CENTRO UNIVERSITÁRIO INTA - UNINTA

CURSO DE FARMÁCIA
DISCIPLINA: GESTÃO FARMACÊUTICA
PROFESSORA: BRUNA LINHARES PRADO

PLANO DE NEGÓCIOS: CENTRAL DE ABASTECIMENTO

FARMACÊUTICO.

Alexandre Pinheiro Marins Filho

Lucas Paiva Silva Ferreira
Maria Eduarda Rocha Araújo
Pauliane Ferreira Moreira
Thiago Ferreira Pessoa
Vanessa Ferreira Costa
Vinicius Fontenele Mesquita

SOBRAL - CE
1
Sumário
. .................................................................................................................................................... 1
1. Sumário Executivo ................................................................................................................ 4
O que é o negócio? ....................................................................................................................... 4
Quais os principais produtos e serviços? ...................................................................................... 5
Qual é o público alvo?................................................................................................................... 6
Localização da empresa: ............................................................................................................... 6
1.2- Montante de capital a ser investido na Farmácia: ................................................................. 6
1.3- Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições. .................................... 6
1.4- Dados do Órgão ..................................................................................................................... 8
1.5- Missão ................................................................................................................................... 8
1.6- Setores de Atividades ............................................................................................................ 9
1.7- Forma Jurídica ....................................................................................................................... 9
1.10- Fonte de Recursos ............................................................................................................. 10
2. Análise de Mercado ............................................................................................................ 10
2.1- Estudo do Público ................................................................................................................ 10
2.3- Plano Financeiro referente ao investimento para a Central de abastecimento
farmacêutico............................................................................................................................... 10
Tabela 1: Móveis e equipamentos. ............................................................................................. 10
Tabela 2: Matérias primas e produtos em geral ......................................................................... 11
Tabela 3: Despesas Fixas ............................................................................................................ 11
2.4 Estudo dos Fornecedores. ..................................................................................................... 11
2.4.1 - LICITAÇÃO ........................................................................................................................ 11
Tabela 4: Fornecedores .............................................................................................................. 12
3. Plano de Marketing ............................................................................................................ 13
– Estrutura de comercialização ................................................................................................... 13
3.4- Localização do negócio ........................................................................................................ 13
4. Plano Operacional............................................................................................................... 14
4.1- Infraestrutura (Layout ou arranjo físico) .............................................................................. 14
IMAGEM 1: Layout ..................................................................................................................... 14
4.2- Capacidade Produtiva/Serviços............................................................................................ 15
TABELA 5: Instituições de saúde do município de Pacujá- ce. .................................................... 15
4.3- Processos Operacionais ...................................................................................................... 15
4.4- Necessidade de Pessoal ....................................................................................................... 20

2
5. Plano Financeiro ................................................................................................................. 20
5.1- Investimentos Fixos ............................................................................................................. 20
6. Construção de Cenários. ..................................................................................................... 21
6.2 – Cenários ............................................................................................................................. 21
7. Avaliação estratégica .......................................................................................................... 22
- Matriz S.W.O.T ou F.O.F.A ........................................................................................................ 22
Tabela 6: FOFA ........................................................................................................................... 22
8. REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS: .......................................................................................... 23

3
1. SUMÁRIO EXECUTIVO

Este plano de negócios tem por objetivo geral, analisar a possibilidade

financeira da abertura de uma central de abastecimento farmacêutica- CAF,
que será localizada no Estado do Ceará na cidade de Pacujá, visando o
abastecimento farmacêutico, com a perspectiva de fornecer um serviço de
qualidade, desde a seleção de medicamentos a distribuição deles,
assegurando o ciclo da assistência farmacêutica, seleção, programação,
aquisição, armazenamento, distribuição e dispensação em uma cidade do
interior do Estado, localizada noroeste do Estado do Ceará.

O que é o negócio?

A Central de Abastecimento Farmacêutico (CAF), essencial no sistema de

saúde, desempenha um papel crucial na gestão e distribuição de
medicamentos e produtos correlatos. Responsável por assegurar o
fornecimento eficaz e seguro de medicamentos para unidades de saúde,
hospitais e demais instituições do setor, a CAF é essencial para o
funcionamento do sistema.

