UNIVERSIDADE PITÁGORAS UNOPAR
SISTEMA DE ENSINO SEMI PRESENCIAL CURSO
RECURSOS HUMANOS
JULIA DE ALMEIDA CALIXTO (3067133401)
LIZANDRA CRISTINA LIMA CHAVES (3071447101)
LUISA DO NASCIMENTO CONCEIÇÃO (3080222001)
MARIA EDUARDA GOMES DE OLIVEIRA (30487831)
MARIA EDUARDA PEREIRA TUPAN CHEREM (3068094101)
RAYSSA CRISTIANE FERREIRA DA SILVA (3074389501)
“A REINVENÇÃO DA SOCIEDADE EMPREENDEDORA”
Rio de Janeiro
2021
JULIA DE ALMEIDA CALIXTO (3067133401)
LIZANDRA CRISTINA LIMA CHAVES (3071447101)
LUISA DO NASCIMENTO CONCEIÇÃO (3080222001)
MARIA EDUARDA GOMES DE OLIVEIRA (30487831)
MARIA EDUARDA PEREIRA TUPAN CHEREM (3068094101)
RAYSSA CRISTIANE FERREIRA DA SILVA (3074389501)
TÍTULO DO TRABALHO:
Subtítulo do Trabalh
Trabalho de produção textual do 1º semestre apresentado
como requisito parcial para a obtenção de média bimestral
na disciplina de Recursos humanos.
Orientador: Prof. Alexandre Schuina
Tutor (a) à distância: Rosemar Cividati Araujo
Rio de Janeiro
2021
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO ......................................................................................................... 3
2 DESENVOLVIMENTO ............................................................................................. 4
2.1 Passo 1 – Gestão de pessoas .............................. Error! Bookmark not defined.
2.2 Passo 2 – Matemática Financeira ....................... Error! Bookmark not defined.
2.3 Passo 3 – Responsabilidade social e ambiental .. Error! Bookmark not defined.
2.4 Passo 4 -Metodologia Científica............................................................................1
2.5 Passo 5 – Planejamento Estratégico......................................................................1
3 CONCLUSÃO .............................................................. Error! Bookmark not defined.
REFERÊNCIAS ......................................................................................................... 13
3
INTRODUÇÃO
A Revolução Tecnológica, que promete não deixar nada mais como era antes e na
qual um dos principais desafios é a necessidade de inovação. Muitas empresas que
inovaram e transformaram profundamente o mercado ao longo dos anos, as
empresas que optarem por não inovar, não apenas perderam espaço no mercado,
mas algumas delas não tiveram alternativas a não ser fechar.
Podemos citar um exemplo as locadoras de vídeos com as mudanças e as
atualizações de todos os sistemas e das formas de assistir os conteúdos e com os
upgrades dos aparelhos eletrônicos o uso de DVD e videocassetes foi se tornando
esquecido, deixado de lado sendo assim os donos das locadoras não tiveram outra
opção a não ser fechar, pois se tornou uma coisa antiga.
Sendo assim para abrir um negócio precisa pensar formas de revolucionar, ter
sempre em mente formas de inserir novas tecnologias, para a longo prazo ter um
negócio estável e que se adapta a todas as mudanças da tecnologia.
Temos que pensar também na humanização dos ambientes, como fala no texto as
companhias precisam se tornar humanamente responsáveis e assumindo a
importância e a necessidade de cuidar dos seus colaboradores, para que consigam
produzir diferencial e transformem o ambiente corporativo num ambiente saudável e
produtivo, não estamos lidando só com máquinas e tecnologias estamos lidando
com seres humanos. Sendo assim temos que pensar numa forma de ter sempre os
colaboradores aprendendo e se especificando nas áreas de crescimento para a
empresa.
4
2 DESENVOLVIMENTO
2.1 PASSO 1
a) A declaração da missão serve como base para a construção da estratégia (com
objetivos, indicadores e metas). Uma boa definição de missão deve esclarecer o
benefício gerado pela empresa para o seu público-alvo. Em outras palavras, uma
empresa deve existir não para produzir o produto ou prestar o serviço que consta em
seu contrato (ou estatuto) social, mas sim, para levar o benefício (do produto ou
serviço) ao seu público-alvo. Uma boa definição de missão também deve ser
inspiradora e desafiadora, para que haja o engajamento de seus colaboradores e
parceiros, comprometidos em levar um benefício cada vez melhor para um (maior)
público-alvo. Muitos especialistas defendem que a declaração da missão deve ser
curta para que seja lembrada, vivenciada e transmitida por todos os envolvidos com
o negócio. No fundo, deve servir com um mantra, uma crença que orienta a
existência da organização.
