Graciano Emilio Albano Vaquina
Eugenia Dos Santos Semedo
Nilza Beatriz Cuacheque
Agira Ambasse Sumaila
Março Aurélio
PRODUÇÃO E COMERCIALIZAÇÃO DE OVOS FRESCOS EM GALINHAS
POEDEIRAS PARA O CONSUMO
4. PLANO ORGANIZACIONAL E DE RECURSOS HUMANOS
4.1 Organograma
PRODUÇÃO E COMERCIALIZAÇÃO DE OVOS FRESCOS EM GALINHAS POEDEIRAS PARA O CONSUMO
ORGANOGRAMA
DIRECTOR GERAL
GERENTE DE
GERENTE DE GERENTE ADMINISTRATIVO
VENDAS E
PRODUÇÃO E FINANCEIRO
MARKETING
Técnico de Técnico de Técnico de Técnico de
Técnico de Marketing Motorista
Granja Alimentação e Saúde Qualidade Vendas
Técnico de Técnico de
Contabilidade Recursos
4.2. Relação das Funções e Responsabilidades dos Trabalhadores
Director Geral
• Estabelecer a visão e estratégia geral da empresa
• Tomar decisões estratégicas de alto nível
• Supervisionar todas as operações da empresa
• Coordenar as atividades dos gerentes de produção, vendas e administrativo
• Garantir o cumprimento dos objetivos e metas da empresa
Gerente de Produção
• Gerir as operações de produção de ovos
• Supervisionar os galinheiros e garantir a qualidade e segurança dos ovos
• Planejar e implementar estratégias para aumentar a produção e eficiência
Gerente de Vendas e Marketing
• Desenvolver e implementar estratégias de vendas e promoção dos produtos.
• Gerir a equipe de vendas e distribuição.
• Estabelecer parcerias e acordos comerciais.
Gerente Administrativo e Financeiro
• Gerenciar as finanças e contabilidade da empresa
• Supervisionar as operações administrativas
• Garantir o cumprimento das obrigações legais e regulatórias
4.3. Perfil dos Trabalhadores
✓ Supervisores de Galinheiros: Experiência em criação de aves, conhecimentos em
saúde animal, gestão de qualidade, manejo de galinhas poedeiras, boas práticas
agrícolas e supervisão de equipe.
✓ Equipe de Vendas: Profissional de vendas com habilidades em marketing digital e
tradicional, de negociação, conhecimento do mercado local e capacidade de construir
relacionamentos com clientes.
✓ Equipe Administrativa e Financeira: Profissionais com experiência em
contabilidade, gestão financeira e administração de empresas.
✓ Departamento de Contabilidade: Experiência em contabilidade, gestão financeira e
relatórios fiscais.
✓ Departamento de Recursos Humanos: Conhecimento em recrutamento, seleção,
treinamento e desenvolvimento de pessoal.
4.4 Fontes e Estratégias de Recrutamento de Pessoal
✓ Fontes de Recrutamento - Anúncios em sites de emprego como MOZ
OPPURTUNITIES, Vagas de Emprego, redes sociais, indicações de colaboradores
atuais, parcerias com instituições de ensino.
✓ Estratégias de Recrutamento - Entrevistas estruturadas, avaliações de habilidades
técnicas e comportamentais, verificação de referências.
4.5 Custos com o Pessoal
Nível Académico Vencimento Venciment Vencimento
POSIÇÃO Base o Mensal Anual
Director Geral TS-Economista 10000 10000 120000
Gerente de Produção TS- Agrónomo 7000 7000 84000
Técnico de Granja TM- Agrónomo 3000 3000 36000
Técnico de Alimentação e Saúde Animal TM-Veterinário 6000 6000 72000
Técnico de Qualidade TM- Agrónomo 5000 5000 60000
Gerente de Vendas e Marketing TS-Marketing 6000 6000 72000
Técnico de Vendas 12 classe 5000 5000 60000
Técnico de Marketing 12 classe 5000 5000 60000
Motorista 12 classe 3000 3000 36000
Gerente Administrativo e Financeiro TS-G. E 8000 8000 96000
Técnico de Contabilidade TM-Contabilidade 6000 6000 72000
Técnico de Recursos Humanos TM-RH 6000 6000 72000
Total 70000 70000 840000