Que visa um bom atendimento, agilidade e qualidade, garantindo o uso racional

de medicamentos, com responsabilidade e segurança. As receitas são
analisadas e conferidas por farmacêuticos antes de serem dispensadas, que
seguem as normas preconizadas pela Agência Nacional de Vigilância Sanitária
- ANVISA, e contam com instalações tecnológicas e uma equipe altamente
qualificada onde são realizados treinamentos periódicos. Esse processo
garante a qualidade e eficácia do produto final. Todos os medicamentos
dispensados são adquiridos de fornecedores qualificados e são analisados pelo
controle de qualidade interno. Além de possibilitar um planejamento eficaz e
rápido no atendimento, evitando listas de espera e acúmulo de receitas. O
público-alvo são pessoas de todas as classes sociais e faixa-etárias sem
distinção.

4
Para uma boa repercussão do serviço, será necessário o desenvolvimento de
uma estrutura física consistente, adquirida a partir de seus planejamentos e
construção, a compra de equipamentos e matérias primas de qualidade,
aquisição de um software para gerenciamento de atividades diárias. A estrutura
humana será formada por uma equipe de farmacêuticos, auxiliares de
farmácia, serviços gerais, recepcionistas e apoio administrativo.

A abertura de Central De Abastecimento Farmacêutico é obrigatória para ter os

requisitos compostos nas RDCS de gerenciamento e de controle sanitário para
um bom funcionamento e qualidade de serviço de acordo com as
regulamentações necessárias.

Quais os principais produtos e serviços?

Oferecer um atendimento de qualidade, medicamento dos componentes

básicos, estratégicos e especializados para toda a população, com um
atendimento ágil, de qualidade e com responsabilidade. A Central de
Abastecimento Farmacêutico tem como característica principal uma assistência
farmacêutica

Ofertando diversos tipos de serviços Gestão de estoque: Monitoramento e

controle do estoque de medicamentos, garantindo que haja uma
disponibilidade adequada para atender à demanda. Distribuição de
medicamentos: Logística para distribuir medicamentos de forma eficiente para
unidades de saúde, hospitais e outras instituições do setor. Armazenamento
adequado: Manutenção de instalações de armazenamento adequadas para
garantir a qualidade e a segurança dos medicamentos. Controle de
qualidade: Verificação da qualidade dos medicamentos recebidos e
distribuídos, assegurando que atendam aos padrões regulatórios e de
segurança. Promoção do uso racional de medicamentos: Fornecimento de
informações e orientações sobre o uso adequado e seguro de medicamentos,
visando evitar desperdícios e promover a saúde pública. Atendimento a
demandas específicas: Preparação e distribuição de medicamentos para
atender às necessidades específicas de determinadas populações ou
condições de saúde. Gestão de resíduos farmacêuticos: Descarte adequado

5
de medicamentos vencidos ou não utilizados, seguindo as normas ambientais e
de segurança.

Qual é o público alvo?

População em geral, sem restrição de idade, gênero, cor e classe social.

A proposta é abranger todo o município de Pacujá, a fim de prestar um serviço

único e eficaz, afim de levar produtos de qualidade e segurança aos clientes.

Público Potencial: População da cidade de Pacujá

Público disponível: População com prescrições médicas

Público Geral: População em geral.

Localização da empresa:

Fica situada em Pacujá-ce, Avenida Coriolano De Brito, n° 10.

1.2- Montante de capital a ser investido na Farmácia:

Cerca de R$8.000.000,00 (Oito milhões) o investimento para a completa

construção de uma Central de Abastecimento Farmacêutico, com recursos do
município, estado e da união.

1.3- Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições.

Farmacêutico 1- Vinicius Fontenele Mesquita CRF-203272 Endereço: Rua da

Felicidade. Telefone:(88)99734-2832

Graduado em Farmácia pelo Centro universitário uninta-Inta e é especialista em

atenção farmacêutica pela UFRJ mestre em biotecnologia pelo centro
Universitário Uninta. Trabalhou durante 6 anos como responsável da farmácia
central da Santa Casa de Misericórdia de Sobral- Ce farmacêutico clínico durante
2 anos no Hospital Regional de Camocim.

