Adjunto ou equivalente
4.1.2 Equipa docente do ciclo de estudos (preenchimento automático após submissão do guião)
<sem resposta>
4.1.3.1.b Percentagem dos docentes em tempo integral na instituição (campo de preenchimento automático,
calculado após a submissão do formulário)
100
4.1.3.2.a Número de docentes em tempo integral com uma ligação à instituição por um período superior a três
anos
18
4.1.3.2.b Percentagem dos docentes em tempo integral com uma ligação à instituição por um período superior
a três anos (campo de preenchimento automático, calculado após a submissão do formulário)
100
4.1.3.3.b Percentagem de docentes em tempo integral com grau de doutor (campo de preenchimento
automático, calculado após a submissão do formulário)
50
4.1.3.4.b Percentagem de docentes em tempo integral com o título de especialista (campo de preenchimento
automático, calculado após a submissão do formulário)
<sem resposta>
4.1.3.5.a Número (ETI) de docentes do ciclo de estudos inscritos em programas de doutoramento há mais de
um ano
9
4.1.3.5.b Percentagem dos docentes do ciclo de estudos inscritos em programas de doutoramento há mais de
um ano (campo de preenchimento automático calculado após a submissão do formulário)
50
4.1.3.6.a Número (ETI) de docentes do ciclo de estudos não doutorados com grau de mestre (pré-Bolonha)
8
4.1.3.6.b Percentagem dos docentes do ciclo de estudos não doutorados com grau de mestre (pré-Bolonha)
(campo de preenchimento automático calculado após a submissão do formulário)
44,4
4.1.4. Procedimento de avaliação do desempenho do pessoal docente e medidas para a sua permanente
actualização
O IPB possui um sistema de informação único e transversal a todas as unidades orgânicas que o
constituem. Um dos módulos deste sistema de informação implementa inquéritos semestrais aos alunos
para aquisição de informação sobre o desempenho pedagógico dos docentes. Os resultados são
comunicados aos docentes, como forma de reflexão e melhoria, bem como analisados pelos órgãos
competentes (comissões de curso, conselhos pedagógico e técnico-científico, departamentos e direcção).
Os resultados são também utilizados na avaliação de desempenho do pessoal docente, tal como previsto
no regulamento de avaliação do pessoal docente do IPB. Este regulamento prevê, além da componente
pedagógica, as componentes técnico-científica e organizacional, conforme estabelecido no estatuto da
carreira docente. O regulamento incentiva à produção científica, participação em projectos de
transferência, à melhoria da qualidade pedagógica e à participação na gestão da instituição, entre outros.
4.1.4. Assessment of academic staff performance and measures for its permanent updating
The IPB has an information system shared by all its schools. One of this system modules presents to
students semestral surveys, to retrieve information about teaching performance. The results are
communicated to teachers, with the purpose of causing an internal reflection aiming at the improvement of
each one performance. They are also analysed by the competent bodies, such as programme steering
committee, pedagogic and technical-scientific council, departments and management board.
The results are also used in the evaluation of teaching staff performance, as described in the regulation on
assessment of teaching staff of the IPB. This regulation provides, besides pedagogical items, a technical-
scientific and an organizational component, as listed in the career statute. The regulation encourages the
scientific production, the participation in technology transfer projects, the improvement of the teaching
performance and the participation in institution management tasks, among others.
4.2.1. Número e regime de dedicação do pessoal não docente afecto à leccionação do ciclo de estudos.
Tal como acontece com o corpo docente da Escola, organizado em departamentos que servem de forma
transversal a generalidade dos cursos, também o pessoal não docente presta apoio de forma generalizada
aos vários cursos da Escola.
A Escola possui 38 funcionários técnicos/administrativos, todos em regime de tempo integral. A maioria
destes funcionários desempenham tarefas transversais, do interesse da totalidade dos cursos da Escola
(tarefas de gestão e manutenção, atendimento académicos dos alunos, secretariado, etc.). Deste pessoal
não docente, realça-se uma participação mais directa dos 5 técnicos afectos aos laboratórios nas áreas da
Engenharia Civil.
4.2.1. Number and work regime of the non-academic staff allocated to the study cycle.
As well as it happens with teaching staff (that is organized in departments to teach transversely in all
programmes), non-teaching staff also provides support in a general way to the several study cycles of the
school.
The school has 38 technical/administrative staff, all in full-time. The majority of these employees perform
tasks related with all school study cycles (task management and maintenance, student academic services,
secretarial services, etc.), while others work in specific laboratories. From this non-teaching staff, is
emphasized the direct involvement of five technicians assigned to the laboratories in the areas of Civil
Engineering.
4.2.2. Qualification of the non academic staff supporting the study cycle.
Among the 38 non-teaching staff of the school, 22 have higher education (7 are masters, one of them in the
area of civil engineering), nine attended or completed secondary education and only 7 have less than 9th
grade.
4.2.4. Cursos de formação avançada ou contínua para melhorar as qualificações do pessoal não docente.
O IPB possui um plano de formação anual, publicado no sítio Web do IPB (http://www.ipb.pt /go/a233),
visando:
-dotar os recursos humanos da instituição com as competências necessárias a acompanhar os processos
de modernização e de gestão da qualidade em curso;
-requalificar o pessoal de forma a que possa desempenhar eficazmente novas funções.
Para os funcionários não docentes que necessitam de formação específica, não contemplada no plano de
formação do IPB, a Escola apoia financeiramente a sua inscrição a título individual em cursos técnicos
ministrados por entidades externas à Instituição.
4.2.4. Advanced or continuing training courses to improve the qualifications of the non academic staff.
The IPB has an annual training plan, published on the website of IPB (http://www.ipb.pt/go/a233), to:
-provide the human resources of the institution with the necessary skills to cope with processes of
modernization and ongoing quality management;
-retrain staff so that they can effectively perform new functions.
For non-teaching staff that requires specific training, not covered in the training plan of IPB, the School
provides financial support for their registration in technical programmes offered by entities outside the
institution.
5.1.1. Caracterização dos estudantes inscritos no ciclo de estudos, incluindo o seu género, idade, região de
proveniência e origem socioeconómica (escolaridade e situação profissional dos pais).
5.1.1.4. Caracterização por origem socioeconómica - Escolaridade dos pais / By Socio-economic origin –
parents' education
Escolaridade dos pais / Parents %
Superior / Higher 12.8
Secundário / Secondary 18.3
Básico 3 / Basic 3 21.1
Básico 2 / Basic 2 13.8
Básico 1 / Basic 1 33.9
5.1.1.5. Caracterização por origem socioeconómica - Situação profissional dos pais / By socio-economic
origin – parents' professional situation
Situação profissional dos pais / Parents %
Outros / Others 15.5
Desempregados / Unemployed 9.1
Reformados / Retired 16.4
Empregados / Employed 59.1
5.1.2. Número de estudantes por ano curricular / Number of students per curricular year
Ano Curricular / Curricular Year Número / Number
1º ano curricular 61
2º ano curricular 64
3º ano curricular 93
218
5.1.3. Procura do ciclo de estudos por parte dos potenciais estudantes nos últimos 3 anos.
5.2.1. Estruturas e medidas de apoio pedagógico e de aconselhamento sobre o percurso académico dos
estudantes.
O acompanhamento dos alunos é efectuado, em primeira linha, pelos docentes da cada unidade curricular,
que disponibilizam no seu horário 4 horas semanais (extra horário lectivo) para atendimento pedagógico
dos alunos.
As comissões de curso e as comissões científicas organizam regularmente sessões de esclarecimento,
nomeadamente em relação às saídas profissionais e à motivação dos alunos para o desenvolvimento de
um percurso académico coerente.
O gabinete de relações internacionais e o gabinete de imagem e apoio ao aluno da Instituição são
responsáveis pelo desenvolvimento de campanhas de divulgação de oportunidades de mobilidade
internacional e de estágios em contexto de trabalho.
5.2.1. Structures and measures of pedagogic support and counseling on the students' academic path.
Monitoring of students is carried out primarily by teachers of each curricular unit and for that 4 hours per
week (outside lectures) are used for student attendance.
The programme steering committee and the scientific committee organizes regularly informative sessions,
particularly with
regard to career opportunities and to motivate students to choose a coherent academic curriculum.
The international relations office and the image and student support office are responsible for developing
campaigns to disseminate international mobility opportunities and internships in the workplace.
5.2.2. Measures to promote the students’ integration into the academic community.
The integration of students begins at registration time, when important information is delivered to students
and individualized guidance and clarification is also offered by the image and student support office. At the
end of the registration period is held the official reception of new students, with the presence of the
management committees of the institution and the schools, the student ombudsman and all the leaders of
student organizations and academic associations.
The student associations, in coordination with the management board, also play an important role in the
clarification and integration of new students, with regard to the specificity of the school.
The graduation committee, which includes teachers and students, is responsible for monitoring the new
students throughout the year.
5.2.3. Structures and measures for providing advice on financing and employment possibilities.
The students of the institution are provided with an entrepreneurship office which organizes extra
curricular units, related with the themes of creation and business financing. The training programme
includes subjects such as: Innovation, Strategy, Process Design, Microeconomics, Investment Analysis
and Financing Procedures. They have also a space to incubate their business ideas and where they are
assisted in the field of counseling and consulting business. It is also available to students, an electronic
platform, http://comunidade.ipb.pt, which enables the management of curriculum and consultation of all
available job offers.
5.2.4. Utilização dos resultados de inquéritos de satisfação dos estudantes na melhoria do processo
ensino/aprendizagem.
O conselho pedagógico da Escola promove, semestralmente, a realização de inquéritos pedagógicos. Os
alunos, anonimamente, respondem a questões relacionadas com o funcionamento de cada unidade
curricular e a questões sobre o desempenho dos docentes. As questões são de resposta fechada, cabendo
ao aluno seleccionar um nível de satisfação.
Aos alunos que não frequentam as aulas é solicitado que indiquem as razões que os levam a tal. Os
resultados do tratamento estatístico das respostas aos inquéritos são distribuídos aos docentes, aos
coordenadores de departamento e aos directores de curso, para efeitos de reflexão crítica. Ao nível dos
departamentos e das comissões de curso, são analisados especialmente os casos com avaliações mais
negativas, para definição de estratégias de convergência relativamente às práticas avaliadas de forma
mais positiva pelos alunos.
5.2.4. Use of the students’ satisfaction inquiries on the improvement of the teaching/learning process.
The pedagogic council promotes, every six months, pedagogical surveys. The students answer,
anonymously, questions related with their curricular units and teacher performance. For each question, the
student must select a level of satisfaction (closed answer). Students who do not attend classes are
requested to indicate the reasons for that.
The results of the statistical analysis of survey answers are distributed to teachers, department
coordinators and programme directors for a critical reflection. At the level of departments and programme
steering committee, the most negative evaluations are analysed in order to define strategies for
convergence to more positive results.
5.2.5. Estruturas e medidas para promover a mobilidade, incluindo o reconhecimento mútuo de créditos.
O IPB aplica o ECTS e os princípios de Bolonha em toda a sua oferta formativa e na mobilidade de
estudantes com outras IES. Das medidas implementadas, destacamos:
-o total reconhecimento académico da formação efectuada pelos estudantes no âmbito da mobilidade
Erasmus e internacional, através da utilização do contrato de estudos (learning agreement) e do boletim de
registo académico (transcript of records);
-a utilização do suplemento ao diploma, para indicação das unidades curriculares efectuadas em
programas de mobilidade, contribuindo para a transparência internacional.
A aposta da Instituição na mobilidade internacional, através de inúmeros protocolos de mobilidade
estabelecidos com instituições Europeias, de países de expressão portuguesa e de países
extracomunitários, fez com que, na última década, o IPB se tenha afirmado como uma das instituições que
mais promoveu a mobilidade académica (mais de 2500 estudantes em mobilidade e mais de 500
professores visitantes).
5.2.5. Structures and measures for promoting mobility, including the mutual recognition of credits.
IPB implements ECTS and Bologna principles in all its programmes and student mobility. We highlight the
following measures:
-the full academic recognition of training carried out by students under the Erasmus mobility and other
international projects, through the use of the learning agreement and the transcript of records;
-the use of the diploma supplement, to show the courses done in mobility programs, contributing to
international transparency.
The focus of the institution on the international mobility through countless mobility protocols established
with European institutions, Portuguese speaking countries and countries outside the EU, contributed, in
the last decade, to establish IPB as one of the institutions that most promoted academic mobility (more
than 2500 mobile students and 500 visiting professors).
6. Processos
6.1. Objectivos de ensino, estrutura curricular e plano de estudos
A operacionalização dos objectivos envolve a discussão, promovida pela direcção de curso, entre todos
os agentes envolvidos no processo de ensino/aprendizagem no sentido de o orientar para o
desenvolvimento dos objectivos referidos.
A medição do grau com que as competências vão sendo adquiridas ao longo do curso é realizada de forma
parcelar nas diferentes unidades curriculares (exames, trabalhos práticos com apresentação pública) e de
forma integrada na unidade curricular de Projecto, eventualmente em parceria com empresas.
6.1.1. Learning outcomes to be developed by the students, their translation into the study cycle, and
measurement of its degree of fulfillment.
A graduate in Civil Engineering must acquire during the study cycle a set of knowledges and skills (
conceptuals, analyticals and technicals) developed in a comprehensive and integrated way in the various
curricular units. Thus, he must have good basic knowledges (mathematics and physics) and engineering
(technologies and processes) that allows him to be able to:
- develop and enhance the acquired knowledges;
- apply acquired knowledge and understanding capacity in order to clearly demonstrate a professional
approach to the work carried out;
- solve problems based upon their own arguments;
- collate, select, and interpret relevant information which will enable them to consolidate the solutions they
present and the opinions they put forward, including the analysis of relevant social, scientific and ethical
aspects;
- communicate information, ideas, problems and solutions, both to experts and non-experts;
- develop competences that will enable them to benefit from lifelong learning with a high degree of
autonomy;
- recognize the dimension (multidisciplinary technical, economic, social and environmental) of a Civil
Engineering Project and the relevance of the interaction between all stakeholders, from conception to
implementation;
- interact with professionals from other areas to support and expedite the process of decision;
- work in a team with high spirit of organization.
The operationalization also involves the discussion, sponsored by the study cycle director, between all
those involved in the teaching / learning process in guiding the same process to develop the main goals
presented.
The measurement of the degree to which skills will be acquired throughout the study cycle is conducted in
a distributed way in the different curricular units (tests, practical work with public presentation) and in an
integrated way in the Project curricular unit, eventually, in partnership with companies.
6.1.2. Demonstração de que a estrutura curricular corresponde aos princípios do Processo de Bolonha.
A estrutura curricular está organizada do seguinte modo: 6 Semestres curriculares (3 anos); 20 semanas
de estudo, por semestre, a tempo inteiro (40 por ano); 40 horas totais por semana; 810 horas totais por
semestre (1620 por ano); 180 créditos do ECTS (30 por semestre), correspondendo 1 crédito a 27 horas e
inclui um projecto de 6 créditos no último semestre.
A adequação da estrutura curricular aos princípios do Processo de Bolonha foi aprovada através do
Registo efectuado pela Direcção-Geral do Ensino Superior, sob o n.º R/B-AD-77/2006 [despacho
n.º11672/2006 (2.ª série), publicado no Diário da República, N.º 104 de 30 de Maio]. A designação adoptada
foi de licenciatura em Engenharia Civil.
A adequação da estrutura curricular traduz-se no cumprimento dos requisitos legais nomeadamente:
-o disposto no n.º 1 do artigo 8.º do Decreto-Lei N.º 74/2006 de 24 de Março, o qual estabelece que no
ensino politécnico o ciclo de estudos conducente ao grau de licenciado tem 180 créditos e uma duração
normal de seis semestres curriculares de trabalho dos alunos;
-o disposto na alínea c) do artigo 5.º do Decreto-Lei N.º 42/2005 de 22 de Fevereiro, que estabelece que o
trabalho de um ano curricular realizado a tempo inteiro situa-se entre 1500 e 1680 horas e é cumprido num
período de 36 a 40 semanas e o disposto na alínea d) do mesmo artigo que estabelece que o número de
créditos correspondente ao trabalho de um ano curricular realizado a tempo inteiro é de 60.
A organização curricular foi aprovada por deliberação do conselho científico da Escola Superior de
Tecnologia e Gestão, de 30 de Novembro de 2005, e segue o disposto no Regulamento Interno N.º1/2006
publicado no Diário da República N.º 37 de 21 de Fevereiro (II Série), relativo à aplicação do ECTS, o qual
foi actualizado através do Despacho n.º 12826/2010, publicado no Diário da República, 2.ª série, N.º 153 de
9 de Agosto, que aprova o novo regulamento relativo à aplicação do ECTS no IPB.
