Ficha técnica
2015 – SEBRAE MINAS
Todos os direitos reservados. É permitida a reprodução total ou parcial, de qualquer
forma ou por qualquer meio, desde que divulgadas as fontes.
SEBRAE MINAS
Olavo Machado Júnior
Presidente do Conselho Deliberativo
Afonso Maria Rocha
Diretor-superintendente
Marden Marcio Magalhaes
Diretor de Operações
Anderson Costa Cabido
Diretor-técnico
Unidade de Atendimento Individual ao Empreendedor
Mônica Xavier Segantini de Castro
Gerente
Viviane Soares da Costa
Laurana Silva Viana
Equipe Técnica
Consultoria Jurídica
Chaves Vilhena Sociedade de Advogados
Apresentação
Quer abrir o seu próprio negócio? Ponto de Partida: aqui começa o sucesso
A série Ponto de Partida é constituída por manuais com informações essenciais
sobre a abertura de negócios.
É objetivo deste manual oferecer respostas a questões tais quais “Como funciona o
empreendimento?”, “Quais os equipamentos necessários?”, “Existe legislação
específica?”, “Quais são as instituições ligadas a esta atividade?”, entre outras.
A equipe de profissionais responsável pela elaboração dos manuais tem a
preocupação de manter as informações atualizadas, por meio de consulta frequente
a empresários, instituições setoriais (associações, sindicatos, Conselhos Regionais),
consultores especializados, bem como pela leitura (livros, revistas e Internet) e
participação em Feiras e Eventos.
O Sebrae Minas não se responsabiliza pelo resultado final do empreendimento, uma
vez que o sucesso de um negócio depende de muitos fatores, como comportamento
empreendedor, existência de mercado, experiência, atenção às características
próprias do segmento, dentre outros. Entretanto, o Sebrae Minas dispõe de
diversos programas para orientar e capacitar empreendedores e empresários. Para
mais informações, visite um dos nossos Pontos de Atendimento, acesse
[Link] ou ligue 0800 570 0800.
Atenção: é recomendável a leitura do manual “Como abrir uma empresa de
serviço”, para obtenção de outras informações importantes e
complementares.
Sumário
O negócio .................................................................................. 5
Design de ambientes................................................................... 8
Recursos humanos...................................................................... 9
Equipamentos, produtos e serviços ............................................. 10
Legislação específica ................................................................. 11
Endereços úteis ........................................................................ 13
Referências .............................................................................. 14
Saiba como montar: Escolhinha de futebol 5
O negócio
Saiba mais sobre a montagem e o funcionamento do seu futuro
empreendimento
De acordo com a Classificação Nacional de Atividades Econômicas – CNAE, a
atividade de escolinha de futebol1 se caracteriza como ensino de esportes
(8591-1/00) e compreende:
- As atividades de ensino de esportes em escolas esportivas ou por
professores independentes, tais como futebol, basquete, vôlei, tênis,
natação, artes marciais, equitação, mergulho etc.;
- As atividades dos técnicos e assistentes de atividades esportivas praticadas
por atletas profissionais.
A escola de futebol pode ser uma ótima oportunidade de negócios, uma vez que os
pais estão cada vez mais preocupados com a qualidade de vida dos seus filhos e
veem no esporte uma alternativa. Uma ampla pesquisa de mercado na região
escolhida para a instalação da escolinha é o primeiro passo.
Estabelecer diferenciais e dominar bem a gestão do negócio são alguns requisitos
fundamentais para o sucesso de uma escola de futebol. Os riscos não podem ser
negligenciados e para minimizá-los, você deve se cercar de bons profissionais e
desenvolver um eficiente plano de marketing.
Os desafios do segmento são basicamente em função do crescimento da
concorrência e da situação econômica. Dessa forma, há de se pensar em diferencial
competitivo e alternativas para redução de custos.
Contar com uma estrutura de apoio sólida é importante nesse segmento,
principalmente no que se refere à segurança dos alunos. É recomendável ter uma
estrutura de apoio de primeiros socorros, além de manter as fichas dos alunos
sempre atualizadas, com os números dos telefones de contato dos pais, por
exemplo.