b) É importante que a missão seja desafiadora e inspiradora, assim você conseguirá
criar um engajamento maior com seus parceiros e colaboradores para levar um
benefício cada vez maiores ao público-alvo, além disso, ela deve ser curta para ser
facilmente lembrada por aqueles. A declaração de missão destaca os principais
valores da empresa e ajuda todos desde os clientes até os funcionários a entender
de imediato qual o objetivo da empresa e como é diferente dos concorrentes.
c) “Fornecendo nossos doces de altíssima qualidade e concedendo aos nossos
clientes momentos de felicidade.”
d) Sim, pois os objetivos estratégicos de uma empresa são os objetivos globais da
organização empresarial, que estão relacionados a sua missão e razão de sua
existência. O objetivo estratégico é uma situação desejada que a organização
deseja alcançar num determinado espaço de tempo. Se você não definir um
objetivo, ficará período sem saber qual caminho seguir. Assim não há estratégia que
consiga ter êxito.
e) Definir responsabilidades, ajudar a lidar com imprevistos, definir a viabilidade e
possibilidades, aumentar o consumo de produtos orgânicos, ser sustentável.
5
2. 2 PASSO 2
Este portfólio do 1° semestre irá ser abordado assuntos o qual desenvolvemos neste
semestre. Que através de fatos fictícios irá nos estimular a aplicar o conhecimento
adquirido através das nossas disciplinas de modo prático.
Para abrir a Confeitaria Sweet love o Carlos precisara fazer um financiamento de
R$85.000,00 para da início a microempresa, ele tem duas propostas a do banco A
com juros de 0,9% e banco B com juros 1,1% ao mês, com banco A serão 180
meses para pagar com o banco B será 120 meses para quitar esse financiamento.
Antes de começar essa questão, vamos entender como calculamos os juros simples.
Juros simples:
J=C*i*t
Em que:
J = Juros.
C = Capital emprestado.
i = Taxa de juros do período.
t = Tempo
Agora, vamos separar os dados disponibilizados pela questão.
A questão nos informa dois bancos: Banco A e Banco B. Com isso, vamos utilizar as
letras "a" e "b" para identificar cada informação referente ao seu banco.
Dados:
C = 85.000
ia = 0,9%
ib = 1,1%
ta = 180 meses
tb = 120 meses
Como temos todas as variáveis conhecidas, vamos calcular quanto seria os juros de
cada Banco para determinar qual é o Banco mais vantajoso.
Banco A:
J = C - 85.000 * 0,009 * 180=
J = 137.700
Montante = C+J
M= 85.000+137.700
M= 222.700
Parcelas por mês = 1.237,22
Banco B:
J = C - 85.000 * 0,011 * 120=
J = 112.200
6
Montante = C+J
M= 85.000+112.200
M= 197.200
Parcelas por mês = 1.643,33
Observamos que para um mesmo valor de Capital, vemos que o Banco B tem um
juro menor e por isso, o Banco B é mais vantajoso.
7
2.3 PASSO 3
1. Na maioria, essa desumanização tem ocorrido devido dissolução das relações
sociais em virtude da atual dependência das pessoas com os aparelhos eletrônicos
e a prioridade que tem se dado ao que as mídias sociais reproduzem como regra,
valor e opinião.
No momento em que estamos em processo de criação de uma microempresa e
visamos inovar nos negócios, uma boa opção é buscarmos mão de obra, de outro
modo, recursos humanos especializados que nos possibilitem oferecer atendimento
diferenciado, experiências únicas ao público-alvo, e também um espaço focado em
uma cultura organizacional positiva que permita o desenvolvimento de boas
relações.
2. Sim. Ainda que o cenário atual não favoreça essa conciliação, ela é possível
quando o empreendedor entende a importância do indivíduo mesmo em meio a
tantas tecnologias disponíveis no mercado. Um funcionário especializado no ramo
de atividades de uma empresa e comprometido com o seu trabalho é capaz de gerar
alta lucratividade devido ao diferencial proposto de relacionar com uma pessoa e
não com uma máquina, o que tem sido comum atualmente. Por parte da empresa se
houver a valorização ao funcionário e o oferecimento de boas condições para o
desenvolvimento do seu trabalho a relação será bem-sucedida em grandes partes.
3. Para que possa haver conciliação entre esses três fatores é necessário entender
que, para o funcionário desempenhar bem o seu trabalho e este trabalho agradar o
público-alvo ao ponto de gerar lucros para a empresa, ele precisa estar satisfeito,
seguro e sentir-se valorizado. Quando a empresa oferece boas condições de
trabalho, salário justo e compatível com as tarefas realizadas, ambiente propício ao
desenvolvimento e possibilidades de crescimento profissional, o funcionário se sente
motivado a dar o melhor de si e assim os clientes são afetados, a propaganda do
cliente se alinha ao que é divulgado de forma crítica e os lucros são diretamente
afetados. Vistas e compreendidas essas questões torna-se agora necessário aplicá-
las na gestão empresarial com Carlos.