Em suma, a estrutura curricular respeita integralmente os princípios do Processo de Bolonha relativos à
duração de 3 anos para o 1.º ciclo e permite o acesso ao mercado de trabalho e ingresso no 2.º ciclo para
prosseguimento de estudos.
6.1.2. Demonstration that the curricular structure corresponds to the principles of the Bologna process.
The curricular structure is organized in the following way: 6 curricular semesters (3 years); 20 weeks of
study per semester, full time (40 per year); total of 40 hours per week; total of 810 hours per semester (1620
per year); 180 ECTS credits (30 per semester), 1 credit equals 27 hours and includes a 6-credit project in
the last semester. The adequacy of the curricular structure to the principles of the Bologna Process was
approved through the register in the Directorate-General of Higher Education, under the number R/B-
AD-77/2006 [order No. 11672 / 2006 (2. grade), published in the Official Gazette, No. 104, May 30]. The
designation was adopted for a degree in Civil Engineering. The adequacy lies in the fulfilment of the legal
requisites, namely:
-what is written in the No. 1 of the article 8 of the Law No. 74/2006 of March 24, which settles that in the
polytechnic higher education the cycle of studies leading to a BA Degree has 180 credits and a normal
duration of six curricular semesters;
-what is written in the paragraph d) of the same article that sets between 1500 and 1800 hours of the full
time work of a school year, and is accomplished in a period of 36 to 40 weeks and what is written in the
same article that sets that 60 credits match the full-time work of a school year.
The curricular organization was approved by the decision of the scientific council of the School of
Technology and Management, of November 30 2005, and follows what is written in the Internal Regulation
No. 1/2006 published in the Official Gazette No. 37 of February 21 (II Series), concerning the application of
the ECTS, which has been updated through the Order no. 12826/2010, published in the Official Gazette,
2.nd series, No. 153 of August 9, that ratifies the new Regulation concerning the application of the ECTS in
the IPB.
To sum up, the curricular structure fully respects the principles of the Bologna Process concerning the
duration of 3 years for the first cycle (BA) and allows students having access to the world of work and
entering the second cycle (MA).
6.1.3. Frequency of curricular review and measures to ensure both scientific and work methodologies
updating.
The curricular review is carried out through specific templates, approved by the technical-scientific
council, for the development of the degree project, its scientific areas and curricular units. The project of
the curricular units is reassessed every year by the teaching staff, and approved by the respective
department coordinator, by the degree’s director and by the president of the pedagogical council. The
curricular unit templates, that are according the ECTS User’s Guide, are available on the IPB website and
make part of the information guide (ECTS guide). Both scientific and work methodologies updating are
ensured through the electronic review and approval of the above mentioned models which make part of the
quality assurance appliances. Most degrees are frequently assessed in a period not superior to 5 years.
There hasn’t been any curricular review since the degree’s adequacy to the Bologna Process.
6.1.4. Modo como o plano de estudos garante a integração dos estudantes na investigação científica.
No último semestre existe uma unidade curricular de Projecto que permite aos alunos optar pela realização
de um estágio, de um projecto orientado ao perfil profissional do curso, ou de tarefas integradas em
projectos de investigação e desenvolvimento da responsabilidade de docentes da área do curso. No
entanto, para cumprir com o disposto no n.º 3 do artigo 8.º do Decreto-Lei N.º 74/2006 de 24 de Março, que
se refere ao ensino politécnico, o ciclo de estudos conducente ao grau de licenciado valoriza
especialmente a formação que visa o exercício da actividade de carácter profissional, assegurando aos
estudantes uma componente de aplicação dos conhecimentos e saberes adquiridos às actividades
concretas do respectivo perfil profissional do curso.
6.1.4. Description of how the study plan ensures the integration of students in scientific research.
In the last curricular semester there is a curricular unit called “Project” that allows students to choose to
develop a traineeship, or a project related with the programme professional profile, or they can perform
research integrated tasks with teacher supervision. However, to cope with what is written in the 3rd
paragraph of Article 8 Decree-Law No. 74/2006 of March 24, which refers to the
polytechnics, the study cycle is especially devoted to the training of professional nature activities,
providing students the possibility to apply the knowledge acquired during the programme.
6.2.1.2. Docente responsável e respectivas horas de contacto na unidade curricular (preencher o nome
completo):
Carlos Jorge da Rocha Balsa (H: TP-60)
6.2.1.3. Other academic staff and lecturing load in the curricular unit:
6.2.1.5. Syllabus:
1. Complex Numbers
2. Matrices and Determinants
3. Linear Systems
4. Analytic Geometry
5. Vector Spaces
6. Linear Transformations
7. Eigenvalues and Eigenvectors
6.2.1.6. Demonstração da coerência dos conteúdos programáticos com os objectivos da unidade curricular.
Em termos gerais, no fim da unidade curricular, pretende-se que os alunos sejam capazes de utilizar
notação rigorosa na comunicação oral/escrita de matemática e que compreendam e apliquem conceitos de
álgebra linear e de geometria. Com esse intuito, os conteúdos centram-se em sete temas que se interligam:
Números complexos, Matrizes e determinantes, Sistemas de equações lineares, Geometria analítica no
plano e no espaço, Espaços vetoriais, Aplicações lineares e Valores e vetores próprios. Assim, os
conteúdos programáticos estão em coerência com os objetivos da unidade curricular.
6.2.1.6. Demonstration of the syllabus coherence with the curricular unit's objectives.
In general, at the end of the course unit, it is intended that students are able to use rigorous notation in
mathematics communication (oral and written) and understand and apply the basic concepts and methods
of linear algebra and geometry. With this aim, the contents focus on seven interrelated themes: Complex
numbers, Matrices and determinants, Linear systems, Analytic geometry, Vector spaces, Linear
transformations and Eigenvalues and eigenvectors. Thus, the syllabus is consistent with the objectives of
the course unit.
6.2.1.8. Demonstration of the coherence between the teaching methodologies and the learning outcomes.
The teaching methodologies are consistent with the learning outcomes of the course unit. Although the
contents are introduced using the expositive method, there are classes entirely dedicated to solving
exercises/problems about lectured contents. Thus, students increase their knowledge of linear algebra and
geometry and develop, simultaneously, the ability to communicate mathematically.
Mapa IX - Cálculo I
6.2.1.2. Docente responsável e respectivas horas de contacto na unidade curricular (preencher o nome
completo):
João Carlos Oliveira Nunes (TP 60)
6.2.1.3. Other academic staff and lecturing load in the curricular unit:
6.2.1.5. Syllabus:
1. Real functions of one variable.
-Inverse trigonometric functions.
-Cauchy's Theorem and indeterminate forms.
-Antiderivative of a function and integration formulas.
-The definite integral and applications.
-Improper integrals.
2. Infinite series and power series.
-Convergence tests of positive series.
-Convergence tests of alternating series.
-Power series: Taylor and MacLaurin series; the interval of convergence.
-Operations with power series.
3. Real functions of several variables.
-Domain of a function and level curves. Limits and continuity.
-Partial and total derivatives. Gradient vector and tangent plane.
-Implicit differentiation and the chain rule.
-Optimal solution: optimization problems with and without constraints.
6.2.1.6. Demonstração da coerência dos conteúdos programáticos com os objectivos da unidade curricular.
A partir da noção de derivada, noção fundamental do cálculo diferencial, parte-se para o estudo do cálculo
integral e de funções de várias variáveis. Abordam-se ainda as séries numéricas, a sua convergência,
assunto também necessário a outras unidades de ensino mais técnico.
6.2.1.6. Demonstration of the syllabus coherence with the curricular unit's objectives.
From the notion of derivative, the fundamental concept of differential calculus, the study of integral
calculus and functions of several variables is developed.
The course also addresses numerical series, their convergence, a subject important to other more
technical courses.
Alternativas de avaliação
-Exame final escrito. - (Ordinário, Trabalhador) (Final, Recurso, Especial)
-Exame Final Escrito - 100% (Exame escrito)
Assessment methods
-Alternative 1 - (Regular, Student Worker) (Final, Supplementary, Special)
-Final Written Exam - 100%
Mapa IX - Estática
6.2.1.2. Docente responsável e respectivas horas de contacto na unidade curricular (preencher o nome
completo):
Manuel Teixeira Braz César (H: T30)
6.2.1.3. Other academic staff and lecturing load in the curricular unit:
João Carlos Almendra Roque (H: TP30)
6.2.1.5. Syllabus:
This course covers the basic laws of statics and the fundamentals of materials to provide a basis for
advanced mechanics modules and the engineering project. It is intended to provide students with most
usual methods to analyze and solve simple structural engineering problems.
6.2.1.6. Demonstração da coerência dos conteúdos programáticos com os objectivos da unidade curricular.
A estruturação do programa permite uma abordagem sequencial dos vários aspectos teóricos e práticos
associados aos conteúdos programáticos da unidade curricular de Estática. As matérias abordadas nas
aulas teóricas permitem desenvolver os conceitos fundamentais necessários à compreensão de modelos
estruturais simples. Estes conceitos são posteriormente aplicados e validados nas aulas práticas através
da resolução de exercícios práticos. A componente prática envolve ainda a discussão da metodologia de
análise e dos resultados obtidos em cada exercício.
Assim, os conhecimentos adquiridos permitem ao aluno desenvolver as competências necessárias para a
análise e resolução de sistemas estruturais simples e fornece ainda conceitos fundamentais que servem
de base para o estudo de outras unidades curriculares associadas ao cálculo estrutural e ao projecto de
estruturas.
6.2.1.6. Demonstration of the syllabus coherence with the curricular unit's objectives.
The course contents have a sequential organization with both theoretical and practical approaches that
guarantee a structuralized learning of the basic concepts required to initiate the analysis of structural
systems. The theoretical part allows students to develop the skills and knowledge they need to investigate
simple structural models. This knowledge is later developed in the practical component by solving several
simple engineering problems. A discussion is also included to allow learners to reflect on their learning
processes and outcomes.
Thus, in this unit is intended to present the most usual approaches to analyze and solve simple structural
engineering problems and also to introduce the basic laws of statics and the fundamentals of mechanics of
materials to provide a basis for advanced mechanics modules and the engineering project.
Mapa IX - Física
6.2.1.2. Docente responsável e respectivas horas de contacto na unidade curricular (preencher o nome
completo):
Valdemar Raul Ramos Garcia (H: T-30)
6.2.1.3. Other academic staff and lecturing load in the curricular unit:
Manuel Teixeira Braz César (H: TP-24 O-6)
6.2.1.5. Syllabus:
Physical quantities and units. Mathematical operations with vectors. Statics. Kinematics. Dynamics:
Newton’s Laws. Work and Energy. Impulse and Momentum.
Oscillatory and wave motion.
6.2.1.6. Demonstração da coerência dos conteúdos programáticos com os objectivos da unidade curricular.
Os conteúdos programáticos são coerentes com os objetivos da unidade curricular. São lecionados de
forma sequencial, nomeadamente as grandezas físicas, as operações com vetores, a cinemática e a
dinâmica. Deste modo, os objetivos traçados de compreender fenómenos físicos fundamentais, operar
com vetores, conhecer as principais forças exteriores que atuam sobre os corpos, fazer diagramas de
corpo livre e aplicar as leis de Newton, os princípios do trabalho-energia e do impulso-momento, na
resolução de problemas de mecânica, são cumpridos.
6.2.1.6. Demonstration of the syllabus coherence with the curricular unit's objectives.
The course contents are consistent with the objectives of the course. They are taught sequentially,
including the physical quantities, operations with vectors, kinematics and dynamics. Thus, the objectives
outlined to understand fundamental physical phenomena, operate with vectors, identify the principal
external forces acting on the bodies, making free-body diagrams and apply Newton's laws, the principles of
the work-energy and impulse-momentum in solving problems of mechanics will be met.
Assessment methods:
1. Alternative 1 - (Regular, Student Worker) (Final)
-Intermediate Written Test - 30%
-Final Written Exam - 70%
2. Alternative 2 - (Student Worker) (Final, Supplementary, Special)
-Final Written Exam - 100%
3. Alternative 3 - (Regular, Student Worker) (Supplementary, Special)
-Final Written Exam - 100%
6.2.1.8. Demonstration of the coherence between the teaching methodologies and the learning outcomes.
Teaching methodologies are consistent with the objectives of the course since they combine a theoretical
exposition with the self-study and practice of conducting experiments and solving problems, thus enabling
to develop the theoretical and application capabilities defined.
Mapa IX - Informática
6.2.1.2. Docente responsável e respectivas horas de contacto na unidade curricular (preencher o nome
completo):
Isabel Maria Lopes (H: PL 60)
6.2.1.3. Other academic staff and lecturing load in the curricular unit:
6.2.1.5. Syllabus:
Introduction to spreadsheets. Data introduction and editing. Spreadsheet formatting. Charts. Formulas and
functions. Introduction to MATLAB. Arrays. Plotting. M-
Files. Operators. Branching statements and loops.
6.2.1.6. Demonstração da coerência dos conteúdos programáticos com os objectivos da unidade curricular.
A seleção e organização dos conteúdos programáticos visam responder aos objetivos da unidade
curricular. Com o primeiro tópico dos conteúdos programáticos procura-se concretizar o primeiro objetivo,
com o segundo tópico dos conteúdos o segundo
objetivo e, assim, sucessivamente.
6.2.1.6. Demonstration of the syllabus coherence with the curricular unit's objectives.
The selection and organization of the syllabus aim to meet the objectives of the course. With the first topic
of the syllabus seeks to achieve the first goal, with the second topic of the second objective content, and
so forth.
Alternativas de avaliação
1. Alternativa 1 - (Ordinário, Trabalhador) (Final, Recurso)
-Prova Intercalar Escrita - 30% (Componente de Excel)
-Prova Intercalar Escrita - 30% (Componente de MatLab)
-Exame Final Escrito - 40% (A admissão a este exame requer nota mínima de 7 valores na avaliação
contínua.)
2. Alternativa 2 - (Ordinário, Trabalhador) (Recurso, Especial)
-Exame Final Escrito - 100% (Inclui um ou mais exercícios suplementares destinados a substituir as Provas
Intercalares.)
6.2.1.8. Demonstration of the coherence between the teaching methodologies and the learning outcomes.
The teaching and learning methodologies adopted aim to contribute to the acquisition of pragmatic
knowledge and skills, valuing the future fulfilment of a professional activity.
All learning objectives are achieved by the following teaching and learning methodologies: (i) content
presentation using various methodological ways, such as expositive method and study of texts; (ii)
support, in person or online, of learning activities of the students beyond the contact hours.
6.2.1.2. Docente responsável e respectivas horas de contacto na unidade curricular (preencher o nome
completo):
João Carlos Oliveira Nunes (H: TP 60)
6.2.1.3. Other academic staff and lecturing load in the curricular unit:
6.2.1.5. Syllabus:
Ordinary differential equations. Laplace Transform and their applications. Double and triple integrals.
Vector analysis
6.2.1.6. Demonstração da coerência dos conteúdos programáticos com os objectivos da unidade curricular.
Os conteúdos programáticos estão em coerência com os objetivos da unidade curricular que está
centrado na aprendizagem de ferramentas matemáticas essenciais na progressão dos alunos no estudo de
engenharia: equações diferencias e cálculo vetorial.
6.2.1.6. Demonstration of the syllabus coherence with the curricular unit's objectives.
The course contents are consistent with it's objectives: learning the mathematical tools that are essential
in the progression on engineering studies: differential equations and vector calculus
Assessment methods
-Alternative 1 - (Regular, Student Worker) (Final, Supplementary, Special)
-Final Written Exam - 100%
6.2.1.8. Demonstration of the coherence between the teaching methodologies and the learning outcomes.
The teaching methodologies are consistent with the objectives of the course and are grounded in
theoretical and practical exposure of matter and its application to problem solving.
6.2.1.2. Docente responsável e respectivas horas de contacto na unidade curricular (preencher o nome
completo):
Flora Cristina Meireles Silva (H: TP 52 PL 8)
6.2.1.3. Other academic staff and lecturing load in the curricular unit:
6.2.1.5. Syllabus:
Graphic concepts; Dual Orthografic projection system; System of Orthographic Multiview projections:
European and American Methods; Axonometric System
perspective; Architectural Design: analysis and interpretation of Architecture projects; Computer Aided
Design (CAD).
6.2.1.6. Demonstração da coerência dos conteúdos programáticos com os objectivos da unidade curricular.
Os conteúdos programáticos estão em coerência com os objectivos da unidade curricular. O programa foi
concebido de modo a proporcionar uma aprendizagem contínua e sequencial das matérias abordadas com
base numa exposição teórica e apoiada por uma extensa componente prática, de modo a dotar os alunos
de competências que lhes permitam desenvolver, interpretar e analisar elementos gráficos e desenhos
técnicos de projecto (desenhos em duas dimensões e em três dimensões - 2D e 3D).Também de acordo
com os objectivos propostos são ministradas aulas de Desenho Assistido por Computador – CAD em
Laboratório de Informática, dotando o aluno de conhecimentos teóricos e práticos que lhe permitem
desenvolver trabalhos em ambiente CAD autonomamente.
