A L É M D O

B E M - E S TA R

A N I M A L
 ALÉM DO
BEM-ESTAR
ANIMAL
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A Arte e Ciência da Vida Próspera no Zoológico

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T E R R Y L . M A P L E , P H . D .
 Palmetto Publishing Group
Charleston, SC

Além do Bem-Estar Animal

Copyright © 2020 by Terry L. Maple, Ph.D.

All rights reserved. is book or any portion thereof may not be reproduced or used in
any manner whatsoever without the express written permission of the publisher except
for the use of brief quotations in a book review.

ISBN-13: 978-1-64111-679-4
ISBN-10: 1-64111-679-X
 Dedicatória

Este livro é dedicado à minha mãe, Evelyn May Maple, que me ensinou a ser
gentil com os animais; e à minha querida esposa, Addie, que passou os últimos
cinquenta anos sendo gentil comigo.
 SUMÁRIO

Introdução
Prefácio do Autor: Uma vida que vale a pena viver
Agradecimentos
Sobre Igor Morais

Capítulo Um Além do Bem-Estar Animal

Capítulo Dois A Evolução De Um Constructo
Capítulo Três A Eficácia Da Marca Do Bem-Estar Ideal
Capítulo Quatro Animais Selvagens E Bem-Estar Ideal
Capítulo Cinco O Design Do Zoo Inspirado No Bem-Estar Ideal
Capítulo Seis Centros Institucionais De Bem-Estar Ideal
Capítulo Sete Ensinando Ao Mundo Sobre O Bem-Estar Ideal
Capítulo Oito Conciliando O Bem-Estar E O Prosperar
Capítulo Nove O Argumento Para Uma Certificação Em Bem-Estar Ideal

Bibliografia
Índice Remissivo
 INTRODUÇÃO

O Dr. Terry Maple está em um bom caminho há certo tempo, e eu estou

nesta jornada com ele em sua estratégia de bem-estar ideal para os
animais de zoológicos e aquários. Introduzido pela primeira vez em seu livro
Zoo Man de 1993, o conceito de ir além dos animais que lidam com seus
ambientes para animais que prosperam em um estado ótimo de bem-estar é
expandido em seu livro de 2013 com Bonnie Perdue, Zoo Animal Welfare. Essa
ideia foi ainda mais concentrada e integrada em seu livro de 2016, O Professor
no Zoológico, juntamente com conceitos essenciais de apoio como o “zoo
empírico”. Agora, o conceito multi-facetado do bem-estar ideal evoluiu como o
foco de Além do Bem-Estar Animal, como Terry declara:
Escrevi este livro para ajudar outras pessoas a entender o amplo escopo desse
conceito e por que é tão útil para unificar nossas mensagens sobre conservação e
bem-estar e para aplicações em populações animais, seja no cativeiro ou ambiente
natural, e em comunidades humanas por todo o mundo.
No estilo típico de Maple, esta obra vagueia frequentemente pelas estradas
secundárias da descoberta pessoal. Essas jornadas acrescentam autenticidade e
interesse, celebrando inovadores anteriores, estudantes e colegas de trabalho
menos conhecidos, mas não menos valorizados, e conectando os pontos em um
campo complexo e frequentemente confuso para revelar padrões de
possibilidades reais. Para leitores menos pacientes como eu, as coisas boas, as
estratégias específicas, os exemplos de sucesso e as ações recomendadas são
claramente apresentadas, geralmente com citações altamente memoráveis, um
dos pontos fortes de Terry.
Uma das noções atraentes apresentadas é que o bem-estar é graduado de
ruim a bom, enquanto o bem-estar ideal não tem limite superior. Essa
afirmação é um desafio de que nosso melhor ainda não é tão bom quanto
poderia ser, que melhoria, adaptação e inovação sempre serão necessárias.
Também apóio fortemente um conceito entrelaçado por Além do Bem-Estar
Animal, mas digno de uma declaração mais forte, de que o bem-estar e o
sentir-se bem devem se aplicar não apenas aos animais sob nossos cuidados,
mas também a todos aqueles afetados por nossas ações usando estratégias onde
todos ganham.
Eu conheci Terry em uma conferência sobre zoológicos no Lincoln Park
Zoo, em 1983. Logo depois, fiquei encantado em receber seu convite para dar
uma aula de psicologia ambiental para estudantes de arquitetura na Georgia
Tech, em Atlanta. Terry descreve o resultado frutífero desse encontro no
Capítulo Cinco, O design do zoo inspirado no Bem-Estar Ideal.
Posteriormente, a colaboração resultou em dois grandes pontos de virada na
minha carreira: 1) A publicação de 1985 do meu artigo primordial “Design
and Perception”, que é a teoria por trás do design de recintos de imersão com
base nos fundamentos do comportamento humano. Terry, que era então o
editor fundador do novo periódico científico Zoo Biology, viu mérito no artigo,
publicou-o e tornou-o amplamente citado em discussões sobre recintos de
zoológicos naturalísticos. 2) Como novo diretor do Zoológico de Atlanta,
Terry contratou a mim, meu parceiro Gary Lee, Nevin Lash e nossa empresa
CLR Design em 1985 para desenvolver seu plano diretor para a instituição e,
posteriormente, colaborar com ele no projeto e implementação da maioria de
seus principais novos recintos e instalações para visitantes pelos próximos
dezoito anos.
Através dessas e muitas discussões e colaborações subseqüentes, descobri
que Terry Maple é o mais exclusivo dos líderes, tanto um especialista
conhecedor e colaborador transversal, quanto um avaliador cuidadoso e
inovador em assumir riscos, combinando o compromisso e a ação de um
guerreiro com a empatia e o apoio de uma vida inteira, especialmente para seus
alunos, do passado e do presente. Há muito tempo afirmo que a inovação não
é encontrada na mentalidade predominante, mas na colisão muitas vezes
caótica de filosofias, perspectivas, tecnologias e políticas amplamente diferentes.
Este parece ser o habitat natural de Terry Maple. A inovação acarreta riscos,
mas a estagnação nas melhores práticas do ano passado e as abordagens
comprovadas de baixo risco acarretam o perigo da obsolescência e, no contexto
deste livro, o perigo de perder o apoio público, a licença social, essencial para a
sobrevivência institucional. Esse caminho leva à extinção, e de forma
apropriada. Em outras palavras, os princípios gêmeos da ecologia, seja na vida
selvagem ou urbana, são que tudo está conectado e tudo muda. Mudança
proposital, guiada pela ciência, arte e empatia, em apoio ao bem-estar
sustentado dos animais, plantas, equipes, voluntários, visitantes e empresas sob
nossos cuidados; o que poderia ser melhor?
Concluirei com esta advertência de Além do Bem-Estar Animal:

“Para simplesmente sobreviver, os visionários dos zoológicos e aquários

devem projetar e construir um planeta inteiro de zoos e aquários
confiáveis.”

Jon Charles Coe, arquiteto paisagista, planejador ambiental e projetista de

zoológico.
 Prefácio do Autor:

UMA VIDA QUE VALE A PENA VIVER

A lguns anos atrás, Bonnie Perdue e eu escrevemos Zoo Animal Welfare

(Bem-Estar Animal no Zoológico, sem tradução para o português),
resumindo o que sabíamos sobre a ciência do bem-estar animal no zoo em
2013. Com base nos dados coletados pela editora, o livro foi muito bem
recebido. Embora o crescimento na ciência do bem-estar animal tenha sido
impressionante, aproveitei a oportunidade para pensar mais sobre o assunto e
expandir nossas expectativas em relação aos animais em cativeiro. Como um
naturalista curioso, minhas primeiras ideias foram moldadas por minhas
explorações nas colinas de San Diego e em visitas familiares ao San Diego Zoo.
Em 1970, eu entrei no programa de doutorado em psicobiologia da
Universidade da Califórnia, em Davis. Comecei a estudar o apego social do
macaco-rhesus na primavera de 1971, no laboratório do professor Gary D.
Mitchell, um discípulo do icônico Harry F. Harlow. Minha oportunidade de
trabalhar com uma população de macacos-rhesus (Macaca mulatta) no
California Primate Research Center foi uma boa opção para meus interesses e
minha experiência. Antes de me matricular em psicologia na Davis, eu era
assistente de ensino e pesquisa para o professor Martin Gipson na University of
the Pacific, onde fui encorajado a colaborar com psicólogos clínicos no
Hospital Estadual de Stockton. Meu fascínio pelo comportamento anormal me
levou a investigar modelos animais de psicopatologia. Meu foco inicial era a
resposta emocional condicionada (RCE), mas eu precisava de um modelo
animal que fosse uma opção filogenética mais apropriado do que ratos, pombos
ou peixes. Os macacos eram os temas perfeitos para o trabalho comparativo
que imaginei no início de minha carreira.
O professor Mitchell foi o destinatário de macacos-rhesus machos que
cresceram no laboratório de Harlow. Enquanto eu não tive nenhum problema
em estudar esses animais psicologicamente prejudicados, por outro lado, eu
sentia pena deles. Eu sabia que não era constitucionalmente capaz de separar
macacos jovens de suas mães para criar as condições de isolamento que eram
necessárias nos protocolos de pesquisa padrão de Harlow. Haviam isolados
suficientes para estudar, concluí; Certamente, não precisaríamos criar nenhum
outro. Além disso, prometi a mim mesmo que tentaria encontrar uma maneira
de reparar o dano psicológico resultante dos problemas experimentais e, em
alguns casos, condições não documentadas de privação social e isolamento
impostas a macacos e símios em zoológicos.
No norte da Califórnia, o zoológico mais próximo do campus de Davis era
o minúsculo Sacramento Zoo. Notei que muitas, se não a maioria das espécies
de macacos exibidas ali, se comportavam como se também tivessem
experimentado algum grau de privação social. Muitos exibiam estereotipias de
jaulas, incluindo pacing repetitivo (movimentos de vai-e-vem), e outros
expressavam comportamentos auto-lesivos, como se morder e arrancar os pelos.
Os chimpanzés jogavam as fezes de forma agressiva ou cuspiam água nos
visitantes do zoológico que chegavam muito perto. Não pude deixar de
concluir que os zoos eram povoados por muitos primatas loucos; Ainda pior,
em minhas conversas com funcionários, não parecia que a equipe do zoológico
sabia com o que estava lidando. Ao contrário dos psicólogos que escolheram
isolar ou privar socialmente seus objetos de estudo para fins experimentais, os
cuidadores dos zoológicos não os criaram propositadamente. No entanto, as
condições prevalecentes nos zoológicos tradicionais, espaço limitado, pouca ou
nenhuma companhia, confinamento dentro de cenários rígidos de concreto e
barras de ferro, pouca variabilidade ou escolha, e puro tédio prejudicavam a
psique dos animais de zoológico como se essas condições adversas fossem
entregues como uma forma de punição. Em vez de odiar os zoos por suas
deficiências, eu considerava todos como minas de ouro de oportunidade para
estudantes de comportamento. Onde mais eu poderia encontrar uma coleção
tão diversa de animais selvagens para estudar e tal variação nas condições de
vida? Eu estava confiante de que, com o tempo, a ciência do comportamento
animal acabaria se tornando a panaceia para atualizar os zoológicos.
Embora os grupos de defesa dos direitos dos animais tenham criticado
Harlow por seus estudos com primatas, apreciei o fato de que sua
demonstração exaustiva dos efeitos de separação, privação e isolamento no
laboratório era toda a evidência de que eu precisava para advogar por condições
de vida normalizadas nos zoos. Essa defesa foi realizada em minhas publicações,
apresentações em encontros regionais, nacionais e internacionais, e em sessões
na capital do país, onde defendi a reforma em comitês e em meus trabalhos de
consultoria para agências federais. O primeiro exemplo dessa defesa foi o nosso
livro Captivity and Behavior: Primates in Breeding Colonies, Laboratories and
Zoos (Erwin, Maple e Mitchell, 1979). Enquanto preparávamos este livro, tive
o cuidado de não criticar demais as instituições onde eu conduzia a pesquisa,
mas um capítulo que escrevi exigia franqueza e não diplomacia. “Great apes in
captivity: the good, the bad, and the ugly” (Grandes símios em cativeiro: o bom,
o mau e o feio, sem tradução para o português) foi um inusitado relato do que
havia de errado com zoológicos e laboratórios de pesquisa de primatas no final
dos anos 1970. Ele formou a base de uma carreira de crítica construtiva que se
tornou uma especialidade acadêmica minha. Minhas ideias e opiniões foram
encorajadas por colaboradores em arquitetura e design que estavam
derrubando construções rígidas e substituindo por paisagens habitáveis (Jones,
Coe e Paulson, 1976; Coe, 1985; Wineman e Choi, 1991). Os anos 1980
foram um período verdadeiramente revolucionário na história do design dos
zoológicos e eu estava felizmente imerso nele.
Achei interessante que os psicólogos também estivessem preocupados com
a separação e a privação em seres humanos, especialmente para crianças
confinadas a orfanatos, hospitais e instituições penais. O trabalho de Harlow
informou este problema social e as melhores práticas na criação infantil
tornaram-se um assunto para os campos aliados da psicologia e antropologia.
Logo depois que me tornei pai, fui coautor em um artigo sobre “cuidado
parental natural” e que refutava vigorosamente o livro behaviorista de John B.
Watson, Psychological Care of the Infant and Child (Maple e Warren-Leubecker,
1983). Minha própria pesquisa sobre o desenvolvimento de macacos e símios
influenciou nossa decisão de criar nossas três filhas de acordo com os princípios
da teoria do apego em primatas. Nós não fomos os primeiros pais a basear
nossa abordagem na literatura da primatologia, e não seremos os últimos, já
que outros defenderam um caminho semelhante (por exemplo, Konner, 1982;
Brazelton, 1991; Small, 1999). Eu realmente acredito que é quase impossível
não se tornar um “pai natural”. Como descobrimos, macacos e símios
normalmente funcionais podem nos ensinar muito sobre nossas próprias
melhores práticas.
Harlow conscientemente tomou emprestado da literatura humana quando
estava formulando e testando modelos de comportamento de macacos (Harlow
e Mears, 1971). Sua percepção é instrutiva, já que também descobri muitas
aplicações úteis para o bem-estar animal derivadas da história da pesquisa do
bem-estar humano (Dunn, 1961) e do movimento do potencial humano
conhecido como psicologia humanista (Maslow, 1962). Meu conhecimento da
abordagem da pesquisa de Harlow me preparou para defender mudanças na
forma como os primatas de zoológicos e de laboratórios eram manejados. Isso
se tornou minha maior prioridade de pesquisa para os alunos e colaboradores
do meu grupo de pós-graduação da Emory University e da Georgia Tech pelos
próximos trinta anos. Em 1970, um dos meus mentores em Davis, o psicólogo
ambiental Robert Sommer, apresentou-me ao trabalho publicado do etólogo
suíço Heini Hediger, professor da Universidade de Zurique e diretor,
respectivamente, dos zoológicos de Berna, Basiléia e Zurique. As abundantes
publicações de Hediger estavam focadas na psicologia dos animais selvagens em
cativeiro, mas seus livros e artigos também influenciaram uma geração de
psicólogos que estudavam hospitais psiquiátricos, prisões e outras populações
humanas institucionalizadas (Sommer, 2008). Com base nas descobertas de
Hediger, o clássico livro de Sommer, Tight Spaces (1974), incluiu um capítulo
sobre a arquitetura rígida dos zoos. O contraste entre a arquitetura suave e
rígida define a diferença entre parques zoológicos tradicionais e naturalísticos.
O bem-estar ideal não pode ser alcançado em zoos rígidos, mas é facilitado
pelas muitas características que definem os zoológicos suaves. Nos anos de
formação de minha carreira no meio acadêmico, eu era em grande parte um
teórico, mas o destino interveio e me foi dada a oportunidade de implementar
e testar minhas ideias. Além do Bem-Estar Animal é uma mistura do novo e do
antigo, mas é acima de tudo um manual de execução para aqueles que querem
fazer mais pelos animais sob nossos cuidados. Profissionais de zoológicos
provavelmente acharão este livro um complemento útil ao Zoo Animal Welfare
(Maple e Perdue, 2013).
Como meus alunos e eu pudemos estudar as piores e as melhores condições
em instalações zoológicas continuamente por um longo período de tempo,
tenho uma profunda compreensão do que constitui altos padrões e melhores
práticas em exposição e gerenciamento. Os zoológicos modernos refletem
compromissos institucionais e organizacionais para uma visão global do bem-
estar animal baseada em décadas de pesquisa e prática por cientistas da área.
Profissionais dedicados de zoos e colaboradores acadêmicos podem esperar
projetar e construir zoológicos que permitirão que todas as espécies expostas na
instituição prosperem. Com o tempo, a ciência e a prática do bem-estar animal
serão inclusivas o suficiente para admitir o novo conceito de “wellness” ou
“bem-estar ideal”. Uma rica história de mudança institucional, reforma e
revitalização me inspirou a escrever este primeiro livro sobre o tema do bem-
estar ideal da vida selvagem. Espero que os profissionais de zoológicos e
aquários, em todos os níveis da organização, possam utilizar as informações
aqui contidas para continuar melhorando a qualidade de vida dos animais
manejados sob cuidados humanos e ver como os princípios do bem-estar ideal
também podem ser aplicados para enriquecer e reparar as vidas danificadas de
animais selvagens. Se eles sofreram no passado ou não, todos os animais
merecem experimentar uma vida digna de ser vivida.
Minha perspectiva sobre bem-estar ideal é algo singular entre o universo
dos cientistas da área. Eu fui duas vezes diretor-executivo e minhas ideias
tinham que ser equilibradas de acordo com as necessidades de uma organização
complexa, com um resultado final. Por essa razão, inicialmente fui cauteloso
em promover a importância do conceito do bem-estar ideal. Eu ainda acredito
que não é totalmente testado por instituições suficientes para saber se é o
“Santo Graal” do bem-estar. Por um lado, para implementar completamente
um regime de bem-estar ideal, os líderes de qualquer instituição devem estar
preparados para investir o financiamento necessário para construir recintos e
instalações verdadeiramente visionários. Instituições que não são
financeiramente fortes lutarão para atender aos padrões de bem-estar ideal. Por
outro lado, a falha em alcançar esses padrões acabará levando à insatisfação
pública com o status quo. Se os animais parecem estar sofrendo, o futuro do
zoológico pode ser colocado em risco. A melhor maneira de alcançar o bem-
estar ideal é criar um planejamento de longo prazo e, passo a passo, colocar
cada recinto em conformidade com as novas normas. Eu recomendo começar
com as exposições e instalações que estão em maior necessidade de reforma.
Apresso-me a acrescentar que Além do Bem-Estar Animal não é um livro
abrangente sobre a ciência do bem-estar animal; é uma cartilha sobre o bem-
estar ideal fornecida para demonstrar como este pode ser implantado para
promover e estender os padrões e práticas de bem-estar animal. Não será
necessário dizer que o bem-estar ideal não é uma ameaça à primazia do bem-
estar animal, é uma plataforma complementar que corre paralela à corrente
principal. A rica história da ciência do bem-estar animal leva inevitavelmente a
um conceito como o bem-estar ideal.
Meu interesse no bem-estar ideal para a vida selvagem levou-me a auto-
examinar minha própria saúde e bem-estar, e esta é uma das características mais
originais e promissoras do conceito. O bem-estar ideal aplica-se a todas as
coisas vivas. Embora a humanidade há muito tempo aceite a utilidade do bem-
estar ideal, é uma nova ideia para os profissionais de zoológicos e aquários. Nas
páginas que se seguem, vou definir e explorar completamente o bem-estar ideal
e demonstrar como ele pode ser aplicado para projetar e operar zoológicos
humanizados que trazem o melhor de todos e de cada indivíduo. Em essência,
os zoológicos e aquários acreditados estão rapidamente se tornando arcas éticas.
Pela fusão criativa de bem-estar ideal e conservação, eles elevarão e estenderão
as prioridades para todos nós compartilharmos equitativamente os recursos
naturais do nosso planeta com todas as outras formas de vida.
Após a publicação de uma versão em português de O Professor no Zoológico,
decidi que meu próximo livro deveria ser lançado simultaneamente nas edições
em português e espanhol, então me aproximei da Palmetto Publishing em
Charleston, Carolina do Sul, para coordenar os três livros para o marketing e
vendas na KDP/Amazon. O plano é que as três edições estejam disponíveis a
um preço razoável (20 dólares) em 10 de setembro de 2019. Agora é a hora de
a estratégia do bem-estar ideal ser amplamente distribuída aos estudantes e
profissionais de zoológico além do mundo anglófono. Existem muitos zoos e
aquários que estão em sérios apuros. Acredito que Além do Bem-Estar Animal
será uma fonte útil para os líderes de zoológico com mentalidade reformista
que precisam de incentivo e novas ideias ousadas para mudar drasticamente as
instituições abaixo do padrão. Vamos trabalhar juntos para celebrar um mundo
melhor para os animais, onde o bem-estar ideal é o novo normal.
 AGRADECIMENTOS

