ATACADÃO
LINHA DO TEMPO
1968 – No balcão e por telefone
Por causa da rápida expansão da empresa, foram necessárias novas mudanças nas
instalações. Então, logo no início de 1968, adquirimos e reformamos o prédio da Rua
Fernão Dias, nº 390, que passou a ser nossa nova sede, onde hoje ainda está a filial de
Maringá. Foi nesta época que se iniciaram as vendas em balcão.
Anos 1970 – Crescer na cidade grande
De olho nas oportunidades, demos nosso primeiro passo fora do Paraná e fomos para o
Sudeste no início dos anos 70. São Paulo, então com 6 milhões de habitantes, já era a
maior cidade do país e marcou um novo período na história da nossa empresa.
Em 1972, instalamos o escritório e o armazém de mercadorias na capital paulista e, em
1975, transferimos a sede para lá.
Ainda em 1974, inauguramos o primeiro supermercado de atacado no Mato Grosso do
Sul, em Campo Grande, e, em 1975, no Mato Grosso, em Cuiabá.
1980 – Atender mais de perto
Demos mais um passo para ampliar nossa presença no país e instalamos escritórios
regionais próprios e de representação em RO, PE, PI, BA, MG, GO e DF. Equipes
locais atendiam os clientes, mandavam os pedidos para a sede, em São Paulo, que
enviava as mercadorias aos compradores.
1981 – Marca própria
Nesta época foi lançada a linha de produtos exclusivos: Óleo de soja, arroz, feijão,
açúcar, palmito, detergente, fósforo, papel higiênico e sabão em pó das marcas Tropical,
Caseiro, Requinte, Pilar e Alpa. As marcas próprias foram comercializadas até meados
de 2010.
1984 – Um supermercado de atacado
Uma loja teste de 1.000 m² em Campo Grande (MS), com grandes corredores, produtos
em fardos e a preço de atacado originou o autosserviço, que seria o “futuro do atacado”.
Aprovado, o modelo foi para São Paulo em abril de 1985, ano em que inauguramos
nossa sede na capital paulista. Em 1985 e 1986 Maringá (PR), Londrina (PR) e Cuiabá
(MT) também ganharam filiais semelhantes.
1989 – 1º Prêmio Maiores e Melhores
O Atacadão é sinônimo de qualidade no setor. Em 1989 e 1990, conquistamos o prêmio
de “Melhor Empresa do Ano”.
1990 – Mais perto dos clientes
O Atacadão sempre atraiu fregueses por meio do boca a boca, mas em outubro deste ano
resolveu contar com a ajuda dos correios, enviando aos clientes, por mala direta, o
nosso jornal de ofertas.
1991 – Saída do fundador
Nesse ano, Alcides Parizotto deixou o Atacadão. Os diretores Paulo Rubens de Lima,
Farid Curi e Herberto Uli Schmeil comandaram a empresa até 2007, ano da venda para
o Carrefour.
1994 – Ampliação do mix
O Atacadão aumentou a oferta de produtos no autosserviço. Até o começo dessa década,
as filiais só vendiam itens não perecíveis. Os principais eram os da cesta básica,
refrigerantes, cervejas, uísques, enlatados, sabão e leite em pó, biscoitos e doces. Nesse
ano chegaram aos atacarejos às prateleiras refrigeradas, os refrigeradores e a seção de
hortifrúti.
1996 – Investimento em mão de obra
Criamos a área de Recursos Humanos para organizar as condições de trabalho e formar
pessoas com os programas para estagiários e trainees. Também foram definidos os
compromissos, a missão, a forma de ser e os objetivos da empresa. Em 2003, foi
implantado o Programa de Aprendizagem para menores de idade. Tudo para contribuir
com o desenvolvimento das pessoas e do Atacadão.
2000 – Tempo de expandir
As mercadorias já eram entregues em todo o país, mas o Atacadão direcionou
investimentos para ampliar sua rede de lojas e, assim, estar mais perto dos clientes.
Entre os anos 2000 e 2007, abrimos 23 lojas em seis estados, iniciando as operações em
três deles. A primeira nova praça foi Pernambuco, hoje com quatro filiais.
2007 – Atacadão Empresa Multinacional – Grupo Carrefour
Com 34 lojas no país e uma equipe dinâmica e produtiva, chamamos a atenção de várias
redes mundiais e, em 2007, fechamos negócio com o Carrefour. O grupo francês viu a
oportunidade de expandir o nosso modelo de negócio “cash & carry” para outros países.
2008 – Explosão nacional
Em 2008 e 2009, o Grupo Carrefour fez um grande investimento no Brasil, o qual foi
destinado principalmente à ampliação da área de atuação do Atacadão no país e no
exterior. Até 2010, passamos de 34 para 63 lojas de autosserviço e aumentamos o
número de colaboradores de 7.800 para 17.800.