6.2.1.6. Demonstration of the syllabus coherence with the curricular unit's objectives.
The course contents are consistent with the objectives of the course unit. The program is conceived in
order to achieve continuous and sequential acknowledgment of the subjects presented based on a
theoretical exposition backed on a very strong practical component, in a way that develops the students’
competences in developing, interpreting and analyzing graphical elements and technical project drawings
(two and three dimension elements – 2D and 3D). Also accordingly to the proposed objectives there are
Computer Aided Design classes performed on the Informatics Laboratory on witch theoretical and practical
knowledge is transmitted and where students develop their CAD assignments autonomously.
6.2.1.8. Demonstration of the coherence between the teaching methodologies and the learning outcomes.
The teaching methodologies are consistent with the learning outcomes of the course unit since all
knowledge and expertise acquired in the theoretical component is reinforced by a strong practical
component (performing written tests, application exercises, exercises solved in the classroom and
practical individual assignments) that precedes the final evaluation moment, the UC’s final exam. The focus
on the practical component aims not only the course contents systematization, but also calls students to
the classroom allowing personal accompanying of each student during the semester.
6.2.1.2. Docente responsável e respectivas horas de contacto na unidade curricular (preencher o nome
completo):
António Miguel Verdelho Paula (H: T-27; TP-26; PL-4; O-3)
6.2.1.3. Other academic staff and lecturing load in the curricular unit:
6.2.1.5. Syllabus:
Composition of soils. Physical soil parameters. Classification schemes. Stresses, strains, and elastic
deformation of soils. Flow of water through soils. One-
dimensional consolidation settlement of fine-grained soils. Field compaction. Dry unit weight-water content
relationship.
6.2.1.6. Demonstração da coerência dos conteúdos programáticos com os objectivos da unidade curricular.
Os conteúdos programáticos estão em coerência com os objetivos da unidade curricular dado que o
programa foi concebido de forma a permitir ao aluno abordar de forma sequencial os aspetos teórico-
práticos da Mecânica dos Solos e Fundações I.
A unidade curricular começa por apresentar os conceitos teóricos dos conteúdos programáticos, são
apresentados também problemas práticos de mecânica dos solos e fundações.
Os alunos aprendem a aplicar os conhecimentos adquiridos fazendo trabalhos práticos (presenciais e não
presenciais) de análise e cálculo de problemas relativos á matéria lecionada.
Durante a abordagem dos diferentes conteúdos programáticos, são apresentados todos os conceitos
relacionados com o cálculo e dimensionamento, para além de outros conceitos igualmente importantes.
6.2.1.6. Demonstration of the syllabus coherence with the curricular unit's objectives.
The course contents are consistent with the objectives of the course since the program was designed to
allow students approach theoretical and practical aspects of Soil Mechanics and Foundations I. All soil
mechanics contents are presented sequentially.
The course begins by presenting the theoretical concepts of course contents. Are also present practical
problems of soil-mechanics.
Students apply the knowledge learned by practical work (presence and home work) of soil mechanics
design.
During the approach of soil mechanics problems, are presented all concepts to the calculation and design,
among other important concepts.
6.2.1.8. Demonstration of the coherence between the teaching methodologies and the learning outcomes.
The teaching methodologies are consistent with the objectives of the course as a mixed methodology
exhibition with a working project methodology allows developing the theoretical capabilities and the
applications defined.
6.2.1.2. Docente responsável e respectivas horas de contacto na unidade curricular (preencher o nome
completo):
João Carlos Almendra Roque ( T 30 TP 30)
6.2.1.3. Other academic staff and lecturing load in the curricular unit:
Pedro Nuno Gonçalves Nogueiro (TP 30)
6.2.1.5. Syllabus:
1- Introduction to Continuum Mechanics
2- Mechanics of Solids
2.1- State of stress theory
2.2- State of strain theory
2.3- Constitutive stress-strain relations
3- Mechanics of Materials - Bar Elements
3.1- Axial stress
3.2- Pure Bending
6.2.1.6. Demonstração da coerência dos conteúdos programáticos com os objectivos da unidade curricular.
Os conteúdos programáticos estão em coerência com os objectivos da unidade curricular. O programa foi
concebido para abordar de forma sequêncial a formulação e a aplicação dos aspectos teórico-práticos da
Mecânica dos Corpos Deformáveis. A partir de conhecimentos da Mecânica dos Corpos Rígidos, lecciona-
se primeiro a Mecânica dos Sólidos e, numa segunda parte, os conhecimentos adquiridos são aplicados
ao estudo da Mecânica dos Materiais (apenas em barras prismáticas).
6.2.1.6. Demonstration of the syllabus coherence with the curricular unit's objectives.
The course contents are consistent with the objectives of the course. The program was designed to
address the sequential order of theoretical and practical aspects of the Mechanics of Deformable Bodies.
From knowledge of the Mechanics of Rigid Bodies, in the first part is teached the Solid Mechanics and, in
the second part, the knowledge gained is applied to the study of Mechanics of Materials (only in prismatic
bars).
Alternativas de avaliação:
1. Alternativa 1: - (Ordinário, Trabalhador) (Final)
-Prova Intercalar Escrita - 50% (Parte teórica - 6 valores; Parte prática - 14 valores)
-Exame Final Escrito - 50% (Parte teórica - 6 valores (mínimo 2.1 valores no total das duas provas); Parte
prática - 14 valores)
2. Alternativa 2: - (Ordinário, Trabalhador) (Recurso, Especial)
-Exame Final Escrito - 100% (Parte teórica - 6 valores (mínimo de 2.1 valores); Parte prática - 14 valores)
Assessment methods:
Alternative 1 - (Regular, Student Worker) (Final)1.
Intermediate Written Test - 50%-
Final Written Exam - 50%-
Alternative 2 - (Regular, Student Worker) (Supplementary, Special)2.
Final Written Exam - 100%-
6.2.1.8. Demonstration of the coherence between the teaching methodologies and the learning outcomes.
The teaching methodologies are consistent with the objectives of the course since the combination of the
expository and practical component allows developing the theoretical capabilities and the applications
defined. The experimental/laboratory teaching is also present to help visualize and assimilate some
phenomena of the rheological behavior of materials defined as learning outcomes.
Mapa IX - Topografia
6.2.1.2. Docente responsável e respectivas horas de contacto na unidade curricular (preencher o nome
completo):
Manuel Joaquim da Costa Minhoto (H: T-30)
6.2.1.3. Other academic staff and lecturing load in the curricular unit:
Eduarda Cristina Pires Luso (H: TP-26 TC-4)
6.2.1.5. Syllabus:
Methods of land representation.
- Basic mapping, scales and land representation;
- Obtaining point elevations on a contour representation
- Determination of contour lines from a representation of elevation points
- Waterbasin definition
Analysis of information from the mapping
- Evaluation of distances
- Evaluation of areas in the map (analytical methods, geometric methods and planimeter)
- Evaluation of volums ot earthworks
Representation of large areas of land
- Methods of planimetric surveying
- Problems with rectangular coordinates
- Points determination - intersections, triangulations and poligonals
Surveying
- Instruments and accessories for the measurement of distances, angles and heights on the field.
- Altimetric operations - leveling.
- Planimetric and altimetric operations by using digital stations.
Photogrammetry and GPS.
- Interpretation of aerial photography by using stereoscopics.
- Topographic operations based on the use of GPS.
6.2.1.6. Demonstração da coerência dos conteúdos programáticos com os objectivos da unidade curricular.
O programa aborda as metodologias clássicas de representação do terreno e consequente análise para
obtenção de informação quantitativa e qualitativa sobre o terreno que interesse às diversas áreas da
engenharia civil, tendo em vista a persecução dos objetivos 1, 2 e 3. O programa aborda também o estudo
de grandes áreas de terreno, numa perspectiva da obtenção de coordenadas de pontos do terreno para
posterior levantamento/implantação dos mesmos, através dos diversos processos clássicos de
levantamento topográfico, tendo em vista a persecução dos objetivos 4, 5, 6 e 7. Na sequência destes
processos de levantamento/implantação de pontos, são abordadas outras metodologias de representação
e de implantação do terreno, tal como a fotogrametria e o uso de GPS, proporcionando um leque alargado
de conhecimento (redundante) sobre a representação do terreno e a transposição para o terreno de
informação fundamental aos actos de engenharia civil, tendo em vista a persecução dos objetivos 6, 7 e 8.
6.2.1.6. Demonstration of the syllabus coherence with the curricular unit's objectives.
The program addresses the classical methodologies of the terrain representation and the resulting
analysis, to obtain quantitative and qualitative information about the landfield that interest to many areas of
civil engineering, with a view to pursuing the objectives 1, 2 and 3. The program also addresses the study
of large areas of land with a view to obtaining coordinates of points on the ground for further survey /
implementation, through various conventional processes of surveying, with a view to the pursuit of the
objectives 4, 5, 6 and 7. Following these processes of survey / implementation of points, other methods are
discussed for the representation / implementation of the land, such as the use of photogrammetry and
GPS, providing a wide range of knowledge (redundant) on the representation of the terrain and
transposition into the field of fundamental information to acts of civil engineering, with a view to pursuing
the objectives 6, 7 and 8.
Alternativas de avaliação
Alternativa 1 - (Ordinário, Trabalhador) (Final)1.
Prova Intercalar Escrita - 50% (Parte teórica - 8 valores; Parte prática: 12 valores)-
Exame Final Escrito - 50% (Parte teórica - 8 valores; Parte prática: 12 valores)-
Alternativa 2 - (Ordinário, Trabalhador) (Recurso, Especial)2.
Exame Final Escrito - 100% (Parte teórica - 8 valores; Parte prática: 12 valores)-
Assessment methods
Alternative 1 - (Regular, Student Worker) (Final)1.
Intermediate Written Test - 50%-
Final Written Exam - 50%-
Alternative 2 - (Regular, Student Worker) (Supplementary, Special)2.
Final Written Exam - 100%-
6.2.1.8. Demonstration of the coherence between the teaching methodologies and the learning outcomes.
The teaching methodologies are consistent with the objectives of the course because it is applied a
exhibition methodology accompanied by practical exercises, which allows to develop the theoretical
capacity and application set. In addition to the theoretical and practical classes, that is conducted
topographic field operations, focused on the subject of the course, giving to the students the opportunity
to participate in survey and implementation works of construction, using surveying equipment available in
the laboratory. As a result of these operations the students perform representative maps of the observed
field, preparing topographical plans for further analysis, ensuring that with the teaching methodologies to
achieve those goals.
6.2.1.2. Docente responsável e respectivas horas de contacto na unidade curricular (preencher o nome
completo):
Flora Cristina Meireles Silva (H: TP 54; O 6)
6.2.1.3. Other academic staff and lecturing load in the curricular unit:
6.2.1.5. Syllabus:
Concepts and definitions of Architecture and Urbanism. Architectural space; the Architecture and other
forms of art; the form in architecture; space organizations;
circulation; proportion and scale; principles of architecture; the public and private housing. Brief history of
Urbanism; urban drawing and urban space; urban planning
and figures of plan; urban legislation; urban indicators and parameters.
6.2.1.6. Demonstração da coerência dos conteúdos programáticos com os objectivos da unidade curricular.
Os conteúdos programáticos estão em coerência com os objectivos da unidade curricular. O programa foi
concebido para abordar de forma sequencial os aspectos teórico-práticos da Arquitectura e do Urbanismo.
Numa primeira fase são apresentados conceitos e definições de Arquitectura e Urbanismo, aborda-se o
espaço arquitectónico, a arquitectura e as outras formas de arte, a forma em arquitectura, organizações
espaciais, circulação, proporção e escala, princípios de Arquitectura e o edificado público e privado, tendo
em vista a persecução dos objectivos definidos. Numa segunda fase, aborda-se a breve história do
Urbanismo, desenho urbano e espaço urbano, planeamento urbanístico e figuras de plano, legislação
urbanística e indicadores e parâmetros urbanísticos, tendo em vista a persecução dos objectivos
definidos. Os conhecimentos que vão sendo adquiridos são aplicados em situações reais ou análogas às
reais, através do acto de planear e projectar.
6.2.1.6. Demonstration of the syllabus coherence with the curricular unit's objectives.
As metodologias de ensino estão em coerência com os objectivos de aprendizagem da unidade curricular
uma vez que os conhecimentos adquiridos na componente teórica são desenvolvidos e aplicados na
componente prática, realizando-se exercícios e trabalhos práticos.
Alternativas de avaliação
1. Alternativa 1 - (Ordinário, Trabalhador) (Final, Recurso, Especial)
-Trabalhos Práticos - 60% (Conjunto de 3 trabalhos práticos, com apresentação oral no decorrer das
aulas.)
-Exame Final Escrito - 40%
2. Alternativa 2 - (Trabalhador) (Final, Recurso, Especial)
-Exame Final Escrito - 100%
Assessment methods
1. Alternative 1 - (Regular, Student Worker) (Final, Supplementary, Special)
-Practical Work - 60%
-Final Written Exam - 40%
2. Alternative 2 - (Student Worker) (Final, Supplementary, Special)
-Final Written Exam - 100%
6.2.1.8. Demonstration of the coherence between the teaching methodologies and the learning outcomes.
The teaching methodologies are consistent with the learning outcomes of the course unit since the
knowledge acquired in the theoretical component is further developed and applied in the practical
component. Practical exercises and practical works are performed.
Mapa IX - Estatística
6.2.1.2. Docente responsável e respectivas horas de contacto na unidade curricular (preencher o nome
completo):
António Jorge da Silva Trindade Duarte T 30 TP -PL 30
6.2.1.3. Other academic staff and lecturing load in the curricular unit:
6.2.1.5. Syllabus:
1. Introduction; 2. Basic Probability Theory; 3. Random Variables and Probability Distributions; 4. Joint
Probability Distributions; 5. Characterization of Some Discrete Distributions; 6. Characterization of Some
Continuous Distributions; 7. Descriptive Statistics; 8. Random Sampling and Sampling Distributions; 9.
Point Estimation; 10. Interval Estimation; 11. Hypothesis Tests.
6.2.1.6. Demonstração da coerência dos conteúdos programáticos com os objectivos da unidade curricular.
O tópico programático 1 é uma introdução genérica ao estudo da Estatística. O tópico 2 está ligado aos
resultados (a) e (b). Os tópicos 3 e 4 ligam-se aos resultados (c) e (d). Os resultados (e) e (f) são atingidos
através dos tópicos 5 e 6. O tópico 7 liga-se ao resultado de aprendizagem (g). Nos tópicos 8 e 9 são
abordados conceitos básicos necessários à obtenção dos resultados (h) e (i). Estes resultados são depois
materializados através dos tópicos 10 (resultado (h)) e 11 (resultado (i)).
6.2.1.6. Demonstration of the syllabus coherence with the curricular unit's objectives.
The syllabus topic 1 is a generic introduction to the study of Statistics. Topic 2 is connected to outcomes
(a) and (b). Topics 3 and 4 are connected to outcomes (c) and (d). The outcomes (e) and (f) are
accomplished through topics 5 and 6. Topic 7 is connected to outcome (g). In the topics 8 and 9 the basic
concepts necessary to achieve outcomes (h) and (i) are studied. Those outcomes are then materialized
through topics 10 (outcome (h)) and 11 (outcome (i)).
Alternativas de avaliação
1. Alternativa 1 - (Ordinário, Trabalhador) (Final, Recurso, Especial)
-Exame Final Escrito - 100%
2. Alternativa 2 - (Ordinário, Trabalhador) (Final, Recurso)
-Trabalhos Práticos - 30%
-Exame Final Escrito - 70%
Assessment methods:
1. Alternative 1 - (Regular, Student Worker) (Final, Supplementary, Special)
-Final Written Exam - 100%
2. Alternative 2 - (Regular, Student Worker) (Final, Supplementary)
-Practical Work - 30%
-Final Written Exam - 70%
6.2.1.8. Demonstration of the coherence between the teaching methodologies and the learning outcomes.
At the level of learning outcomes, in this curricular unit, there is a major concern with the practical usage
of the studied concepts to model real situations. After a brief concept discussion in the lectures, several
application examples are explored, from ludic and day to day domains, to, mostly, engineering and
business sciences domains. The students are stimulated to the correct use of electronic spreadsheets
when solving the problems, resulting in tools that can be reused later, during their professional lives, to
model other situations where Statistics are applicable.
6.2.1.2. Docente responsável e respectivas horas de contacto na unidade curricular (preencher o nome
completo):
Eduarda Cristina Pires Luso (H: T 30; TP 24; PL 6)
6.2.1.3. Other academic staff and lecturing load in the curricular unit:
6.2.1.5. Syllabus:
Classification and behaviour of building materials: Natural stone; Aggregates; Timber; Steel; Binders;
Mixing water; Additives; Mortars; Concrete; Ceramic materials,
Polymers, Paint and Varnish.