6
Atribuições: Responsável pelo componente especializado e assistência
farmacêutica.

Farmacêutico 2– Thiago Ferreira Pessoa CRF 18288.

Endereço: Rua da Alegria, n° 80 Telefone: (88)98871-4567

Graduado em Farmácia pelo Centro Universitário Inta UNINTA e Especialista em

gestão farmacêutica, ciências forenses e cosmetologia. Trabalhou por 4 anos
como farmacêutico responsável pela central de manipulação de quimioterápicos
no Hospital Haroldo Joaçaba em Fortaleza- Ce.

Atribuições: Atua como farmacêutico responsável pela Ubs de Zipu

Farmacêutico 3- Lucas Paiva Silva Ferreira CRF-246944

Endereço: Rua Nossa Senhora da Conceição – 1524 Telefone:(88) 99579-4567

Graduado em Farmácia pelo Centro universitário INTA - UNINTA. Gestão

farmacêutica pela Universidade Federal do Ceará - UFC. Mestre em Farmácia
Clínica pela Universidade Estadual do Delta do Parnaíba - UFdPar. Trabalhou
durante 3 anos como farmacêutico responsável pelo componente estratégico da
cidade de Sobral.

Atribuições: Responsável pelo componente estratégico da Central de

abastecimento farmacêutico de Pacujá.

Farmacêutico 4– Maria Eduarda Rocha Araújo- CRF-78965

Endereço: Rua França. Telefone:(88)99678-6709

Graduada em Farmácia pelo Centro universitário uninta-Inta e odontologia pela

UFRJ mestre em biotecnologia pelo centro Universitário Uninta. Trabalhou
durante 6 anos como dentista no município de Sobral-Ce e farmacêutico clínico
durante 2 anos no Hospital Regional de Parnaíba

Atribuições: Responsável pelo controle e seleção de insumos odontológicos

Farmacêutico 5- Alexandre Pinheiro Marins Filho CRF-260115

Endereço: Rua Nossa Senhora de Fátima – 1624 Telefone:(88) 99789-3456

7
Graduado em Farmácia pelo Centro universitário INTA - UNINTA. Mestre em
Farmácia Clínica pela Universidade Estadual do Ceará - UECe. Trabalhou
durante 4 anos como farmacêutico responsável pelo componente especializado
da cidade de Sobral.

Atribuições: Responsável pela Ubs Bom Gosto.

Farmacêutico 6- Vanessa Ferreira Costa – CRF-2456.

Endereço: Rua São Pedro, n° 86 Telefone: (88) 99565-3489.

Graduada em Farmácia pelo Centro Universitário Inta UNINTA e em

Contabilidade pela UNIFOR. Especialista em urgência e emergência. Trabalhou
por 2 anos como farmacêutica Responsável pelo Hospital de Pacujá e tem
experiência em seleção e distribuição de insumos farmacêuticos.

Atribuições: Atua como farmacêutica responsável pela seleção e controle de

insumos farmacêuticos.

Farmacêutico 7- Pauliane Ferreira Moreira CRF-271007.

Endereço: Rua São Domingos, n° 74 Telefone: (88) 99456-2345.

Graduada em Farmácia pelo Centro Universitário Inta UNINTA e em

Administração pelo UNIFOR. Especializada em Atendimento farmacêutico de
urgência e emergência, farmácia magistral e em controle de qualidade de
medicamentos. Trabalhou por 5 anos como farmacêutica na de urgência e
emergência do Hospital geral de fortaleza (HGF) e tem experiência
administrativas nas empresas da família.

Atribuições: Atua como farmacêutica responsável pelo controle de

medicamentos e auxilia na parte administrativa.

1.4- Dados do Órgão.

