INSTITUTO FEDERAL DO MARANHÃO
CAMPUS IMPERATRIZ
DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO
ALUNO: __________________________________________________
AVALIAÇÃO ADMINISTRAÇÃO ETAPA 2
1- O diretor de recursos humanos de uma empresa de varejo recebeu as
seguintes incumbências: estabelecer metas de desempenho para os
empregados da empresa; definir a estrutura de cargos e salários;
implementar as políticas organizacionais relativas à gestão participativa. Ao
realizar essas incumbências, o diretor estará exercendo, respectivamente,
as seguintes funções administrativas:
a) controle; planejamento; direção;
b) planejamento; organização; direção;
c) direção; organização; organização;
d) planejamento; planejamento; direção;
e) direção; planejamento; organização.
2- Após o estágio probatório, um servidor foi convidado a ser o novo gerente
de planejamento da organização, pois sua performance nas funções
administrativas foi excepcional. Em relação à função administrativa
organização, é correto afirmar que:
a) faz a distribuição das tarefas, das autoridades e dos recursos entre os
membros da organização;
b) é o planejamento dos objetivos e estratégias para alcançá-los;
c) direciona as pessoas para o desenvolvimento de suas atividades;
d) monitora e assegura que os objetivos definidos estão sendo alcançados;
e) é uma capacidade individual de colocar os documentos nos lugares certos,
manter a mesa limpa e os e-mails em dia.
3- O processo administrativo é composto pelas seguintes funções:
1) planejamento.
2) organização.
3) direção.
4) controle.
A seguir, têm-se os conceitos de cada uma das funções administrativas:
a. manter o pessoal em atividade em toda a empresa, reunir, unificar e
harmonizar toda a atividade e esforço.
b. examinar o futuro e traçar um plano de ação a médio e longo prazo.
c. cuidar para que tudo se realize de acordo com os planos e as orientações.
d. montar uma estrutura humana e material para realizar o empreendimento.
Assinale a opção que apresenta a correta relação entre a função
administrativa e seu conceito.
a)1 a – 2 b – 3 c – 4 d
b)1 c – 2 a – 3 d – 4 b
c)1 d – 2 c – 3 b – 4 a
d)1 b – 2 c – 3 a – 4 d
e)1 b – 2 d – 3 a – 4 c
4- Um desembargador responsável por um órgão do Poder Judiciário
constatou que era necessário rever a estrutura e os processos internos do
referido órgão. Após diagnóstico profissional e planejamento, começaram
as mudanças e várias atividades e recursos foram redistribuídos. A função
da administração responsável pela distribuição de tarefas e recursos na
organização é o(a):
a) processo decisório;
b) planejamento tático;
c) planejamento estratégico;
d) organização;
e) departamentalização.
5. Analise os itens a seguir e assinale a opção correta.
I. O planejamento estratégico é elaborado no nível institucional, tem conteúdo
detalhado e analítico abordando cada unidade organizacional em separado.
II. O planejamento impõe racionalidade e proporciona rumo às ações da
organização.
III.O planejamento estratégico é definido na área de intersecção dos conjuntos
definidos pelos parâmetros viabilidade externa, capacidade interna e visão
compartilhada.
a) Somente I e II estão corretas.
b) Somente II e III estão corretas.
c) Somente I e III estão corretas.
d) Nenhuma das afirmativas está correta.
e) Todas as afirmativas estão corretas.
6. O conhecimento e a correta utilização, na prática, das funções
administrativas e seus instrumentos no ambiente empresarial podem ser
considerados alguns dos principais meios para garantir a estabilidade e a
longevidade de uma organização. Tendo isso em consideração, assinale a
opção que apresenta uma definição adequada para a função administrativa
"organização”.
a) Dividir o trabalho e atribuir responsabilidades para sua realização.
b) Estabelecer objetivos e definir meios para alcançá-los.
c) Monitorar e corrigir atividades operacionais.
d) Orientar e motivar os colaboradores.
e) Liderar e coordenar os processos de um grupo.
7. Planejamento é uma ferramenta importante na condução das organizações.
Sobre esse tema, indique a opção correta.
a) O plano tático estabelece missão, produtos e serviços oferecidos pela
organização.
b) O planejamento estratégico alcança apenas os níveis institucional e gerencial, não
contemplando orientações para o nível operacional.
c) O planejamento tático abrange toda a organização, definindo a sua relação com o
seu ambiente.
d) O plano operacional traduz o plano estratégico em ações especializadas, como
marketing, operações e outros.
e) Planejamento operacional define atividades e recursos que possibilitam a
realização de objetivos estratégicos ou funcionais
8. O processo administrativo compõe-se de quatro funções básicas. Indique
a opção correta.
a) A função organização refere-se ao sistema de definição de objetivos, alocação de
recursos e os meios para alcançá-los. A de direção ao agrupamento das atividades em
órgãos e cargos, definindo níveis de autoridade e responsabilidade.
b) A função planejamento possibilita o monitoramento do desempenho
organizacional e a tomada de ações corretivas. A de organização a divisão do trabalho e
designação de processos e atividades.
c) A função controle permite a execução de atividades e alocação de recursos para
atingir os objetivos. A de direção o exercício da liderança e coordenação de esforços.
d) A função planejamento possibilita a definição da missão organizacional e a
programação de atividades. A de direção a orientação da mão-de-obra e a coordenação de
esforços.
e) A função controle permite desenhar o trabalho a ser executado e coordenar
atividades. A de organização o exercício da comunicação, liderança e motivação.
9. O processo administrativo, composto pelas funções administrativas, tem
por fim a execução da estratégia empresarial. A esse respeito, assinale a
alternativa correta quanto à denominação da função administrativa que se
relaciona diretamente com a maneira como os objetivos empresariais
devem ser alcançados, ou seja, a condução das atividades dos
colaboradores que atuam internamente dentro das fronteiras empresariais.
a) Organização.
b) Retroalimentação.
c) Controle.
d) Direção.
e) Planejamento.
10. A função administrativa que é responsável pela verificação e comparação
dos resultados obtidos com os previstos e planejados, como também, de
restringir e regular os fatores administrativos de modo que os projetos
sejam completados conforme previstos, é corretamente chamada de:
a) Controle.
b) Planejamento.
c) Direção.
d) Comando.
e) Coordenação