6.2.1.6. Demonstração da coerência dos conteúdos programáticos com os objectivos da unidade curricular.
O programa aborda a caracterização dos materiais de construção relativamente às suas propriedades
físicas, mecânicas e químicas mais relevantes, vantagens e desvantagens da sua utilização em obra,
principais patologias e problemas associados, tendo em vista a persecução dos objetivos 1 e 2. A unidade
curricular pretende dar a conhecer procedimentos de ensaio segundo a normalização em vigor, com uso
recorrente ao laboratório de materiais de construção, de modo a que os alunos alcancem o objetivo 3. O
programa, de uma forma geral, pretende que os alunos alcancem um conhecimento aprofundado das
propriedades dos materiais de construção bem como das suas limitações, de modo a poderem realizar
projetos com qualidade e executar a sua correta aplicação em obra.
6.2.1.6. Demonstration of the syllabus coherence with the curricular unit's objectives.
The program addresses the characterization of building materials, mainly the physical, mechanical and
chemical most relevant properties, advantages and disadvantages of its use, major pathologies and
problems, with a view to pursuing the objectives 1 and 2. The unit plans to present test procedures
according to actual standards, using the building materials laboratory, with a view to pursuing the
objective 3. The program, in general, pretends that the students achieve a good understanding of the
properties of building materials as well as their limitations, so that they can carry out projects with quality
and apply them correctly.
6.2.1.8. Demonstration of the coherence between the teaching methodologies and the learning outcomes.
The teaching methodologies are consistent with the objectives of the course as a methodology exhibition
accompanied by resolution of exercises, allows developing the theoretical capabilities and the applications
defined. Apart from theoretical and practical classes, laboratory classes are also given, for practical
demonstration of some of the most relevant properties of construction materials. Students also have
opportunity to participate in laboratory work in groups, with handling of test equipment and viewing of
various types of building materials available in the laboratory.
6.2.1.2. Docente responsável e respectivas horas de contacto na unidade curricular (preencher o nome
completo):
António Miguel Verdelho Paula (H: T-27 TP-26 PL-4 O-3 )
6.2.1.3. Other academic staff and lecturing load in the curricular unit:
6.2.1.5. Syllabus:
Shear strength of soils. A critical state model to interpret soil behavior. Stability of earth retaining
structures. Slope stability. In-situ tests and sampling. Bearing of
capacity of soils and settlement of shallow foundations.
6.2.1.6. Demonstração da coerência dos conteúdos programáticos com os objectivos da unidade curricular.
Os conteúdos programáticos estão em coerência com os objetivos da unidade curricular dado que o
programa foi concebido de forma a permitir ao aluno abordar de forma sequencial os aspetos teórico-
práticos da Mecânica dos Solos e Fundações II.
A unidade curricular começa por apresentar os conceitos teóricos dos conteúdos programáticos, são
apresentados também problemas práticos de mecânica dos solos e fundações.
Os alunos aprendem a aplicar os conhecimentos adquiridos fazendo trabalhos práticos (presenciais e não
presenciais) de análise e cálculo de problemas relativos á matéria lecionada.
Durante a abordagem dos diferentes conteúdos programáticos, são apresentados todos os conceitos
relacionados com o cálculo e dimensionamento, para além de outros conceitos igualmente importantes.
6.2.1.6. Demonstration of the syllabus coherence with the curricular unit's objectives.
The course contents are consistent with the objectives of the course since the program was designed to
allow students approach theoretical and practical aspects of Soil Mechanics and Foundations II. All soil
mechanics contents are presented sequentially.
The course begins by presenting the theoretical concepts of course contents. Are also present practical
problems of soil mechanics.
Students apply the knowledge learned by practical work (presence and home work) of soil mechanics
design.
During the approach of soil mechanics problems, are presented all concepts to the calculation and design,
among other important concepts.
Alternativas de avaliação
1. Alternativa 1 - (Ordinário, Trabalhador) (Final)
-Prova Intercalar Escrita - 50% (Capítulo 1 e 2. Teórica - 7, 00 Valores; Prática - 13, 00 Valores.)
-Exame Final Escrito - 50% (Capítulo 3, 4 e 5. Teórica - 7, 00 Valores; Prática - 13, 00 Valores.)
2. Alternativa 2 - (Ordinário, Trabalhador) (Recurso, Especial)
-Exame Final Escrito - 100% (Capítulo 1, 2, 3, 4 e 5. Teórica - 7, 00 Valores; Prática - 13, 00 Valores.)
6.2.1.8. Demonstration of the coherence between the teaching methodologies and the learning outcomes.
The teaching methodologies are consistent with the objectives of the course as a mixed methodology
exhibition with a working project methodology allows developing the theoretical capabilities and the
applications defined.
6.2.1.2. Docente responsável e respectivas horas de contacto na unidade curricular (preencher o nome
completo):
Pedro Nuno Gonçalves Nogueiro (H: T 30; TP 30)
6.2.1.3. Other academic staff and lecturing load in the curricular unit:
6.2.1.5. Syllabus:
Symmetrical bending, Unsymmetrical bending, Torsion, Deflection of beams, Stability of Structures
6.2.1.6. Demonstração da coerência dos conteúdos programáticos com os objectivos da unidade curricular.
Os conteúdos programáticos estão em coerência com os objetivos da unidade curricular dado que o
programa foi concebido para abordar de forma integrada a formulação e a aplicação da teoria e prática da
resistência dos materiais.
Esta cadeira é a continuação da cadeira de Resistência dos Materiais I. Os alunos apreendem os
conhecimentos do comportamento dos materiais à flexão simples, flexão composta, torção e esforço
transverso. Os conhecimentos adquiridos nesta disciplina são de extrema importância para poderem
evoluir para outras matérias, nomeadamente a teoria das estruturas e betão armado.
6.2.1.6. Demonstration of the syllabus coherence with the curricular unit's objectives.
The course contents are consistent with the objectives of the course since the program was designed to
address in an integrated manner the applications and the development of the strength material.
The course is the fallowing of the course of the strength material I. Students learn the knowledge about the
behaviour of the materials like bending, asymmetrically bending, torsion and shear stresses. These
knowledge are extremely important the follow through other courses like theory of structures and
reinforced concrete.
6.2.1.8. Demonstration of the coherence between the teaching methodologies and the learning outcomes.
The teaching methodologies are consistent with the objectives of the course as a mixed methodology
exhibition with a practical exercises allows developing the theoretical capabilities and the applications
defined.
Mapa IX - Estruturas I
6.2.1.2. Docente responsável e respectivas horas de contacto na unidade curricular (preencher o nome
completo):
Debora Rodrigues de Sousa Macanjo Ferreira (H:TP 60)
6.2.1.3. Outros docentes e respectivas horas de contacto na unidade curricular:
6.2.1.3. Other academic staff and lecturing load in the curricular unit:
6.2.1.5. Syllabus:
Force method. Energy theorems: application on structural analysis. Influence lines. Symmetry
simplification in hiperstatic structures
6.2.1.6. Demonstração da coerência dos conteúdos programáticos com os objectivos da unidade curricular.
Os conteúdos programáticos estão em coerência com os objectivos da unidade curricular. O programa foi
concebido para abordar de forma sequencial os aspectos teórico‐práticos do comportamento de
estruturas reticuladas com aplicação do método das forças. A partir do conhecimento de estruturas
contínuas isostáticas e da determinação de reacções e de diagramas de esforços os alunos devem
conseguir analisar estruturas hiperestáticas continuas, grelhas e articuladas.
6.2.1.6. Demonstration of the syllabus coherence with the curricular unit's objectives.
The course contents are consistent with the objectives of the course. The programs designed to
sequentially address the theoretical and practical aspects of the behavior of frame structures with the
forces method. From the knowledge of structures and determining continuous isostatic reaction and
diagrams the students should be able to Analysis of structural hiperstaticity degree.
Assessment methods
1. Alternative 1 - (Regular, Student Worker) (Final)
-Intermediate Written Test - 20%
-Intermediate Written Test - 20%
-Final Written Exam - 60%
2. Alternative 2 - (Regular, Student Worker) (Supplementary, Special)
-Final Written Exam - 100%
6.2.1.8. Demonstration of the coherence between the teaching methodologies and the learning outcomes.
The teaching methodologies are consistent with the objectives of the course since the combination of
components expository and practical help to develop the theoretical and practical capacity.
6.2.1.2. Docente responsável e respectivas horas de contacto na unidade curricular (preencher o nome
completo):
Maria Isabel Lopes Marcelino Dias de Abreu (H: T 15 TP 45)
6.2.1.3. Other academic staff and lecturing load in the curricular unit:
6.2.1.5. Syllabus:
Building functional requirements; Thermal behaviour and energy efficiency in buildings; Dampness in
buildings; Airtightness, natural and mix mode ventilation in
buildings; Building technologies and construction methods.
6.2.1.6. Demonstração da coerência dos conteúdos programáticos com os objectivos da unidade curricular.
O primeiro capítulo dos conteúdos pretende contextualizar a importância de todos os objetivos definidos.
Os conteúdos referentes ao segundo capítulo, ligado ao comportamento térmico de edifícios e eficiência
energética, estão relacionados com o primeiro e segundo objetivos definidos. O terceiro capítulo, onde é
abordado o conteúdo relacionado com o comportamento higrotérmico em edifícios, está em consonância
com terceiro objetivo de aprendizagem. O quarto objetivo, no domínio do dimensionamento de um sistema
básico de ventilação natural para um edifício ou fração de habitação, está assegurado pelo quarto capítulo.
Finalmente, o quinto, sexto e sétimo objetivos da unidade curricular, ligados à caracterização dos
principais materiais, elementos e sistemas construtivos e ao conhecimento e pormenorização de soluções
e tecnologias construtivas e respetivos processos de execução ou montagem, é conseguido
contemplando nos conteúdos programáticos os temas inseridos no quinto capítulo.
6.2.1.6. Demonstration of the syllabus coherence with the curricular unit's objectives.
The first chapter of the syllabus has the purpose of contextualize the importance of all curricular unit´s
objectives. The second chapter, focused on thermal behaviour in buildings and design for low energy use,
is related to the first and second objectives. The third chapter, on building behaviour to water vapour
movement mechanisms and dampness in buildings, is in line with the third unit objective. The fourth
objective, in the field of the natural ventilation system design for a residential building, is provided by the
fourth chapter of syllabus. Finally, the fifth, sixth and seventh objectives, related to the main
characteristics of materials, elements and constructive systems currently used in the buildings,
sustainable construction technologies and their execution processes in work site, are achieved by
including in the syllabus the contents of the fifth chapter.
6.2.1.8. Demonstration of the coherence between the teaching methodologies and the learning outcomes.
The learning outcomes reflect a strong practical component, justified by the close connection of this unit
to some of the specialities of a building project design. However, the preliminary step is to introduce
important concepts applying the lecture method, allowing that the students can achieve the theoretical
knowledge on areas like thermal and hygro-thermal behaviour, ventilation mechanisms and building
materials, technologies and construction processes. The practical works and the analysis and discussion
of case studies in classroom is the next step of the teaching methodology and represents the application
and analysis of the theoretical syllabus learned previously. The students select and use what they have
learned to solve engineering problems under the supervision of the teacher. They analyse different
constructive solutions and learn how to use the calculation methodologies. In the following step, the
students are able to distinguish, classify, relate the learned contents and gradually start to raise questions
and make their own hypothesis on selecting materials and building design solutions. The practical works
leads to the stimulation of the students ability to self-guided learning, were they can research new contents
and develop better skills on the organization of documents. These works are also fundamental for students
to apply what they have learned in new design project scenarios.
6.2.1.2. Docente responsável e respectivas horas de contacto na unidade curricular (preencher o nome
completo):
Valdemar Raul Ramos Garcia (H: T 30)
6.2.1.3. Other academic staff and lecturing load in the curricular unit:
Diogo Manuel Marques Azevedo (H: PL 30)
6.2.1.5. Syllabus:
Fluid Properties. Fluid statics. Kinematics of fluid motion. Systems, Control volumes, conservation of
mass. Bernoulli's equation. The impulse-momentum principle.
Similitude and Dimensional analysis. Flow in pipes.
6.2.1.6. Demonstração da coerência dos conteúdos programáticos com os objectivos da unidade curricular.
Os conteúdos programáticos são coerentes com os objetivos da unidade curricular. São lecionados de
forma sequencial, nomeadamente, as propriedades dos fluidos, a hidrostática e o escoamento de fluidos.
Deste modo, os objetivos traçados de compreender fenómenos físicos relacionados com a mecânicas dos
fluidos e hidráulica, resolver problemas de estática dos fluidos, como calcular e medir pressões, calcular
forças exercidas sobre corpos, distinguir os vários tipos de escoamento e aplicar as equações de
conservação da massa, de Bernoulli e da energia ao escoamento de fluidos ideais e reais em condutas,
são cumpridos.
6.2.1.6. Demonstration of the syllabus coherence with the curricular unit's objectives.
The course contents are consistent with the objectives of the course.
Are taught sequentially, in particular, the fluid properties, hydrostatics and fluid flow. Thus, the objectives
outlined to understand physical phenomena related to fluid mechanics and hydraulics, solve problems of
fluid statics, how to calculate and measure pressure, calculate forces on bodies, to distinguish the various
types of fluid flow and applying the conservation equations of mass and energy to the fluid flow in ideal
and real behavior, will be met.
Alternativas de avaliação
1. Alternativa 1 - (Ordinário, Trabalhador) (Final, Recurso)
-Trabalhos Laboratoriais - 15% (Trabalho 1)
-Trabalhos Laboratoriais - 15% (Trabalho 2)
-Exame Final Escrito - 70%
2. Alternativa 2 - (Trabalhador) (Final, Recurso, Especial)
-Exame Final Escrito - 100%
3. Alternativa 3 - (Ordinário, Trabalhador) (Especial)
-Exame Final Escrito - 100%
Assessment methods
1. Alternative 1 - (Regular, Student Worker) (Final, Supplementary)
-Laboratory Work - 15%
-Laboratory Work - 15%
-Final Written Exam - 70%
2. Alternative 2 - (Student Worker) (Final, Supplementary, Special)
-Final Written Exam - 100%
3. Alternative 3 - (Regular, Student Worker) (Special)
-Final Written Exam - 100%
6.2.1.8. Demonstration of the coherence between the teaching methodologies and the learning outcomes.
Teaching methodologies are consistent with the objectives of the course since they combine a theoretical
exposition with the self-study and practice of conducting experiments and solving problems, thus enabling
to develop the theoretical and application capabilities defined.
6.2.1.2. Docente responsável e respectivas horas de contacto na unidade curricular (preencher o nome
completo):
António Jorge da Silva Trindade Duarte (H: T 30; PL 30)
6.2.1.3. Other academic staff and lecturing load in the curricular unit:
6.2.1.4. Objectivos de aprendizagem (conhecimentos, aptidões e competências a desenvolver pelos
estudantes):
1. Formular problemas de programação linear
2. Conhecer e aplicar o algoritmo simplex
3. Conhecer e aplicar a teoria da dualidade
4. Realizar pós-optimização e análise de sensibilidade
5. Conhecer e aplicar o algoritmo de Dantzig a problemas de transportes
6. Conhecer e aplicar o algoritmo Húngaro e o "bottleneck assignment problem" a problemas de afectação
7. Planear projectos usando os métodos CPM e PERT
6.2.1.5. Syllabus:
Introduction to Operational Research. Linear programming models. Duality theory. Postoptimality and
sensitivity analysis. The transportation and assignment
problems. Project management.
6.2.1.6. Demonstração da coerência dos conteúdos programáticos com os objectivos da unidade curricular.
O objetivo é dotar os alunos com competências para: (i) construir modelos matemáticos de programação
linear para abordar problemas de decisão; (ii) usar métodos quantitativos na obtenção de soluções para os
modelos construídos; (iii) analisar e usar as informações extraídas dos modelos para induzir e motivar
mudanças associadas aos problemas de decisão abordados.
Os conteúdos programáticos da unidade curricular têm por base competências adquiridas nas unidades
curriculares de Álgebra Linear e Geometria Analítica e Estatística, organizando-os e aplicando-os num
contexto de apoio à resolução de problemas de decisão em engenharia. A abordagem sequencial dos
tópicos programáticos contribuem para a aquisição, por parte dos alunos, de competências para: (i)
identificar e formular problemas de decisão em Engenharia; (ii) modelar matematicamente problemas de
decisão; (iii) efetuar análises quantitativas (análise de sensibilidade) e (iv) obtenção e recomendação de
soluções.