A empresa precisa se preparar para os meses de férias escolares, quando o
movimento poderá cair quase que pela metade.
1
A classificação acima é uma indicação para melhor entendimento do negócio e o que ele compreende.
O Sebrae Minas se isenta de responsabilidades quanto ao enquadramento do negócio na CNAE, devendo
o empreendedor consultar as autoridades fiscais e um profissional de contabilidade antes mesmo do
registro da empresa.
Atualizado em: nov./2015
Saiba como montar: Escolhinha de futebol 6
No período noturno e fins de semana, para evitar a ociosidade e garantir o
faturamento, os empresários optam por alugar as quadras. Um fator que pode
ajudar a atrair novos clientes é a diversidade de horários.
Complemente sua leitura
Leia também o manual Ponto de Partida “Como montar uma Quadra de esportes”.
Convênios com escolas, promoções e descontos são estratégias válidas para
conquistar espaço em um segmento concorrido como o das escolas de futebol.
No entanto, a satisfação do aluno ainda é a melhor propaganda. E, para conquistar
o público, é preciso investir na qualidade dos serviços, que é o diferencial decisivo
para a sobrevivência de qualquer negócio.
Recentemente, as aulas para garotas têm conquistado espaço no futebol no Brasil.
Contudo, é importante observar que o mercado consumidor é composto quase que
na sua totalidade por pessoas do sexo masculino. A idade pouco importa, mas a
maior parte dos usuários está na faixa etária dos quatro aos 18 anos.
A escola que decidir disponibilizar aulas de futebol para garotas deverá,
primeiramente, avaliar se existem, na região de atuação de sua escola, garotas
interessadas e dispostas a frequentar as aulas.
É aconselhável instalar nas dependências da escola uma lanchonete, que pode ser
própria ou terceirizada, e que ofereça alimentos e bebidas nutritivos para consumo
dos alunos e professores. Dessa forma, a empresa pode diversificar a fonte de
receita, pois receberá o aluguel da lanchonete.
Outro modo de explorar os espaços e aumentar a receita é a montagem ou a
locação de uma loja de artigos esportivos. Os simpatizantes do esporte são
potenciais consumidores de camisas de clubes de futebol, chuteiras, tênis, meiões,
caneleiras, tornozeleiras, joelheiras, calções, bolas, dentre outros produtos de uma
vasta linha.
Uma boa dica para o empreendimento é elaborar um plano de aulas práticas,
teóricas, recreação e lazer. As aulas práticas terão diretrizes técnica, tática,
coordenação motora e recreativa. O curso teórico tem como base o aprimoramento
da prática do futebol com técnicas audiovisuais, palestras, debates etc.
Criar torneios entre escolas e clubes locais pode ser um grande atrativo para os
alunos, que se sentirão estimulados com a competição.
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Dicas:
Manter as instalações impecavelmente limpas, as quadras bem pintadas e criar
aulas diferenciadas, envolvendo jogos coletivos e brincadeiras pedagógicas.
É preciso estar atento às novidades, tanto em termos de equipamentos quanto
de novas técnicas de ensino.
Neste ramo de prestação de serviços, a simpatia é um quesito essencial para a
conquista de alunos, principalmente crianças.
A escola tem por objetivo ensinar e aprimorar os alunos na prática correta do
futebol. As aulas devem ser ministradas por pessoas habilitadas e que tenham
alto nível de conhecimento em suas específicas áreas de atuação.
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Design de ambientes
Valorize o espaço físico da sua futura empresa
A escolinha deve localizar-se, preferencialmente, em bairros residenciais. Bairros
com perspectivas de verticalização residencial ou cidades médias do interior são
áreas de bom potencial para o negócio. Entretanto, o fato de estar em uma região
pouco explorada e promissora financeiramente não é garantia de sucesso. Para
ganhar espaço no mercado, é essencial o investimento em diferenciais competitivos
e a realização de um atendimento de qualidade.