Central de abastecimento Farmacêutico municipal-Pacujá/Ceara

CNPJ: 62.369.789/9045-56

1.5- Missão

8
A missão da Central de Abastecimento Farmacêutico (CAF) é garantir um
acesso eficaz e justo aos medicamentos essenciais, promovendo a saúde
pública. A CAF se empenha em oferecer serviços farmacêuticos de excelência,
adaptados às demandas das instituições de saúde, e em contribuir para o
aprimoramento do sistema de saúde. Com um compromisso central de fornecer
suporte logístico e operacional, a CAF busca garantir a distribuição segura e
pontual de medicamentos, visando beneficiar a comunidade.

1.6- Setores de Atividades

Setores da Central de Abastecimento Farmacêutico:

• Recepção

• Sala de medicamentos do componente básico.

• Sala de medicamento especializados e estratégicos

• Sala de medicamentos termolábeis e vacinas.

• Setor de aquisição

• Sala dos farmacêuticos.

• Sala da quarentena

• Sala de insumos

• Sala de materiais odontológicos

• Banheiros

• Copa

1.7- Forma Jurídica

A Central de Abastecimento Farmacêutico é uma entidade pública sem fins

lucrativos.

9
 1.10- Fonte de Recursos

A fonte de recursos utilizada para a abertura da Central de Abastecimento

Farmacêutico- CAF e de equipamentos necessários foram recursos do próprio
município, estado e união.

2. ANÁLISE DE MERCADO

2.1- Estudo do Público

A Central de abastecimento farmacêutico- CAF atende todas as faixas etárias,

idade e sexo que necessitam medicamentos e insumos farmacêuticos no
município de Pacujá-Ce.

2.3- Plano Financeiro referente ao investimento para a Central de

abastecimento farmacêutico.

Tabela 1: Móveis e equipamentos.

Item Quantidade Valor Unitário Valor total

Placa de 01 2000,0 2.000,00

identificação
Armário 05 1.500,00 7.500,00
Balcão 01 2.000,00 2.000,00
Cadeira 10 100,00 1.000,00
Telefone 01 200,00 200,00
Computador 06 2.500,00 15.000,00
30 500,00 15.000,00
Prateleira

Material de 06 500,00 3.000,00

escritório
Gelágua 02 300,00 600,00
Impressora 06 400,00 2.400,00
Pallet 50 100,00 5.000,00

10
Ar- 08 2.000,00 16.000,00

condicionado
Câmara Fria 01 20.000,00 20.000,00
Geladeira 10 2.500,00 2.500,00
Fogão 01 1.000,00 1.000,00
SUBTOTAL: 93.200,00
FONTE: Autoria própria.

Tabela 2: Matérias primas e produtos em geral.

Item Quantidade Valor Unitário Valor total

Material de limpeza 30 20,0 200,00
Medicamentos 3.0000 200,00 500.000,00

Insumos 500 2,0 1.000,00

EPI´S 100 15,0 1.500,00
SUBTOTAL: 502.200,00
FONTE: Autoria Própria

Tabela 3: Despesas Fixas

Item Quantidade Valor Unitário Valor total
Farmacêuticos 7 5.000,00 35.000,00
Salários e 6 1.420,00 8.520,00

encargos.
SUBTOTAL: 43.520,00
FONTE: Autoria Própria

2.4 Estudo dos Fornecedores.

2.4.1 - LICITAÇÃO

A burocracia envolvida no processo de compras é crucial para o funcionamento

do sistema público de saúde. A aquisição de insumos é essencial para garantir

11
 a oferta de atividades que atendam às necessidades da população e assegurar
a qualidade dos serviços prestados. Seguindo a Constituição Federal de 1988,
as compras públicas devem ser feitas por meio de processo de seleção
pública, visando garantir igualdade de condições entre os concorrentes. A
modalidade mais comum é a licitação, regulada principalmente pela Lei
8.666/1993, que define diversas formas de seleção, como convite, tomada de
preços, concorrência, concurso e leilão. Posteriormente, foi adicionada a
modalidade de pregão, destinada a bens e serviços comuns. O processo de
licitação é dividido em fases interna e externa, onde a Administração Pública
prepara o edital e, depois de publicado, ocorre a participação dos interessados
até a adjudicação do objeto, concedendo ao vencedor o direito à contratação
futura. (DE PRÁ OLIVEIRA, 2017).