6.2.1.6. Demonstration of the syllabus coherence with the curricular unit's objectives.
The aim of the Operational Research curricular unit is to prepare students to: design linear programming
mathematical models to address decision problems, (ii) use quantitative methods to obtain solutions for
the models, (iii) analyze and use the information extracted from the models to induce and motivate changes
associated with the addressed decision problems.
The course syllabus is based on the acquired skills in Linear Algebra and Analytic Geometry and Statistics
courses, organized and applied in a context to support decision processes in engineering. The sequential
approach of the programmatic topics contributes to students’ capacity of: (i) identify and formulate
decision problems in engineering, (ii) design mathematical models, (iii) make quantitative analysis
(sensitivity analysis) and (iv) obtain and recommend solutions.
6.2.1.8. Demonstration of the coherence between the teaching methodologies and the learning outcomes.
The adopted teaching methodology is based on theoretical classes to introduce the course contents using
case illustrations and practical examples of problems in the scientific area of the course. Practical classes
are used to guide the students in the accomplishment of proposed exercises and to dispel questions.
Students are also encouraged to use software (Excel, LINGO, WinQSB, etc.).
A combined strategy of lectures and practical classes where particular importance is given to the study of
practical cases and examples of application allows students who attend the course successfully to be able
to model, solve, analyze and implement solutions of decision problems. Educational materials are also
provided to support student´s learning outcomes.
6.2.1.2. Docente responsável e respectivas horas de contacto na unidade curricular (preencher o nome
completo):
Carlos Jorge da Rocha Balsa (H: TP 30; PL 30)
6.2.1.3. Other academic staff and lecturing load in the curricular unit:
6.2.1.5. Syllabus:
Introduction to Octave programming language. Study of errors associated with a numerical solution.
Numerical solution, using the Octave software, of problems
involving equations and systems of linear and non-linear equations, approximation of data using linear
least squares method, discrete interpolation of data, numerical
integration of functions and first order ordinary differential equations.
6.2.1.6. Demonstração da coerência dos conteúdos programáticos com os objectivos da unidade curricular.
As aulas decorrem em salas de computadores com software Octave (objectivo 1). Os métodos são
comparados em termos de propriedades numéricas e de desempenhos e são aplicados problemas de
Engenharia Civil para que seja possível escolher o melhor método em função do problema (objectivos 1 e
3). Programa começa por abordar a teoria dos erros de maneira a que seja possível quantificar o erro
associado à solução numérica (objectivo 2). O estudo dos principais métodos de resolução de sistemas de
equações lineares (objectivo 6) é utilizado na aproximação por mínimos quadrados (objectivo 4), na
interpolação polinomial (objectivo 4) e na resolução de sistemas não lineares pelo método de Newton
(objectivo 6). São ainda estudados métodos de integração numérica de funções pelos métodos dos
trapézios e de Simpson (objectivo 5). O programa termina com introdução aos métodos de passo simples
utilizados na resolução de problemas de valor inicial para equações diferenciais ordinárias (objectivo 5).
6.2.1.6. Demonstration of the syllabus coherence with the curricular unit's objectives.
Classes take place in computer rooms with Octave software (Objective 1). The methods are compared in
terms of numerical properties and performance and are applied to civil engineering problems in order to
choose the best method (objectives 1 and 3). The program begins by addressing errors theory so that you
can quantify the error associated with the approximate solution (objective 2). The main study of numerical
methods for solving systems of linear equations (Objective 6) is used in the approximation of data by the
method of least squares (objective 4), polynomial interpolation (objective 4) and solving systems of
nonlinear equations by Newton's method (Objective 6). Trapezoids and Simpson methods are also studied
for the numerical integration of functions (Objective 5). The program ends with an introduction to the single
step methods used to solve initial value problems for ordinary differential equations (Objective 5).
Alternativas de avaliação
1. Normal. - (Ordinário, Trabalhador) (Final, Recurso)
-Exame Final Escrito - 75%
-Trabalhos Práticos - 25%
2. Exame final escrito. - (Trabalhador) (Final, Recurso)
-Exame Final Escrito - 100%
3. Épocas especiais. - (Ordinário, Trabalhador) (Especial)
-Exame Final Escrito - 100%
Assessment methods
1. Alternative 1 - (Regular, Student Worker) (Final, Supplementary)
-Final Written Exam - 75%
-Practical Work - 25%
2. Alternative 2 - (Student Worker) (Final, Supplementary)
-Final Written Exam - 100%
3. Alternative 3 - (Regular, Student Worker) (Special)
-Final Written Exam - 100%
6.2.1.8. Demonstration of the coherence between the teaching methodologies and the learning outcomes.
The use of Octave software enables rapid application of the methods studied in practical works from
Construction Engineering (Objective 1), in order to cover different case studies. Thus it is possible to
discretize differential equation over extended periods of time (objective 5) approximate a large amount of
data by least squares or interpolation and solve large systems of algebraic equations (objective 6).
Through the predefined Octave functions we can quickly check the most appropriate method by checking
the convergence requirements (Objective 3). The use of computers in the classroom allows presenting the
more complex subjects through practical examples in order to prepare students for the exposition of the
main theoretical concepts (objective 4, 5 and 6). The achievement of a final exam allows the integration of
the partials knowledge acquired throughout the classes as well as the monitoring of the various learning
objectives.
6.2.1.2. Docente responsável e respectivas horas de contacto na unidade curricular (preencher o nome
completo):
Carlos Liberal Moreno Afonso (H:TP 60)
6.2.1.3. Other academic staff and lecturing load in the curricular unit:
6.2.1.5. Syllabus:
Introduction. Basis of structural design. Reinforced concrete beams in flexure. Reinforced concrete beams
in shear. Reinforced concrete beams in torsion. Reinforced
concrete members subjected to compressive effort. Improved ductility on reinforced concrete structures.
6.2.1.6. Demonstração da coerência dos conteúdos programáticos com os objectivos da unidade curricular.
Os conteúdos programáticos estão em coerência com os objectivos da unidade curricular dado que o
programa foi concebido para abordar de forma integrada os conceitos fundamentais sobre segurança
estrutural, as propriedades do betão, do aço e do betão armado. Compreender o comportamento estrutural
dos sistemas de betão armado. A unidade curricular tem uma componente teórica onde os alunos
apreendem os conceitos teóricos e tomam conhecimento das respectivas metodologias de análise e
dimensionamento, do faseamento construtivo, e uma parte prática onde aplicam esses conhecimentos em
exemplos concretos. É potenciado o conhecimento e a análise crítica de forma a aplicar adequadamente a
regulamentação relativa ao dimensionamento de estruturas de betão. É ainda sugerida a resolução de
problemas práticos nas horas não presenciais, cuja solução é objecto de discussão na parte inicial da aula
seguinte.
6.2.1.6. Demonstration of the syllabus coherence with the curricular unit's objectives.
6.2.1.8. Demonstration of the coherence between the teaching methodologies and the learning outcomes.
Mapa IX - Estruturas II
6.2.1.2. Docente responsável e respectivas horas de contacto na unidade curricular (preencher o nome
completo):
Debora Rodrigues de Sousa Macanjo Ferreira (H:TP 60)
6.2.1.3. Other academic staff and lecturing load in the curricular unit:
6.2.1.5. Syllabus:
Displacement method applied to: Hyperstatic truss structures and Hyperstatic continuous structures.
Determinated mixed structures. Hardy Cross Method. Action and
load combinations.
6.2.1.6. Demonstração da coerência dos conteúdos programáticos com os objectivos da unidade curricular.
Os conteúdos programáticos estão em coerência com os objectivos da unidade curricular. O programa foi
concebido para abordar de forma sequencial os aspectos teórico‐práticos do comportamento de
estruturas reticuladas iniciado na UC de Estruturas I com aplicação do Método dos Deslocamento e do
Método de Cross.
6.2.1.6. Demonstration of the syllabus coherence with the curricular unit's objectives.
The course contents are consistent with the objectives of the course. The program is designed to
sequentially address the theoretical and practical aspects of the behavior of frame structures started in
Structural Analysis I with application of the Displacement Method and Hardy Cross Method.
Alternativas de avaliação
1. Alternativa 1 - (Ordinário, Trabalhador) (Final)
Prova Intercalar Escrita - 20%
Prova Intercalar Escrita - 40%
Exame Final Escrito - 40%
2. Alternativa 2 - (Ordinário, Trabalhador) (Recurso, Especial).
Exame Final Escrito - 100%
Assessment methods
1. Alternative 1 - (Regular, Student Worker) (Final)
Intermediate Written Test - 20%
Intermediate Written Test - 40%
Final Written Exam - 40%
2. Alternative 2 - (Regular, Student Worker) (Supplementary, Special)
Final Written Exam - 100%-
6.2.1.8. Demonstration of the coherence between the teaching methodologies and the learning outcomes.
The teaching methodologies are consistent with the objectives of the course since the combination of
components expository and practical help to develop the theoretical and practical capacity.
6.2.1.2. Docente responsável e respectivas horas de contacto na unidade curricular (preencher o nome
completo):
Diogo Manuel Marques Azevedo (H: TP 58;O 2)
6.2.1.3. Other academic staff and lecturing load in the curricular unit:
6.2.1.5. Syllabus:
Steady Flows in Pipes; Unsteady Flows in Pipes; Hydraulic Machinery; Open Channels Flow; Flows by
Orifices, Gates and Weirs. Hydraulic Measurements;
Groundwater.
6.2.1.6. Demonstração da coerência dos conteúdos programáticos com os objectivos da unidade curricular.
Os conteúdos programáticos estão em coerência com os objectivos da unidade curricular. O programa foi
concebido para abordar de forma sequencial os aspectos teórico-práticos dos vários tipos de
escoamentos, de máquinas hidráulicas e de medições hidráulicas.
Analisam-se diferentes cenários hidráulicos, estuda-se a influência do traçado das condutas no correcto
funcionamento do escoamento sob pressão e ainda as leis dos escoamentos com superfície livre, por
orifícios e descarregadores e em meios porosos. Fenómenos como o golpe de aríete, cavitação e
aprisionamento de ar são estudados em detalhe. Caracterizam-se os vários tipos de turbo-bombas e
turbinas hidráulicas e estudam-se os métodos de medição de nível, de pressão, de velocidade e de caudal.
6.2.1.6. Demonstration of the syllabus coherence with the curricular unit's objectives.
The syllabus are consistent with the objectives of the course. The program is designed to sequentially
address the theoretical and practical aspects of various types of flow, hydraulic machines and hydraulic
measurements.
It examines different hydraulic scenarios, studies the influence of the layout of the pipes in the proper
functioning of the flow pressurized and even the laws of free surface flows by weirs and orifices and in
soils. Phenomena such as water hammer, cavitation and air trapping are studied in detail. Characterized
the various types of turbo-pumps and hydraulic turbines and studying the methods of measuring level,
pressure, velocity and flow.
6.2.1.8. Demonstration of the coherence between the teaching methodologies and the learning outcomes.
6.2.1.2. Docente responsável e respectivas horas de contacto na unidade curricular (preencher o nome
completo):
Jorge Pedro Lopes (H:TP 60)
6.2.1.3. Other academic staff and lecturing load in the curricular unit:
6.2.1.5. Syllabus:
S: Safety at the workplace; Analysis and assessment of risk; Personal and collective protection equipment;
Safety coordination; Risk analysis in construction works
and construction equipment; Check-lists; Safety management systems. Q: The Portuguese Quality System;
ISO 9000 quality standards series; Product certification
and CE Marking; Quality of building. E: Environmental challenges; Environmental assessment;
Construction and demolition waste. Integrated management systems.
6.2.1.6. Demonstração da coerência dos conteúdos programáticos com os objectivos da unidade curricular.
Os conteúdos programáticos estão em coerência com os objectivos da unidade curricular. O módulo de
Segurança aborda a segurança no posto de trabalho, análise e avaliação de riscos, equipamentos de
protecção individual e colectiva, coordenação de segurança, análise de perigos e riscos em equipamentos
e em trabalhos de construção civil, check-lists e sistemas de gestão de segurança, com vista à persecução
dos objectivos definidos. O módulo de Qualidade aborda o Sistema Português de Qualidade, normas ISO
9000, certificação de produtos e marcação CE, qualidade de edifícios e implementação e controlo da
qualidade, com vista à persecução dos objectivos definidos. O módulo de Ambiente aborda desafios
ambientais, avaliação ambiental e práticas e gestão de RCD, com vista à persecução dos objectivos
definidos. É apresentado o sistema integrado de gestão da qualidade, segurança e ambiente. Os
conhecimentos adquiridos em cada módulo são aplicados em casos reais na indústria de construção.
6.2.1.6. Demonstration of the syllabus coherence with the curricular unit's objectives.
The course contents are consistent with the objectives of the course unit. The Safety module addresses
safety at the workplace, analysis and assessment of risks, personnel and collective protective equipments,
safety coordination, analysis of hazards and risks in construction works and in equipment, check-lists and
safety management systems, with a view to pursuing the defined objectives. The Quality module addresses
the Portuguese Quality System, ISO 9000 quality standards series, products certification and EC marking,
building quality and implementation and quality control, with a view to pursuing the defined objectives. The
Environment module addresses environmental challenges and assessment, construction and demolition
waste, with a view to pursuing the defined objectives. It is presented an integrated approach concerning
Quality, Safety and Environmental Management Systems. The theoretical knowledge acquired is then
applied to real practices in the construction industry.
Assessment methods
1. Alternative 1 - (Regular, Student Worker) (Final, Supplementary, Special)
-Practical Work - 40% (Pracical works: 15% Safety; 15%Quality; 10% Environment. NOTE: work
presentation)
-Final Written Exam - 60%
2. Alternative 2 - (Regular, Student Worker) (Final, Supplementary, Special)
-Final Written Exam - 100%
6.2.1.8. Demonstration of the coherence between the teaching methodologies and the learning outcomes.
The teaching methodologies are consistent with the learning outcomes of the course unit since the
knowledge acquired in the theoretical component is further developed and applied in the practical
component. Practical exercises and practical works are performed and are complemented by analysis of
real practices in the construction sector.
6.2.1.2. Docente responsável e respectivas horas de contacto na unidade curricular (preencher o nome
completo):
Carlos Liberal Moreno Afonso (H: TP 60)
6.2.1.3. Other academic staff and lecturing load in the curricular unit:
6.2.1.5. Syllabus:
Design of slabs. Detailing os slabs reinforcement. Support walls. Design and detailing of foundations. Deep
beams. Corbeils. Stairs slabs.
6.2.1.6. Demonstração da coerência dos conteúdos programáticos com os objectivos da unidade curricular.
Os conteúdos programáticos estão em coerência com os objectivos da unidade curricular dado que o
programa foi concebido para abordar de forma integrada os conceitos fundamentais sobre segurança
estrutural de peças laminares de betão armado. Compreender o comportamento estrutural dos sistemas de
betão armado.
A unidade curricular tem uma componente teórica onde os alunos apreendem os conceitos teóricos e
tomam conhecimento das respectivas metodologias de análise e dimensionamento, do faseamento
construtivo, e uma parte prática onde aplicam esses conhecimentos em exemplos concretos. É potenciado
o conhecimento e a análise crítica de forma a aplicar adequadamente a regulamentação relativa ao
dimensionamento de estruturas de betão.
É ainda sugerida a resolução de problemas práticos nas horas não presenciais, cuja solução é objecto de
discussão na parte inicial da aula seguinte.
6.2.1.6. Demonstration of the syllabus coherence with the curricular unit's objectives.
6.2.1.8. Demonstration of the coherence between the teaching methodologies and the learning outcomes.
6.2.1.2. Docente responsável e respectivas horas de contacto na unidade curricular (preencher o nome
completo):
Jorge Manuel Santos de Azevedo (H:TP 58; O 2)
6.2.1.3. Other academic staff and lecturing load in the curricular unit:
6.2.1.5. Syllabus:
Framework; Hydrological Cycle; Captation of water; Base Elements; Project horizon or life of the project;
Evolution study of population; Adduction; Reservoirs; The
water distribution system; Hydraulic transients; Rehabilitation of pipelines; Notions of water quality.
6.2.1.6. Demonstração da coerência dos conteúdos programáticos com os objectivos da unidade curricular.
Os conteúdos programáticos estão em coerência com os objectivos da unidade curricular dado que o
programa foi concebido para abordar os conteúdos principais de forma sequencial e integrada à aplicação
a pequenos projectos.
A unidade curricular começa por apresentar os conceitos teóricos da hidráulica urbana conjuntamente
com a apresentação do estudo prévio do dimensionamento de uma rede de abastecimento de água. Num
primeiro trabalho os alunos devem efectuar o dimensionamento de um sistema adutor.
Posteriormente é abordado o dimensionamento do reservatório e da rede de distribuição e depois a
análise de transitórios hidráulicos. São apresentados os métodos de dimensionamento hidráulico e as
imposições regulamentares no projecto dos diversos órgãos de todo o sistema e também os seus
principais aspectos funcionais e construtivos. Nesta segunda parte da matéria os alunos efectuam o
segundo trabalho realizando o dimensionamento do reservatório e da rede de distribuição.
