História do Grupo

Electrolux
Fabricante de eletrodomésticos multinacional sueca, fundada em 1919

Originou de uma fusão de duas fabricantes de aspiradores de pó suecos:

Lux AB e Svenska Elektron AB.

Expandiu através de fusões e aquisições que a fizeram deter o título de

maior fabricante de eletrodomésticos do mundo, em 2023

Atualmente é formada por três marcas: Electrolux, AEG e Frigidaire

 Grupo Electrolux -
Brasil
A empresa possui quatro fábricas no território brasileiro, localizadas no Sul,
Sudeste e Norte

Fábrica de São Carlos é considerada a mais moderna da Electrolux no

mundo

América Latina representa hoje 21% dos negócios da Electrolux (2,73 bilhões
de dólares)

Brasil representa 60% desse total (1,63 bilhão de dólares)

 Linhas de Produtos

Portáteis Geladeiras Purificadores

Mais vendidos de 2022 e 2023
 Concorrência no Brasil

Vasto portfólio Preço competitivo Marca focada em

Alta qualidade e Resistente purificadores
tecnologia
 Concorrência no Brasil

R$3.299,00 à R$2.369,00 à
R$2.299,00 à
R$19.999,00 R$3.999,00
R$22.859,00

R$699,00 à R$260,00 à R$499,00 à

R$1.599,00 R$1.499,00 R$790,00
AMBIENTE
INTERNO
 Cultura Organizacional

A missão:
Moldar a vida para melhor

A visão:
Reinventar experiências de sabor, cuidado e bem-estar ao longo da vida, para
uma vida mais agradável e sustentável em todo o mundo

Os Valores:
1. Agir de forma Sustentável
2. Criar Melhores Experiências
3. Melhorar Sempre
 Cultura Organizacional

Diretriz do Local de Trabalho Electrolux:

Compromisso de fornecer condições de trabalho seguras e saudáveis, com
foco em sustentabilidade e medidas de ESG.

Ações para o incentivo da diversidade dos colaboradores:

Em 2020, eram 19% de pessoas negras na liderança e, em 2022, o número
cresceu 29%.
 Recursos Tecnológicos

Investimento de 3% das vendas em Pesquisa e Desenvolvimento

concentrados na digitalização

Micro-ondas, Refrigerador e o Ar-condicionado Split foram premiados na

categoria de produtos do iF Design

Forno de embutir e o forno micro-ondas foram reconhecidos na categoria

Experience Cooking Tower
 Comunicação e Marketing

Foco crescente no pós-venda, pois contribui para o crescimento rentável, e

também desempenha um papel vital no desenvolvimento sustentável

Busca fortalecer os laços com seus clientes ao longo de todo o ciclo de vida de
seus produtos.

Aposta no lançamento de diversos itens para atrair o consumidor, foram 300

lançamentos de produtos em 2023

Patrocínio no BBB 24
“O programa vai ao encontro dos valores da marca, uma vez que amplia a diversidade a cada
edição e incentiva hábitos sustentáveis, como a economia de água durante os dias de
confinamento”
- VP Ana Peretti
 Recursos Financeiros

Método de reporting de Controle Financeiro Interno:

Garante relatórios financeiros precisos e confiáveis e a preparação de
demonstrações financeiras de acordo com as leis e regulamentos aplicáveis,
princípios contábeis geralmente aceitos e outros requisitos para empresas listadas.
AMBIENTE
EXTERNO
 Ambiente Econômico
Períodos de instabilidade econômica, taxas de crescimento do PIB variáveis

Crescimento da dívida interna e perspectiva de aumento nos próximos anos

Flutuações cambiais afetam os custos de importação de componentes para a

produção da Electrolux

Queda na taxa de desemprego e renda disponível afetam diretamente a demanda

por produtos da Electrolux

Mudanças na taxa Selic e interesse em mais mudanças, com intenção de diminuir o

ritmo da inflação e deixar financiamentos de produtos mais baratos.
 Ambiente Político-Legal

A Electrolux está sujeita a regulamentações governamentais relacionadas à

segurança do consumidor, direitos trabalhistas e questões ambientais

Mudanças nas políticas fiscais e tarifárias podem impactar os custos de

produção e os preços dos produtos da Electrolux
 Ambiente Sociocultural
Os consumidores brasileiros estão cada vez mais preocupados com a
sustentabilidade e eficiência energética dos produtos

Mudanças nos padrões de vida e preferências de consumo influenciam as

estratégias de marketing e produtos da Electrolux

O fator de tomada de decisão de compra diante de várias opções de compra no

mercado
 Ambiente Tecnológico
Demanda por eletrodomésticos inteligentes e conectados com em um único
sistema central, buscando chegar cada vez mais próximo na “casa inteligente”

Inovações em design e praticidade no uso diário, considerando até mesmo a

manutenção

Acompanhar tendências e manter sua competitividade, sendo uma das marcas

referência no setor
SWOT
 Forças

01 Design 02 Sustentabilidade
03 Presença
Omnichannel
Designs de produtos Sustentabilidade e A empresa está com
é qualificado e medidas de ESG forte investimento na
altamente premiado são a missão da presença omnichannel
empresa

04 Inovação 05 Portfólio
A empresa tem um foco Portfólio grande de produtos,
em inovação constante conhecidos por sua qualidade
 Fraquezas