E ste livro não teria sido possível sem o apoio contínuo de um filantropo
anônimo que patrocinou meu trabalho nos últimos cinco anos. Estes
foram alguns dos anos mais produtivos e satisfatórios da minha vida e sou
profundamente grato por sua confiança em mim. Também estou em dívida
com meus muitos colegas e amigos do Jacksonville Zoo & Gardens, que
criaram uma instituição que não tem medo de novas ideias. Estou feliz em
dizer que o bem-estar ideal não é apenas uma teoria no Jacksonville Zoo, é um
roteiro que estamos implementando juntos dia após dia. Como uma filosofia
operacional, o bem-estar ideal prosperou em Jacksonville devido à forte
liderança do diretor do zoológico, Tony Vecchio, e ao contínuo apoio e
incentivo de nosso conselho de diretores. Também somos afortunados pela
estreita parceria que desfrutamos com a University of North Florida. Agradeço
ao decano da Faculdade de Ciências, George Rainbolt, e aos membros de sua
equipe administrativa, Lev Gasparov e Anne-Marie Campbell; e colegas nos
departamentos de biologia e psicologia que apoiaram entusiasticamente a
elevação do Jacksonville Zoo & Gardens à sua posição especial como um
emergente zoológico empírico. Finalmente, agradeço a Meredith Bashaw,
David Bocian, Jon Coe, Gail Eaton, Mike Hoff, Sharon Joseph, Peter Killeen,
Chris Kuhar, Gail e Nevin Lash, Dan Maloney, Megan Morris, Ann Harwood
Nuss, Jackie Ogden, Craig Piper, Bonnie Perdue, Fátima Ramis, Sally Sherwen,
Rebecca Snyder, Tony Vecchio e Evan Zucker, que leram partes do manuscrito
e ofereceram sugestões e orientações valiosas. Sou grato aos professores Richard
K. Davenport, Martin T. Gipson, Harry F. Harlow, Heini Hediger, Gary D.
Mitchell e Robert Sommer, mentores que influenciaram meu pensamento,
ofereceram críticas construtivas e me encorajaram a orientar outros.
Finalmente, ao dedicar este livro à minha mãe e à minha esposa, reconheço a
importância da família para todos os que buscam a solidão para escrever. O
amor incondicional impulsiona a criatividade e a confiança, o combustível
necessário para que tanto a erudição quanto a liderança avancem. É
desnecessário dizer que eu sou o único responsável por quaisquer erros ou
omissões neste livro.

Terry L. Maple, Ph.D.

Fernandina Beach, Flórida
 SOBRE IGOR MORAIS

I gor Morais é biólogo e Mestre em Zoologia, especializado em

comportamento animal e ecologia de populações. Desde 2007, ele trabalha
com zoológicos brasileiros para promover reformas em prol do bem-estar
animal e organizar programas de manejo populacional. Seu trabalho inclui o
primeiro levantamento da população ex situ de elefantes-africanos, girafas e
rinocerontes-brancos-do-sul no país. Igor também é membro do Comitê de
Bem-Estar Animal e atual studbook keeper para o cachorro-vinagre e a ariranha
da Associação de Zoológicos e Aquários do Brasil. Ele publicou artigos
científicos sobre os impactos antropogênicos nos cetáceos na costa brasileira e é
um dos autores do plano de populações do Zoológico de Brasília, onde
trabalhou como Assessor de Conservação e Pesquisa Aplicada (2016-2018) e
hoje trabalha como Gerente de Projetos Educacionais. Seu atuação nos zoos
brasileiros também inclui a tradução das estratégias de conservação e bem-estar
animal da World Association of Zoos and Aquariums e dos livros “O Professor
no Zoológico” e “Além do Bem-Estar Animal”, ambos do Dr. Terry L. Maple,
para o português. Ele recebeu o Prêmio Robin Best da Sociedade Latino-
Americana de Especialistas em Mamíferos Aquáticos (2014) e a Bolsa
Memorial Devra G. Kleiman para Conservação da Vida Selvagem do Zoo
Conservation Outreach Group (2018).
 Capítulo Um

ALÉM DO BEM-ESTAR ANIMAL

P ara compreender adequadamente os limites do bem-estar animal e a

promessa do bem-estar ideal, devemos examinar as posições tomadas pelas
associações responsáveis pelo bem-estar dos animais manejados sob cuidados
humanos. Por exemplo, a Associação Norte-Americana de Zoos e Aquários
(AZA), com sede em Bethesda, Maryland, preocupa-se com os estados físicos,
mentais e emocionais coletivos do animal durante um período de tempo,
medidos em um continuum de bom a ruim. O Lincoln Park Zoo usa a mesma
definição, mas eles substituem a palavra “ótimo” por “bom”. Da mesma forma,
a Associação Americana de Medicina Veterinária (AVMA) considera o bem-
estar como uma indicação de saúde mental e física geral. Por este padrão, as
avaliações de bem-estar animal exigem que as instituições que exibem animais
atendam às suas necessidades mentais e físicas. A abordagem defendida por
essas organizações ainda não é ambiciosa, mas é reconhecida como um ponto
de partida razoavelmente bom. O bem-estar pobre deve ser evitado; o bom
bem-estar deve prevalecer. O bem-estar ótimo espera ser sinônimo do bem-
estar ideal. Na verdade, as instituições que não usam o termo “bem-estar ideal”
estão realmente se movendo na direção do bem-estar ideal. Os padrões de
acreditação da AZA agora refletem padrões ótimos de bem-estar. É bem
possível que o “bem-estar”, o “bem-estar ideal” e o “sentir-se bem” coexistam
como rótulos com significados ligeiramente diferentes, refletindo um
compromisso comparável com padrões mais elevados e melhores práticas.
Alguns colegas me disseram que preferem ficar com o bem-estar, mas apreciam
a distinção que faço entre o bem-estar e bem-estar ideal.
Por outro lado, a Organização Mundial de Saúde Animal se concentra em
como os animais lidam com suas condições de vida. Acredita-se que um animal
esteja em bom estado de bem-estar se estiver saudável, confortável, bem
nutrido, seguro, capaz de expressar padrões de comportamento inatos, sem
sofrer de estados desagradáveis como dor, medo e angústia. Os animais que
lidam efetivamente escapam do sofrimento, as condições que prevalecem em
muitos zoológicos e aquários de baixos padrões. Sofrer não é tolerado em zoos e
aquários acreditados, mas acredito que a maioria dos animais que vivem em
modernas instalações zoológicas estão realmente lidando com o cativeiro.
Prosperar é a alternativa preferida ao lidar. Na visão geral do bem-estar animal
publicada em Fowler's Zoo and Wild Animal Medicine (Volume 9), editado por
Miller, Lamberski e Calle (2018), Paul-Murphy e Molter fornecem uma tabela
de princípios orientadores para avaliar o bem-estar animal. A última categoria
na lista é rotulada “oportunidades para prosperar”. Incluídos nesta categoria
estão os seguintes requisitos: 1. Uma dieta bem balanceada e específica para
cada espécie; 2. Substratos específicos para a espécie que permitem a auto-
manutenção dos animais; 3. Ambientes de apoio que aumentam a
probabilidade de saúde ideal; 4. Espaços de qualidade e agrupamentos sociais
adequados que incentivem a expressão do comportamento específico das
espécies; 5. Condições de vida que permitem ao animal exercer escolha e
controle. Os animais de zoológico que podem fazer essas coisas não estão mais
lidando; eles estão prosperando. Os cientistas do bem-estar animal têm
debatido se o termo “prosperar” envolve o bem-estar ideal ou não. A mudança
histórica do sofrer para o lidar e o prosperar é retratada na Figura 1.1 em uma
publicação na Zoo Biology (Maple e Bocian, 2013). Prosperar está se tornando
o objetivo de todos os zoológicos que estão buscando ótimas atualizações em
suas instalações.
Quando comecei a examinar o constructo do bem-estar ideal como diretor
do Palm Beach Zoo em 2005, a profissão do zoológico estava apenas
começando a priorizar o bem-estar animal em seus padrões de associação e
acreditação. Os padrões e práticas atuais em zoológicos e aquários em todo o
mundo estão avançando rapidamente, estabelecendo um ritmo de melhoria de
qualidade que requer novos recursos, novas políticas e novas ideias. Sem adotar
o bem-estar ideal como a alternativa natural ao bem-estar, os zoos e aquários
estão se comportando como se tivessem, de fato, ido além do bem-estar, daí o
título deste livro. Não é mais suficiente simplesmente fornecer um ambiente
aceitável para a vida selvagem em cativeiro; temos que fazer melhor que isso.
Embora as ideias tradicionais sobre bem-estar animal tenham impulsionado o
progresso para os animais na agricultura, biomedicina, aquários e zoológicos, o
foco em padrões regulatórios mínimos serviu como limite para a reforma. Para
esse fim, visionários de zoológicos de dentro e de fora da profissão criaram
novas formas de apresentar animais e novas formas de estimulá-los. A
tendência hoje é reformar nossos padrões de recinto e práticas de manejo para
que o bem-estar seja otimizado. Os padrões de acreditação na AZA estão agora
impulsionando essa tendência. Quer você chame isso de bem-estar ótimo ou
bom, bem-estar ideal ou o triunfo de um compromisso institucional com o
bem-estar psicológico, não estamos mais satisfeitos com um desempenho
medíocre. O bem-estar deve ser alçado à sua forma mais elevada para atender
às expectativas do público, ao mesmo tempo em que direciona nossos próprios
padrões elevados de manejo e criação. Eu nunca conheci um diretor de
zoológico, curador, arquiteto consultor ou veterinário que não quisesse o
melhor para os animais sob seus cuidados. É muito gratificante reconhecer essa
tendência por padrões e práticas ideais.
 LANÇANDO O PROGRAMA DE BEM-ESTAR IDEAL
EM JACKSONVILLE
O diretor-executivo do Jacksonville Zoo & Gardens, Tony Vecchio, certa vez
trabalhou para mim como curador de mamíferos do Zoo Atlanta. Durante o
tempo em que trabalhamos juntos, estávamos envolvidos na transformação de
um zoológico de baixos padrões que se tornara um pária da indústria. O
compromisso de Tony com a reforma ajudou a lançar o Zoo Atlanta como
inovador nos recintos e manejo dos animais. Como ele subiu nas fileiras para se
tornar um diretor de zoológico de sucesso em Rhode Island e Portland,
Oregon, ele ganhou sua reputação como um educador e líder de pensamento.
Depois de me aposentar da minha própria carreira executiva, aproveitei a
oportunidade de me juntar a ele em Jacksonville como consultor em 2014. Eu
tinha acabado de completar um compromisso de três anos no San Francisco
Zoo, onde instalei com sucesso o primeiro programa de bem-estar ideal em um
ambiente zoológico. Ao me recrutar para me tornar um membro da equipe do
Jacksonville Zoo, as palavras exatas de Tony foram: “Eu quero que você faça
por nós o que você fez para o San Francisco Zoo.” Ele sabia que o bem-estar
ideal era diferente do bem-estar e queria explorar seu potencial em um
zoológico que já era um líder e um inovador entre os zoos e aquários da AZA.
A essa altura, eu havia examinado o conceito do bem-estar ideal por mais de
uma década,
 FIGURA 1.1. TRANSIÇÃO PARA O BEM-ESTAR IDEAL (PROSPERAR). EXTRAÍDO DE MAPLE E
BOCIAN, 2013.