6.2.1.6. Demonstration of the syllabus coherence with the curricular unit's objectives.
The course contents are consistent with the objectives of the course since the program was designed to
address the main contents in a sequential manner and integrated application for small projects.
The course begins by presenting the theoretical concepts of urban hydraulic combined with the
presentation of the preliminary study of the design of a water supply system. Students in their first work
should make the design of a pipeline system to water supply.
Later is approached the sizing of a reservoir and the design of the water network system and then the
analysis of the hydraulic transients. The methods of hydraulic design and the regulatory constraints in the
design of the various organs of the whole system are also presented, as well as its main functional and
constructive aspects. In this second part of the course students perform the second work doing the sizing
of a reservoir and the design of the water network system.
6.2.1.8. Demonstration of the coherence between the teaching methodologies and the learning outcomes.
The teaching methodologies are consistent with the objectives of the course as a mixed methodology
exhibition with a working project methodology allows developing the theoretical capabilities and the
applications defined.
6.2.1.2. Docente responsável e respectivas horas de contacto na unidade curricular (preencher o nome
completo):
Jorge Pedro Lopes (H: T 30; TP 30)
6.2.1.3. Other academic staff and lecturing load in the curricular unit:
6.2.1.5. Syllabus:
The construction industry and the national economy. New construction and R&M works. Project planning
and project scheduling. Principles of planning and
scheduling. Planning techniques. Construction plant and equipment. Planning and organisation of site
layout. Budgeting. Measurement techniques. Estimating
techniques. Owner’s estimate for the construction phase. Contractor’s own costs. Payment. Project
completion. The legal framework of the construction industry- the
Code of Public Contracts.
6.2.1.6. Demonstração da coerência dos conteúdos programáticos com os objectivos da unidade curricular.
Os conteúdos programáticos estão em coerência com os objectivos da unidade curricular. O programa da
unidade curricular foi concebido para abordar de uma forma integrada os aspectos comummente
relacionados com a organização e gestão de obras (gestão de equipamentos, organização do estaleiro,
planeamento, medições e orçamentos, e facturação e pagamentos) tendo em vista o prosseguimento dos
objectivos definidos (1, 2, 3, 4 e 5). Adicionalmente, o contexto geral e legal da indústria de construção
aborda os aspectos relacionados com a especificidade da indústria de construção, a organização dos
projectos de construção e o enquadramento jurídico da indústria tendo em vista o objectivo definido (6).
6.2.1.6. Demonstration of the syllabus coherence with the curricular unit's objectives.
The course contents are consistent with the objectives of the course unit. The course contents were
designed to address in an integrated manner those aspects commonly related with the organization and
management of construction works (plant management, organization of site work, planning and
scheduling, estimating and budgeting, and payment) with the aim to pursue the stated objectives (1, 2, 3, 4
e 5). Additionally, the general and legal contests of the construction industry address the issues related
with the specificity of the industry, organization of construction projects and the legal framework of the
industry with the aim to pursue the stated objective (6).
6.2.1.8. Demonstration of the coherence between the teaching methodologies and the learning outcomes.
The teaching methodologies are consistent with the learning outcomes of the course unit since the
knowledge acquired in the theoretical component is further developed and applied in the practical
component. Practical exercises and practical works are performed and are complemented by the
development of a group project that integrates almost all the course unit contents.
Mapa IX - Projeto
6.2.1.2. Docente responsável e respectivas horas de contacto na unidade curricular (preencher o nome
completo):
João Carlos Almendra Roque (H:TP 12 ; PL 3)
6.2.1.3. Outros docentes e respectivas horas de contacto na unidade curricular:
Manuel Teixeira Braz César (H:TP 12 ; PL 3)
Maria Isabel Lopes Marcelino Dias de Abreu (H:TP 12 ; PL 3)
Eduarda Cristina Pires Luso (H:TP 12 ; PL 3)
António Miguel Verdelho Paula (H:TP 12 ; PL 3)
Diogo Manuel Marques Azevedo (H:TP 12 ; PL 3)
Flora Cristina Meireles Silva (H:TP 12 ; PL 3)
Jorge Manuel Santos de Azevedo (H:TP 12 ; PL 3)
6.2.1.3. Other academic staff and lecturing load in the curricular unit:
Manuel Teixeira Braz César (H:TP 12 ; PL 3)
Maria Isabel Lopes Marcelino Dias de Abreu (H:TP 12 ; PL 3)
Eduarda Cristina Pires Luso (H:TP 12 ; PL 3)
António Miguel Verdelho Paula (H:TP 12 ; PL 3)
Diogo Manuel Marques Azevedo (H:TP 12 ; PL 3)
Flora Cristina Meireles Silva (H:TP 12 ; PL 3)
Jorge Manuel Santos de Azevedo (H:TP 12 ; PL 3)
6.2.1.5. Syllabus:
The contents to be included in the Project unit should be multidisciplinary and established by the
supervisor, depending on the particularities of the project to be undertaken by students. It's suggested to
consult the guidelines of Project unit.
6.2.1.6. Demonstração da coerência dos conteúdos programáticos com os objectivos da unidade curricular.
A realização de um trabalho prático de Projecto, de natureza eminentemente profissional, estimula a
aplicação integrada, com elevado grau de autonomia, dos conteúdos programáticos e competências,
adquiridos nas diversas unidades curriculares do curso, bem como o desenvolvimento de novas
competências (pesquisa, recolha, selecção e interpretação de informação relevante para fundamentar
soluções ou juízos; trabalhar em equipa; comunicar informação).
6.2.1.6. Demonstration of the syllabus coherence with the curricular unit's objectives.
The realization of one practical work, with eminently professional nature, stimulates the integrated
application, with a high degree of autonomy, knowledge and skills acquired throughout the course and the
development of new skills (research, collection, selection and interpretation relevant information to
support solutions or judgments, teamwork, communication information, etc).
6.2.1.8. Demonstration of the coherence between the teaching methodologies and the learning outcomes.
The realization, under the guidance of a teacher, of a practical project, integrated and of eminently
professional nature, which includes design, analysis and solutions development, preparation of a
report/specialty (with written and drawn components) and its public presentation and discussion face a
jury, is consistent with the learning objectives of the course.
6.2.1.2. Docente responsável e respectivas horas de contacto na unidade curricular (preencher o nome
completo):
Manuel Joaquim da Costa Minhoto (H: T 30 TP 30)
6.2.1.3. Other academic staff and lecturing load in the curricular unit:
6.2.1.5. Syllabus:
1. Basics about transport infrastructures: road elements, determinants of corridor, steps in road design
and general geometrical definition of a road. Highway design standards
2. Geometric in plan definition of a road
- Straight lines
- Circular curves. Elements and movement in circular curve. Minimum radius. Superelevation. Transverse
friction. Over-width
- Transition curves: clothoids. Definitions, design and deployment of clothoids. Special curves
3. Homogeneity in plan of alignments
4. Definition of the longitudinal profile
- Vertical alignments
- Curves between vertical alignments. Minimum of vertical radius
5. Vertical and horizontal coordination
6. Cross-section of a road
- Main elements of a cross-section, Cross-sectional design on a road
- Typical configurations of the cross-sections
7. Earthworks
- Evaluation of cross-sections areas and earthworks volumes
- Study the earthworks distribution of a road
8. Study of a road drainage
9. Basic aspects about road pavements
6.2.1.6. Demonstração da coerência dos conteúdos programáticos com os objectivos da unidade curricular.
O programa aborda o enquadramento das estradas como infraestruturas de transportes, incluindo os seus
aspectos gerais e particularidades, tendo em vista a persecução do objetivo1. Prevê-se a abordagem ao
estudo geométrico da estrada nas suas principais componentes, ou seja, nas perspectivas planimétrica
(traçado em planta), altimétrica (perfil longitudinal) e transversal ao eixo (perfil transversal), considerando-
se a sequência do processo de definição geométrica duma via, tendo em vista a persecução dos objetivos
2 e 3. Como resultado do estudo geométrico da via, o programa prevê a abordagem ao estudo de
terraplanagens, nas vertentes da avaliação de volumes e distribuição de terras, com base nos tipos de
equipamentos mais usados, tendo em vista a persecução dos objetivos explicitados em 4.
6.2.1.6. Demonstration of the syllabus coherence with the curricular unit's objectives.
The program addresses the framework for roads as transport infrastructure, including its general and
specific aspects, with a view to pursuing the objective 1. It is expected to approach the geometric study of
the road in its main components, namely in the planimetric point of view (corridor), altimetry (longitudinal
profile) and transverse to the axis (cross-section), considering the sequence process of a road geometric
definition, in view of the prosecution of the objectives 2 and 3. As a result of the study road geometry, the
program provides for the approach to the earthworks study, in a perspective of the evaluation of volumes
and land distribution, based on the types of equipment commonly used, with a view to pursuing the
objectives spelled out in 4.
6.2.1.8. Demonstration of the coherence between the teaching methodologies and the learning outcomes.
The teaching methodologies are consistent with the objectives of the course unit because it is applied a
exhibition methodology accompanied by practical exercises, which allows to develop the theoretical
capacity and application set. In addition to the theoretical and practical classes, it is developing a
geometrical design project of a road, in a sequential manner and coordinated with the practical and
theoretical classes, by using
the laboratory facilities and software. There is also the possibility for students to effect visits to earthworks
and paving jobs where they can prove "in situ" procedures and technologies / building materials studied,
ensuring that with the teaching methodologies to achieve those goals.
6.2.1.2. Docente responsável e respectivas horas de contacto na unidade curricular (preencher o nome
completo):
Maria Isabel Lopes Marcelino Dias de Abreu (T-15 TP-45)
6.2.1.3. Other academic staff and lecturing load in the curricular unit:
6.2.1.5. Syllabus:
1. Building acoustic insulation and noise control.
2. Building water supply and wastewater systems.
3. Building fire protection and safety.
4. Dampness, waterproofing and water drainage systems in buildings.
6.2.1.6. Demonstração da coerência dos conteúdos programáticos com os objectivos da unidade curricular.
Os conteúdos referentes ao primeiro capítulo, ligado ao projeto de condicionamento e isolamento
acústico, estão relacionados com o primeiro objetivo definido. O segundo capítulo, onde é abordado o
conteúdo relativo às redes prediais de abastecimento de água e drenagem de águas residuais e pluviais,
está em consonância com segundo objetivo de aprendizagem. O terceiro objetivo, no domínio da
segurança ao fogo de um edifício de habitação corrente aplicando a regulamentação em vigor, está
assegurado pelo terceiro capítulo. O quarto objetivo da unidade curricular, ligado aos mecanismos da
humidade de precipitação, do terreno e de construção e ao dimensionamento de soluções correntes de
impermeabilização e drenagem, é conseguido contemplando nos conteúdos programáticos os temas
inseridos no quarto capítulo.
6.2.1.6. Demonstration of the syllabus coherence with the curricular unit's objectives.
The first chapter, focused on building acoustic insulation and noise control, is related to the first objective.
The second chapter, on building water supply and wastewater systems, is in line with the second unit
objective. The third objective, in the field of passive and active systems for fire protection and safety
project design of residential buildings, is provided by the third chapter of syllabus. Finally, the fourth
objective, related to the mechanisms of raising and rain penetration damp and best design practice in
waterproofing and water drainage issues, are achieved by including in the syllabus the contents of the
fourth chapter.
6.3.1. Adaptação das metodologias de ensino e das didácticas aos objectivos de aprendizagem das unidades
curriculares.
Na ficha de cada unidade curricular (UC) são descritos os “Métodos de Ensino e de Aprendizagem” (MEA)
assim como os objectivos, descritos sob a forma de uma lista numerada de “Resultados da Aprendizagem
e Competências” (RAC). O número de docentes que associa MEA, directamente, a cada (RAC), é crescente
e há incentivos de boas práticas que se reflectem na avaliação do corpo docente e há, igualmente,
orientações nesse sentido para os Directores de Curso e Coordenadores de Departamento, durante a
revisão anual das fichas das UCs.
Desde a adaptação dos cursos ao Processo de Bolonha regista-se um aumento da diversidade e da
especificidade dos MEA, com recurso a meios computacionais e de projecção e, cada vez mais, com carga
horária associada às diferentes tarefas.
De entre outros MEA destaca-se a generalização de seminários, tutoriais, pesquisa, aprendizagem baseada
em software, resolução de problemas, demonstrações, trabalho laboratorial e de campo e estágios em
número cada vez maior.
6.3.1. Adaptation of methodologies and didactics to the learning outcomes of the curricular units.
The form of each curricular unit (CU) describes the "Methods of Teaching and Learning" (MTL) and
presents an enumerated list of objectives (Learning Outcomes and Competencies (LOC)). The number of
teachers linking MTL directly to each LOC is increasing and there are some incentives for good practice as
is reflected in the teaching staff evaluation. There are also guidelines for helping
Programme Directors and Department Coordinators during the annual review of curricular unit forms.
Since the adaptation of programmes to the Bologna Process there is an increased diversity and specificity
of MTL, using computational tools and video projection and specifying the workload associated at different
tasks.
Among other MTL is common to refer the organization of seminars, tutorials, research, software-based
learning, problem solving, demonstrations, laboratory work and internships.
6.3.2. Verificação de que a carga média de trabalho necessária aos estudantes corresponde ao estimado em
ECTS.
Por deliberação do Conselho Científico, foi adoptada uma estrutura “modular” em que cada unidade
curricular (UC) tem um número de créditos fixo. Assim, cada semestre tem 5 UCs de 6 créditos cada. A
adopção de um estrutura modular segue as próprias recomendações do ECTS Users’ Guide, publicado
pela CE, e do regulamento do IPB relativo à aplicação do ECTS, publicado através do Despacho n.º
12826/2010, do DR (2.ª série) N.º 153 de 9 de Agosto.
A estrutura modular faz com que todas as UCs sejam iguais, do ponto de vista da sua carga de trabalho, o
que permite aos alunos comparar de forma mais simples e efectiva a distribuição da carga de trabalho
entre as UCs, através dos inquéritos electrónicos, realizados no fim de cada semestre, por unidade
curricular, com carácter obrigatório. Cada docente monitoriza os inquéritos da respectiva UC e, se
necessário, cabe ao Director de Curso notificar os docentes e propor à Comissão de Curso e ao Conselho
Pedagógico a correcção de desvios sistemáticos.
6.3.2. Verification that the required students average work load corresponds the estimated in ECTS.
By determination of the scientific council was adopted a “modular” structure where each curricular unit
has a fixed number of credits. Thus, each semester has five curricular units 6 credits each. The adoption of
a modular structure follows the recommendations of ECTS Users' Guide, published by the EC and the
regulation of IPB on ECTS implementation, published by Order No. 12826/2010 of the Official Gazette (2.
Series) No. 153, Aug. 9.
A modular structure means that all the curricular units have the same workload, which allows the students
to effectively distribute the workload between the UCs and to easily compare them when they are fulfilling
the electronic surveys, applied at the end of each semester. Each teacher monitors the survey results.
When systematic problems related with a curricular unit are identified, the Degree Director notifies
teachers and proposes a solution to the Graduation Committee and to the Pedagogic Council.
6.3.3. Formas de garantir que a avaliação da aprendizagem dos estudantes é feita em função dos objectivos de
aprendizagem da unidade curricular.
Os métodos de avaliação (MA) são descritos na ficha de cada unidade curricular (UC) no campo
“Alternativas de Avaliação”. Os objectivos são descritos sob a forma de uma lista numerada de
“Resultados da Aprendizagem e Competências” (RAC). O número de docentes que estabelece uma
correspondência directa entre cada RAC e um ou mais MA, é crescente e há incentivos de boas práticas
que se reflectem na avaliação do corpo docente e há, igualmente, orientações nesse sentido
para os Directores de Curso e Coordenadores de Departamento, durante a revisão anual das fichas das
UCs.
Desde a adaptação dos cursos ao Processo de Bolonha tem-se verificado uma redução do número de UCs
avaliadas exclusivamente através de exame final escrito e o aumento da monitorização regular através de
avaliação formativa. Por outro lado, a avaliação sumativa tem sido cada vez mais distribuída ao longo do
semestre, com maior diversidade e especificidade das metodologias de ensino e de avaliação, associadas
a cada RAC.
6.3.3. Means to ensure that the students learning assessment is adequate to the curricular unit's learning
outcomes.
The methods of assessment (MA) are described in each Curricular Unit form in the "Alternative
Assessment" field. The objectives are described using an enumerated list of "Learning Outcomes and
Competencies” (LOC). The number of teachers establishing a direct correspondence between each LOC
and one or more MA is growing and there are incentives for good practice as is reflected in the teaching
staff evaluation. There are also guidelines for helping Programme Directors and Department Coordinators
during the annual review of curricular unit forms.