8
2.4 PASSO 4
A preocupação com o meio ambiente é de suma importância no momento que
vivemos hoje, estamos num momento que temos que reutilizar e reciclar tudo que
é possível e a nova empresa de Carlos está visando o uso de material que
normalmente é descartado, para fazer os produtos de forma sustentável.
Nós estamos criando um marketing com diferencial sustentável, doces feitos de
cascas de frutas, produtos sustentáveis e saudáveis.
9
2.5 PASSO 5
Para que possamos abrir a confeitaria temos que organizar as medidas passo a
passo, a melhor forma de usar esse investimento para abrir uma confeitaria
gourmet, com tudo que é necessário.
Sweet Love Confeitaria
09/10/2021
─
Fundadoras: Julia Calixto, Lizandra Cristina, Luísa Nascimento, Maria
Eduarda Gomes, Maria Eduarda Pereira e Rayssa Cristine.
Empresa: Sweet Love
Endereço: Rua, 123
10
Rio de janeiro, Rj, 87654-321
CNPJ: 12.345.678/0001-90
Solicitar a certidão e de viabilidade e zoneamento do local:
essa etapa é de suma importância para que as demais etapas possam ser seguidas pois será
nela que averbação do endereço e o local da instalação da empresa será escolhido e com
isso será permitido as atividades em consonância com a localização e legalização do
funcionamento.
Pesquisar e reservar o nome empresarial pretendido
É necessário reservar o nome que se pretende adotar na empresa pois isso irá favorecer não
somente a marca como também a exclusividade legal de direitos autorais. Ter sua marca
registrada é importante a curto e longo prazo, pois um negócio precisa de uma marca forte
para crescer e gerar valor para os clientes.
Visão geral
Ser a confeitaria de referência, reconhecida como a melhor opção por clientes,
colaboradores e comunidade.
Oferecendo uma relação duradoura, rentabilidade com foco no crescimento e
responsabilidade socioambiental.
Objetivos
1. Definir responsabilidades, lidar com imprevistos de forma certeira, definir a
viabilidade e ser sustentável.
2. Fornecer nossos doces de altíssima qualidade, concedendo aos nossos clientes
momentos de felicidade e aumentar o consumo de produtos orgânicos na sociedade.
Especificações
A Sweet Love é especialista em doces gourmet, principalmente os orgânicos onde o
desperdício é zero, com o consumo das cascas de frutas que se tornam doces deliciosos,
nutritivos e de baixo custo!
Premissas
Conciliar lucratividade, rentabilidade e humanização;
Responsabilidade socioambiental;
Meta geral de vendas;
Capacidade máxima de produção;
Política de estocagem;
Número de funcionários;
Horas extras;
Política de contas a receber;
Política de contas a pagar;
Investimentos.
11
3 CONCLUASÃO
Nesse portfolio vemos a importância de lidar com certos tipos de situações no
empreendedorismo e Carlos precisava focar na missão e nos valores da empresa e
manter o foco, ser objetivo para alcançar as metas.
12
Também foi importante para Carlos ver a melhor forma de fazer um financiamento,
com a melhor opção de juros, pensando no futuro, no investimento da empresa em
todos os gastos e as parcelas a ser pagar do financiamento.
Não menos importante Carlos pensou numa forma sustentável de economizar custos
e fazer o melhor para o meio ambiente, as empresas atualmente têm que ter o foco
na sustentabilidade e no planeta, desta forma a opção que ele teve foi fazer uma linha
de doces com as cascas das frutas, fazendo um marketing totalmente novo para
revolucionar, ideia genial.
Carlos está vendo todas as formas corretas de abri a empresa com todos os meios
legais e corretos, fazendo todas as solicitações necessárias para a empresa, sendo
assim usar o investimento da melhor forma e ter lucro para fazer a empresa crescer.
Vemos também nesse trabalho um pouco de todas as matérias que tivemos no
semestre, desta forma tivemos muito conhecimento através das pesquisas e leituras.
13
REFERÊNCIAS
ALMEIDA, Eder Gonçalves de.; ALEIXO, Tayra Carolina Nascimento. Empreendedorismo
e inovação. Londrina: Editora e Distribuidora Educacional S.A, 2020 232 p.
Pesquisa: princípio educativo sites.
Revolução da tecnologia disponível nos sites.
https://www.atlassian.com/br/work-management/project-management/mission-and-vision
https://www.oitchau.com.br/blog/missao-visao-e-valores-organizacionais-e-a-sua-
importancia/
Certidão e viabilidade e zoneamento local.
https://blog.wedologos.com.br/