Mas fui cauteloso ao promovê-lo para outras pessoas. Eu queria que meus
colegas investigassem e testassem o conceito, o colocassem à prova para ver
como funcionava para eles, mas levou tempo para a ideia germinar. Eu sabia
que o que fizemos em Jacksonville seria o primeiro teste real. Por essa razão,
trabalhei com Tony e o vice-diretor do zoológico, Dan Maloney, para construir
uma equipe de bem-estar ideal composta de parceiros acadêmicos, alunos
talentosos e alguns membros-chave. Desde os primeiros dias da minha
transição em Jacksonville, Dan Maloney esteve completamente envolvido. Sua
liderança curatorial em Melbourne, na Austrália, no Bronx, em Nova York, e
no Audubon Zoo, em Nova Orleans, proporcionaram a amplitude de
experiência em cuidados de qualidade com os animais para ajudar a orientar
meu envolvimento. Era como se a equipe do zoológico estivesse se preparando
para o bem-estar ideal antes de compreendê-lo amplamente.
Durante o meu compromisso na costa oeste para apresentar o constructo
do bem-estar ideal, a equipe do San Francisco Zoo fez a transição para o bem-
estar ideal rapidamente. Eles se certificaram de que os funcionários do
zoológico entendiam que o bem-estar ideal era uma atualização significativa
para o bem-estar animal tradicional. Eles também sabiam que algumas
reformas poderiam ser feitas com facilidade, enquanto outras esperariam a
construção de novos recintos que encorajassem o prosperar em vez do lidar.
Usei o termo “design inspirado no bem-estar ideal” para descrever o processo
de conversão de recintos para facilitar o resultado que estávamos procurando.
Algumas de suas instalações já refletiam ideias de bem-estar ideal, mas a palavra
não estava em uso quando esses recintos inovadores foram inaugurados. Por
exemplo, o recinto para ursos-pardos no San Francisco Zoo proporciona um
cenário de riacho raso, abastecido regularmente com peixes vivos. Os padrões
de comportamento natural obtidos por essas características da instalação se
encaixam na definição de prosperar. Uma vez que o zoológico conseguiu
divulgar o bem-estar ideal como sua marca, foi possível promover
agressivamente o design naturalístico como uma nova abordagem para a
exposição (ver Capítulo Cinco). A próxima tarefa para mim foi sugerir que a
sociedade zoológica contratasse um líder em tempo integral no bem-estar ideal
com a responsabilidade de implementar um roteiro abrangente de mudanças.
Uma busca pelo país atraiu muitos candidatos qualificados. O Dr. Jason
Watters foi o indivíduo selecionado para se tornar o primeiro “Vice-Presidente
para Bem-Estar Ideal e Comportamento Animal” do zoo. Nenhum profissional
de zoológico na América do Norte já havia sido nomeado com este cargo
único. Depois que Jason se mudou de Chicago para San Francisco, minha
missão temporária estava completa. Um benefício adicional com o
recrutamento de Jason foi a sua estatura como o atual editor do periódico Zoo
Biology. Com sua contratação, San Francisco tornou-se a nova sede desta
prestigiosa revista e um grande divulgador de publicações em ciência do bem-
estar animal. Desde que chegou ao leme da nova unidade de bem-estar ideal, o
Dr. Watters aplicou a definição “bem-estar animal ótimo” como equivalente a
“bem-estar ideal”. Esta é a mesma definição que meus colaboradores de
pesquisa ofereceram em uma recente edição especial do periódico Behavioural
Processes (Maple e Bloomsmith, 2018).
Meu compromisso de três anos em San Francisco foi apoiado por uma
doação do Stanton Family Fund. Esse subsídio generoso refletia as
preocupações do presidente do conselho de diretores, Dave Stanton, que queria
melhores instalações e aumentar o bem-estar para toda a população de animais
do zoo. Seu apoio foi essencial quando comecei a orientar os funcionários do
zoológico e os membros do conselho sobre as oportunidades para uma reforma
significativa. Eu nunca esperei duplicar esse cenário de financiamento no meu
próximo compromisso de consultoria, mas a experiência em San Francisco
abriu portas para mim na Flórida. Uma vez que Tony e eu começamos a
discutir como poderia trabalhar em Jacksonville, me ofereci para encontrar
financiamento de filantropos que haviam apoiado meu trabalho no passado. Eu
sabia que o zoológico não tinha condições de me pagar na minha escala
preferida de professores pesquisadores, então comecei minha busca por
financiamento externo para levar um programa de bem-estar ideal a
Jacksonville. Em 2014, um doador anônimo que estava familiarizado com meu
histórico de trabalho concordou em fazer uma doação generosa para lançar o
projeto de bem-estar ideal no Jacksonville Zoo & Gardens. Eu prometi que
escreveria um novo livro como minha primeira contribuição para uma
emergente estratégia global de bem-estar ideal. O Professor no Zoológico foi
publicado em 2016. É interessante como este livro está moldando as políticas
dos zoológicos ao redor do mundo. Uma edição em português foi iniciada após
eu ter visitado Brasília em 2018 e graças aos esforços do meu colega Igor
Oliveira Braga de Morais que traduziu o livro. Publicada em 2019, a versão em
português está disponível para aquisição pelo site da Amazon Internacional.
Com base nas minhas colaborações em San Francisco, comecei a pensar em
como poderíamos construir um modelo de programa de bem-estar ideal no
Jacksonville Zoo. O zoológico estava recebendo meus serviços sem nenhum
custo desde que o doador pagou meu salário, mas eu precisava de um assistente
que pudesse me ajudar na prática. Tony concordou em fornecer fundos para
esse propósito, então entrei em contato com uma jovem profissional que
conheci enquanto trabalhava na Califórnia. Valerie Segura estava prestes a se
formar no programa de mestrado em análise de comportamento para continuar
seu trabalho sobre mudança de comportamento com seres humanos. Como eu
tinha a necessidade dos alunos me ajudarem a observar os animais no San
Francisco Zoo, perguntei se ela teria tempo para dirigir até o zoológico algumas
vezes por semana. Ela estava ansiosa para adquirir experiência com animais,
então nossa relação de trabalho começou em San Francisco. Quando voltei à
Flórida para trabalhar com Tony Vecchio, pensei em Valerie e sugeri que ela se
juntasse a mim na equipe de bem-estar ideal de Jacksonville. Como um
californiano nativo que relutantemente deixou o estado para trabalhar na
Universidade Emory de Atlanta, em 1975, eu sabia que não seria simples ou
fácil para Valerie se mudar para a Flórida, mas estou feliz que ela tenha feito
isso. Após cinco anos de serviço no zoológico, Valerie voltará em breve à
Califórnia para continuar sua carreira na análise do comportamento aplicado.
Somos gratos por ela ter escolhido ajudar-nos a desenvolver o programa de
bem-estar ideal em Jacksonville.
Eu sempre defendi a análise do comportamento aplicado por seu potencial
como ferramenta de manejo no zoológico. Analistas de comportamento
trabalharam em zoos e parques aquáticos por muitos anos, resultando em
algumas publicações importantes, como Don't Shoot the Dog: e New Art of
Teaching and Training (Não atire no cachorro: A nova arte de ensinar e treinar,
sem tradução para o português) por Karen Pryor (2006). Nos últimos anos, no
entanto, a psicologia skinneriana caiu fora de moda na academia, vítima do
surgimento da psicologia cognitiva e da pressão implacável de ativistas dos
direitos dos animais. Sem as luzes orientadoras dos especialistas em
condicionamento operante, os zoológicos e aquários contavam com instrutores
treinados por outros treinadores. O “instrutor” de elefantes é a tradição de
treinamento mais distante da análise do comportamento, dado seu histórico de
trabalhar com elefantes em desfiles e circos antes de serem contratados por
zoos. Você tinha que respeitar o melhor desses instrutores de elefantes que
arriscavam suas vidas para treinar animais problemáticos, incluindo machos
ferozes. O homem que treinou nossos primeiros elefantes-africanos em Atlanta,
Alan Campbell, um nativo de Jacksonville, foi morto por uma fêmea furiosa
que ele foi contratado para acalmar e controlar em 1994. Na época da sua
morte, ele era amplamente considerado como o melhor treinador de elefantes
do mundo. Pareceu-me que os zoológicos que empregam ex-funcionários de
circo se beneficiariam da conexão de treinadores vindos de uma experiência de
entretenimento com o conhecimento mais avançado representado por analistas
de comportamento com treinamento acadêmico formal. Valerie e eu fizemos
este caso em um artigo publicado na e Behavior Analyst (Maple e Segura,
2014). Defendemos o retorno a uma época anterior em que havia muitos
analistas de comportamento aplicado trabalhando com mamíferos marinhos e
outras espécies com apoio de aquários, zoos e do governo federal. Muitos
cientistas sérios estudavam golfinhos com financiamento da Marinha dos
Estados Unidos, dos Institutos Nacionais de Saúde Mental (NMIH) e da
Administração Nacional de Aeronáutica e Espaço (NASA). Com
financiamento tão escasso hoje, a necessidade de utilizar métodos operantes
para aumentar o bem-estar psicológico provavelmente será sustentada por
doadores individuais e fundações privadas. Outra fonte para os cientistas
aplicados é o programa “Certified Applied Animal Behaviorist” da Animal
Behavior Society (ABS). O campo do comportamento animal aplicado é
especializado no comportamento de animais de companhia através de
modificação de comportamento, bem-estar e táticas de enriquecimento, o
comportamento de animais de fazenda, zoológicos e de laboratório, e alguns
estudos de campo aplicados. Pessoas com certificação ABS são qualificadas para
trabalhar em zoos e aquários.
A mistura do comportamento animal e da análise do comportamento foi
orientada por um propósito, pois antecipamos a pesquisa dentro do domínio
mais amplo da etologia aplicada. Quando Valerie chegou a Jacksonville em
2015, entendemos que nosso programa de bem-estar ideal operaria a partir de
um fundamento de pesquisa com um interesse especial na prática e na
prestação de serviços psicológicos. Esses interesses sinérgicos foram esclarecidos
quando ligamos os pontos entre a psicologia comparativa e clínica (por
exemplo, Maple e Marston, 2016; Maple e Segura, 2017). Assim, desde o
início, o bem-estar ideal no Jacksonville Zoo era básico e aplicado. Valerie foi
tão bem-sucedida em equilibrar essas perspectivas que foi promovida a
Curadora de Bem-Estar Ideal e Comportamento Animal. Prevemos que mais
cargos relacionados ao comportamento aplicado na profissão do zoológico e
aquário irão emergir quando nosso programa único e as realizações notáveis de
Valerie se tornarem mais conhecidas. Métodos de treinamento baseados em
evidências são essenciais para um bom manejo nos melhores zoológicos e
aquários. Um exemplo dessa tendência promissora é a decisão do Fresno
Chaffee Zoo de contratar um “supervisor de bem-estar ideal” para servir em
seu departamento de bem-estar animal. Com tantos novos recintos no Fresno
Zoo, este é um zoológico que está preparado para experimentar melhorias
significativas na qualidade de vida dos animais da instituição.
Um axioma nos círculos de bem-estar animal sugere que muitas espécies
exibidas no zoológico são mal compreendidas pelos cuidadores que as
manejam. Isso não é culpa dos cuidadores; a ciência da biologia do zoológico
está apenas começando. Cuidado superior requer que aprendamos sobre as
necessidades específicas de cada espécie. Portanto, a primeira prioridade do
nosso programa de bem-estar ideal tinha que ser um processo de descoberta. Se
houvesse um corpo de literatura adequado sobre a espécie, éramos obrigados a
ler essa literatura. Para os animais em que não havia “trilha de artigos” ou
histórico de pesquisa, era necessário planejar estudos para aprender o que
precisávamos saber. Sem uma compreensão básica do comportamento de uma
espécie, organização social, atividade, preferências alimentares e necessidades
básicas, não podemos arranjar suas condições de vida para incentivar o
prosperar. Os resultados bem-sucedidos do bem-estar ideal exigem informações
sobre o comportamento e a história natural. Os padrões e práticas de bem-estar
estão avançando tão rapidamente que muitos zoológicos estão tentando reunir
dados sobre todos os animais de sua população para calcular seu bem-estar, mas
dados sem entender como o animal se comporta na natureza são um tiro no
escuro. Eu descobri isso quando comecei a estudar orangotangos de zoos em
1978. Após o nascimento de um macho, observei sua mãe repetidamente se
ajeitando e empurrando sua genitália contra o bebê. Eu imediatamente concluí
que era um comportamento anormal. Quando relatei isso ao meu colega
sênior, o professor Richard K. Davenport, que havia estudado o
comportamento dos orangotangos na natureza, ele me perguntou como eu
sabia que era “anormal”. Claro, eu realmente não sabia a origem desse
comportamento estranho; Eu pulei para esta conclusão sem informação
suficiente. Nos anos em que meus alunos e eu estudamos as relações entre mãe
e filhote, vimos muitos casos de mães chimpanzés, gorilas e orangotangos em
cativeiro apresentando comportamentos sexuais com recém-nascidos.
Eu ainda não entendo completamente o porquê de isso acontecer, mas
poderia ter interpretado o fenômeno como “bem-estar pobre” se tivéssemos o
mesmo zelo em 1978 do que fazemos hoje. Os dados de comportamento não
podem ser uma indicação de bem-estar se não soubermos o que é considerado
a norma para uma determinada espécie. O psicólogo de primatas, Frans de
Waal, fez um comentário semelhante quando fez a pergunta “somos
inteligentes o suficiente para entender quão inteligentes os animais são?” O
livro best-seller de De Waal (de Waal, 2017) demonstra que ele é um cientista
que entende a continuidade da inteligência dos animais para a humanidade e
os preconceitos de nossa própria espécie quando se trata de descrever
objetivamente as habilidades de todos os outros animais. Em qualquer ponto
da história humana, se dependêssemos da ciência atual para avaliar a cognição
em outras espécies, certamente falharíamos no teste. Então, como podemos
saber se estamos realmente melhorando o bem-estar mental por alguma de
nossas ações como cuidadores? Nossa ciência é imperfeita, mas nós
cometeremos uma injustiça se não aceitarmos a ideia de que eles pensam muito
como nós. Se continuarmos a estudar os animais que mantemos em zoológicos
e aqueles que residem na natureza, um dia poderemos proporcionar-lhes as
oportunidades que eles precisam para prosperar no cativeiro.
 O VALOR DOS ESTUDANTES DEDICADOS
Nos quarenta anos em que venho orientando alunos de pós-graduação, eles
fizeram muitas descobertas importantes que nos ajudaram a alcançar padrões
mais elevados e melhores práticas de cuidado com os animais. Quando
começamos nossos estudos de pandas-gigantes em 1995, os pandas em
zoológicos não estavam se reproduzindo. Observações do desenvolvimento
social e cuidado parental feitas por nosso laboratório e por cientistas do San
Diego Zoo geraram novas informações sobre as normas maternas. Continua a
ser nossa crença que os pandas são retirados de suas mães muito cedo,
produzindo um efeito de privação similar aos efeitos da separação prematura
em macacos-rhesus (Harlow, 1971; Snyder et al., 2006). Também aprendemos
mais sobre como os pandas-gigantes veem o mundo literalmente. Em um
experimento usando condicionamento operante, Kelling et al. (2006)
descobriram a visão a cores nos pandas-gigantes do Zoo Atlanta, uma
habilidade que não havia sido revelada anteriormente. Outra novidade
encontrada por cientistas da Universidade de Viena (Baotic, Sicks e Stoeger,
2015) é a descoberta de que as girafas não são silenciosas ao final das contas,
pois descobriu-se que emitem uma vocalização de zumbido de baixa frequência
audível a 92 Hz. Esta descoberta foi relatada após 947 horas de gravações de
áudio em três zoológicos europeus. Como sabemos muito pouco mesmo sobre
animais comuns em zoos, a pesquisa sobre bem-estar ideal precisa começar
com estudos básicos, incluindo etogramas abrangentes de cada espécie
representada no plantel. Para disseminar amplamente o conhecimento para os
tratadores, curadores, educadores e veterinários, precisaremos convidar
especialistas externos para compartilhar seus conhecimentos. As prioridades de
bem-estar animal não permitem exceções para espécies pouco conhecidas;
Todos os animais do zoológico devem ser avaliados e compreendidos para
fornecer o melhor cuidado possível. Entomologistas acadêmicos, por exemplo,
conhecem insetos muito melhor do que a maioria de nós no zoológico. No
Zoo Atlanta, fui capaz de recrutar os serviços do professor Duane Jackson, um
psicólogo acadêmico do Morehouse College especializado em bichos-pau, para
servir como curador de insetos por meio período. Quando ele não estava
ensinando na universidade, estava nos ajudando a desenvolver esse setor do
nosso plantel.
 PARCERIAS ACADÊMICAS
Em publicações anteriores, meus colegas e eu revisamos a importância de
zoológicos e aquários em parceria com faculdades e universidades (Finlay e
Maple, 1986; Anderson et al., 2008; Maple e Lindburg, 2008; Maple e
Bashaw, 2010; Maple e Perdue, 2013; Maple, 1999; Maple, 2016; Maple e
Sherwen, 2019). Alguns dos trabalhos mais importantes que realizamos em
Atlanta levaram a novas aplicações da análise comportamental. Aplicamos
condicionamento operante para parar o comportamento agressivo e superar o
medo, praticamos técnicas confiáveis para mudar padrões de comportamento
negativos para positivos em primatas e outras espécies, e ensinamos aos alunos
de graduação como utilizar métodos comportamentais em sessões de
treinamento (Bloomsmith, Jones, Snyder, Singer Gardner, Liu e Maple;
Bloomsmith, Marr e Maple, 2007; Clay, Bloomsmith, Marr e Maple, 2009;
Lukas, Marr e Maple, 1998; Martin, Bloomsmith, Kelley, Marr e Maple,
2011). Com o passar dos anos, essas parcerias surgiram espontaneamente
quando um cientista empreendedor fez uma oferta que não podia ser recusada.
Em quase todos os casos, o cientista preencheu uma necessidade que não estava
sendo abordada na estrutura organizacional do zoológico. Minha experiência
trabalhando em zoológicos e centros de pesquisa de primatas por cinquenta
anos me convenceu de que os princípios da análise comportamental são
ferramentas essenciais no manejo e criação de animais. Usando essas técnicas
refinadas anos atrás com ratos e pombos em laboratórios de psicologia animal,
agora podemos treinar facilmente os maiores e mais difíceis animais para serem
submetidos a exames físicos não invasivos, coleta de sangue e medição da
pressão arterial com a sua colaboração. Pedimos que eles abram a boca para
verificarmos os dentes e tocamos a barriga deles para obter imagens de
ultrassonografia da prole em desenvolvimento. Apesar desse grande progresso,
existem apenas alguns zoológicos e aquários que empregam analistas de
comportamento qualificados e credenciados. Se eu fosse um diretor hoje, a
primeira contratação que eu faria no estabelecimento de um departamento de
pesquisa seria um analista de comportamento certificado com um grau
avançado e certificação apropriada. Com exceção dos investimentos em tempo
integral, qualquer zoológico pode procurar analistas de comportamento em
clínicas e institutos especializados em intervenção no comportamento humano.
Consultar esses profissionais qualificados pode economizar muito tempo e fazer
muito bem. Felizmente, existem vários grupos de consultoria qualificados que
trabalham no campo do zoológico e aquário. O Precision Behavior, fundado
por ad Lacinak é uma excelente opção e o Active Environments é outro que
utilizei para trabalhos de treinamento no Zoo Atlanta. Lacinak e seus
associados estão agora trabalhando no programa de bem-estar ideal do Palm
Beach Zoo. Ambos os grupos de consultoria estão ativos globalmente. O
Animal Kingdom da Disney implantou efetivamente funcionários-chave de
operações em todo o parque.
 UM HISTÓRICO DE COLABORAÇÕES
Com o recém-obtido Ph.D. de Stanford em 1930, Harry F. Harlow iniciou
seus estudos sobre macacos no Vilas Park Zoo, uma instalação minúscula em
Madison quando seu novo empregador, a Universidade de Wisconsin, não
pôde entregar imediatamente um laboratório dedicado ao assunto no campus
(Harlow e Mears, 1971). Quando Robert Yerkes, da Universidade de Yale,
precisou de um gorila para estudar sua capacidade mental, ele localizou o
jovem macho Congo em uma coleção particular e depois seguiu o animal
quando foi vendido para o Circo Ringling Brothers (Yerkes, 1927; Maple,
1979). Da mesma forma, na década de 1950, Duane Rumbaugh, um novo
professor assistente do corpo docente de psicologia da San Diego State College,
organizou um estudo sobre comportamento do abundante plantel de roedores
e primatas no San Diego Zoo (Maple, 2018). Rumbaugh levou seu
conhecimento de pesquisa em zoológicos para Atlanta quando ingressou no
corpo docente da Georgia State University e se afiliou ao Yerkes Primate
Research Center. Com o diretor da Yerkes, Geoffrey Bourne, e o advogado
Richard Reynolds, Rumbaugh é coautor do estatuto da recém-formada
Sociedade Zoológica de Atlanta, a base das mudanças feitas para transformar o
zoo nos anos 1980.
Eu também negociei parcerias para estudar animais no Sacramento Zoo,
Audubon Zoo, parque temático Kingdom's ree (anteriormente Lion
Country Safari), Zoológico de Atlanta, Palm Beach Zoo e San Francisco Zoo
de 1970 até o presente. Trabalhei nesses locais enquanto era estudante de pós-
graduação, membro do corpo docente, executivo de zoológico e consultor pago
ou voluntário. No último papel, também aconselhei outros cientistas que
estavam iniciando programas no Alabama, Arizona, Flórida e Carolina do
Norte. Por cinco décadas, tenho estado de plantão por telefone e e-mail para
fornecer informações e incentivo a centenas de estudantes, docentes e
cuidadores que contemplam a pesquisa no zoológico. Outros psicólogos e
etólogos da academia estão observando animais de zoológico em Birmingham,
Chicago, Los Angeles, Miami, Orlando, Portland, San Diego e Seattle, para