Since the adaptation of programmes to the Bologna Process there is a reduction in the number of CUs
assessed exclusively by final exam and the monitoring by regular formative assessment is increasing. On
the other hand, summative assessment has been increasingly distributed throughout the semester, with
greater specificity and diversity of teaching methodologies and assessment, associated with each LOC.
6.3.4. Metodologias de ensino que facilitam a participação dos estudantes em actividades científicas.
De acordo com o disposto no n.º 3 do artigo 8.º do Decreto-Lei N.º 74/2006 de 24 de Março, no ensino
politécnico, o ciclo de estudos conducente ao grau de licenciado deve valorizar especialmente a formação
que visa o exercício de uma actividade de carácter profissional, assegurando aos estudantes uma
componente de aplicação dos conhecimentos e saberes adquiridos às actividades concretas do respectivo
perfil profissional. No entanto, embora cumprindo com o disposto na lei, os alunos de 1.º ciclo são
convidados, regularmente, a candidatar-se a bolsas de iniciação à investigação propostas por docentes,
assim como, a visitar acções de demonstração, ou verificação experimental, relacionadas com projectos
de investigação da responsabilidade dos docentes na área do curso. Por outro lado, são realizados
eventos, com periodicidade anual, como por exemplo a Semana da Tecnologia e Gestão, onde os alunos
assistem a palestras de cariz técnico-científico da área dos respectivos cursos.
6.3.4. Teaching methodologies that promote the participation of students in scientific activities.
According to the No. 3 of Article 8. Decree-Law No. 74/2006 of March 24, at polytechnics, the study cycle
leading to a degree must conduct the training to professional nature activities and allow students to apply
their knowledge in concrete activities related with their future professional profile.
However, even complying with the law, students of 1st cycle are regularly invited to apply for beginner
research grants proposed by teachers, as well as to visit demonstrations, experimental verifications and
other research projects undertaken by their teachers. Moreover, some events are held yearly, such as the
Week of Technology and Management, where students assist to technical and scientific presentations in
the area of the study cycle.
7. Resultados
7.1. Resultados Académicos
7.1.2. Comparação do sucesso escolar nas diferentes áreas científicas do ciclo de estudos e respectivas
unidades curriculares.
Sucesso escolar observado nas diferentes áreas científicas (Av -avaliados; Ap - aprovados; I - inscritos):
Física: Av/I = 64%; Ap/Av = 24%; Ap/I = 15%
Geotecnia: Av/I = 52%; Ap/Av = 45%; Ap/I = 24%
Gestão e Legislação da Construção: Av/I = 67%; Ap/Av = 91%; Ap/I = 60%
Hidráulica e Recursos Hidricos: Av/I = 58%; Ap/Av = 66%; Ap/I = 38%
Informática: Av/I = 87%; Ap/Av = 61%; Ap/I = 53%
Matemática: Av/I = 56%; Ap/Av = 46%; Ap/I = 26%
Mecânica e Betão Estrutural: Av/I = 43%; Ap/Av = 47%; Ap/I = 20%
Planeamento e Urbanismo: Av/I = 62%; Ap/Av = 80%; Ap/I = 49%
Tecnologia e Materiais de Construção: Av/I = 59%; Ap/Av = 67%; Ap/I = 39%
Vias de Comunicação: Av/I = 61%; Ap/Av = 61%; Ap/I = 37%
7.1.2. Comparison of the academic success in the different scientific areas of the study cycle and related
curricular units.
Academic success observed in the different scientific areas (Av -evaluated; Ap - aproved; I - enrolled):
Física: Av/I = 64%; Ap/Av = 24%; Ap/I = 15%
Geotecnia: Av/I = 52%; Ap/Av = 45%; Ap/I = 24%
Gestão e Legislação da Construção: Av/I = 67%; Ap/Av = 91%; Ap/I = 60%
Hidráulica e Recursos Hidricos: Av/I = 58%; Ap/Av = 66%; Ap/I = 38%
Informática: Av/I = 87%; Ap/Av = 61%; Ap/I = 53%
Matemática: Av/I = 56%; Ap/Av = 46%; Ap/I = 26%
Mecânica e Betão Estrutural: Av/I = 43%; Ap/Av = 47%; Ap/I = 20%
Planeamento e Urbanismo: Av/I = 62%; Ap/Av = 80%; Ap/I = 49%
Tecnologia e Materiais de Construção: Av/I = 59%; Ap/Av = 67%; Ap/I = 39%
Vias de Comunicação: Av/I = 61%; Ap/Av = 61%; Ap/I = 37%
7.1.3. Forma como os resultados da monitorização do sucesso escolar são utilizados para a definição de
acções de melhoria do mesmo.
De acordo com os Estatutos do IPB, a ESTiG elabora o seu relatório anual de actividades (RAA), no qual
são actualizados e analisados, de entre outros, os seguintes dados estatísticos: distribuição de alunos por
opção de candidatura, por ano curricular e por número de matrículas; número de alunos avaliados e
aprovados por departamento; evolução global, e por curso, do número de alunos que ingressam, que
abandonam que concluem os seus graus e ainda os que transitam, reprovam e abandonam em cada ano
curricular, de cada curso. Estes dados são apresentados e analisados com os Directores de Curso e com
os Coordenadores de Departamento em reuniões de Conselho Pedagógico e Conselho Permanente,
respectivamente. O RAA da ESTiG é parte integrante do RAA do IPB que é aprovado pelo Conselho Geral.
7.1.3. Use of the results of monitoring academic success to define improvement actions.
According to the IPB statutes, the ESTiG prepares yearly an activity report (YAR), in which are updated and
analysed, among others, the following statistics: distribution of students by application option, by
curricular year, and by the number of enrolments; number of students assessed and approved by
department; global evolution and by study cycle, number of admitted and subscribed students, number of
students that dropout and those who finish their studies, as well as the passing and failing students by
curricular year. These data are presented and analysed with the Programme Directors and Department
Coordinators at meetings of the Pedagogical and Permanent Councils, respectively. The YAR of ESTiG, is
an integrated part of the annual report of activities of IPB which is approved by the IPB General Council.
7.1.4. Empregabilidade.
7.2.1. Indicação do(s) Centro(s) de Investigação devidamente reconhecido(s), na área científica predominante
do ciclo de estudos e respectiva classificação.
ISISE - Institute for Sustainability and Innovation in Structural Engineering (Classificação FCT: Muito Bom)
CEC- Centro de Estudos da Construção (Classificação FCT: Bom)
C-TAC - Centro para o Território, Ambiente e Construção (Classificação FCT: Bom)
CESA – Centro de Estudos Eólicos e Escoamentos Atmosféricos (Classificação FCT: Muito Bom)
LABEST – Laboratório da Tecnologia do Betão e do Comportamento Estrutural (Classificação FCT: Muito
Bom)
7.2.1. Research centre(s) duly recognized in the main scientific area of the study cycle and its mark.
ISISE - Institute for Sustainability and Innovation in Structural Engineering (Classification FCT:Very Good)
CEC- Centro de Estudos da Construção (Classification FCT: Good)
C-TAC - Centre for Territory, Environment and Construction (Classification FCT: Good)
CESA – Centro de Estudos Eólicos e Escoamentos Atmosféricos (Classification: Very Good)
LABEST – Laboratory for the concrete technology na Structural Behaviour (Classification FCT: Very Good)
7.2.2. Número de publicações do corpo docente do ciclo de estudos em revistas internacionais com revisão
por pares, nos últimos 5 anos e com relevância para a área do ciclo de estudos.
15
7.2.4. Real impact of scientific, technological and artistic activities on economic enhancement and
development.
The IPB is the only institution of higher education within a radius of 100 km and it plays an indispensable
role in the development of the region through the establishment of youth, bucking the trend, observed over
the past half century, of desertification of the interior of the country, with the young people emigrating
searching for better living conditions and higher education. Only in the late 90's young people have
benefited of a diversified supply of higher education programmes, through the IPB, which attracts annually
about 75% of Bragança students that enter higher education. The IPB has a student population that
represents approximately 20% of the population of the municipality of Bragança and over 30% of the city
population and it is the only institution in the region able of attracting and retaining young people.
Otherwise, this vast region would continue to loose population, without qualified youth and seriously
compromising its economic development.
7.2.5. Integração das actividades científicas, tecnológicas e artísticas em projectos e/ou parcerias nacionais e
internacionais.
O IPB tem uma estratégia de internacionalização integrada, liderada por um Vice-Presidente, que dispõe de
um Gabinete de Relações Internacionais. O IPB tem uma longa história em programas de mobilidade com
instituições europeias e não europeias de ensino superior. Pode referir-se como exemplo o Programa de
Aprendizagem ao Longo da Vida no âmbito do qual o IPB estabelece protocolos de cooperação e
mobilidade, há mais de 10 anos.
Nos últimos dois anos lectivos, o IPB integra o Top 100 de instituições de acolhimento de professores em
mobilidade Erasmus. O IPB é a instituição de ensino superior portuguesa com mais Erasmus Intensive
Programmes (IPs), designadamente, 9 IPs e 19 edições em 4 anos, e credita nos seus ciclos de estudos a
formação obtida nestes IPs, por deliberação do Conselho Tecnico-Científico, com base no Regulamento de
Creditação do IPB. O IPB disponibiliza a leccionação de unidades curriculares em língua inglesa.
7.2.5. Integration of scientific, technological and artistic activities in national and international projects and/or
partnerships.
The IPB has an internationalization strategy, led by a vice-president, and has a Foreign Relations Office.
The IPB has a long history of mobility programs with several European and non-European higher education
institutions. As an example, the IPB has been establishing protocols of cooperation and mobility under the
Program of Lifelong Learning for over 10 years. In the last consecutive two years, the IPB integrates the
Top 100 of the Erasmus mobility institutions for teacher mobility. Moreover, the IPB is the higher education
institution in Portugal with more Erasmus Intensive Programs (IPs) (9 IPs and 19 editions in 4 years), and
credits in its study cycles the training obtained under those IPs, by determination of the Scientific Council
through the IPB accreditation of prior informal learning regulation.The IPB has available the lecturing of
several curricular units in English.
7.2.6. Utilização da monitorização das actividades científicas, tecnológicas e artísticas para a sua melhoria.
O IPB utiliza inquéritos, de forma generalizada, como instrumentos de monitorização da qualidade dos
seus processos. Os resultados dos inquéritos são discutidos e analisados pelos responsáveis e constam
de relatórios internos, aprovados pelos órgãos legal e estatutariamente competentes, com as propostas de
melhoria que sejam apresentadas. Como exemplo, pode destacar-se o inquérito feito aos alunos
provenientes do estrangeiro, cujos resultados têm permitido melhorar a recepção dos alunos, e tornar a
instituição atractiva, reflectida num aumento notável do número de alunos estrangeiros. Actualmente, não
existe um inquérito específico dedicado à monitorização das actividades científicas e tecnológicas mas
existe um técnico na Escola para gestão e acompanhamento de projectos financiados.
O regulamento de avaliação de docentes do IPB, em articulação com o estatuto da carreira docente, é em
si um instrumento de monitorização e incentivo à melhoria de qualidade da investigação.
7.2.6. Use of scientific, technological and artistic activities' monitoring for its improvement.
The IPB uses surveys as tools to monitor the quality of the processes. The results are discussed and
analysed by the responsibles and are contained in internal reports, approved by the legal and statutorily
competent bodies, together with the presented improvement suggestions. As an example, the results of the
survey presented to the incoming foreign students, has provided a valuable insight into how the IPB can
improve the international image.
The applied measures helped the IPB to increase the number of foreign students. Currently, there is no
survey specific for the monitoring of scientific and technological activities but there is an administrative
technician at the school for management and monitoring of funded projects.
The rules for evaluating teachers in IPB, in conjunction with the statute of the teaching career in itself is a
tool for monitoring and encouraging R&D quality improvement.
7.3.1. Activities of technological and artistic development, consultancy and advanced training.
The IPB has an Entrepreneurship Office, led by a Pro-President, and recently was established a Technology
and Knowledge Transfer Unit whose mission is to enhance applied research, development and transfer of
knowledge and technology, promoting a culture for knowledge and innovation and is responsible for
supporting scientific structures of IPB, with the aim of improving the competitiveness of IPB and contribute
to social and economic development in the surrounding community.
In the ESTIG there is a teacher appointed to streamline and organize the services to the community and
another for short-term extra curricular training. Its implementation is made in accordance with regulations
adopted by the School management board.
The IPB recognizes - giving credits in their study programmes - the training received in these courses. This
accreditation procedure is performed according to the
7.3.2. Contributo real para o desenvolvimento nacional, regional e local, a cultura científica, e a acção cultural,
desportiva e artística.
O IPB é a única instituição da região que tem conseguido atrair e fixar jovens qualificados, provenientes de
outras regiões, nomeadamente do litoral, contrariando a tendência verificada nas décadas anteriores à sua
consolidação como instituição de ensino superior. A sua população estudantil representa cerca de 6% da
população do concelho de Bragança e mais de 10% da do perímetro urbano e está envolvido, directa ou
indirectamente, da maior parte dos eventos científicos, tecnológicos, culturais, desportivos e artísticos da
região. O contributo do IPB nestas vertentes do desenvolvimento regional e local estende-se a vários
outros concelhos da região, como por exemplo Mirandela, através da Escola existente nesta cidade, e
através do funcionamento de CETs em vários outros concelhos.
O contributo real do IPB para o desenvolvimento regional e local ficou comprovado, recentemente, numa
tese de doutoramento, elaborada por uma docente do IPB e apresentada à Universidade do Minho.
7.3.2. Real contribution for national, regional and local development, scientific culture, and cultural, sports and
artistic activities.
The IPB is the only institution in the region that has managed to attract and retain qualified young people
from other regions, particularly from the coast, against the trend verified in the decades before its
consolidation as an institution of higher education. Its student population represents about 6% of the
population of the municipality of Bragança and over 10% of the city and is involved directly or indirectly, in
the majority of the scientific, technological, cultural, sport and art events in the region. The contribution of
IPB to these aspects of the local and regional development extends to several other municipalities in the
region, such as Mirandela - through the existing school in that city - and by teaching Technological
Specialization Courses in several other municipalities.
The real contribution of IPB to the regional and local development was recently demonstrated in a doctoral
thesis, prepared by a IPB teacher, and presented to the University of Minho.
7.3.3. Adequação do conteúdo das informações divulgadas ao exterior sobre a instituição, o ciclo de estudos e
o ensino ministrado.
A divulgação do Instituto, das Escolas Integradas, dos ciclos de estudos, do ensino ministrado, de
diversas informações gerais e da aplicação do ECTS no IPB, está contemplada no Guia Informativo,
disponível online, em português e inglês, concebido a partir de referências oficiais, devidamente
estruturado e informatizado, discutido e aprovado pelos órgãos legal e estatutariamente
competentes.
O IPB tem uma política integrada, e não por Escola ou ciclo de estudos, de divulgação da instituição, dos
ciclos de estudos e do ensino ministrado. Para o efeito, existe um Gabinete de Imagem e Apoio ao Aluno
(GIAPE), liderado por um Pró-Presidente, que organiza um calendário anual de acções e eventos com uma
divulgação planeada, estruturada e organizada. O Gabinete integra um docente de cada Escola e a
adequação do conteúdo da informação é discutida e acordada com os Directores das Escolas e validada
pela Presidência do IPB, de quem depende directamente.
7.3.3. Adequacy of the information made available about the institution, the study cycle and the education
given to students.
The dissemination of the Institute, its integrated Schools, the study programmes, the several general
information and the application of the ECTS in the IPB, is included in the Information Guide (Course
Catalogue), available online, in Portuguese and English, which was designed from official references,
properly structured, computerized, discussed and approved by the legal and statutory authorities.
The IPB has an integrated policy of dissemination of the institution, of its study programmes and of
education given to students, and this is not done by each school or for each study cycle. For this goal
there is an Image and Student Support Office of the IPB (GIAPE), led by a Pro-President, who organizes an
annual calendar of activities and events. The adequacy of the information made
available by GIAPE, which includes a teacher from each school, is discussed and agreed with the School
Directors and is validated by the IPB Presidency, from whom it depends directly.
8.1.1. Strengths
- existence of qualified faculty staff in the study areas (Applied Mechanics; Construction and Planning);
- availability of material resources necessary for the educational process (general facilities, laboratories,
computer facilities);
- broadband graduation.
8.1.2. Pontos fracos
- reduzido contributo da componente de ensino experimental e prático (trabalhos práticos e de visitas de
estudo), em especial nas unidades curriculares especificas do curso.
8.1.2. Weaknesses
- reduced contribution of the experimental and pratical teaching component (practical works and study
visits), especially for curricular specific units of the course.
