Método PEPS
(Primeiro a Entrar,
Primeiro a Sair)
Acadêmicas: Júlia Bittencourt, Laurielen Serpa, Nathália Nicola e
Sílvia Letícia de Lima
Curso: Administração / Urcamp - Campus Alegrete
Disciplina: Logística Empresarial e Gestão de Materiais
O que é?
O PEPS ou também conhecido como FIFO (First In, First Out),
é um método de gestão de estoques e contábil onde os
produtos mais antigos, ou seja, aqueles que entraram
primeiro no estoque, são os primeiros a serem utilizados ou
vendidos. A prática visa garantir que os produtos
permaneçam o menor tempo possível no inventário,
reduzindo a chance de deterioração ou obsolescência.
Em termos contábeis, o PEPS é frequentemente adotado
para registrar e calcular o custo dos produtos vendidos em
períodos de inflação, mantendo o valor do estoque o mais
atualizado possível.
Aplicabilidade nas Empresa
O método PEPS, é utilizado para gerenciar o fluxo de
produtos e garantir que itens mais antigos no estoque
sejam vendidos ou utilizados primeiro, minimizando a
perda de qualidade ou validade. Ele é amplamente
aplicado em diversos setores, especialmente onde há
produtos perecíveis, pois ajuda a evitar desperdícios e
controlar melhor o custo dos estoques.
Porém ele não é sempre aplicável, pois em empresas
que lidam com produtos duráveis ou com pouca
rotatividade, esse método pode não ser o mais
eficiente.
Como calcular?
Organizar as Entradas de 3 Calcular o Custo das
1
Estoque: Mercadorias Vendidas (CMV):
Liste todas as compras de estoque Para cada venda, multiplique a quantidade
em ordem cronológica com suas de itens vendidos pelo custo do lote mais
respectivas quantidades e custos antigo até que o pedido seja satisfeito.
unitários. Continue até que o estoque mais antigo se
esgote e passe para o próximo.
2 Registrar as Saídas de Estoque: 4 Calcular o Estoque Final:
Quando houver uma venda, utilize Depois de registrar todas as saídas, o que
primeiro o estoque mais antigo, ou restar nos lotes mais recentes representará
seja, o primeiro lote que entrou. o estoque final.
Exemplo prático
Imagine que uma empresa comprou um mesmo produto em diferentes datas e
vendeu parte dele. Veja os detalhes das compras e vendas:
Compras (Entradas)
01/01: 100 unidades a R$ 10 cada (total R$ 1.000)
05/01: 50 unidades a R$ 12 cada (total R$ 600)
10/01: 200 unidades a R$ 11 cada (total R$ 2.200)
Vendas (Saídas)
12/01: 120 unidades
15/01: 100 unidades
Passo a Passo do Cálculo:
Primeira Venda (12/01): 120 unidades
Como o método PEPS usa o estoque mais antigo primeiro, retiramos das unidades
compradas em 01/01 (100 unidades a R$ 10) e, em seguida, das unidades compradas em
05/01.
100 unidades a R$ 10 = R$ 1.000
20 unidades a R$ 12 = R$ 240
Custo Total da Venda de 12/01 = R$ 1.000 + R$ 240 = R$ 1.240
Segunda Venda (15/01): 100 unidades
Continuamos usando o próximo lote mais antigo.
30 unidades restantes do lote de 05/01 a R$ 12 = R$ 360
70 unidades do lote de 10/01 a R$ 11 = R$ 770
Custo Total da Venda de 15/01 = R$ 360 + R$ 770 = R$ 1.130
Cálculo do Estoque Final Após as duas vendas, os lotes de estoque
são atualizados assim:
Lote de 10/01: restaram 130 unidades a R$ 11 cada
Valor do Estoque Final = 130 unidades x R$ 11 = R$ 1.430
Vantagens Desvantagens
Redução de Perdas: Minimiza o risco de Impacto no Cálculo dos Custos em Períodos de
produtos obsoletos ou vencidos no estoque. Inflação: Quando os preços dos produtos estão
subindo, o PEPS considera os custos mais
antigos (mais baixos) para as mercadorias
Controle de Qualidade: Produtos mais novos
vendidas.
permanecem em melhores condições e
podem ser utilizados ou vendidos com Representação Irreal dos Custos Atuais: O
confiança. PEPS pode não refletir os custos atuais de
reposição, especialmente em mercados
Facilidade de Gestão Financeira: Como os voláteis.
produtos que saem primeiro têm custos mais
antigos, o PEPS facilita o cálculo dos custos Complexidade na Logística e Controle do
Estoque: Os produtos mais antigos precisam
de mercadorias vendidas, essencial para
ser movimentados ou acessados primeiro, o
contabilidade e precificação.
que pode exigir um controle de estoque mais
rigoroso e um layout específico.
Exemplos
Supermercados: Utilizam o PEPS para evitar que
produtos perecíveis fiquem obsoletos.
Farmácias: Controlam seus estoques de
medicamentos usando o PEPS para que itens
próximos ao vencimento saiam antes.
Indústrias alimentícias: Como laticínios e
bebidas lácteas, que dependem de uma gestão
rigorosa de itens perecíveis, já que apresentam
um prazo de validade curto.
Obrigada pela atenção!