citar algumas das instituições mais ativas. A maioria dos zoos e aquários da
América do Norte não emprega cientistas dedicados, mas existem muitas
outras oportunidades promissoras para realizar pesquisas em zoológicos e
aquários como colaboradores formais e informais. Até mesmo os menores zoos
e aquários têm plantéis que podem ser utilizados em estudos por faculdades
próximas e seus alunos. Um número surpreendente de faculdades e
universidades menores está atribuindo aos alunos a utilização de seu zoológico
local como laboratórios vivos para ensinar sobre o comportamento animal.
Muitos desses programas em andamento são descritos em um novo livro
Scientific Foundations of Zoos and Aquariums (Kaufman, Bashaw e Maple,
2019) recentemente publicado pela Cambridge University Press. A
surpreendente profundidade e abrangência e alcance global da conservação e
pesquisa de zoológicos e aquários é descrita neste compêndio abrangente de 23
capítulos compostos por 663 páginas de texto. Se cavarmos fundo o suficiente,
descobriremos também que cientistas como Frans de Waal iniciaram suas
carreiras de pesquisa em um zoológico. O mentor de De Waal, J.A.R.E.M. van
Hooff o apresentou a primatas cativos no Burgers Zoo em Arnhem, na
Holanda, um zoológico operado pela família de van Hooff. Eu conheci Frans
em Arnhem na década de 1980, quando ele estava terminando sua pesquisa de
doutorado sobre o comportamento dos chimpanzés. Outros primatólogos
proeminentes, como Hans Kummer, realizaram pesquisas sobre babuínos-
sagrados no Zoológico de Zurique sob a supervisão de Heini Hediger. O
professor Kummer estudou minuciosamente esta espécie em cativeiro e na
natureza, fornecendo aos gerentes de zoológicos contemporâneos o
conhecimento básico para manejá-los com sucesso.
 A PARCERIA ENTRE O JACKSONVILLE ZOO &
GARDENS E A UNIVERSITY OF NORTH FLORIDA
Um programa abrangente de bem-estar ideal (ou programa de bem-estar
animal para o que importa) é uma boa opção para os profissionais de
zoológicos e aquários, mas o bem-estar ideal é um conceito amplo que oferece
enriquecimento tanto para pessoas quanto para animais. Embora uma equipe
comprometida seja essencial, a maioria deles não tem tempo suficiente para se
dedicar à elaboração de melhores padrões e práticas de bem-estar. Para atender
aos mais altos padrões como eles são descritos agora, uma equipe dedicada deve
ser colocada em prática para complementar os esforços dos cuidadores. A visão
tradicional de que os veterinários são os defensores/praticantes do bem-estar
animal de mais alto nível na organização também é uma limitação, uma vez
que o trabalho diário da medicina veterinária é um trabalho em tempo integral.
Idealmente, os veterinários estarão totalmente comprometidos em liderar o
bem-estar ideal, mas sua formação médica deve ser complementada por
profissionais com treinamento psicológico. Optamos por inserir uma unidade
operacional de bem-estar ideal na divisão de cuidados com os animais e
começamos a trabalhar em rede com os tratadores e curadores. No entanto, é
quase impossível para uma pequena equipe atender às aspirações de toda a
equipe do zoológico. A adesão para o bem-estar/bem-estar ideal é quase
imediata e completamente universal, pois os funcionários solicitam atenção da
equipe dedicada ao bem-estar ideal. Para gerenciar o ritmo antecipado de
mudança, a única solução econômica é uma parceria com professores e alunos
que compartilham nossos interesses.
Em Jacksonville, começamos com o recrutamento de estudantes a nível de
mestrado totalmente financiados pelo zoológico. Uma vez que eles foram
aceitos para inscrição nos programas de biologia e/ou psicologia da University
of North Florida, atribuímos a eles projetos no zoo que aprimoraram nossos
objetivos de bem-estar ideal. Trabalhando com seus orientadores do corpo
docente, eles também planejaram projetos de tese com ênfase básica ou
aplicada. Os dois primeiros alunos concluíram o mestrado em 2016. Kaylin
Tennant escreveu uma tese sobre gorilas-das-planícies para o departamento de
biologia e, após a formatura, aceitou um estágio de pesquisa na Case Western
Reserve University, em Cleveland. Este programa de doutorado está
intimamente alinhado com o Cleveland Metro Parks Zoo e é dirigido por
minha ex-aluna da Georgia Tech, Dra. Kristen Lukas, coordenadora do comitê
do Plano de Sobrevivência das Espécies para gorilas da AZA, e uma especialista
internacionalmente conhecida no comportamento de gorilas selvagens e em
cativeiro. Kaylin não poderia estar em um lugar melhor para avançar em sua
carreira. Uma segunda aluna, Megan Morris, escreveu sua tese para o
departamento de psicologia e se juntou à nossa equipe de bem-estar ideal no
zoológico depois de se formar na University of North Florida com seu
mestrado. Megan é uma ex-tratadora, por isso ela tem sido extremamente útil
em trabalhar com a equipe de cuidado animal que é responsável por uma
variedade diversificada de animais na instituição. Megan esteve muito
envolvida com o nosso workshop “Wellness for Elephants” em 2016 e,
subsequentemente, serviu como a principal editora dos anais do evento
(Morris, Segura, Forthman e Maple, 2019). Com a formatura dos nossos
primeiros estudantes da University of North Florida apoiados pelo zoo,
demonstramos o poder do programa como uma transição do mestrado para o
doutorado e como preparação para uma carreira na profissão do zoológico. O
modelo atual clama por novos estudantes anualmente nos departamentos de
biologia e psicologia, respectivamente. Nós temos dois outros alunos agora
matriculados, mas há oportunidades suficientes para recrutar mais pessoas
quando um financiamento adicional for obtido. Nos cinco anos desde que
começamos este programa, acredito que demonstramos que a pesquisa a nível
de mestrado pode ser posicionada para contribuir com a descoberta e a
aplicação do bem-estar ideal. No entanto, os estudantes de nível de doutorado
podem permanecer com um projeto por mais tempo e aprofundar os fatores
que controlam o bem-estar ideal.
Outra característica única da nossa parceria entre o Jacksonville Zoo &
Gardens e a University of North Florida são os destacados colaboradores do
nosso programa. Nomeamos dois jovens professores para atuar como
professores visitantes no zoológico; um em biologia e outro em psicologia. O
Dr. Adam Rosenblatt, um biólogo de campo, é especialista em aligátores e
designamos uma de nossas mais novas alunas, Marisa Spain, para trabalhar
diretamente com Adam. Em julho, um novo psicólogo comparativo, Dr.
Gregory Kohn, se juntará ao corpo docente do departamento de psicologia e
ele também estará trabalhando com um de nossos alunos de pós-graduação
patrocinados pelo zoológico. Tanto o Dr. Rosenblatt quanto o Dr. Kohn
receberão estipêndios de verão do zoo para complementar seus contratos
universitários de nove meses. A experiência desses professores e de seus alunos
requer muito menos recursos do que se tentássemos recrutar cientistas para
trabalhar em tempo integral no zoológico. Eles também trazem a tradição
acadêmica de publicação, redigir projetos para submissão de subsídios e
apresentações para reuniões profissionais, e isso apenas aumentará a reputação e
a posição do Jacksonville Zoo & Gardens entre suas instituições parceiras.
Também estabelecemos uma série de palestras recíprocas com a University of
North Florida, onde funcionários do zoológico ministram palestras para
professores e alunos da universidade durante um semestre e, no seguinte, um
membro do corpo docente ou aluno faz uma palestra para nossa equipe e
voluntários na instituição. Os zoos de elite do mundo são instituições
inteligentes e acreditamos que Jacksonville está rapidamente se tornando um
centro global para biólogos intelectuais de zoológicos. Nosso modelo deve
funcionar em qualquer zoológico que esteja localizado próximo a uma grande
universidade ou a uma pequena faculdade com um especialista em
comportamento animal no corpo docente. A parceria deve ter uma vida longa,
desde que seja rentável para o zoológico continuar seu compromisso financeiro.
Como fizemos em Atlanta, o compromisso de longo prazo pode ser protegido
com doações dedicadas.
Nosso jovem programa em Jacksonville tem continuado a tradição de
treinar futuros colaboradores para a biologia do zoológico desde sua primeira
iteração com estudantes de doutorado na Universidade Emory, Atlanta, em
1975. Em seu apogeu, após a parceria ter se mudado para a Georgia Tech, o
programa recebeu 2,5 milhões de dólares em financiamento por doações que
apoiaram estudantes de pós-graduação na Escola de Psicologia, graças à
generosidade da família Charles Smithgall em Gainesville, na Geórgia. Todos
os meus alunos realizaram pesquisas no Zoo Atlanta e no Yerkes National
Primate Research Center. Também emigramos nossos alunos para realizar
projetos de doutorado na Instalação para Chimpanzés de Bastrop associada ao
System Cancer Center da Universidade do Texas, no San Diego Zoo e Safari
Park e no Animal Kingdom da Disney e para realizar trabalho de campo na
África, Ásia, Caribe e América do Sul. Uma vez formados, nossos alunos foram
contratados por universidades (Agnes Scott College; Dalton College; Franklin
& Marshall University; Georgia State University; Kennesaw State University;
Loyola University, Nova Orleans; Yerkes Primate Research Center da Emory
University), por zoológicos (Audubon Zoo; Apenheul nos Países Baixos;
Birmingham Zoo; Cleveland Metro Parks Zoo; Detroit Zoo; Animal Kingdom
da Disney; Lincoln Park Zoo; Oklahoma City Zoo; Santa Barbara Zoo;
Singapore Zoo) e ONGs sem fins lucrativos (American Humane Association;
Gorilla Foundation; Dian Fossey Gorilla Fund International).
Em Jacksonville, nosso programa de apoio a estudantes de pós-graduação
está vinculado a um memorando de entendimento assinado pelo diretor do
Jacksonville Zoo & Gardens, Tony Vecchio, e pelo reitor da University of
North Florida. Eventualmente, esperamos poder adicionar alunos de
doutorado de quatro anos ao grupo antecipando outro acordo com uma
instituição de concessão de Ph.D., como a Universidade da Flórida. Em 2020,
esperamos contratar um associado de pós-doutorado que se concentrará em
nossas estações de trabalho cognitivo que atuam com uma diversidade de
espécies por todo o zoológico. Essa designação de pessoal dedicado poderia ser
duplicada por quase qualquer zoo ou aquário se eles estivessem dispostos a
alocar ou solicitar recursos financeiros. Além disso, com o tempo, haverá
projetos realizados com o auxílio de estudantes de graduação. Este ano, Valerie
Segura está coensinando um laboratório sobre a análise experimental do
comportamento com alunos de graduação que passam um dia por semana no
zoológico. Um curso semelhante foi operado por muitos anos na Georgia Tech
sob a supervisão do meu colega Jack Marr, um analista de comportamento
distinto. Vários dos meus alunos de pós-graduação supervisionaram o
laboratório, que era um dos cursos mais populares da Tech (por exemplo,
Lukas, Marr e Maple, 1998). O professor Marr é um exemplo do quanto um
professor criativo pode contribuir para a erudição no zoológico. Ele foi coautor
de doze publicações com estudantes ao longo dos anos em que trabalhamos
juntos e inspirou e influenciou muitos mais.
A colaboração com cientistas, professores e profissionais de zoológicos de
instituições próximas e distantes resultou em várias centenas de publicações
porque estávamos abertos a compartilhar os dados e os locais de pesquisa.
Concluímos com sucesso projetos com Kim Bard (Clay et al., 2015), Benjamin
Beck (Beck, Stoinski, Maple, Norton, Hutchins, Stevens e Arlott, 1995), Fred
Berkovitch (Bashaw et al., 2007), David Bocian (Maple e Bocian, 2013),
Nancy Czekala (Stoinski et al., 2002), William Dunlap (Brown et al., 1982),
A.J. Figueredo (Burks et al., 2004), Larry James (Finlay et al., 1988), Duane
Jackson (Jackson et al., 1989), Alison Kaufman (Kaufman et al., 2019),
Donald G. Lindburg (Maple e Lindburg, 2008), Dan Marston (Marston e
Maple, 2016), Ron Nadler (Hoff et al., 1982; Hoff et al., 1993), Bryan Norton
(Norton et al., 1995), Sally Sherwen (Maple e Sherwen, 2019), Jean Wineman
(Wineman et al., 1996), Zhang Zhihe e Zhang Anju (Bexell et al., 2004). Esses
colaboradores estavam localizados em dezoito instituições de sete estados, o
Distrito de Columbia e quatro nações. A facilidade de comunicação global
torna a colaboração mundial viável para praticamente qualquer zoo ou aquário.
Atualmente, estou trabalhando em uma edição especial da revista “Frontiers in
Psychology” com um colega americano e um australiano. Nós nos
comunicamos por e-mail e por telefonemas do Skype quando precisamos
discutir o conteúdo desse compêndio e tomar decisões oportunas. A adição de
colegas fora da América do Norte garante que produzamos um volume mais
inclusivo.
 PORQUE O BEM-ESTAR IDEAL ESTÁ
FUNCIONANDO
Diretores e curadores que estão promovendo o constructo do bem-estar ideal
como a força motriz no manejo sob cuidados humanos me disseram
repetidamente que acham mais fácil explicar o bem-estar ideal aos visitantes,
membros da diretoria, doadores e amigos. Esses mesmos constituintes não
compreendem o bem-estar animal, especialmente porque muitos grupos de
bem-estar animal se opõem a zoológicos e aquários. O principal valor do bem-
estar ideal é a nossa expectativa de que não há limite para o quão bem podemos
estar e, portanto, não há limite para quão bem um animal pode estar se
aplicarmos os mesmos padrões que aplicamos a nós mesmos. Em geral, isso
significa uma abordagem ao design e desenvolvimento de zoológicos e aquários
que liberam os animais para viverem como fariam no mundo natural; eles
precisam de uma variedade de espaços complexos, um número apropriado de
coespecíficos, a oportunidade de escolher parceiros, reproduzir e criar seus
filhotes, uma abundância de alimentos e água potável disponível em horários e
locais imprevisíveis, essencialmente um habitat desafiador, mas seguro, que
torne a vida digna de ser vivida. Um sinônimo para esse tipo de vida é
prosperar. Nenhuma espécie vive para sempre, mas todas as espécies em um
zoológico ou aquário gerenciado devem viver bem e por muito tempo. Uma
conversa com qualquer um que questione o valor e o propósito de um zoo é
sempre confortada quando eles descobrem que estamos todos envolvidos na
prática do bem-estar ideal. Um protocolo de bem-estar ideal exige que
estimulemos os animais que vivem em nossos zoológicos e aquários. A melhor
maneira de estimulá-los é projetar um ecossistema simulado que ofereça um
desafio em todos os níveis. Os macacos têm que subir para encontrar sua
comida. Grandes felinos têm que entrar na água para obter brinquedos. Símios
precisam utilizar um joystick ou uma tela sensível ao toque para ganhar
recompensas deliciosas. Os melhores recintos oferecem opções e mudança. Os
animais podem escolher sua comida, diminuir a luz ou ativar sons e cheiros
familiares. O enriquecimento pode estar sob o controle dos próprios animais
quando eles solicitam bolas boomer ou com alimento. Algumas espécies
percebem as imagens de vídeo como reais e devem ser capazes de observar seus
cuidadores enquanto preparam sua comida, escolhem o alimento que preferem
e pedem comida a qualquer hora do dia (Hopper, Lambeth e Schapiro, 2012).
Se formos inteligentes o suficiente, também podemos construir tecnologia que
permita que os animais provoquem os visitantes ativando jatos de água ou
lufadas de ar. Hal Markowitz imaginou um cenário interativo quando produziu
uma máquina de jogo da velha que colocou mandris contra os visitantes do
zoológico. Os mandris quase sempre venciam. Ele também instalou uma
lavagem de carro modificada no Zoológico de Portland (Oregon) que permitiu
que os elefantes puxassem uma corrente para tomar banho. O bem-estar ideal é
limitado apenas pela nossa criatividade e nossa disposição para criar tecnologia
apropriada.
 O CHAMADO DA NATUREZA
Embora não tivéssemos a palavra “bem-estar ideal” em nosso dicionário do
zoológico em 1988, entendíamos que nossos elefantes eram privados pela
prática tradicional de mantê-los confinados e, por segurança, acorrentados em
um abrigo durante a noite. Na natureza, os elefantes estão ativos dia e noite,
por isso pensamos que devemos dar acesso ao seu habitat ao ar livre tanto
quanto possível (Brockett et al., 1999; Wilson et al., 2006). Hoje, essa
inovação de passeios e explorações noturnas supervisionadas por tratadores são
um procedimento padrão na maioria dos zoológicos acreditados. Nós também
fomos um dos primeiros zoos a parar com a prática cruel do acorrentamento.
Dar aos animais maior liberdade e autonomia e acesso a uma vida natural é
tudo sobre o que o bem-estar ideal é. Durante os dezoito anos da minha
administração de reforma no Zoo Atlanta, trabalhamos na vanguarda do
design. Nosso objetivo era revisitar o confinamento e criar ambientes onde os
animais pudessem ser liberados para prosperar. Para fazer isso corretamente,
tínhamos que ter uma boa ideia do modo como os animais selvagens vivem,
por isso visitamos os habitats naturais de muitas das espécies que viveriam em
nosso parque zoológico revitalizado. Levamos arquitetos e funcionários-chave à
África Oriental para estudar elefantes, girafas e outros animais selvagens da
savana. Nós também os levamos para Ruanda, Zaire (agora Congo) e
Camarões para estudar os gorilas e suas necessidades de habitat, e para a ilha de
Bioko para estudar a vida de mandris e drills. O estudo de Bioko foi conduzido
pelo nosso curador geral, Dr. Dietrich Schaff, que nos apresentou ao Dr. Tom
Butynski, que mais tarde se juntou à nossa equipe como biólogo de campo de
consultoria no Quênia. Nunca visitamos locais de campo com projetistas, a
menos que estivéssemos acompanhados por experientes cientistas de campo
que conheciam a área.
Depois que começamos a implementar nossas novas ideias para habitats de
zoológicos revitalizados no setor africano, começamos a planejar instalações e
paisagens para animais asiáticos. Para entender a Ásia, viajamos à Indonésia,
incluindo as ilhas de Java, Komodo e Sumatra. Isto foi seguido por recintos
maravilhosamente inovadores para tigres-de-Sumatra, orangotangos e dragões-
de-Komodo. Nosso trabalho foi homenageado pela AZA com prêmios de
recinto de nossos colegas pela Ford African Rain Forest, African Savanna e
Monkeys of Makoku. Estes recintos também foram bem-sucedidos com nossos
visitantes, nossos patrocinadores e nossos doadores. A nova frequência de
visitação do Zoo Atlanta subiu nos anos 1990, atingindo o pico de mais de um
milhão de visitantes com a inauguração de um setor para pandas-gigantes em
1999. Uma compreensão do comportamento animal foi o motivo por trás de
cada um dos novos recintos que fizeram a nossa reputação como inovadores.
Minha formação acadêmica estabeleceu a base de nossa abordagem ao design,
mas minha parceria de ensino com o corpo docente de arquitetura da Georgia
Tech forneceu conhecimentos importantes em programação científica. Porque
nós empregamos arquitetos paisagistas da empresa de Coe & Lee (agora CLR
Design), nossos recintos foram exemplos de imersão na paisagem em sua
melhor forma. Meu trabalho com arquitetos criativos tem me dado grande
prazer ao longo dos anos. Atualmente, estou colaborando com Nevin Lash da
Ursa International e seu parceiro Pete Choquette. Nevin e Pete projetaram o
inovador recinto para elefantes que será inaugurado no Zoo Atlanta em 2020.
Nevin foi anteriormente contratado pelos nossos parceiros originais da CLR
Design. A colaboração entre a empresa de Nevin e a de Pete Choquette foi
fundamental para nos ajudar a vislumbrar recintos superiores em Jacksonville.
Discutirei com mais detalhes como os recintos e instalações são projetados a
partir dos princípios do bem-estar ideal no Capítulo Quatro e abordaremos a
certificação de construção WELL no Capítulo Oito. A empresa de Pete
Choquette (EpstenGroup.com) é altamente qualificada na preparação de
edifícios para a certificação WELL. Pete me ensinou tudo o que sei sobre o
processo WELL. Acredito que esta será a próxima grande tendência em design
inspirado no bem-estar ideal.
Vale a pena notar que o subtítulo deste livro sugere que a arte e a ciência
são necessárias para promover o bem-estar ideal. Certamente, há arte e estética
quando se trata de projetar recintos simulados de florestas tropicais em
zoológicos, mas também é o caso que cuidadores de animais experientes
reconheçam que trabalhar com animais é um processo delicado. Os mais hábeis
praticam a arte de cuidar como uma extensão de sua personalidade. Sabemos
que algumas pessoas são excepcionalmente talentosas e aceitas pelos animais de
maneiras que não são completamente compreendidas. Não é necessário dizer
que as melhores práticas são sempre uma mistura de arte e ciência. O cuidador,
curador ou veterinário artístico é capaz de invocar uma fonte de habilidades
perceptivas que não podem ser facilmente quantificadas ou medidas. É
também o caso de os cientistas serem desiguais em suas habilidades de observar
e fazer inferências em um ambiente de pesquisa no zoológico, laboratório ou
campo. Há momentos em que os cientistas mais bem preparados devem
confiar em suas habilidades intuitivas para encontrar a resposta para uma
questão de pesquisa desafiadora. Quando se trata de intervenção, a melhoria
muitas vezes desafia a análise, como no caso dos pacientes do hospital que
melhoram apenas porque têm quartos com uma janela para o exterior (Ullrich,
1984). Ainda assim, experimentos podem ser conduzidos para determinar
causa e efeito, então com subsídios para algum grau de interpretação artística,
estudos baseados em evidências devem ser a norma para profissionais de zoos e
aquários que querem entender as variáveis que realmente controlam
comportamento, saúde e bem-estar ideal. O grande Hediger declarou certa vez
que “a pesquisa é sempre a última no jardim zoológico”, mas na verdade a
própria existência do bem-estar animal e bem-estar ideal descende de nosso
histórico de pesquisa bem-sucedido.
 Capítulo Dois