Tabela 4: Fornecedores

Nº DA EMPRESA VALOR DAT. DAT. DESCRIÇÃO

LICITAÇÃ INICIO FIM
O

LICIT1/2024 SIMED R$ 01/01/202 31/12/202 AQUISIÇÃO DE

5.635.605,3 4 4 MEDICAMENTOS
0 ESSENCIAIS PARA
ABASTECER AS
INSTITUIÇÕES
COMPREENDIDAS
PELO SUS (SISTEMA
ÚNICO DE SAÚDE)

LICIT2/2024 PREVENT R$ 01/01/202 31/12/202 AQUISIÇÃO DE

PRODUTOS 1.127.121,0 4 4 MATERIAIS
ODONTOLOGICO 6 ODONTOLÓGICOS
S PARA ABASTECIMENTO
DAS INSTITUIÇÕES
COMPREENDIDAS
PELO SUS (SISTEMA
ÚNICO DE SAÚDE)

12
LICIT3/2024 LABOREST S.A R$ 01/01/202 31/12/202 AQUISIÇÃO DE
1.690.681,5 4 4 MATERIAIS E INSUMOS
9 PARA USO EM
LABORATÓRIOS DE
ANÁLISES CLÍNICAS
PÚBLICAS

LICIT4/2024 BIOHOSP R$ 01/01/202 31/12/202 AQUISIÇÃO DE

“PRODUTOS 2.254.242,1 4 4 MATERIAIS MÉDICO-
HOSPITALARES” 2 HOSPITALARES PARA
ABASTECIMENTO DAS
INSTITUIÇÕES
PÚBLICAS DE SAÚDE

LICIT5/2024 MAGALU MÓVEIS R$ 01/01/202 01/02/202 AQUISIÇÃO DE

130.500,00 4 4 MATERIAIS DE
ESCRITÓRIO, MÓVEIS
EM GERAL E

ELETROS.

LICIT6/2024 DELL R$ 01/01/202 01/02/202 AQUISIÇÃO DE

COMPUTADORES 30.000,00 4 4 MICROCOMPUTADORE
LTDA S E ITENS DE
INFORMÁTICA

FONTE: Autoria Própria

3. PLANO DE MARKETING

– Estrutura de comercialização

Será feita por meio de pedidos mensais das UBS e a dispensação

de insumos e medicamentos diariamente no horário comercial. A
dispensação será feita de acordo com a rdc vigente com a retenção
da receita quando necessário e a dispensação dos medicamentos do
componente especializado com suas devidas receitas.
3.4- Localização do negócio

Avenida Coriolano De Brito, Centro, Pacujá- Ce n° 10.

13
 A Central de abastecimento farmacêutico será localizada em um
terreno extenso, de esquina. Além de ser no centro da cidade para
uma melhor logística, Possui um estacionamento e patamares de
fácil acessibilidade.

4. PLANO OPERACIONAL

4.1- Infraestrutura (Layout ou arranjo físico)

A Central de abastecimento farmacêutico é composta por um terreno

de 2.000 m², contendo prédio de pavimento único.

O prédio será construído no terreno com uma estrutura, na qual,

atendendo às legislações sanitárias obrigatórias, seja na esfera
Municipal e Estadual, quanto na esfera Federal, bem como as
normas de acessibilidade para pessoas com deficiência. Seguindo
as Rdc’s vigentes, RDC de nº 44/2009

Com os seguintes setores:

• Recepção
• Sala de medicamentos do componente básico.
• Sala de medicamento especializados e estratégicos
• Sala de medicamentos termolábeis e vacinas.
• Setor de aquisição
• Sala dos farmacêuticos.
• Sala da quarentena
• Sala de insumos
• Sala de materiais odontológicos
• Banheiros
• Copa

IMAGEM 1: Layout

14
 FONTE: Autoria própria.

4.2- Capacidade Produtiva/Serviços

A Central de Abastecimento Farmacêutico terá os horários de

trabalho com Farmacêuticos capacitados com o funcionamento de
7:00 ás 18:00 de segunda a sexta. Com a distribuição e dispensação
dos medicamentos no horário de funcionamento.

