G.A.R.R.A.
Grupo Armado de Repressão a Roubos
POLÍCIA CIVIL DO ESTADO DE SÃO PAULO
R. Brigadeiro Tobias 527 - São Paulo/SP - CEP 01032-902
O GARRA:
O Grupo Armado de Repressão a Roubos e Assaltos (GARRA) é uma unidade de
elite da Polícia Civil do Estado de São Paulo, criada em 1976. O GARRA atua sob o
Departamento de Operações Policiais Estratégicas (DOPE) e tem como missão
principal a prevenção e repressão a crimes de alta complexidade, como roubos,
assaltos e sequestros. Este projeto detalha a estrutura, funções, operações e
treinamentos necessários para manter o GARRA como uma força eficaz e
preparada.
ESTRUTURA E EQUIPES DO GARRA:
Supervisor do GARRA: Responsável pelo comando geral e pela tomada de
decisões estratégicas.
Chefe dos Investigadores: Auxilia o Supervisor do GARRA e coordena
diretamente os investigadores.
Instrutor GARRA: Responsável pelo treinamento e desenvolvimento das
habilidades da equipe.
Operações
Investigadores: Executam as operações no campo.
Analistas de Inteligência: Coletam e analisam informações cruciais.
Negociadores: Lidam com crises e negociações.
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Grupos Especiais:
Grupo Especial de Motocicletas (GEM): Proporciona agilidade no atendimento de
ocorrências e é utilizado em escoltas de dignitários e autoridades.
Uso das Viaturas:
Frota de Veículos:
Viaturas de Patrulha Tática: Equipadas com armamentos pesados, sirenes e
equipamentos de comunicação.
Viaturas de Intervenção Rápida: Usadas para respostas rápidas e perseguições.
Viaturas de Apoio: Suporte logístico e transporte de equipamentos.
Veículos Descaracterizados: Para operações de vigilância e infiltração.
Motocicletas do Grupo Especial de Motocicletas (GEM): Para agilidade no
atendimento de ocorrências e escoltas.
Helicóptero: Para suporte aéreo e monitoramento. (USO EXCLUSIVO PELA
EQUIPE DO SAT.)
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Estrutura das Equipes:
Equipe Alfa: Operações de intervenção tática e resposta rápida.
Equipe Bravo: Inteligência, vigilância e operações discretas.
Equipe Charlie: Segurança de dignitários e proteção em eventos.
Equipe Delta: Negociações e mediações de crises.
Grupo Especial de Motocicletas (GEM): Operações ágeis e escoltas.
Treinamentos e Cursos:
Treinamento Semanal (3 vezes por semana):
Treino de Tiro: Aperfeiçoamento da precisão e técnicas de tiro.
Treino Tático: Técnicas de combate, invasão e resgate.
Atitude em Campo: Simulações de operações reais para desenvolver a
tomada de decisão sob pressão.
Treino de Intervenção: Procedimentos de intervenção rápida em situações de
crise.
Treino de Operação de Assaltos: Táticas para lidar com situações de assalto,
incluindo negociação e invasão.
Treino de Incursão: Operações de entrada e varredura em ambientes de alto
risco.
Treino de Recuperação de Cargas: Estratégias para a recuperação de cargas
roubadas e proteção de comboios.
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Cursos Específicos:
Curso de Inteligência Policial: Vigilância, coleta e análise de informações.
Curso de Negociação: Técnicas de negociação e mediação de crises.
Treinamento de Condução Tática: Manobras e condução de viaturas em situações
de alta pressão.
Curso de Operações Aéreas: Treinamento para operações com suporte aéreo.
Treinamento de Motociclistas (GEM): Condução e manobras táticas com
motocicletas.
Funções e Deveres:
Supervisor do GARRA:
● Planejamento estratégico.
● Coordenação geral e supervisão das operações.
● Representação da unidade junto aos superiores e em eventos públicos.
Chefe dos Investigadores:
● Apoio ao Supervisor do GARRA na execução das tarefas.
● Coordenação das operações diárias.
● Supervisão direta dos investigadores.
Instrutor GARRA:
● Planejamento e condução dos treinamentos.
● Avaliação do desempenho da equipe.
● Implementação de novos métodos de treinamento conforme necessário.
Investigadores:
● Execução das ordens e participação direta nas operações.
● Manutenção e preparação dos equipamentos.
● Relatórios de ações em campo.
Motociclistas do GEM:
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● Resposta rápida a ocorrências.
● Escoltas de dignitários e autoridades.
● Suporte ágil em operações de patrulha.
Esquema de Operações:
Planejamento:
● Análise da situação.
● Definição de objetivos e estratégias.
● Briefing da equipe.
Preparação:
● Preparação de equipamentos e logística.
● Distribuição de funções e responsabilidades.
Execução:
● Implementação das estratégias e ações planejadas.
● Comunicação constante e eficiente.
● Adaptação conforme a evolução da operação.
Desmobilização:
● Avaliação pós-operação.
● Debriefing da equipe.
● Relatório detalhado da missão.
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