A EVOLUÇÃO DE UM CONSTRUCTO

O bem-estar é um exemplo de um “constructo hipotético”, assim como a

motivação, a inteligência e a personalidade são consideradas constructos.
Em cada um desses casos, o constructo é inferido a partir de medições objetivas
em vez de estados internos. Psicólogos inferem inteligência a partir de pesquisas
de inteligência. Assim, a inteligência é o que os testes de inteligência medem.
Da mesma forma, a personalidade é dimensionada de acordo com categorias.
O Modelo dos Cinco Grandes Fatores da personalidade (Fiske, 1949) é
composto das seguintes categorias: abertura, conscienciosidade, extroversão,
amabilidade e neuroticismo. Cada um desses fatores representa um intervalo
entre traços extremos de personalidade. A pessoa média está em algum lugar
entre os dois extremos em cada característica. Um interessante novo
desenvolvimento na pesquisa da personalidade é a descoberta de que muitas
espécies não humanas exibem traços de personalidade semelhantes aos dos seres
humanos (Gold e Maple, 1994; Gosling e John, 1999; King e Figueredo,
1997). No entanto, como os animais não podem responder a perguntas do
teste da mesma forma que os humanos, as avaliações de personalidade são
deixadas para os cuidadores ou para observadores científicos que os classificam
objetivamente. Estudos comparativos de personalidade estão se proliferando à
medida que novas espécies são submetidas a testes rigorosos. Embora muitos
macacos e símios exibam evidências de personalidade, a lista em expansão
agora inclui cães domésticos, gatos, burros, elefantes, hienas, guppies,
leopardos, leões, porcos, polvos e ratos. Com o tempo, outras espécies com
traços de personalidade provavelmente serão identificadas.
O bem-estar ideal também é composto por fatores hipotetizados nos
primeiros trabalhos de Halbert Dunn (1959; 1961), que muitos consideram o
“pai” do bem-estar ideal. Um modelo de bem-estar animal ideal aparece abaixo.
Neste modelo, reduzi os oito fatores originais de Dunn a cinco, já que o bem-
estar humano ideal é mais complexo do que o bem-estar animal ideal. Os
fatores de bem-estar ideal exclusivamente humanos são espirituais,
ocupacionais e financeiros. A ideia de Dunn se transformou em formas
diferentes por profissionais que procuraram melhorar a saúde humana. O Dr.
John Travis abriu um “Centro de Recursos de Bem-Estar Ideal” em Mill Valley,
Califórnia, que foi classificado como “medicina alternativa”. Na década de
1980, Bill Hetler organizou uma conferência anual sobre bem-estar ideal,
enquanto Tom Dickey criou a Berkeley Wellness Letter com o slogan
“Conselhos de saúde e bem-estar ideal baseados na ciência e avaliados por
especialistas” ([email protected]). Associado à Escola de Saúde
Pública da Universidade da Califórnia, este periódico animado fornece material
de leitura confiável para os assinantes. A Berkeley Letter é uma fonte muito
acessível para ensinar sobre bem-estar ideal. Em uma edição recente, produtos
coloridos foram discutidos.

FIGURA 2.1: AS CINCO DIMENSÕES DO BEM-ESTAR IDEAL ADAPTADAS PARA OS ANIMAIS.

Existem 2.000 pigmentos naturais conhecidos com fitonutrientes específicos

responsáveis pela cor nas plantas, incluindo mais de 800 flavonóides, 450
carotenóides e 150 antocianinas registrados. A cor torna o produto atraente e
indica maturidade e sabor. Os primatas não-humanos seguem indicadores
sazonais de cor quando a fruta está madura o suficiente para comer. Uma das
responsabilidades mais importantes de qualquer unidade de educação em um
zoológico é a obrigação de ensinar às pessoas, especialmente aos jovens, hábitos
alimentares saudáveis. Modelos animais podem ser usados para este propósito.
Há muitos outros pontos de conexão on-line para o movimento do bem-estar
ideal. Uma fonte proeminente, com sede em Miami, Flórida, é o Global
Wellness Institute (globalwellnessinstitute.org). O GWI fornece informações
atualizadas sobre eventos de bem-estar ideal e oportunidades de networking em
todo o mundo. Todas essas autoridades fornecem regularmente recursos para
contar histórias. Para os humanos, o modelo de oito fatores do bem-estar ideal
está interligado. Avarias no bem-estar financeiro, por exemplo, tendem a afetar
o bem-estar ideal emocional e até físico. Em sua revisão sobre bem-estar ideal e
seus determinantes, Foster e Keller (2007) observaram que o bem-estar ideal
aparecia durante uma transformação paralela da saúde para uma perspectiva
mais holística que é interrelacional, positiva e focada no funcionamento
humano saudável. Essa transformação levou a um conceito expandido de saúde
para incluir todos os aspectos da mente, corpo e espírito. Essa abordagem
multidimensional foi abandonada pela cultura ocidental, mas adotada pelas
sociedades indígenas. As crenças dos povos indígenas são importantes em áreas
como a ecologia da vida selvagem. Um relatório recente da Science (Kutz e
Tomaselli, 2019) sugere que a ligação entre o conhecimento indígena e
científico leva a melhorias na vigilância da vida silvestre e promove
reconciliações entre comunidades que devem trabalhar juntas para promover a
saúde dos animais selvagens. Adams (2003) identificou quatro princípios de
bem-estar ideal: 1. É multidimensional; 2. A pesquisa e a prática do bem-estar
ideal devem ser focadas nas causas do bem-estar e não nas causas da doença; 3.
Bem-estar ideal é equilíbrio; 4. O bem-estar ideal é relativo, subjetivo e
perceptivo.
 A TERCEIRA FORÇA NA PSICOLOGIA
Durante meus anos de pós-graduação, participei da convenção de 1968 da
Associação Americana de Psicologia, em San Francisco. Como estudante
voluntário, cheguei um dia mais cedo para ajudar a montar mesas e cadeiras,
bem a tempo de observar uma caravana de psicólogos da nova onda e seus
dedicados alunos que participaram da convenção anual contígua da Associação
Americana de Psicologia Humanista (AAHP). Eu posso ser perdoado pela
observação de que estes eram gurus de um tipo único e diferente. A AAHP foi
fundada na Brandeis University em 1961 e realizou sua primeira convenção em
1963. Fiquei fascinado com o que aprendi naquele fim de semana em San
Francisco, pois meu treinamento de pós-graduação em psicologia experimental
não me preparou para essa nova abordagem do comportamento humano.
Embora o novo campo da psicologia humanista estivesse apenas ganhando
força no final dos anos 1960, ele estava germinando nos trabalhos publicados
de seus fundadores carismáticos, incluindo A. H. Maslow, Rollo May, Carl
Rogers e Victor Frankl. O professor Maslow foi o líder intelectual da
Associação, como demonstrado por sua produtividade literária e sua reputação
como um estudioso de primeira classe (Maslow, 1954; 1962; 1971). Ex-
presidente eleito da Associação Americana de Psicologia (APA), Maslow
caracterizou a psicologia humanista como a “terceira força” com uma visão
muito diferente de seus predecessores, behaviorismo e psicanálise. Entre seus
pares no novo campo, Maslow foi o mais empírico, uma função de sua própria
experiência como o primeiro estudante de pós-graduação de Harry F. Harlow
na Universidade de Wisconsin. Maslow fez contribuições importantes para o
campo da psicologia comparativa enquanto ajudava Harlow a demonstrar a
utilidade de modelos primatas não-humanos para o comportamento social
humano (por exemplo, Harlow, Uehling e Maslow, 1932; Maslow, 1936).
Enquanto algumas espécies, principalmente os grandes símios e cetáceos,
equivalem-se aos seres humanos em suas habilidades socioemocionais e
cognitivas, os atributos do bem-estar ideal humano não se aplicam
perfeitamente ao universo dos animais manejados em zoológicos e aquários.
No entanto, Maslow (1962) propôs uma lista de atributos que podem ser
aplicados aos animais. Eu modifiquei o seu mapa original para uma palestra
que fiz em uma conferência em Nova Orleans, que mais tarde foi descrita em
forma de diário e livro (Maple, 1996; Maple e Perdue, 2013). Eu generalizei as
descobertas de Maslow para concluir que todos os organismos expressam uma
natureza interna baseada na biologia e na espécie específica, e essa natureza
interna é neutra, pré-moral ou boa. Além disso, essa natureza interior pode ser
estudada e descoberta e devemos encorajar sua expressão. Maslow observou que
essa natureza interior estava sempre pressionando pela realização e sua
supressão leva à doença. Finalmente, ele argumentou que a superação de
obstáculos resulta em uma autoestima saudável. Este último ponto é
particularmente relevante para o ótimo bem-estar animal, pois aprendemos que
animais cativos preferem trabalhar por recompensas (Washburn, 2015). Ao
resolver problemas, mentais ou físicos, os animais alcançarão maior resiliência,
um resultado muito melhor do que a dependência dos cuidadores.
Organismos, humanos ou não-humanos, não prosperam a menos que sejam
desafiados. É claro que devemos fabricar desafios no zoológico que não sejam
muito arriscados, ao contrário dos animais selvagens que enfrentam riscos de
vida por parte dos predadores e outras situações perigosas.
A Figura 2.2 mostra o longo histórico do bem-estar ideal como “medicina
alternativa”. A partir desse gráfico, o leitor pode ver que a história do bem-estar
ideal é mais intuitiva do que empírica. Por exemplo, a ciência por trás da
medicina quiroprática tem sido questionada, mas aqueles que sofrem de
desconforto nas articulações juram por seus métodos. Quiropráticos costumam
trabalhar ao lado de médicos como parte da equipe de fisioterapia de um atleta.
No continuum da arte à ciência, eu diria que a quiropraxia é uma arte de cura
e não uma ciência. Há muitas evidências de que os procedimentos
quiropráticos funcionam, mas a teoria que apóia seu uso desafia a explicação
científica.
FIGURA 2.2. HISTÓRICO DO BEM-ESTAR IDEAL HUMANO (GLOBAL WELLNESS INSTITUTE).
 A ENTRADA DA PSICOLOGIA POSITIVA
A psicologia humanista compartilha seu foco no potencial humano com o
novo campo da psicologia positiva, conforme defendido por Martin Seligman
(Seligman e Csikszentmihalyi, 2014). Maslow foi o primeiro psicólogo a
investigar a psicologia positiva, mas Seligman ampliou seu significado. Em seu
livro sobre psicologia positiva, Seligman e Csikszentmihalyi equacionaram a
terminologia a prosperar. Em uma publicação recente, Seligman também usou
o termo “florescer”. Tanto Maslow quanto Seligman defenderam uma ciência
da psicologia que se concentrasse em indivíduos que estivessem bem, e não
naqueles que estivessem doentes. O equivalente em bem-estar animal dessa
abordagem é focar em indicadores positivos de bem-estar e não em indicadores
negativos. Como Christopher Peterson (2006) explicou em seu livro A Primer
on Positive Psychology: “Psicologia positiva… é um apelo para que a ciência e
a prática psicológicas se preocupem tanto com a força quanto com a fraqueza;
tão interessadas em construir as melhores coisas da vida quanto em consertar o
pior; e tão preocupadas em tornar as vidas das pessoas normais preenchidas
como com a patologia de cura.” (p. 5)
A Dra. Pauleen Bennett, uma psicóloga que trabalha na Universidade La
Trobe, na Austrália, combina seus deveres acadêmicos com projetos
comunitários criados para melhorar as relações entre humanos e animais de
companhia. Ela começou recentemente a utilizar princípios de psicologia
positiva em sua pesquisa. Ela organizou a segunda Conferência Australiana
sobre Psicologia Positiva e Bem-Estar em 2010. A psicologia positiva sempre se
preocupou em ajudar pessoas normalmente ajustadas a elevar suas expectativas
sobre sua vida. A Dr. Bennett sugere que passar tempo com seus animais de
estimação é uma boa maneira de melhorar sua vida e ela ensina as pessoas a
compartilhar suas vidas com os animais. Sua equipe investiga relações entre
humanos e companheiros animais com técnicas de pesquisa padrão;
questionários, entrevistas e testes às vezes invasivos para hormônios elevados.
Ao aprender como as pessoas ajustadas se beneficiam de seus animais de
estimação, a psicologia positiva também contribui para intervenções que
podem trazer as pessoas de volta da depressão ou alta ansiedade, condições que
tradicionalmente interessavam ao campo da psicologia. Uma vez que muitas
pessoas possuem animais de estimação, o relacionamento humano-
companheiro animal tornou-se um grande negócio para os veterinários e
consultores psicólogos. Há muito espaço para descoberta neste campo, embora
seja mais conhecido por suas aplicações. Uma técnica promissora é o uso de
cães como animais de terapia. Outras espécies também foram usadas, mas os
cães parecem ser os mais confiáveis. Cães são bons em se relacionar com
pessoas, mas pesquisas demonstram que eles também se conectam prontamente
a macacos (Mason e Kenney, 1974). Com essa descoberta em mente, eu não
hesitaria em enviar um cão para servir como um terapeuta amigável para um
macaco ou símio socialmente incapacitado em um zoo ou laboratório. Os
cavalos de corrida de alta capacidade também se beneficiaram de serem
alojados com outros indivíduos idosos ou cabras, portanto, o companheirismo
interespecífico provou ser uma técnica terapêutica confiável para induzir a
calma.
 A PROLIFERAÇÃO DE CENTROS COMUNITÁRIOS
DE BEM-ESTAR IDEAL
Durante os anos em que os profissionais de bem-estar ideal estão ativos, o
constructo do bem-estar ideal tem sido aplicado de muitas maneiras únicas. No
reino animal, as clínicas veterinárias da América do Norte têm comercializado
seus serviços de bem-estar ideal. Uma nova receita de alimentos para animais
de estimação foi lançada em 1997 e 2000, respectivamente, quando a comida
de cão e gato da marca “Wellness” chegou ao mercado. A dieta do bem-estar
ideal contém apenas alimentos integrais sem trigo, milho, soja, conservantes,
corantes ou sabores artificiais. A empresa foi além quando organizou a
Fundação WellPet em 2007 para apoiar organizações e atividades que
promovam o poder da nutrição natural e os benefícios de estilos de vida
saudáveis e ativos. O financiamento da WellPet trabalha com corporações sem
fins lucrativos dedicadas a ajudar os animais de estimação a prosperar. Desta
forma, a marca reflete o significado mais amplo associado ao conceito do bem-
estar ideal. O Animal Wellness Center, em Davis, Califórnia, atende
proprietários de animais de estimação na região metropolitana de Sacramento e
oferece tanto medicina veterinária ocidental tradicional quanto medicina
alternativa, como a acupuntura. Eles enfatizam que todo animal é tratado
como um indivíduo único, uma característica da abordagem do bem-estar
animal aplicado. Uma prática semelhante é operada pela Faculdade de
Medicina Veterinária da Ohio State University, onde oferecem um menu de
serviços de bem-estar ideal como medicina preventiva para animais de
estimação.
A profissão da quiropraxia também adotou o bem-estar ideal e as
enfermarias universitárias são rotineiramente rotuladas como centros de bem-
estar ideal no campus. Algumas universidades construíram instalações
elaboradas de educação física para incentivar exercícios indoor e outdoor para
toda a comunidade do campus. Nestes locais de fitness, a nutrição e as dietas
saudáveis para o coração são promovidas por mentores que oferecem aulas e
administram programas educacionais com amplo apelo. Especialistas
organizam aventuras ao ar livre, como escalada, paraquedismo, caminhadas,
montanhismo e mergulho. Tais atividades representam desafios físicos e
mentais associados a um estilo de vida próspero. Na Faculdade de Medicina
Veterinária da Washington State University, a escola oferece aconselhamento
profissional e serviços de bem-estar ideal para a comunidade estudantil e
docente. Eles oferecem aconselhamento acadêmico e de carreira,
gerenciamento de estresse e ajudam seus clientes a alcançar a excelência em
todos os aspectos de suas vidas. Como o construto que integra a saúde física e
mental, o bem-estar ideal tornou-se verdadeiramente onipresente na vida
cotidiana.
Em seu livro High-Level Wellness (1961), Dunn descreveu com eloquência a
essência do constructo do bem-estar ideal: “Quando nos interessamos pelo
bem-estar ideal como uma condição, descobrimos que o estado de estar bem
não é apenas um estado monótono, estático. Pelo contrário. Tem muitos níveis.
Está sempre mudando em suas características… Bem-estar ideal de alto nível é
definido como um método integrado de funcionamento que é orientado para
maximizar o potencial do qual o indivíduo é capaz.” (p. 3). A característica
mais interessante do bem-estar ideal é o que o diferencia do bem-estar; o bem-
estar ideal é aspiracional. Não há limites superiores para o quão bem
procuramos estar. A ninguém que tenha sido perguntado “quão bem você quer
estar?” Responde “um pouquinho bem”. De fato, queremos alcançar um alto
grau de bem-estar ideal. Maximizar ou otimizar o bem-estar é o objetivo de
toda pessoa racional. Além disso, Dunn considerou “maximizar” como uma
palavra dinâmica, como ele dizia “uma palavra que se torna”. Tornar-se é o
tema que conecta o bem-estar ideal ao movimento do potencial humano da
psicologia humanista. Aspirações aparecem também nas palavras do
psicoterapeuta humanista Carl Rogers (1980), que escreveu:

“As pessoas são tão maravilhosas quanto o pôr do Sol, se você as

deixar ser. Quando olho para um crepúsculo, não me vejo dizendo
que suavize o alaranjado um pouco no canto externo. Eu não
tento controlar o pôr do Sol. Eu assisto com admiração enquanto
se desdobra.”

Em 2008, quando eu era o diretor do Palm Beach Zoo, discuti nosso programa
de bem-estar ideal emergente com dois possíveis colaboradores; a Lynn School
of Nursing na Florida Atlantic University, e o Palm Beach County School
System. Ambos exibiram considerável entusiasmo pela parceria. Infelizmente, a
Crise Financeira Global de 2008 foi dura localmente e o financiamento do
nosso inovador programa de bem-estar não foi mais viável. Nós pensamos que
nosso modelo de ensino também poderia enriquecer o currículo de
enfermagem, oferecendo oportunidades para desenvolver novas ideias sobre
saúde e bem-estar ideal para as pessoas. Na época, estávamos começando a
delinear nossa abordagem de bem-estar ideal para animais, pessoas,
comunidades e ecossistemas; essencialmente saúde ecológica e bem-estar ideal
global. Trabalhando com educadores no Palm Beach Zoo, propusemos o
desenvolvimento de uma unidade de bem-estar ideal móvel que visitaria escolas
com animais e instrutores. Nossa grande ideia era ensinar às crianças que os
animais do zoológico precisam estar em forma para estarem saudáveis e bem.
Esperávamos ensinar às crianças como abordar sua própria saúde com
exemplos oblíquos do mundo animal. Eles sabiam que os elefantes obesos não
podem dar à luz por conta própria e precisavam de cuidadores humanos e
veterinários para ajudá-los? Eles sabiam que macacos e símios podem
desenvolver diabetes se não forem alimentados corretamente? Eles sabiam que
os gorilas-das-planícies no zoológico sofrem e morrem jovens por insuficiência
cardíaca? Como as crianças, em particular, sentem-se desconfortáveis quando
destacadas para problemas de imagem corporal, propusemos ensiná-las sem ser
muito pessoal. Erros podem ser cometidos com as melhores intenções. A Walt
Disney Company teve que modificar sua exposição sobre obesidade no Epcot
Center, no Walt Disney World, depois que os críticos afirmaram que ela era
insensível às crianças. A exposição foi patrocinada pela Blue Cross/Blue Shield
e contou com super-heróis e vilões animados que comiam “junk food” e
assistiam televisão demais. A Disney não quis reforçar os estereótipos de que as
crianças são preguiçosas e praticam maus hábitos alimentares, por isso
fecharam a exposição para ajustes. Eu ainda acredito que nosso programa de
educação em bem-estar ideal proposto, por mais delicado que seja, funcionaria
com uma parceria entre profissionais de saúde e educadores, zoos e aquários e
sistemas escolares públicos ou privados. De fato, pensando maior, esse é o tipo
de programa que deveria ser de âmbito nacional.
Como centros de bem-estar ideal têm aparecido nos campi universitários,
eles representam uma nova oportunidade para mesclar nossos interesses.
Coincidentemente, os departamentos de psicologia são povoados hoje por
muitos novos praticantes de psicologia da saúde e este campo deve estar
fortemente ligado a programas de bem-estar ideal para estudantes, professores e
comunidade. Estamos tentando construir pontes para essa disciplina com nossa
parceria de bem-estar ideal entre o Jacksonville Zoo & Gardens e a University
of North Florida. A Universidade opera um centro de bem-estar ideal
lindamente equipado no campus, e esperamos construir uma estrutura
complementar, porém mais focada, no Jacksonville Zoo & Gardens. Essas
instalações podem ser sinérgicas e conectadas de maneiras criativas. Outros
zoológicos estão colocando o bem-estar ideal em espaços públicos como o
Veterinary Wellness Campus no Virginia Zoo, em Norfolk, e em 2007, o
Cincinnati Zoo revelou a IAMS Animal Wellness Plaza para tornar seus
visitantes mais conscientes do forte compromisso institucional do zoológico
com a saúde e o bem-estar ideal. Essa estrutura conecta o hospital veterinário
do zoo ao seu centro de conservação e pesquisa.

FIGURA 2.3. O CENTRO DE BEM-ESTAR IDEAL DO CAMPUS NA UNIVERSITY OF NORTH

FLORIDA.

Muitos veterinários praticantes adotaram o bem-estar ideal como uma marca

para suas clínicas. Ao procurar bem-estar ideal numa busca online, você
encontrará dezenas de centros de saúde veterinária e clínicas por todo o país.
Os animais domésticos foram os primeiros a receber atenção dos profissionais
de bem-estar ideal, mas muitos zoológicos estão agora começando a usar a
palavra abertamente. Nos sites do Brevard Zoo, Detroit Zoo, North Carolina
Zoo, Palm Beach Zoo, San Francisco Zoo e Virginia Zoo, o bem-estar ideal é
promovido e descrito. No entanto, enquanto o bem-estar ideal é proposto
como um sinônimo do bem-estar, muitos zoológicos ainda não reconheceram
que as práticas de bem-estar ideal vão muito além das normas do bem-estar
animal tradicional. Um centro de bem-estar ideal num zoo ou aquário com
serviço completo deve ser projetado para incentivar o ensino e a orientação
para que os visitantes possam tê-lo em suas próprias vidas. A nova geração de
centros de bem-estar ideal em zoológicos e aquários será baseada no que
aprendemos sobre as habilidades únicas de todos os taxa mantidos nas
instituições e daqueles que vivem ao nosso redor no mundo natural.
Só podemos alcançar o bem-estar ideal quando entendemos
completamente os animais sob nossos cuidados, de modo que o zoológico
inspirado no bem-estar ideal deve se tornar um zoológico empírico. Bem-estar
ideal, ou ótimo bem-estar animal, não pode ser alcançado sem um sistema de
gestão baseado em evidências. Nas páginas a seguir, exploraremos como criar
instituições baseadas em evidências com pessoal científico dedicado, uma
equipe terceirizada de colaboradores acadêmicos ou alguma combinação de
ambos. Enquanto o bem-estar ideal está se tornando importante para os zoos e
aquários, seu alcance é muito maior na economia global. É também um fator
que está começando a influenciar os governos à medida que eles lidam com o
crescente custo dos serviços médicos, produtos farmacêuticos e hospitais.
Organizações que promovem o bem-estar ideal entendem que a prevenção e as
práticas proativas de saúde são alternativas econômicas ao tratamento. À
medida que os zoológicos se tornam cada vez mais naturalísticos e se
assemelham a um passeio no parque, os visitantes serão incentivados a se
exercitar entre os animais e plantas exóticos em um ecossistema simulado. A
pesquisa em psicologia ambiental apoia a noção de que o bem-estar psicológico
humano é reforçado quando as pessoas estão expostas a lugares naturais
(Devlin, 2017; Maple e Morris, 2017). Este efeito é especialmente importante
para os cidadãos que vivem em áreas altamente urbanizadas.
Surpreendentemente, os zoológicos e aquários raramente reconheceram esse
nobre propósito para os zoos. Nosso compromisso com o naturalismo e a
autêntica imersão na paisagem é um poderoso contribuinte para a saúde
mental positiva de nossos visitantes e os zoológicos e aquários naturalísticos
parecem ser tão eficazes quanto os jardins e parques locais, regionais e
nacionais. Entendido dessa maneira, os zoos não estão explorando animais para
entretenimento; Na verdade, eles estão localizando pessoas, animais e plantas
em uma paisagem comum para melhorar a saúde e o bem-estar de todos. Esta
não é apenas uma tendência social importante, é também uma oportunidade
de pesquisa promissora, à medida que aprendemos mais sobre os efeitos
positivos de jardins zoológicos e parques aquáticos bem planejados. Os
planejadores urbanos organizam essas configurações em categorias de variáveis
ambientais verdes e azuis. O contexto de ambos é essencial para projetar a
“arquitetura biofílica”. Nature by Design (2018), de Steven Kellert, é um belo
exemplo dessa abordagem baseada no conceito familiar da biofilia de Kellert e
Wilson (1993). É um modelo promissor para o planejamento de futuros
zoológicos e aquários que ultrapassem os padrões atuais. Examinarei a forma e
a função do design biofílico para zoos e aquários no Capítulo Nove.
 A ECONOMIA DO BEM-ESTAR IDEAL
A indústria do bem-estar ideal, composta por turismo e imobiliário, cuidados
de saúde preventivos, produtos antienvelhecimento, fitness e nutrição, bem-
estar no local de trabalho, aconselhamento e consultoria, e saúde pública,
tornou-se um gigante do mercado com um valor estimado de 4,2 trilhões de
dólares em 2017 (site do Global Wellness Institute). Apenas o turismo de bem-
estar ideal gera 639 bilhões de dólares em receita. A partir desses dados de
mercado, podemos ver que o bem-estar ideal é amplamente aceito por gerações
de consumidores comprometidos com um estilo de vida saudável e em forma.
As pessoas que vivem dessa maneira tendem a introduzir seus animais de
estimação a um estilo de vida semelhante, e há muitos produtos que tornam
essa transição fácil. Como vimos, existem rações com marcas de bem-estar ideal
online e em supermercados que contêm o alimento mais adequado para cães e
gatos. Vendedores de ração recomendam variedade, oferecendo suplementos
especiais e guloseimas para manter os cães e gatos interessados em seus
alimentos. Assim como acontece com as pessoas, aprendemos que os animais
domésticos preferem escolhas e mudança em suas dietas. Como as pessoas
aceitaram o bem-estar ideal como um fator em suas vidas, deve ser
relativamente fácil convencê-las a apoiá-lo em ambientes de zoológicos e
aquários. Os zoos e aquários estão perfeitamente posicionados para ensinar e
orientar os visitantes e membros sobre o valor e a importância de um estilo de
vida com bem-estar ideal. O poder do bem-estar ideal como marca será testado
à medida que zoológicos e aquários tentam arrecadar dinheiro para recintos e
programas inspirados nele.
 O BEM-ESTAR IDEAL EM CASA
Em nosso bairro no norte da Flórida, reconhecemos a necessidade de exercícios
e brincadeiras para nossa pug Maisie. Passeamos com Maisie frequentemente e
lhe damos a oportunidade de renovar relacionamentos com os vizinhos e seus
animais de estimação. Pelo menos uma vez por semana, ela visita outros cães
em um centro de recreação supervisionado, onde ela corre e brinca com outros
cães pequenos. Nós temos apenas um cachorro, então essas sessões amigáveis
são importantes para ela. Para mantê-la ocupada, fornecemos a ela muitos
brinquedos e ela ama todos eles. “Buscar” é seu jogo favorito. Maisie
compartilha nossa casa com um gato preto e branco de treze anos, “Duckie”,
que aprendeu a brincar com ela. Demorou um pouco para Duckie aprender a
brincar com segurança com um cachorro, mas eles se resolveram. Vivemos uma
vida ativa, graças à nossa pug e ao nosso gatinho, e esse é o tipo de estilo de
vida com bem-estar ideal que prevalece em um número crescente de lares na
América do Norte. Na verdade, a demanda de Maisie para se movimentar e
explorar é a chave para nossa própria atividade.
Estudos médicos demonstraram repetidamente que a interação com nossos
animais de estimação contribui para a boa saúde de maneiras tangíveis.
Estamos aprendendo que as alterações hormonais associadas às interações com
animais de estimação podem ajudar as pessoas a lidar com a depressão e outros
transtornos relacionados ao estresse (Allen, 2003). Aqui estão alguns outros
estudos que suportam o efeito positivo dos animais de estimação: 1. Pacientes
de ataque cardíaco com cães tem oito vezes mais chances de estarem vivos um
ano depois do que pacientes sem cães (Friedmann e omas, 1995); 2.
Quando foram estudados 24 corretores da bolsa tomando medicações para
pressão alta, a adição de animais de estimação reduziu seus níveis de estresse
(Allen, 1999); 3. Crianças suecas expostas a animais de estimação durante o
primeiro ano de vida tiveram poucas alergias e menos asma (Hesselmar et al.,
2018). Uma abordagem inclusiva para os cães é incorporada na política do
diretor do Jacksonville Zoo de incentivar os cachorros a se juntarem a seus
donos em seus escritórios no prédio da administração do zoológico. Estou certo
de que esta política favorável a animais de estimação está ajudando nossa
equipe a aproveitar seu local de trabalho em um ambiente menos estressante,
graças ao convite aberto de nosso diretor para entrar em contato com o melhor
amigo da humanidade.

FIGURA 2.4. MAISIE, UMA AMIGÁVEL JOVEM PUG (A.G. MAPLE).