2009 – Expansão internacional
Em março deste ano, começamos a nossa expansão internacional, e atualmente estamos
presentes na Argentina, com a bandeira Carrefour Maxxi, na Espanha, com a bandeira
Supeco, e no Marrocos, nossa primeira franquia, com a bandeira Atacadão. O conceito
de todas as bandeiras é baseado no modelo de negócio do Atacadão.
2014 – Centésima loja
Segundo Paulo Rubens de Lima, “o Atacadão é uma empresa feita de gente e de
exemplos”. Graças a esta qualidade, construímos a nossa história colecionando vitórias,
prêmios e sucessos. Em abril de 2014, alcançamos mais uma conquista: inauguramos
nossa centésima unidade, na cidade de Camaragibe (PE). Para comemorar a abertura,
foi realizado um coquetel para mais de 700 convidados.
O ATACADÃO
Ocupando posição de destaque no cenário nacional, o Atacadão está entre as melhores e
maiores empresas do seu segmento no país, com 121 lojas de autosserviço, 22 centros
de distribuição e atacados, estrategicamente localizados, e mais de 33 mil
colaboradores.
Atuando em atividades comerciais fundamentais, como o atacado de distribuição e as
lojas de autosserviço, o Atacadão oferece uma infraestrutura moderna e eficiente.
Disponibiliza aos seus clientes uma variada gama de produtos, que totalizam
aproximadamente 10 mil itens, distribuídos em alimentos em geral, frios e laticínios,
hortifrúti, bebidas, conservas e enlatados, doces e biscoitos, higiene pessoal, limpeza,
bazar, pet shop, automotivo, entre outros.
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SUSTENTABILIDADE
O Atacadão possui em sua política de sustentabilidade o objetivo de orientar o
gerenciamento de resíduos para promoção de uma sociedade mais próspera na maneira
como utilizamos nossos materiais, a energia e os recursos naturais. Contribuindo, assim,
para a elaboração de um plano de gerenciamento de resíduos sólidos pós-consumo, dar
o destino ambientalmente adequado aos resíduos sólidos gerados nas operações do
Atacadão e estimular a criação de projetos ou negócios inclusivos e sustentáveis nas
cadeias de valor.
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Atacadão solidário
A responsabilidade social e a sustentabilidade fazem parte do dia a dia do Atacadão.
Um dos projetos de destaque da rede é a Sacola Solidária, que desde 2007 doa a renda
obtida com a venda das sacolas plásticas para os programas Doutores da Alegria e para
a AACD (Associação de Assistência à Criança Deficiente).
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VALORES:
Positivo: A atitude otimista atrai recursos e pessoas para a realização de sonhos e idéias. Um
futuro melhor acontece para quem acredita nele. Pensamos positivo e olhamos para o futuro
com energia, entusiasmo e otimismo.
Juntos: Trabalhamos em colaboração com nossos públicos para fazer sempre melhor e com
mais agilidade. Interagir, dialogar e colaborar é o nosso caminho para estar sempre um passo à
frente.
Acolhedor: Ser acolhedor é ser atento às pessoas e cuidar do lado humano das relações. É
entender que por trás de um colaborador, do consumidor ou fornecedor existe uma pessoa com
sentimentos e valores. Com respeito e proximidade, criaremos laços de confiança em nossos
relacionamentos.
Fonte: [Link]
Acesso em: 21 abr. 2011.
MISSÃO:
Todos os nossos esforços convergem para a satisfação das expectativas dos clientes. Nossa missão é ser
a referência da distribuição moderna em cada um dos nossos mercados, trazendo para:
Os nossos clientes: o melhor preço combinado com a melhor oferta comercial em cada
bandeira, em cada país;
Os nossos colaboradores: a possibilidade de expandir um clima de confiança e de progredir
com um trabalho e uma remuneração motivadores;
Os nossos acionistas: a rentabilidade de seu investimento a longo prazo e as perspectivas de
crescimento de um grupo internacional e de múltiplos formatos;
Os nossos parceiros associados, franqueados ou afiliados: bandeiras marcas líderes, um know-
how comercial, um potencial de compra e técnicas em progresso constante;
Os nossos fornecedores: possibilidades de mercado, o conhecimento dos clientes, uma
cooperação para melhorar produtos no âmbito de relações duráveis e equilibradas;
As entidades públicas locais e nacionais: o compromisso concreto na vida do espaço público
de um interveniente econômico responsável e com espírito cívico.
Fonte: [Link]
carrefour2/nossa-missao/. Acesso em: 06 abr. 2011.