TABELA 5: Instituições de saúde do município de Pacujá- ce.

INSTITUIÇÕES DE SAÚDE N° DE INSTITUIÇÕES

HOSPITAL 1

UBS SEDE E INTERIOR 4

FONTE: Autoria própria.

4.3- Processos Operacionais

Seguintes processos para atender as necessidades de uma Central

de Abastecimento Farmacêutico, seleção, programação, aquisição,
armazenamento e distribuição. Treinamentos e cursos com os
profissionais; Dispensação de medicamentos para hospitais e
unidades básicas; Documentação e registros;

RDC 44/2009

15
DAS CONDIÇÕES GERAIS

Art. 6º As áreas internas e externas devem permanecer em boas

condições físicas e estruturais, de modo a permitir a higiene e a não
oferecer risco ao usuário e aos funcionários. §1º As instalações
devem possuir superfícies internas (piso, paredes e teto) lisas e
impermeáveis, em perfeitas condições, resistentes aos agentes
sanitizantes e facilmente laváveis.

§2º Os ambientes devem ser mantidos em boas condições de

higiene e protegidos contra a entrada de insetos, roedores ou outros
animais.

§3º As condições de ventilação e iluminação devem ser compatíveis

com as atividades desenvolvidas em cada ambiente.

§4º O estabelecimento deve possuir equipamentos de combate a

incêndio em quantidade suficiente, conforme legislação específica.

Art. 7º O programa de sanitização, incluindo desratização e

desinsetização, deve ser executado por empresa licenciada para
este fim perante os órgãos competentes. Parágrafo único. Devem
ser mantidos, no estabelecimento, os registros da execução das
atividades relativas ao programa de que trata este artigo.

Art. 8º Os materiais de limpeza e germicidas em estoque devem

estar regularizados junto à Anvisa e serem armazenados em área ou
local especificamente designado e identificado.

Parágrafo único. O local deve permanecer em boas condições de

higiene e limpeza.

Art. 10. Deve ser definido local específico para guarda dos pertences
dos funcionários no ambiente destinado às atividades
administrativas.

Art. 11. As salas de descanso e refeitório, quando existentes, devem

estar separadas dos demais ambientes.

Art. 12. O estabelecimento deve ser abastecido com água potável e,

quando possuir caixa d'água própria, ela deve estar devidamente
protegida para evitar a entrada de animais de qualquer porte,

16
 sujidades ou quaisquer outros contaminantes, devendo definir
procedimentos escritos para a limpeza da caixa d'água e manter os
registros que comprovem sua realização.

Das Responsabilidades e Atribuições

Art.19. As atribuições e responsabilidades individuais devem estar descritas no
Manual de Boas Práticas Farmacêuticas do estabelecimento e ser
compreensíveis a todos os funcionários.

Art. 21. A prestação de serviço farmacêutico deve ser realizada por profissional
devidamente capacitado, respeitando-se as determinações estabelecidas pelos
conselhos federal e regional de farmácia.

Art. 22. Os técnicos auxiliares devem realizar as atividades que não são
privativas de farmacêutico respeitando os Procedimentos Operacionais Padrão
(POPs) do estabelecimento e o limite de atribuições e competências
estabelecidos pela legislação vigente, sob supervisão do farmacêutico
responsável técnico ou do farmacêutico substituto

Da Capacitação dos Funcionários

Art. 24. Todos os funcionários devem ser capacitados quanto ao cumprimento
da legislação sanitária vigente e aplicável às farmácias e drogarias, bem como
dos Procedimentos Operacionais Padrão (POPs) do estabelecimento.

Art. 25. Todo o pessoal, inclusive de limpeza e manutenção, deve receber

treinamento inicial e continuado com relação à importância do autocuidado,
incluídas instruções de higiene pessoal e de ambiente, saúde, conduta e
elementos básicos em microbiologia, relevantes para a qualidade dos produtos
e serviços oferecidos aos usuários.

17
Art. 26. Deve ser fornecido treinamento inicial e contínuo quanto ao uso e
descarte de EPIs, de acordo com o Plano de Gerenciamento de Resíduos de
Serviços de Saúde – PGRSS, conforme legislação específica.