Segue uma sugestão de ambientes:
Banheiros F/M
Escritório
Estacionamento
Lanchonete (própria ou terceirizada)
Quadras (para aulas práticas)
Vestiários F/M
Instalações sanitárias:
- As instalações sanitárias (IS) devem possuir lavatórios e estar supridas de
produtos destinados à higiene pessoal.
- Os revestimentos utilizados nas instalações sanitárias (IS) devem ser
impermeáveis e laváveis.
- Os coletores de resíduos das IS devem também ser dotados de tampa e
acionados sem contato manual.
- As instalações sanitárias (IS) para crianças devem existir em número
suficiente e ser próprias para uso exclusivo de crianças e precisam ser
adaptadas para o uso infantil. As pias devem ser menores e mais baixas que
as comuns, assim como os vasos sanitários. Caso não seja possível reformar
o banheiro, sugira troca do vaso sanitário e instalação de um tablado seguro
na frente da pia para que a criança possa subir e alcançar a torneira.
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Recursos humanos
Possua um quadro de colaboradores à altura
A equipe de funcionários da empresa irá variar de acordo com a necessidade e
estrutura do empreendimento.
Segue uma sugestão para composição da equipe de funcionários:
Auxiliar administrativo
Auxiliar de serviços gerais
Enfermeira
Recepcionista
Professores
Profissional de educação física
Gerente
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Equipamentos, produtos e serviços
Do que você precisa para montar
Os equipamentos devem ser adquiridos após analisar quais são essenciais para o
funcionamento da clínica e que impactarão diretamente no atendimento ao clientes
e nos resultados da empresa.
Equipamentos
Quadras
Armários
Bebedouro
Banco para descanso
Mobiliários para escritório
Bolas
Materiais para proteção
Luvas
Redes
Colchonetes
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Legislação específica
Conheça as leis que regulamentam o negócio que você pretende montar
Responsabilidade técnica
A escolinha de futebol está sujeita a responsabilidade técnica de Educador Físico,
devendo manter em seu quadro, profissional devidamente habilitado perante o
Conselho Regional de Educação Física – CREF.
Além do responsável técnico, a empresa é obrigada a obter registro específico no
Conselho Regional de Educação Física.
Avaliação física e atestado médico
A Nota Técnica do Conselho Federal de Educação Física - Confef n° 002/2012
orienta no sentido de que a avaliação física é elemento principal para prescrição de
exercícios físicos e desportivos e estabelece que antes do início do desenvolvimento
do programa de exercícios, atividades físicas e/ou desportivas é obrigatória a
realização de avaliação física procedida por Profissional de Educação Física que
analisará as condições para o desenvolvimento das atividades a serem realizadas.
Além da obrigatoriedade de avaliação física, conforme Nota Técnica, em alguns
municípios há lei que regulamenta a exigência de apresentação de atestado médico
antes do início das atividades físicas, como é o caso, por exemplo, de Belo
Horizonte (Lei Municipal nº 10.444/2012).
Importante
Procure a prefeitura bem como o Conselho Regional de Educação Física para obter
mais informações sobre a exigência ou não de atestado médico antes do início das
atividades físicas de cada aluno, bem como os requisitos para a avaliação física
realizada por um profissional da área de Educação Física.
Lembre-se:
Se sua empresa descumprir algum requisito das normas para o exercício da
atividade, poderá ficar sujeito às seguintes penalidades, sem prejuízo de outras:
- multa;
- advertência escrita;
- censura pública;
- suspensão do exercício da profissão;
- cancelamento do registro profissional e divulgação do fato.
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Importante
A legislação brasileira está sujeita a alterações constantes. É necessário e
indispensável que o empreendedor solicite às autoridades fiscais informações
atualizadas sobre exigências e requisitos legais para a regularização da pessoa
jurídica e exploração da atividade econômica. As instruções recebidas sobre
legislação devem ser confirmadas pelas autoridades fiscais e por um profissional de
contabilidade responsável pela escrita fiscal.
