Tema do Projeto
Desenvolvimento de uma Plataforma de E-commerce para a Empresa Velox
Serviços
Objetivos do Projeto
Criar uma plataforma de e-commerce robusta que possibilite a empresa Velox
Serviços gerenciar seus produtos, pedidos e clientes de maneira ágil e eficaz, e
que permita aos seus usuários comprar produtos de forma segura, eficiente e
acessível.
Etapas do Projeto
[Link]ção
Objetivo: Definir o escopo do projeto, identificar stakeholders e estabelecer uma
visão clara da empresa e seus produtos.
Stakeholders:
-Proprietários de pequenos negócios
-Clientes finais
-Equipe de desenvolvimento
-Equipe de marketing
-Equipe de suporte ao cliente
• Reunião de Kickoff:
• Stakeholders
o Participantes: Product Owner: representante dos proprietários de
pequenos negócios.
o scrum Master: Facilitador do projeto que garante a adoção e a
prática correta do Scrum.
o Equipe de Desenvolvimento: Desenvolvedores, designers, QA,
Devops.
o Objetivos: Alinhar expectativas, definir o propósito do projeto, e
esclarecer papéis e responsabilidades.
• Documento inicial:
o Documento de visão do Produto
o Backlog inicial do produto
o Mapa de stakeholders.
2. Planejamento
Objetivo: Detalhar as funcionalidades do produto, planejar as sprints e definir os
critérios de aceitação.
• Reunião de Planejamento de Sprint:
o Detalhamento do back log do Produto
o Priorização das funcionalidades
o Definição das User Stories para primeira sprint
• Planejamento de Recursos:
o Ferramentas: Jira (para gestão do projeto), GitHub (para
versionamento de código), slack (para comunicação)
o Definição das funções da equipe: Desenvolvedores,
Designers, testadores, etc.
3. Execução
Objetivo: Desenvolver o produto em incrementos, entregando valor
continuamente.
• Sprints:
o Sprint 1 (2 semanas);
o Atividades principais:
o Configuração do ambiente de desenvolvimento.
o Criação da estrutura básica do site
o Implementação da página inicial
o Configuração do banco de dados
o Design do layout inicial
• Entregáveis: Protótipo da página inicial com layout básico
Sprint 2 (2 semanas):
• Atividades principais
o Implementação do sistema de cadastro de usuários
o Criação de páginas de produtos
o Integração com sistemas de pagamento
o Testes unitários
• Entregáveis: funcionalidade de cadastro de usuários e página de
produtos.
Sprint 3 (2 semanas):
• Atividades Principais:
o Implementação do carrinho de compras
o Sistema de gerenciamento de pedidos
o Melhoria na experiência do usuário
o Testes de integração
• Entregáveis: Carrinho de compras funcional e sistema de gerenciamento
de pedidos.
Sprint 4(2 semanas):
• Atividades principais:
o Implementação de sistema de envio de notificações por email
o Testes finais e correções de bugs
o Documentação do sistema
o Prepação para lançamento
• Entregáveis: Sistema pronto para lançamento e documentado.
4. Monitoramento e Controle
Objetivo: Acompanhar o progresso do projeto e realizar ajustes necessários.
• Daily Scrum:
o Reuniões diárias para discussão do progresso, impedimentos e
planejamento do dia.
• Revisão de Sprint:
o Reuniões no final de cada sprint pra demonstrar o trabalho
concluído e obter feedback dos stakeholders
• Retrospectiva de Sprint:
o Análise do que funcionou bem, oque pode ser melhorado, e ações
para próxima sprint.
• Gestão de Riscos:
o Identificação de riscos potenciais e desenvolvimento de planos de
mitigação.
5. Fechamento
Objetivo: Encerrar o projeto formalmente, entregar o produto e avaliar o sucesso
do projeto.
• Entrega final:
o Lançamento da plataforma de e-commerce.
o Transferência de conhecimento para a equipe de operação.
• Reunião de Encerramento:
o Avaliação do projeto com todos os stakeholders.
o Documentação das lições aprendidas.
o Celebração dos resultados alcançados.
Ferramentas Utilizadas
• Jira: para gestão do backlog, planejamento das sprints e
acompanhamento do progresso.
• Slack: para comunicação interna da equipe
• Google Drive: para armazenamento e compartilhamento de documentos
do projeto.
• Word: criação de documentos de texto e comunicação.
Metodologias Ágeis
• Scrum: estrutura do projeto com sprints, reuniões diárias, revisões e
retrospectivas.
• User Stories: Definição de requisitos com foco no usuário e suas
necessidades.
• Kanbam: Visualização do fluxo de trabalho e gerenciamento das tarefas
no Jira.
Conclusão
Este projeto visa não apenas a criação de uma plataforma de e-commerce,
mas também a adoção de praticas ágeis que garantam a qualidade e a
eficiência do desenvolvimento de uma plataforma para a empresa Velox
Serviços. Alem de proporcionar uma solução que atenda às necessidades
dos pequenos negócios de forma eficaz. Ao seguir as etapas de iniciação,
planejamento, execução, monitoramento e controle, e fechamento, a equipe
garantira a entrega de um produto de alta qualidade que atende as
necessidades dos usuários.