Art. 28. Devem ser mantidos registros de cursos e treinamentos dos

funcionários contendo, no mínimo, as seguintes informações: I - descrição das
atividades de capacitação realizadas; II - data da realização e carga horária; III
- conteúdo ministrado; IV - trabalhadores treinados e suas respectivas
assinaturas; V - identificação e assinatura do profissional, equipe ou empresa
que executou o curso ou treinamento; e VI - resultado da avaliação.

Da Aquisição e Recebimento
Art. 30. Somente podem ser adquiridos produtos regularizados junto à Anvisa,
conforme legislação vigente.

§1º A regularidade dos produtos consiste no registro, notificação ou cadastro,

conforme a exigência determinada em legislação sanitária específica para cada
categoria de produto.
§2º A legislação sanitária pode estabelecer, ainda, a isenção do registro,
notificação ou cadastro de determinados produtos junto à Anvisa

§1º A aquisição de produtos deve ser feita por meio de distribuidores

legalmente autorizados e licenciados conforme legislação sanitária vigente.
§2º O nome, o número do lote e o fabricante dos produtos adquiridos devem
estar discriminados na nota fiscal de compra e serem conferidos no momento
do recebimento.

Art. 32. O recebimento dos produtos deve ser realizado em área específica e
por pessoa treinada e em conformidade com Procedimento Operacional
Padrão (POP) e com as disposições desta Resolução.

Art. 33. Somente é permitido o recebimento de produtos que atendam aos

critérios definidos para a aquisição e que tenham sido transportados conforme

18
especificações do fabricante e condições estabelecidas na legislação sanitária
específica.

Art. 34. No momento do recebimento deverá ser verificado o bom estado de

conservação, a legibilidade do número de lote e prazo de validade e a
presença de mecanismo de conferência da autenticidade e origem do produto,
além de observadas outras especificidades legais e regulamentares vigentes
sobre rótulo e embalagem, a fim de evitar a exposição dos usuários a produtos
falsificados, corrompidos, adulterados, alterados ou impróprios para o uso.

Das Condições de Armazenamento

Art. 35. Todos os produtos devem ser armazenados de forma ordenada,
seguindo as especificações do fabricante e sob condições que garantam a
manutenção de sua identidade, integridade, qualidade, segurança, eficácia e
rastreabilidade.
§1º O ambiente destinado ao armazenamento deve ter capacidade suficiente
para assegurar o armazenamento ordenado das diversas categorias de
produtos.
§2º O ambiente deve ser mantido limpo, protegido da ação direta da luz solar,
umidade e calor, de modo a preservar a identidade e integridade química, física
e microbiológica, garantindo a qualidade e segurança dos mesmos.
§3º Para aqueles produtos que exigem armazenamento em temperatura
abaixo da temperatura ambiente, devem ser obedecidas as especificações
declaradas na respectiva embalagem, devendo a temperatura do local ser
medida e registrada diariamente.
§4º Deve ser definida em Procedimento Operacional Padrão (POP) a
metodologia de verificação da temperatura e umidade, especificando faixa de
horário para medida considerando aquela na qual há maior probabilidade de se
encontrar a maior temperatura e umidade do dia.
§5º O Procedimento Operacional Padrão (POP) deverá definir medidas a
serem tomadas quando forem verificadas condições inadequadas para o
armazenamento, considerando o disposto nesta Resolução.

19
Art. 36. Os produtos devem ser armazenados em gavetas, prateleiras ou
suporte equivalente, afastados do piso, parede e teto, a fim de permitir sua fácil
limpeza e inspeção.

