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Responsabilidades na Gestão de Obras

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Clecio
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LIVE 03

TEMA:
O PRÓXIMO PASSO:
COMO SE TORNAR REFERÊNCIA

PRIMEIRAMENTE É PRECISO ENTENDER QUAIS SÃO AS


RESPONSABILIDADES DE QUEM ASSUME O PROJETO E DE
QUEM ASSUME A ADMINISTRAÇÃO DE UMA OBRA.

O QUE SÃO AS
RESPONSABILIDADES
DE QUEM ASSUME PROJETO:
- É entregar o máximo de informações possíveis dentro do projeto;

- Colocar-se a disposição de quem está no canteiro de obras e saber que você precisa
entregar um documento que será a bússola que irá nortear a todos dentro do canteiro
de obras, então ele precisa ter o máximo de informações possíveis para que qualquer
pessoa que for ler, possa entende-lo perfeitamente sem a necessidade de você está
sempre perto;

- É nesse momento que você precisa aprender a agregar valor a suas visitas e fazer a
diferença, fiscalizando com muita atenção se está tudo sendo executado da melhor
forma;

- Você deve ter responsabilidade técnica e deve observar absolutamente tudo e


comunicar todas as coisas que foram observadas, principalmente defeitos, não tente
mascarar coisas que não estão seguindo o planejado;

- Tenha responsabilidade e consequentemente você será melhor remunerado! QUEM


CORRE DE RESPONSABILIDADE, TAMBÉM ESTÁ CORRENDO DE UMA BOA REMUNERAÇÃO.

E QUEM ASSUME A GESTÃO DA OBRA:


- A maior responsabilidade é fazer a gestão de qualidade de toda a obra,
da base ao acabamento;

- Contratar uma boa equipe;

- Marcar reuniões no canteiro de obras com todos os profissionais;

- Alinhar todas as ideias, tanto do projeto que está no papel como na parte
prática;

- Manter a comunicação adequada e assertiva entre todos que fazem parte


da obra, inclusive com o próprio cliente.
TEMA: O PRÓXIMO PASSO:
COMO SE TORNAR REFERÊNCIA

VOCÊ PRECISA ESTAR ATENTO


AOS PROBLEMAS QUE PODEM TE
TIRAR DO MERCADO!
E principalmente, quando acontecer o primeiro problema VOCÊ NÃO PODE
CORRER! Problemas devem ser evitados, mas se eles acontecerem você
deve encará-los, assumi-los e RESOLVÊ-LOS. Então seja uma PESSOA QUE
TRAZ A SOLUÇÃO e não que aumente ainda mais os problemas.

ERROS COMUNS QUE


PODEM SER EVITADOS:
1. Fazer orçamento sem ter o projeto completo;

2. Acreditar que a obra será simples sem antes consultar todos os projetos,
apenas ouvindo o que o cliente está pedindo;

3. Preço errado (principalmente em caso de empreitada);

4. Concorrer por preço (É importante escolher seu nicho de atuação, você


deve saber qual é sua audiência e qual é o desejo dela para oferecer o ideal
para aquele mercado);

5. Não tenha medo de perder o cliente! Tem cliente não é pra você e tá
tudo bem. Dê o seu preço, você encontrará quem te valoriza e pague por
ele!

6. Não ter um contrato bem estabelecido: É importante colocar o que está


e o que NÃO está combinado, para evitar constrangimentos entre as duas
partes!

7. Falta de metodologia: DEVE-SE ATER A TODAS A ETAPAS DE EXECUÇÃO!


Existe uma sequência a ser seguida e elas precisam ser seguidas para que
se evite passar por “perrengues”!

NÃO SE ESQUEÇA:
NUNCA DESMEREÇA O OUTRO,
APENAS MOSTRE COMO O
SEU TRABALHO É EXCELENTE!
CONSEQUENTEMENTE VOCÊ SERÁ DESTAQUE
NO SEU NICHO.
CURTIU A
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