Andar com um cachorro regularmente contribui para o controle de peso do

cão e do dono e dá às pessoas oportunidades de interagir socialmente com
outros donos de animais de estimação, interações que contribuem para a nossa
sensação de bem-estar e comunidade. Infelizmente, muitas pessoas não andam
tanto quanto deveriam, mas um estilo de vida saudável deve incluir caminhar e
interagir com os melhores terapeutas conhecidos pelo homem; seus animais de
estimação. Uma combinação maravilhosa entre animais de estimação e parques
é a proliferação de parques para cães em ambientes urbanos. Governos, centros
humanitários da comunidade e fornecedores privados desenvolveram
instalações de baixo custo que incentivam passeios e brincadeiras com
cachorros. Estas instalações são particularmente importantes para moradores de
apartamentos com pouco espaço para seus animais de estimação. Devido à
importância dos animais de estimação em nossas vidas, mais e mais empresas,
incluindo restaurantes e hotéis, estão permitindo o acesso de animais de
estimação aos seus interiores. Encontrei um restaurante deste tipo pela primeira
vez quando visitei a Suíça em 1988, mas está se tornando muito mais comum
na América do Norte. Porque agora é muito mais fácil encontrar acomodações
que aceitem animais de estimação, minha esposa e eu viajamos com nossa pug
sempre que dirigimos para ver nossas filhas no sul da Flórida e em Charleston,
na Carolina do Sul, uma viagem de quatro horas ao sul e ao norte de nossa
casa. Dirigir em rodovias interestaduais é sempre estressante, mas uma
simpática pug no banco de trás converte nosso trajeto em uma experiência de
viagem saudável para o coração. Felizmente, Maisie é uma dorminhoca
consumada.
Os cães vão trabalhar com os chefes de família em todo o mundo. No
Reino Unido, a sede corporativa da Nestlé Company permite que seus 1.000
funcionários tragam seus cachorros para o prédio da sede diariamente. Quando
a história da Nestlé foi publicada em 2016, 56 funcionários haviam optado por
passar pelo processo de “cãelização” da empresa. Uma vez que um especialista
independente em cães examina o animal, o cachorro recebe seu “pataporte”. O
compromisso da Nestlé com o espaço de trabalho amigável para cães é
compreensível, já que eles possuem a Purina, uma importante marca de rações,
mas há muitos benefícios no local de trabalho devido o programa. Os
funcionários acham a atmosfera do escritório muito mais calorosa e sociável.
Os cães estimulam conversas e as pessoas param para acariciar os cachorros no
corredor. Como um funcionário colocou; “Há algo sobre isso que parece tão
certo.” Mais de cinquenta empresas em Londres concordaram em permitir que
os cães visitem regularmente o local de trabalho (Ferguson, 2016). Em nosso
bairro no norte da Flórida, achamos mais fácil lembrar os nomes dos cachorros
de nossos vizinhos, para que eles nos ajudem a ficar conectados e fazer novos
amigos a partir dessas interações diárias. Apesar de vermos muitos dos nossos
vizinhos diariamente, na nossa idade precisamos de crachás para identificá-los;
não é assim com nossa vizinhança de cachorros. Por alguma razão, lembrar de
cães é fácil.
 MANTER A FORMA, NÃO A GORDURA
Como um jovem professor universitário, fiquei surpreso ao ver tantos animais
que pareciam estar acima do peso em laboratórios, centros de primatas e
parques zoológicos. Em muitas dessas instalações tradicionais, os animais não
viviam em grupos socialmente apropriados, e eram confinados a jaulas de
concreto e aço desconfortáveis e restritas, desprovidas de estruturas para escalar.
Muitos de seus cuidadores também pareciam compartilhar minhas
preocupações. Eu acredito que é por isso que muitos deles compensavam pela
superalimentação. Nos dias de arquitetura rígida predominante, não havia nada
que um cuidador pudesse fazer para aliviar o fardo do cativeiro, a não ser
empilhar comida. Este padrão não foi uma anomalia, aconteceu repetidamente
em muitas instituições. Com boas intenções, os cuidadores viabilizavam a
obesidade a cada dia que passava. Regimes de alimentação esclarecidos
mudaram dramaticamente a forma como fornecemos alimentos nutritivos aos
animais dos zoológicos. Quanto mais aprendemos sobre como os animais
vivem na natureza, mais suas vidas melhoraram no cuidado gerenciado. Não
queremos produzir uma geração de “sacos de batatas” no zoológico, por isso é
essencial estimulá-los com recompensas de alimentos de baixa caloria e
oportunidades de correr, explorar e brincar em zoos projetados para esse fim.
Os cuidadores de elefantes do Zoo Atlanta se preocuparam com a condição
corporal de seus elefantes-africanos e optaram por estimulá-los com métodos
operantes. Atuando como personal trainers, a equipe ficou acima do recinto e
gritou ordens aos animais para que se movimentassem pelo ambiente em um
ritmo acelerado. Por causa de seu histórico de treinamento para apresentações,
esses animais responderam bem às instruções. Se uma trilha de caminhada
desafiadora não puder ser construída, a estimulação por meio de treinamento
em seu recinto é a única maneira de um elefante no zoológico poder se
exercitar o suficiente. Eu gostaria de ver um zoo com espaço suficiente para
projetar uma pista de obstáculos para elefantes situados ao longo de uma trilha
de caminhada. Em cada estação ao longo do caminho para uma experiência
final no tanque de água, os elefantes teriam que completar uma tarefa;
empurrar um obstáculo pesado; ficar de pé nas patas traseiras para alcançar
uma alavanca; pegar o ritmo de sua caminhada; resolver um quebra-cabeça
cognitivo e dar um mergulho na piscina. Isso serviria como um desafio para os
elefantes e seria altamente informativo se não fosse divertido para os visitantes
do zoológico. Estamos começando a ver muitos novos recintos que funcionam
dessa maneira.
Em um artigo apresentado há muitos anos em uma conferência sobre
nutrição do Dr. Scholl no Lincoln Park Zoo, Mollie Bloomsmith
(anteriormente Bloomstrand) e eu revisamos a literatura sobre a alimentação de
grandes primatas e forrageamento na natureza (Maple e Bloomstrand, 1988).
Encontramos evidências de que chimpanzés, gorilas e orangotangos passavam
muitas horas ao longo do dia procurando e processando alimentos. Essa
tendência natural contrasta com o modo como eles eram alimentados em
laboratórios e zoológicos quando porções de comida eram entregues pela
equipe várias vezes ao dia. Uma vez que símios selvagens consumiam uma
variedade de plantas e frutas, os símios em cativeiro experimentavam pouca
variedade e recebiam suas refeições em um horário previsível. Não foi surpresa
que muitos desses símios começaram a regurgitar e reingerir habitualmente
seus alimentos. Esta forma de comportamento anormal foi investigada e
confirmada por muitos biólogos de zoológicos (por exemplo, Akers e
Schildkraut, 1985; Gould e Bres, 1986; Baker e Easley, 1996; Lukas et al.,
1999). No estudo de Gould e Bres, dividir a alimentação diminuiu o
comportamento de regurgitar e reingerir e aumentou o forrageio de 11% para
27% do dia. Lukas et al (1999) descobriram que regurgitação e reingestão
diminuíram quando o leite foi retirado da dieta. Parece que os gorilas se
envolvem em regurgitação e reingestão para prolongar o período de
alimentação, uma adaptação devido às oportunidades reduzidas de
forrageamento e alimentação em cativeiro. O fenômeno da regurgitação e
reingestão não é exclusivo dos símios, pois a literatura clínica citou muitos
exemplos de seres humanos que expressaram um padrão de comportamento
semelhante conhecido como síndrome da ruminação infantil (ame, Burton e
Forrester, 2000; Murray, omas, Hines e Hilbert, 2018). Tal como acontece
com as espécies não-humanas, os observadores sugeriram que as variáveis
psicológicas contribuem frequentemente para o aparecimento deste
comportamento. Restrições ambientais e alto estresse associados ao
confinamento são claramente fatores que contribuem. Para animais de
zoológico confinados, o bem-estar ideal requer oportunidades de viver
naturalmente, sem constrangimentos ou restrições devido a instalações
precárias e protocolos operacionais ultrapassados.
 COMENDO PELO BEM-ESTAR IDEAL
Em muitos zoológicos, as dietas são supervisionadas por veterinários, mas as
instituições mais bem financiadas estão trabalhando com consultores
nutricionais ou podem empregar seu próprio nutricionista interno com
treinamento avançado ou um Ph.D. É uma profissão muito desafiadora porque
os zoos modernos abrigam milhares de espécies diferentes. Em uma revisão
sincera da área da “nutrição comparada”, Duane Ullrey (1996) nos lembrou
que “O progresso na área pode ser melhor feito através dos esforços
cooperativos de indivíduos qualificados. A melhor recompensa pessoal deve ser
a saúde e o bem-estar dos animais que nos propomos alimentar.” Muitas
mudanças foram feitas na abordagem da alimentação com base no bem-estar
ideal e psicologia. Para incentivar o movimento e o forrageamento, a comida é
distribuída por todo o recinto. Os animais devem localizar o alimento que, às
vezes, é distribuído alto em árvores ou estruturas de escalada artificiais. O
alimento também pode ser carregado em alimentadores mecânicos que devem
ser operados para fornecer pedaços de comida. A resolução de problemas
cognitivos é altamente benéfica, especialmente para primatas não-humanos. O
conhecimento obtido a partir de estudos de campo também influencia as
preferências alimentares modernas. Quando eu comecei meus estudos sobre
gorilas, eles eram alimentados com vegetação frondosa, mas não muitas frutas.
Quando os estudos de campo determinaram que os gorilas-das-planícies
preferiam frutas (Tutin e Fernandez, 1993), começamos a alimentá-los com
uma proporção maior de frutas e tentamos dar-lhes uma variedade maior a
cada dia. Enquanto cuidadores de zoológicos costumavam cortar todos os
alimentos para facilitar a distribuição, nós agora entendemos que os animais
preferem processar os alimentos por conta própria, então uma banana servida
intacta dá aos animais a oportunidade de descascá-la e consumi-la. A
alimentação no zoológico deve atender tanto às necessidades psicológicas
quanto às nutricionais. Mais uma vez, a sabedoria de Ullrey é útil. Ele
recomendou que os nutricionistas aprendam tudo o que puderem sobre
estratégias de alimentação e composições de nutrientes de alimentos escolhidos
e rejeitados no habitat natural. Além disso, Dierenfeld (1996) listou sabor,
textura, odor, tamanho, forma, cor e movimento como fatores importantes na
alimentação. Os primatas são um grupo de animais em que a dieta e o
comportamento têm sido extensivamente estudados no campo (Junge,
Williams e Campbell, 2009; McGraw e Daegling, 2012; Rothman, Chapman
e Von Soest, 2012). Em um estudo recente de Bonnie, Bernstein-Kurtycz,
Shender, Ross e Hopper (2019), os pesquisadores compararam o
comportamento de forrageamento dos gorilas-das-planícies alojadas no
zoológico com um grupo de chimpanzés cativos. Os grupos diferiam em sua
propensão a viajar para encontrar recompensas alimentares com base em sua
organização social típica da espécie. Nos gorilas, o macho costas-prateadas
dominava as fontes de alimento, enquanto os chimpanzés eram mais sociais em
seus hábitos alimentares. Para alimentar os animais ou enriquecê-los de forma
adequada e eficaz, os cuidadores e os veterinários precisam entender
completamente a dinâmica de suas inclinações sociais e as diferenças registradas
para cada espécie.
Outros taxa, tais como répteis e anfíbios, precisam de mais atenção de
cientistas com treinamento herpetológico avançado. Somos muito afortunados
por ter um herpetólogo credível da University of North Florida que está
servindo como professor visitante no Jacksonville Zoo. Um especialista no
aligátor-americano, o Dr. Adam Rosenblatt está trabalhando com Marisa
Spain, uma das nossas estudantes patrocinadas pelo zoológico, em um estudo
sobre enriquecimento na nossa população de aligátores em cativeiro. O Dr.
Rosenblatt está muito interessado em comparar os hábitos alimentares dos
aligátores cativos e selvagens, por isso devemos ter muito a dizer sobre o bem-
estar ideal dos crocodilianos nos próximos anos. Os aligátores são o réptil do
estado da Flórida e as populações selvagens são onipresentes em todo o estado
de norte a sul. A potencial fusão de conservação e bem-estar ideal deve ser
considerada à medida que começamos a investigar a composição psicológica
dos aligátores e seus primos próximos, crocodilos, jacarés e gaviais. Com uma
diversidade de crocodilianos em cativeiro regionalmente no Disney's Animal
Kingdom, Gatorland e St. Augustine Alligator Farm em grande número,
nossos aliados científicos têm uma excelente oportunidade de realizar pesquisas
comparativas significativas nos próximos anos. Embora haja muitas
informações científicas para apoiar nosso foco no bem-estar ideal, ainda
existem muitas incógnitas. Muitas espécies ainda precisam ser estudadas na
natureza e no zoológico, e muitas das abordagens clínicas para o bem-estar
ideal carecem de dados de manejo suficientes. Também devemos ter cuidado
com os charlatões e a desinformação propagados online e na mídia popular,
especialmente na Flórida, onde muitas atrações de beira de estrada estão
localizadas.
Os zoológicos e aquários credíveis devem ser vigilantes à medida que
utilizam fontes de conhecimento menos tradicionais e menos testadas, mas
devem estar sempre abertos a novas ideias. As instituições mais bem-sucedidas
são muitas vezes a fonte de inovações no manejo. Veterinários do Disney's
Animal Kingdom trabalharam com sucesso com 27 crocodilos-do-Nilo que
vivem juntos. Por causa da possibilidade de ferimentos neste grupo, os
veterinários do Animal Kingdom queriam realizar exames periódicos de bem-
estar ideal. Eles treinaram os animais para se deslocarem em uma área de espera
e depois saírem da água para entrar em uma caixa. Uma vez confinados no
caixote, os animais podiam ser examinados quanto a feridas, tratados, se
necessário, e o sangue coletado da sua cauda. Eles também podem radiografar
os animais na caixa. Os crocodilos seguem em complacência e não
demonstraram nenhuma hesitação condicionada do procedimento (Fleming e
Skurski, 2012). Alguns herpetólogos empregados por zoológicos expressaram
perplexidade quanto ao bem-estar animal. Muitos deles acreditam que os
procedimentos básicos de manejo permitem que eles forneçam tudo o que os
animais precisam para experimentar uma alta qualidade de vida. No entanto, o
problema mais óbvio com recintos tradicionais de répteis é a falta de espaço. O
antigo modelo de recintos era mostrar o máximo de diversidade possível em
uma configuração semelhante a um museu, com espécies semelhantes lado a
lado. Os répteis que são bem alimentados são um pouco sedentários, por isso
não usam o espaço que lhes é fornecido. A arte dessas instalações é muito boa,
pois os substratos parecem reais, mas a inovação para promover atividades
raramente é alcançada com os recintos para répteis. Uma exceção foi o regime
alimentar no Zoo Atlanta, quando eu era diretor de 1984 a 2003. A equipe de
herpetologia de Atlanta, liderada pelo curador Howard Hunt, estimulou os
gaviais-indianos (Gavialus gangeticus) introduzindo trutas-arco-íris vivas às
quartas-feiras. Os visitantes podiam testemunhar suas técnicas de captura de
presas nessas ocasiões. Não recebemos reclamações dos visitantes, apenas
elogios sobre a oportunidade de ver a predação de peixes pelos gaviais.
À medida que aprendemos mais sobre as habilidades cognitivas e sociais dos
répteis (Brando e Burghardt, 2019), devemos prestar mais atenção às
características interativas do ambiente físico para que eles possam se envolver
na manipulação lúdica de objetos. A hierarquia de necessidades de Maslow é
aplicável a muitos mamíferos, particularmente os primatas não-humanos, mas
ainda não sabemos quão importantes são as variáveis psicológicas para muitas
aves, répteis, peixes e invertebrados. Na busca do bem-estar ideal para todas as
espécies, as necessidades cognitivas e sociais devem ser investigadas em
qualquer espécie que não tenha sido objeto de pesquisa psicológica. Durante
décadas, o professor Burghardt nos disse que os répteis são criaturas
notavelmente inteligentes e capazes, dignas de nosso respeito. Seu trabalho
continua a informar e iluminar arquitetos. Projetistas terão que se tornar
especialistas no atendimento de necessidades mais elevadas, incorporadas na
obtenção do bem-estar ideal para atender às necessidades de todas as espécies.
Répteis maiores, como anacondas, pítons e lagartos-monitores, raramente são
alojados adequadamente, mas espero que o envolvimento de psicólogos e
etólogos com interesses herpetológicos possa corrigir essa situação.
 A natureza dualista dos escritos de Maslow é o ponto de partida essencial
para o bem-estar ideal. A hierarquia de necessidades de Maslow se aplica a
pessoas e animais. Todo biólogo de zoológico comprometido com a ciência do
bem-estar animal deve examinar o pensamento de Maslow para identificar
oportunidades de pesquisa e estímulos ambientais que contribuam para a
melhoria do bem-estar psicológico em todos os taxa. Claramente, a expansão
de escolhas, estruturas sociais e desafios intelectuais são a seção da árvore
Maslow onde a inovação será mais eficaz. Da perspectiva do zoológico, grupos
de chimpanzés, gorilas e babuínos e a colocação de estações de trabalho
cognitivas onde animais de zoos são encorajados a estimular suas mentes
curiosas serão muito mais interessantes para o visitante pagante. Esta é a
proposta final onde todos saem ganhando de design e manejo de zoológicos
inspirados no bem-estar ideal.
No Palm Beach Zoo, o berço do bem-estar ideal para a vida selvagem, o
constructo foi incorporado à base do cuidado com os animais. Em um folheto
de marketing (Big Cat Advocate) para a “Big Cat Society” da instituição, a
seguinte declaração demonstra o valor de seu programa de treinamento para
cuidados veterinários com grandes felinos e outros animais:
“Um elemento importante no bem-estar ideal é a capacidade de nossos
animais aprenderem comportamentos que os motivem a participar de seus
próprios cuidados. Por exemplo, exames físicos feitos com um tigre disposto
regularmente ocorrem sem restrições ou sedação. Nossos animais aprendem a
apresentar uma cauda ou quadril para injeções e coleta de sangue e para
apresentar patas, olhos ou a boca aberta quando solicitados. Isso permite que
nossos zoólogos conduzam cuidados veterinários básicos que sejam divertidos e
seguros para todos no zoológico.”
 BEM-ESTAR IDEAL CIRCADIANO
Dada a diversidade de espécies que exibimos e gerimos em zoológicos e
aquários, como podemos determinar se elas estão prosperando? Em seu novo
livro rive (2014), Arianna Huffington define o termo para seres humanos.
Prosperar envolve bem-estar em múltiplas áreas: física, emocional, social e
psicológica. Cada uma dessas dimensões se aplica aos animais. No entanto, os
animais em zoológicos tradicionais vivem em um mundo muito diferente do
mundo natural. Quando os animais se adaptam ao ambiente que os seres
humanos criaram para eles, estão lidando com características que não se
alinham com sua natureza ou sua origem. Para incentivar o prosperar em
qualquer animal selvagem num zoológico, devemos recapturar os recursos que
estimulam os padrões naturais de comportamento. Para os animais do
zoológico, o prosperar é indicado quando o animal está se comportando
naturalmente. Quando os projetistas de zoológico tentaram estimular os
animais, apenas uma característica do comportamento natural era o resultado
desejado. Conseguimos estimular a atividade e derrotamos a letargia. A
estimulação dos animais foi um passo ousado, mas não representou o escopo
completo do bem-estar ideal. Por exemplo, leões selvagens dormem de 18 a 20
horas por dia, então eles não ficam muito ativos quando os visitantes chegam
para observá-los no zoo. Um leão pode viver bem mesmo quando não é muito
ativo. Assim, o prosperar deve ser medido de acordo com o ciclo de atividade
natural da espécie. Um leão cativo que é capaz de dormir como seria na
natureza é um exemplo de prosperidade; seu padrão de atividade é normal para
esta espécie. Outras espécies são mais ativas durante a noite na natureza, mas o
manejo tradicional no zoológico impede que elas saiam à noite. Os visitantes as
veem à luz do dia quando estão menos ativas. Uma vez que reconhecemos seus
hábitos e preferências naturais e as deixamos sair à noite, elas causam uma
impressão diferente. Em um estudo no Zoo Atlanta, Brockett, Stoinski, Black,
Markowitz e Maple (1999) descobriram que os elefantes-africanos
desacorrentados em um abrigo noturno eram socialmente ativos durante a
noite. Naturalmente, qualquer um que vive entre elefantes selvagens
testemunhou suas atividades noturnas quando eles se movem pela paisagem,
rasgando a vegetação. Zoológicos como o Singapore Zoo, que atendem ao seu
comportamento natural, incentivam os elefantes, os gatos-pescadores, as
girafas, os rinocerontes e os hipopótamos a passar algumas das suas horas da
noite em seus recintos ao ar livre. Por exemplo, na natureza, os elefantes
normalmente estão ativos vinte horas em um ciclo de 24 horas. Eles podem
fazer isso em Cingapura porque os operadores oferecem jantares e
entretenimento noturnos e atraem uma audiência significativa à noite. Os
animais trabalham essencialmente à noite e isso torna as operações noturnas
financeiramente viáveis. Uma avaliação de vinte e quatro horas do plantel do
Singapore Zoo sugere que esses animais estão vivendo muito como se
estivessem em um estado natural. Mesmo quando os gestores de zoológicos
inovadores têm que limitar a exposição noturna colocando os animais para
dentro às 11:00 da noite, eles ainda lhes dão mais seis horas de atividade do
que a agenda de operação de um zoo tradicional. Quanto mais nos
aproximamos dos horários de atividades naturais no zoológico, mais nos
aproximamos das condições que permitem o prosperar. O Night Safari de
Cingapura representa uma oportunidade incomum de estudar seus efeitos
sobre o bem-estar. Até agora, as instituições que permitem a exibição noturna
não priorizaram a pesquisa, mas precisamos conhecer os prós e contras da
estimulação à noite. Eu vejo evidências de um lado positivo dessa abordagem,
mas não há indicadores de que isso possa ser prejudicial. Se for tão estimulante
quanto parece, mais zoológicos vão adotá-la como uma estratégia de visitação.
Os estudos que analisamos neste capítulo indicam que ainda temos muito a
aprender sobre o bem-estar ideal. Nós só podemos avançar em nossos padrões
se continuarmos a descobrir o que é necessário para cada espécie e cada
indivíduo no plantel. Uma conclusão útil a partir do bem-estar ideal de alto
nível de Dunn revela suas expectativas e esperanças para futuras aplicações do
constructo. A seguinte passagem do livro de Dunn é uma conclusão
apropriada:
“A filosofia não é completa. Precisa de mais desenvolvimento. Ela precisa
ser explorada, bisbilhotada, testada, questionada e acrescentada em todas as
suas múltiplas dimensões. Uma busca ampla, de caráter interdisciplinar, é
necessária.” (p. viii)
 Capítulo Três