Art. 38. Os produtos violados, vencidos, sob suspeita de falsificação,

corrupção, adulteração ou alteração devem ser segregados em ambiente
seguro e diversos da área de dispensação e identificados quanto a sua
condição e destino, de modo a evitar sua entrega ao consumo.
§2º A inutilização e o descarte desses produtos devem obedecer às exigências
de legislação específica para Gerenciamento de Resíduos de Serviços de
Saúde, assim como normas estaduais ou municipais complementares.
§3º Quando o impedimento de uso for determinado por ato da autoridade de
vigilância sanitária ou por iniciativa do fabricante, importador ou distribuidor, o
recolhimento destes produtos deve seguir regulamentação específica.
§4º A política da empresa em relação aos produtos com o prazo de validade
próximo ao vencimento deve estar clara a todos os funcionários e descrita no
Manual de Boas Práticas Farmacêuticas do estabelecimento
.
Art. 39. O armazenamento de produtos corrosivos, inflamáveis ou explosivos
deve ser justificado em Procedimento Operacional Padrão (POP), o qual deve
determinar sua guarda longe de fontes de calor e de materiais que provoquem
faíscas e de acordo com a legislação específica.

4.4- Necessidade de Pessoal

Farmacêuticos capacitados, Auxiliares de farmácia, limpeza, equipe

administrativa e empresa terceirizada para coleta de resíduos sólidos
para um bom funcionamento da Central de Abastecimento
Farmacêutico, esses são os principais cargos.

5. PLANO FINANCEIRO

5.1- Investimentos Fixos

20
 O investimento fixo da Central de Abastecimento Farmacêutico é
fundamental para a qualidade e um bom funcionamento do negócio.
Ao adquirir produtos e serviços é possível criar um ambiente que
ofereça um serviço farmacêutico de qualidade e atenda às
necessidades dos pacientes com agilidade e responsabilidade e que
mantenha seu negócio de acordo com as normas exigidas.

O investimento de móveis e equipamentos é um investimento fixo do

negócio. Sendo necessário um investimento de aproximadamente
R$ 500.000,00 (quinhentos mil reais) que pode variar para mais ou
para menos.

A obtenção de medicamentos e insumos e de suma importância para

o funcionamento com um investimento de R$ 500.000,00
(Quinhentos mil reais).

6. CONSTRUÇÃO DE CENÁRIOS.

6.2 – Cenários

A Central de Abastecimento Farmacêutico não pode seguir

operando sem um bom planejamento, com risco de falta de insumos
e medicamentos. Dessa forma, a projeção e análise de cenários
auxiliará dando mais respaldo aos investidores acerca de suas
tomadas de decisões.
Cenário Otimista (ideia de um ambiente extremamente favorável) –
Cenário no qual os insumos e medicamentos estarão em menor
custo. Neste caso, investir em medicamentos e insumos que os
pacientes estão necessitando é a melhor hora.

Cenário Pessimista (Piores situações de Receita, Custos,

Despesas e Investimentos) – Cenário, no qual, os medicamentos e
insumos de todos os possíveis fornecedores aumentaram seus
valores, abruptamente, por crises econômicas. Seria necessário

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 fazer um estudo e a melhor seleção dos medicamentos para
abranger a população

Cenário Realista – Nesse ambiente, os medicamentos e insumos

permanecem com um valor adequado com o valor de mercado.
Dessa forma, o gasto com o medicamentos e insumos será feito de
forma correta como o esperado

7. AVALIAÇÃO ESTRATÉGICA

- Matriz S.W.O.T ou F.O.F.A

Análise de SWOT ou FOFA é um método desenvolvido por Albert

Humprey, que visa o planejamento estratégico identificando forças,
oportunidades, fraquezas e ameaças de um negócio.

Tabela 6: FOFA

FORÇA: Acesso a Recursos Públicos, FRAQUEZAS: Burocracia

Comprometimento com a Saúde Pública. Governamental, dependência dos
recursos públicos.

Oportunidades: Programas de Saúde Ameaças: Flutuações Orçamentárias,

Pública, Inovação Tecnológica. Mudanças na Legislação.

FONTE: Autoria própria.

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8. REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS:

DE PRÁ OLIVEIRA, Ginaina Catia. LICITAÇÃO: A ADEQUADA DEFINIÇÃO

DO OBJETO PARA A GESTÃO EM SAÚDE. QUALIS B4 INDEXADA AO
LATINDEX, p. 103.
BRASIL. Ministério da Saúde. Agência Nacional de Vigilância Sanitária.
Resolução – RDC/ANVISA nº 44, de 17 de agosto de 2009.

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