Tipos de licenças necessárias para seu empreendimento
Licença ou Alvará de Funcionamento Prefeitura
Vistorias e observância às normas de Corpo de Bombeiros
segurança
Licença Ambiental Órgãos municipais ou estaduais de Meio
Ambiente
Registro de Responsabilidade Técnica Conselho Regional de Educação Física
Registro do Empreendimento Conselho Regional de Educação Física
Fundamentação legal
a) Lei Federal nº 9.696, de 1º de setembro de 1998 – Dispõe sobre a
regulamentação da profissão de Educação Física e cria o Conselho Federal
(Conref) e os Conselhos Regionais de Educação Física;
b) Lei Municipal de Belo Horizonte nº 10.444 de 29 de março de 2012 - Dispõe
sobre a exigência de apresentação de atestado médico para a prática de
atividades físicas em academia e em outros estabelecimentos de prática de
atividades físicas e dá outras providências;
c) Resolução º 46, do Conselho Federal de Educação Física – CONFEF, de 18 de
fevereiro de 2002 – Dispõe sobre a Intervenção do Profissional de Educação
Física e respectivas competências e define os seus campos de atuação
profissional;
d) Resolução nº 206, do Conselho Federal de Educação Física – CONFEF, de 07
de novembro de 2010 – Dispõe sobre o Estatuto do Conselho Federal de
Educação Física – CONFEF;
e) Resolução nº 254, do Conselho Federal de Educação Física – CONFEF, de 12
de junho de 2013– Dispõe sobre o Código de Ética dos Profissionais de
Educação Física registrados no Sistema CONFEF/CREFs;
f) Nota Técnica n° 002/2012, do Conselho Federal de Educação Física –
CONFEF - A avaliação física em programas de exercícios físicos e
desportivos.
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Endereços úteis
Saiba onde você poderá obter mais informações
CONSELHO REGIONAL DE EDUCAÇÃO FÍSICA – CONREF
Rua Bernardo Guimarães, 2766 – Santo Agostinho
30140-082 – Belo Horizonte – MG
Telefax: (31) 3291-9912
[Link]
FEDERAÇÃO MINEIRA DE FUTSAL – FMFS
Av. Olegário Maciel, 311 – 1º andar – Centro
30180-110 – Belo Horizonte – MG
Tel.: (31) 3271-6391 – Fax: (31) 3271-5450
[Link]
FUNDAÇÃO ESTADUAL DO MEIO AMBIENTE – FEAM
Cidade Administrativa do Estado de Minas Gerais
Rodovia Prefeito Américo Gianetti, s/nº - Serra Verde
31630-901 - Belo Horizonte – MG
Telefone Geral da Cidade Administrativa: (31) 3915-1000
[Link]
SECRETARIA DE ESTADO DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL E ESPORTES – SEDESE
Cidade Administrativa do Estado de Minas Gerais
Rodovia Prefeito Américo Gianetti, 4143 - Serra Verde
31630-901 - Belo Horizonte – MG
Telefone Geral da Cidade Administrativa: (31) 39151000
[Link]
Atualizado em: nov./2015
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Referências
Assembleia Legislativa do Estado de Minas Gerais. Disponível em:
<[Link] Acesso em: 27 nov. 2015.
Câmara Municipal de Belo Horizonte. Disponível em:
<[Link] Acesso em: 27 nov. 2015.
Classificação Nacional de Atividades Econômicas – CNAE.
Disponível em: <[Link] Acesso em: 27 nov. 2015.
Conselho Federal de Educação Física – CONFEF. Disponível em:
<[Link] Acesso em: 27 nov. 2015.
LEITE, Valéria Serpa. Preciso de que tipo de licença para abrir o meu negócio?
Pequenas Empresas & Grandes Negócios, São Paulo, nº 249, pp. 104-105, out.
2009.
Pedagogia do Futsal. Disponível em: <[Link]
Acesso em: 10 set. 2012.
Presidência da República. Disponível em: <[Link] Acesso em:
27 nov. 2015.
Sebrae ES. Disponível em:
<[Link]
bjeto=3&objeto=404&botao=0>. Acesso em: 29 jul. 2005.
Secretaria de Estado de Meio Ambiente e Desenvolvimento Sustentável – Semad.
Disponível em: <[Link] Acesso em: 27 nov. 2015.
Atualizado em: nov./2015
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Atualizado em: nov./2015