01 Preços 02 Problemas sindicais

Preços pouco competitivos Metalúrgicos da Electrolux
com o mercado nacional, de São Carlos paralisaram a
produção por 30 minutos
afetando principalmente as
forma de protesto, devido à
classes C e D demissão arbitrária de 12
trabalhadores

África, Ásia e
03 Oceania
Pouca aderência com o
público dos continentes
África (3%), Ásia (4%) e
Oceania (4%)
 Oportunidades

Crescimento do
01 02 Sustentabilidade 03 Vendas Online
Mercado
O mercado de eletrodomésticos Surgimento do "consumidor da Há uma grande margem para
deve crescer cerca 5% ao ano até verdade", especialmente nas um aumento nas vendas online
2027. classes C, D e E, que valorizam de eletrodomésticos. Espera-se
questões relacionadas à que o crescimento do setor do
Foco nas categorias de sustentabilidade e comércio eletrônico seja apoiado
eletrodomésticos de baixa responsabilidade social pelo aumento da penetração da
penetração, como corporativa (ESG) Internet e da utilização de
eletrodomésticos de alta smartphones
tecnologia para cozinha e
produtos inteligentes
 Oportunidades

Queda no Resultados da
04 Desemprego 05 Concorrência
A taxa de desemprego fechou o Dona da Brastemp e Consul,
ano de 2023 em 7,8%. É o menor Whirlpool aprofunda prejuízo em
patamar registrado desde 2014 e 44,7% e corta mil empregos.
uma queda de 1,8 ponto
percentual em relação a 2022
(9,6%)
 Ameaças

01 Alta 02 Flutuação de 03 Inovações

Concorrência Câmbio Em 2022 Whirlpool Corp.
Às mudanças do dólar afetam no (Brastemp e Consul) anunciou
Concorrência grande no
valor do custo de importação de que está tomando medidas para
mercado nacional, com
componentes para a produção fazer com que os aparelhos
constante ações de inovação ,
dos eletrodomésticos, fazendo inteligentes funcionem de forma
sustentabilidade e ESG
consequentemente o valor do mais harmoniosa nos
produto subir ecossistemas domésticos,
anunciando o suporte ao Matter,
o padrão ouro de conectividade
doméstica inteligente.
 Matriz SWOT
Forças Fraquezas
● Design ● Preços
● Sustentabilidade ● Sindicato
● Presença Omnichannel ● África, Ásia e Oceania
● Inovações
● Portfólio

Oportunidades Ameaças
● Crescimento do ● Alta Concorrência
Mercado ● Flutuação de Câmbio
● Vendas Online ● Inovações
● Queda do Desemprego
● Queda nos Resultados
da concorrência
 SWOT
CRUZADA
 Estratégia Ofensiva
SO

Força Oportunidade
Designs de produtos é qualificado e
Crescimento do Mercado em 5% até 2027
altamente premiado

Consumidor que valoriza questões relacionadas à

Sustentabilidade e medidas de ESG são
sustentabilidade e responsabilidade social
a missão da empresa
corporativa (ESG)

Forte investimento na presença

Aumento nas vendas online de eletrodomésticos
omnichannel
 Estratégia Ofensiva
SO

Estratégia:

Investimento em novos produtos inteligentes nos próximos 3 anos, focando em

designs diferenciados e inovadores para o segmento de baixa penetração
(eletrodomésticos de alta tecnologia para cozinha e produtos inteligentes), utilizando
os produtos que se destacam: geladeiras e purificadores/bebedouros

A empresa deve continuar investindo na presença omnichannel e em patrocínios

grandes, como o feito no BBB.
 Estratégia Confrontativa:
ST

Força Ameaças

Foco em inovação constante Alta concorrência

Vasto portfólio de produtos de

Flutuação cambial
qualidade
 Estratégia Confrontativa:
ST

Estratégia:

A marca deve aproveitar seu bom reconhecimento com o público para investir em
campanhas de marketing voltadas para fortalecimento de branding, destacando a
sua diferenciação pela qualidade, benefícios e linha de produtos vasta.
 Estratégia de Reforço:
WO

Fraquezas Oportunidades

Preços pouco competitivos, afetando

Queda na taxa de desemprego
principalmente as classes C e D

Problemas sindicais (metalúrgicos) Whirlpool teve prejuízo e cortou mil empregos

 Estratégia de Reforço:
WO

Estratégia:

Aproveitar a crescente de recém- empregados no Brasil para desenvolver

programas de fidelidade ou descontos especiais direcionados especificamente
para as classes C e D, visando aumentar a atratividade dos produtos ou serviços.

Aprender com a greve dos metalúrgicos, podendo melhorar sua abordagem com
esses funcionários, tendo em vista que caso seja necessário a contratação de mais
funcionários estão disponíveis funcionários especializados nesse ramo de negócio.
 Estratégia de Defensiva:
WT

Fraquezas Ameaças

Preços pouco competitivos, afetando Whirlpool Corp. desenvolvendo aparelhos

principalmente as classes C e D inteligentes

Problemas sindicais (metalúrgicos) Flutuação Cambial

 Estratégia de Defensiva:
WT

Estratégia:

Apostar em medidas de nacionalização de insumos para a produção e de

fortalecimento dos funcionários das fábricas, visando ainda mais a ampliação das
instalações do Grupo Electrolux no Brasil, reduzindo o valor de produção podendo
assim ter preços mais competitivos com o mercado nacional.
OBRIGADA!