8.1.3. Oportunidades
- ausência de oferta de formações semelhantes na área geográfica da instituição;
- formação superior com competências profissionais para operar no mercado de trabalho;
- fixação de jovens estudantes, indispensável ao desenvolvimento da região.
8.1.3. Opportunities
- absence of similar education offer in the institution geographic area;
- higher education with skills to operate in the labor market;
- retention of young students, essential to the development of the region.
8.1.4. Constrangimentos
- tendência para a desertificação da região envolvente
- tecido empresarial da região incipiente, pouco desenvolvido e com escassos recursos
- dificuldade em estabelecer protocolos de colaboração com empresas de valência tecnológica
- preparação/motivação dos alunos que ingressam
8.1.4. Threats
- trend towards the desertification of the surrounding region
- incipient region's enterprises network, underdeveloped and with scarce resources
- difficulty to establish protocols for collaboration with tecnological companies of value
- preparation/motivation of the admitted students
8.2.1. Strengths
-efficient organization of the departments where each department provides classes in various study cycles
(matrix structure of departments);
-smooth relationship between the management bodies of the school and the institution;
-the standardization of instruments and strategies for study cycles;
-high degree of automation of instruments to support the teaching activity and dissemination of
educational provision (online ECTS information guide, with mechanisms of information collection, review
and approval according to the hierarchy of the institution; e-learning platform used by all teachers in all
curricular units; platform for publishing summaries and electronic monitoring of attendance).
8.2.2. Weaknesses
-weak level of automation of the mechanisms for monitoring and collecting information to assess the
functioning of
school activities, particularly with regard to the relationship of the different curricular units;
-difficulty in tracking graduates;
-multiple management/coordination infrastructures, involving many faculty members, which requires
strong
standardizing procedures and the definition of global and inclusive strategies.
8.2.3. Oportunidades
-adequação ao processo de Bolonha concluída, abrindo caminho para implementação de estruturas de
monitorização e melhoria;
-implementação dos estatutos do IPB e do regime jurídico das instituições de ensino superior em fase de
conclusão, libertando os órgãos de gestão da Escola e da Instituição para tarefas de reflexão relativamente
às estruturas de coordenação das vertentes pedagógica e científica;
-avaliação generalizada dos ciclos de estudos, por parte da A3ES, exigindo mecanismos expeditos para
um acompanhamento mais eficiente dos ciclos de estudos;
-conclusão recente do processo de certificação do IPB (norma ISO 9001), criando motivação adicional em
torno das temáticas da qualidade.
8.2.3. Opportunities
-adequacy of the Bologna process completed, paving the way for the implementation of monitoring
facilities and improvement;
-implementation of the statutes of the IPB and the legal framework of higher education institutions being
completed, freeing the management bodies of the School and the Institution to reason about coordination
structures of educational and scientific aspects;
-general evaluation of study cycles, by the A3ES requiring expeditious mechanisms for more efficient
monitoring of the study cycles;
-recent completion of the certification process of IPB (ISO 9001), creating additional motivation around the
themes of quality.
8.2.4. Constrangimentos
-necessidade de obtenção de consensos alargados, ao nível da Escola e da própria Instituição;
-indefinições ao nível da rede de ensino superior nacional.
8.2.4. Threats
-need to obtain broad consensus, at the School level and the Institution itself;
-uncertainties about the national higher education network.
8.3.1. Strengths
-proper facilities, in quantity and size (a total area of 14000m2, comprising 112 faculty offices, an
auditorium, 2 lecture theatres, 25 classrooms, 5 computer classrooms, a library and 20 laboratories, which
occupy a total area exceeding to 3000m2, in addition to areas of conviviality and technical/administrative
support);
-laboratory equipment to all areas of the study cycle, some with recent update;
-good conditions for study and stay in the institution (projection equipment in every classroom, wireless
network throughout the campus, sports facilities, canteen, residence halls);
-significant number of international partnerships for mobility of students and teachers.
8.3.2. Weaknesses
-life cycle of some equipments near the end, while requiring updating;
-reduced number of partnerships with companies, especially in terms of technology transfer and high level
development;
-difficulty in making use of laboratory equipment that could contribute to a significant increase in revenue.
8.3.3. Oportunidades
-número elevado de projectos de investigação, criando novas valências tecnológicas (tanto ao nível de
competências como de equipamentos);
-novas iniciativas a nível Europeu para criação de oportunidades de estágio internacional;
-criação do parque tecnológico de Bragança "Brigantia Ecopark", sendo o IPB o parceiro primordial.
8.3.3. Opportunities
-high number of research projects, creating new technological opportunities (both in terms of skills and
equipment);
-new European-wide initiatives to create international internship opportunities;
-creation of the technological park of Bragança "Brigantia Ecopark", the IPB being the primary partner.
8.3.4. Constrangimentos
-recursos financeiros reduzidos;
-tecido empresarial da região incipiente, pouco desenvolvido e com escassos recursos.
8.3.4. Threats
-limited resources;
-incipient region's enterprises network, underdeveloped and with scarce resources.
8.4.1. Strengths
-highly qualified teaching staff (teachers with doctoral degree or in advanced phase of doctoral degree);
-proper distribution of teachers by the various scientific areas of the study cycle;
-highly qualified non-teaching staff (more than 55% of non-teaching staff with higher education);
-stable and young teaching-staff (about 65% of the teachers are younger than 40 years and over 60%
of teachers working at the school for over 10 years).
8.4.2. Weaknesses
-high-effort required of teachers in teaching and administrative activities, leaving little available time for
R&D;
- teaching staff with little experience in the areas of the study cycle;
-difficulty in recruiting professionals and specialists for part-time collaboration, to introduce more practical
aspects related to the professional activity;
-high percentage of teachers in the lower categories of the career.
8.4.3. Oportunidades
-aprovação e publicação do regulamento de avaliação dos docentes do IPB, possibilitando a discriminação
positiva dos docentes, em função do trabalho desenvolvido;
-clarificação do papel do ensino politécnico ao nível da investigação aplicada, em estudo por parte do
CCISP e do MCTES.
8.4.3. Opportunities
-approval and publication of the regulation of teacher assessment of IPB, allowing positive discrimination
of teachers on the basis of their work;
-clarification of the role of polytechnic institutions in terms of applied research, is being studied by the
CCISP and MCTES.
8.4.4. Constrangimentos
-dificuldade em aplicar o estatuto da carreira docente, nomeadamente no que respeita à abertura de
lugares de carreira em categorias superiores;
-dificuldade em definir estratégias de motivação do pessoal não docente, devido à aplicação do SIADAP e
às novas grelhas salariais;
-recursos financeiros reduzidos.
8.4.4. Threats
-difficulty in applying the statutes of the career for teaching staff, particularly as regards the opening of
positions in higher categories of the career;
-difficulty in defining strategies for motivating the non-teaching staff by applying SIADAP and new pay
scales;
-limited resources.
8.5.1. Strengths
- good percentage (45%) of students from the district of Bragança;
- promotion of conditions for international mobility of students in training;
- good integration, educational support, support to entrepreneurship and looking for first job;
- good conditions for study and stay in the institution (projection equipment in every classroom, wireless
network throughout the campus, sports facilities, canteen, residence halls).
8.5.2. Weaknesses
- high percentage (> 50%) of students aged over 24 years old;
- low percentage of admissions in the first option, which may explain in part the high rate of dropout (25%)
in the 1st year;
- discrepancy between the number of students enrolled, that attend classes and that are evaluated;
- high percentage (> 55%) of displaced students;
- significant reduction in demand over the past three years.
8.5.3. Oportunidades
- formação superior em região com qualidade e com menor custo de vida (arrendamento de habitação,
transportes, etc.) relativamente a outras regiões do país;
- adequação das provas de ingresso exigidas à preparação requerida para um curso de engenharia.
8.5.3. Opportunities
- higher education in region with low cost of living (rental of housing, transport, etc.) when compared with
other regions of the country;
- adequacy of the evidence required for admission to the preparation required for an engineering course.
8.5.4. Constrangimentos
- estigma da interioridade
8.5.4. Threats
- stigma of interiority
8.6. Processos
8.6.1. Strengths
-the processes are handled systematically using IT tools and they are based on official regulations;
-the operation of each programme is monitored by the Programme Director;
-the operation of each module is monitored twice a year the by computerized surveys;
-the operation of the programmes is focused increasingly on expected learning outcomes;
-summative evaluation has lost its importance in face of formative assessment;
-summative evaluation is more distributed throughout the semester, with greater specificity and diversity of
teaching methodologies and assessment, linked directly to each expected learning outcome.
8.6.3. Oportunidades
-estão criados os instrumentos informáticos mais importantes para a qualidade dos processos e a sua
monitorização sistemática;
-é agora possível melhorar e consolidar estes instrumentos de modo a centrar o processo de ensino-
aprendizagem, docente-aluno, nos Resultados Esperados da Aprendizagem (REA);
-o principal aspecto a melhorar é a correspondência directa entre cada REA e os respectivos métodos de
ensino/aprendizagem e de avaliação;
-com a assimilação do conceito de crédito, torna-se possível reforçar a ligação entre os REA e as tarefas
criadas para o efeito, no âmbito dos métodos de ensino e de aprendizagem, com a indicação do tempo
total estimado (em horas) para a realização de cada tarefa.
8.6.3. Opportunities
-the most important IT tools for the quality of processes and their systematic monitoring have been
designed;
-is now possible to consolidate and improve these tools in order to focus the teaching and learning
process, teacher-student, in the Expected Learning Results (ERL);
-the main thing to improve is the direct correspondence between each ERL and the methods of
teaching/learning and assessment;
-with the assimilation of the concept of credit, it becomes possible to strengthen the link between the ERL
and the tasks created for that purpose under the methods of teaching and learning, indicating the total
estimated time (in hours) for completion of each task.
8.6.4. Constrangimentos
-interioridade da região e da instituição que implica um número de cursos que garantam uma dimensão
confortável da instituição e vital para a região;
-rotatividade considerável dos docentes das unidades curriculares, em resultado de sucessivas dispensas
de serviço docente para formação avançada, que sempre foi uma aposta estratégica;
-grande dinâmica de criação e ou alteração de cursos que resulta da própria legislação e da realidade da
instituição;
-consequentemente, existe um número bastante elevado de unidades curriculares por docente que,
associado ao trabalho administrativo acrescido, dificulta a consolidação de instrumentos de garantia de
qualidade e o desenvolvimento do ensino focado nos Resultado da Aprendizagem.
8.6.4. Threats
-isolation of the region and institution which forces a number of courses to ensure a comfortable size of
the institution and vital to the region;
-considerable turnover of teachers in curricular units as a result of exempting teachers from teaching
activities to obtain a PhD qualification, which has always been a strategic focus;
-frequent creation and modification of study cycles as consequence of the legislation itself and the reality
of the institution;
-consequently, there is a fairly large number of curricular units per teacher who, together with the
increased administrative work, hinders the consolidation of tools for quality assurance and development of
education focused on learning outcomes.
8.7. Resultados
8.7.1. Strengths
-annual collection of statistical data on incomes, dropouts, students evaluated and approved, etc.;
-very positive impact on economic and social development of the region and in combating desertification
of the interior;
-good performance in the internationalization effort, being an attractive institution for students and foreign
teachers, according to the analysis of surveys;
-accreditation of training obtained in short-term courses and professional experience in the study cycle;
-very good employability of graduates.
8.7.2. Weaknesses
- academic success is generally still low particularly in the scientific areas of Physics, Mechanics of
Materials and Structural Concrete, Geotecnia and Mathematics;
- high rate of dropout (approx. 25%) in the 1st year;
- there is still a weak integration of scientific, technological and artistic projects in national and
international partnerships.
8.7.3. Oportunidades
-a melhoria da qualidade do processo educativo, a identificação clara do papel de cada unidade curricular,
centrado numa relação directa: Resultados Esperados da Aprendizagem - Métodos de
Ensino/Aprendizagem - Métodos de Avaliação, vai traduzir-se numa melhoria do sucesso escolar;
-foi criada a Unidade de Transferência de Conhecimento e Tecnologia que tem por missão potenciar a
investigação aplicada, o desenvolvimento e a transferência de conhecimento e de tecnologia, com o
objectivo de melhorar a competitividade do IPB e contribuir para o desenvolvimento social e económico da
comunidade envolvente.
8.7.3. Opportunities
-improving the quality of the educational process, the identification of clear roles for each module, centred
on a direct correspondence: Expected Learning Results - Teaching/Learning Methods - Evaluation
Methods, it will result in improved educational achievement;
-the Technology and Knowledge Transfer Unit was created, whose mission is to enhance applied research,
development and transfer of knowledge and technology with the aim of improving the competitiveness of
IPB and contribute to social and economic development in the surrounding community
8.7.4. Constrangimentos
-região com baixo nível de atractividade na captação de alunos e fixação da população;
-a cooperação em rede das instituições de ensino superior, nacionais e estrangeiras, é um desígnio
relativamente recente, nomeadamente no ensino superior politécnico.
8.7.4. Threats
-region with low level of attractiveness for students and for laying people;
-networking cooperation of higher education institutions, national and foreign, is a relatively new objective,
especially in polytechnics.
9.1.1. Debilidades
- formação com reduzida componente de ensino experimental
9.1.1. Weaknesses
- higher training with reduced component of experimental teaching
9.2.1. Debilidades
-acompanhamento dos alunos diplomados (ex-alunos) e monitorização/avaliação da adequação das
competências dos ciclos de estudos ao mercado de trabalho.
9.2.1. Weaknesses
-monitoring of graduates (alumni) and monitoring/evaluation of the adequacy of skills of study cycles to
the labour market.
9.3.1. Debilidades
-baixo nível de prestação de serviços à comunidade;
-envelhecimento e desactualização dos equipamentos.
9.3.1. Weaknesses
-low-level service to the community;
-aged and downgrade of the equipments.
9.4.1. Debilidades
-dificuldade em introduzir vertentes mais ligadas ao mundo empresarial no ensino ministrado na Escola,
através da colaboração de especialistas de reconhecido mérito.
9.4.1. Weaknesses
-difficulty in introducing more aspects related to the business world in teaching at school through the
collaboration of specialists of recognized merit.
9.5.1. Debilidades
- discrepância entre o número de alunos inscritos e os que frequentam as aulas e se submetem à avaliação
9.5.1. Weaknesses
- discrepancy between the number of students enrolled, that attend classes and that are evaluated
9.6. Processos
9.6.1. Debilidades
-falta de preparação de docentes e alunos para a transformação do processo de ensino/aprendizagem
centrado na transmissão de conhecimento para um processo educativo centrado nos resultados
esperados da aprendizagem e no desenvolvimento de competências;
-a generalidade dos instrumentos de monitorização e revisão não está integrada num sistema interno de
garantia de qualidade do processo educativo devidamente estruturado e consolidado;
-utilização incipiente dos instrumentos de monitorização e de revisão, nomeadamente no que diz respeito
ao funcionamento dos planos de estudos.
9.6.1. Weaknesses
-lack of preparation of teachers and students to transform the teaching/learning process focused on
impartingknowledge to an educational process focused on learning outcomes and competences
development;
-the majority of instruments for monitoring and reviewing is not integrated into a suitably structured and
consolidated internal system of quality assurance of the education process;
-incipient utilization of the instruments for monitoring and reviewing, particularly as regards the
functioning of study programmes
9.7. Resultados
9.7.1. Debilidades
-integração ainda débil de actividades científicas e tecnológicas em projectos e/ou parcerias nacionais e
internacionais;
-cooperação incipiente com a comunidade em actividades de natureza científica e tecnológica;
-prestação de serviços à comunidade com pouco peso no orçamento da instituição.
9.7.1. Weaknesses
-still weak integration of scientific and technological activities in projects and/or national and international
partnerships;
-incipient cooperation with the community in activities of scientific and technological nature;
-provision of services to the community with little impact on the institution budget.
10.1.2.2. Grau:
Licenciado
<sem resposta>
10.2.2. Grau:
Licenciado
<sem resposta>
Mapa XIII
10.3.2. Instituição de ensino superior (preencher apenas quando diferente da instituição proponente
mencionada em A1):
<sem resposta>
10.3.3 Unidade Orgânica (preencher apenas quando diferente da unidade orgânica mencionada em A2.):
<sem resposta>
10.3.4. Categoria:
<sem resposta>
Mapa XIV
10.4.1.2. Docente responsável e respectiva carga lectiva na unidade curricular (preencher o nome completo):
<sem resposta>
10.4.1.3. Other academic staff and lecturing load in the curricular unit:
<no answer>
10.4.1.5. Syllabus:
<no answer>
10.4.1.6. Demonstração da coerência dos conteúdos programáticos com os objectivos da unidade curricular.
<sem resposta>
10.4.1.6. Demonstration of the syllabus coherence with the curricular unit's objectives.
<no answer>
10.4.1.8. Demonstration of the coherence between the teaching methodologies and the learning outcomes.
<no answer>