A EFICÁCIA DA MARCA DO BEM-ESTAR

IDEAL

E m 2010, fui convidado para palestrar em uma conferência sobre bem-estar

animal organizada pelo Detroit Zoo. Nenhum zoológico norte-americano
está mais comprometido com esse assunto do que Detroit. Seu diretor, Ron
Kagan, defendeu reformas pelo bem-estar animal com base em zoológicos por
toda a sua carreira. O Detroit Zoo é notável por seus recintos inovadores, mas
também pelo entusiasmo de seus funcionários. Se você visitar este zoológico,
todo e qualquer funcionário é capaz e ansioso por compartilhar a história de
sua transformação dramática de um parque zoológico tradicional para um
naturalístico e humanista. Detroit foi excepcional desde o início. Quando foi
inaugurado em 5 de agosto de 1928, o Detroit Zoo se comprometeu com a
filosofia de recintos abertos do designer alemão Carl Hagenbeck, cuja família
projetou zoológicos sem barreiras de aço, usando fossos para separar os animais
dos visitantes. Ao adotar as ideias de Hagenbeck, Detroit se tornou um dos
primeiros parques zoológicos sem jaulas da América, uma tendência que
continuou com a arquitetura imersiva que domina o design do zoológico desde
os anos 1970. O exemplo mais recente da abordagem naturalística de Detroit
ao design é o Polk Penguin Conservation Center onde 75 pinguins
representando quatro espécies são exibidos em um habitat aquático de 3.065
metros quadrados e 326.000 galões. O galão é uma medida de volume e esta
métrica confirma que, com 1.482 metros cúbicos ou 1.482.000 litros, o recinto
de Detroit é o habitat para pinguins mais espaçoso do mundo. As aves
mergulham e interagem na água que tem uma profundidade de sete metros.
Eles podem se locomover e investigar cada metro cúbico dessa enorme piscina.
Detroit também é conhecido pelo Arctic Ring of Life, um setor inovador que
Á
abriga ursos-polares, raposas-do-Ártico e focas. Com 16.190 metros quadrados,
é um dos mais complexos recintos internos e externos para ursos-polares na
América do Norte, com um túnel de acrílico de 21 metros de comprimento
onde os ursos e as focas podem brincar dentro de habitats aquáticos paralelos
com barreiras translúcidas. Poucos zoológicos no mundo investiram tanto
capital para alcançar um padrão tão elevado de bem-estar animal para todo o
plantel.
 LIDERANÇA EM BEM-ESTAR ANIMAL
O Detroit Zoo foi a primeira das instituições membros da AZA a promover o
bem-estar animal como sua marca, e a primeiro a criar uma posição de
liderança de equipe dedicada com bem-estar animal em seu título. O primeiro
ponto na declaração de missão do zoológico tem como objetivo “demonstrar
liderança em conservação e bem-estar animal”. Apesar das expressões de apoio
à reforma pelo bem-estar animal, muitas instituições da AZA demoraram a
abraçar o movimento. Foram necessários muitos anos e muitos workshops e
conferências para diretores de zoos, curadores e veterinários seguirem a
liderança de Detroit. Um dos primeiros zoológicos a aproveitar a oportunidade
foi o Brookfield Zoo, em Chicago. Como eles dedicaram recursos para fundar
o exclusivo Center for the Science of Animal Care and Welfare, e escolheram
operar um programa competitivo de pesquisa em bem-estar animal, eles
rapidamente se tornaram líderes institucionais globais. A equipe do Brookfield
organizou uma série de encontros internacionais em que a pesquisa científica
poderia ser continuamente disseminada e debatida. Esses encontros reuniram
os principais especialistas do mundo em bem-estar animal; profissionais de
zoológicos e aquários, colaboradores acadêmicos e executivos sem fins
lucrativos dedicados a padrões mais elevados e melhores práticas de manejo
animal. Muito desse trabalho colaborativo foi publicado. O Lincoln Park Zoo,
também localizado em Chicago, é outro líder em pesquisa e práticas em bem-
estar animal. O Lincoln Park Zoo é mais conhecido por seus recintos
inovadores e por sua longa história de sucesso na reprodução e manejo de
grandes símios. O Lincoln Park também foi pioneiro em novos métodos de
pesquisa e tecnologia, e sua produtividade em pesquisa é extraordinária, em
parte devido ao seu sucesso na contratação de curadores talentosos com
doutorado. Durante a última década, o bem-estar animal tornou-se uma
prioridade muito maior para zoológicos e aquários acreditados, aproximando-
se da primeira prioridade em conservação, com alguns de nós sugerindo que as
duas prioridades deveriam ser consideradas como essencialmente iguais (Maple
e Perdue, 2013; Maple e Bloomsmith, 2018).
A palestra que proferi em Detroit apresentou o conceito de bem-estar ideal
a um grande número de meus colegas dos zoológicos e aquários, embora eu
tenha publicado anteriormente minhas ideias em um comentário para a revista
Zoo Biology (Maple e Bocian, 2013). Meu coautor, David Bocian, Curador
Geral do San Francisco Zoo, estava na plateia em Detroit. David obteve seu
mestrado em biologia na San Francisco State University sob a orientação do
professor Hal Markowitz, um ícone da ciência do bem-estar animal e um dos
meus amigos acadêmicos mais próximos. David ficou intrigado com o meu
argumento de que o bem-estar ideal era uma expansão do bem-estar animal,
oferecendo oportunidades únicas para melhorar o bem-estar psicológico em
animais de zoológico. O San Francisco Zoo estava em meio a uma recuperação
lenta da altamente divulgada morte de um visitante do zoológico em 2007, que
supostamente provocou uma tigresa até que ela pulou de seu recinto e o
matou. Eu estava muito familiarizado com a tendência de oposição dos
cidadãos ao zoológico. O núcleo de opositores irredutíveis dos zoos também
estava ativo em outras cidades costeiras, como Los Angeles e Seattle. O quadro
de adversários de Seattle era difícil de explicar, já que o zoológico era uma
instalação exemplar desde sua abrangente reforma e revitalização no final da
década de 1970 (Hancocks, 2001). No clima político atual, o San Francisco
Zoo não podia fazer nada certo aos olhos de muitos ativistas da comunidade.
Apesar deste quadro vocal de adversários violentos, o zoológico continuou a
avançar em um renascimento público/privado com nova liderança e novo
entusiasmo de doadores e patrocinadores do setor privado e da fundação.
 SEGURANDO A BARRA EM SAN FRANCISCO
Sugeri que os líderes do zoológico em San Francisco deveriam considerar ir
além do bem-estar para adotar o bem-estar ideal como uma solução para seu
problema de confiança pública. Eu não achava que seria difícil fazer este caso
para a liderança do zoo, essencialmente um compromisso com melhores
práticas e padrões mais elevados de cuidados com os animais. O próprio David
já estava registrado como um forte defensor das reformas pelo bem-estar
animal e manejo ético dos animais.

FIGURA 3.1. HAL MARKOWITZ COM UM ORANGOTANGO NO SAN FRANCISCO ZOO.

O professor Markowitz, mentor acadêmico de David, contribuiu

poderosamente para a reputação científica do zoológico durante os anos em
que foi afiliado à instituição. No entanto, a tarefa para San Francisco exigiria
mais do que um compromisso com as reformas pelo bem-estar animal,
também exigiria uma abordagem de marketing intensiva para construir uma
marca de bem-estar ideal. Nenhum zoológico na América do Norte construiu o
bem-estar ideal no tecido de sua identidade; o exemplo mais próximo foi a
forte marca de bem-estar animal do Detroit Zoo. Enquanto o bem-estar
animal estava finalmente ganhando força nos zoológicos da AZA, fazer uma
marca era um desafio muito maior. Argumentei que o bem-estar ideal era tão
bem compreendido pelas pessoas do Ocidente que seria relativamente fácil
demonstrar sua relevância para os animais no zoológico. Nós dois estávamos
entusiasmados com o potencial dessa nova ideia, então David deu o próximo
passo ao me apresentar à sua diretora, Tanya Peterson. Essa conversa levou a
um convite para eu visitar os líderes do Conselho do San Francisco Zoo para
apresentar a abordagem de bem-estar ideal. Fui incentivado a enviar uma
proposta e não demorou muito para eu voar até San Francisco mensalmente
para orientar a mudança que eu estava defendendo. Um californiano nativo,
nascido em East Los Angeles, e criado no condado de San Diego, fiquei
realmente animado com a oportunidade de voltar ao meu estado natal.
O bem-estar ideal era uma ideia nova para o zoológico, mas uma ideia
familiar para os moradores de San Francisco. Eu tinha mexido com o
constructo do bem-estar ideal durante os meus seis anos como diretor do Palm
Beach Zoo, mas meu fascínio pela mudança de comportamento começou
muito mais cedo na pós-graduação. Minha formação em psicologia é mais
ampla do que o subcampo do comportamento animal, minha especialidade na
Universidade da Califórnia, em Davis. Como um graduando na University of
the Pacific, busquei oportunidades no campo da saúde mental e passei um ano
como assistente profissional de Robert Baird, um psicólogo clínico do Hospital
Estadual de Stockton. Bob me ensinou sobre a “resposta emocional
condicionada”, uma ideia que me ajudou a entender como o medo pode
controlar o comportamento em pessoas e animais. Durante um período de
pós-doutorado na faculdade de medicina da UC Davis, apoiada por uma bolsa
da Fundação Giannini para Pesquisa Biomédica, concentrei meu foco na
psicopatologia comparativa, um assunto que recentemente revisitei em um
livro no qual fui coautor com Dan Marston (Marston e Maple, 2016). Minha
pesquisa mais antiga sobre primatas não-humanos em ambientes cativos de
zoológicos e laboratórios forneceu evidências de que os ambientes social e físico
nessas instituições eram insuficientes para promover uma vida saudável (Maple,
1979; Maple, 1980). Por essa razão, muitos de meus colegas começaram a
promover o enriquecimento ambiental como forma de melhorar a qualidade de
vida no cativeiro (Shepherdson, Mellen e Hutchins, 1998). Se alguém pode ser
considerado o pai do enriquecimento, este é Hal Markowitz, então o San
Francisco Zoo tem uma longa história de contribuição para esse movimento.
Comecei meu trabalho em San Francisco em 2011 e concluí o
engajamento em 2014. Nos concentramos em estabelecer um padrão para o
bem-estar ideal dentro do zoológico, influenciando o processo de design para
elaborar recintos baseados no bem-estar ideal e comunicando a nova filosofia
operacional a membros, doadores, mídia, governo local e público em geral. O
marketing desse novo foco operacional marcou o San Francisco Zoo como o
primeiro zoológico do país comprometido com o bem-estar ideal. Com o
passar do tempo, é praticamente certo que as comunidades vizinhas
reconhecerão o significado dessa transformação. Uma vez que os animais estão
visivelmente prosperando, o zoológico será percebido como um lugar muito
diferente; revitalizado e totalmente atualizado. Agora, seis anos depois de sua
revolução no bem-estar, um exame do site do San Francisco Zoo fornece fortes
evidências de que o programa de bem-estar ideal está começando a prosperar.
Como o bem-estar ideal é uma nova abordagem para os recintos e manejo
em zoológicos e aquários, a mídia social é a melhor maneira de atrair
rapidamente visitantes, membros e doadores para a causa. Também
produzimos depoimentos de tratadores e voluntários comprometidos com
inovações nos cuidados, incluindo o treinamento animal. Continuo
acreditando que as demonstrações mais eficazes de bem-estar animal são as
ações de funcionários dedicados. O bem-estar ideal pode ser medido pelo que
fazemos para os animais sob nossos cuidados e o que fazemos a cada ano deve
ser significativamente maior do que no ano anterior. Apenas um esforço de dez
por cento maior da equipe de cuidadores pode produzir melhorias mensuráveis
na qualidade de vida de um animal no zoológico. A história de tratadores que
passam mais tempo de qualidade com os animais, lhes proporcionam mais
opções de dieta, aumentam o acesso a itens de enriquecimento ou introduzem
maior variação em sua rotina diária é uma história que vale a pena
compartilhar com visitantes e membros do zoológico e a comunidade em geral.
A liderança do San Francisco Zoo promoveu o bem-estar ideal como sua marca
exclusiva. Eles produziram uma série de excelentes resultados impressos para
impulsionar o recrutamento de membros e a captação de recursos financeiros
(Figura 3.2).
Como os dados do mercado global revelaram no Capítulo Dois, do
universo de empresas e organizações empreendedoras como universidades e
instituições sem fins lucrativos comprometidas com a saúde e bem-estar ideal,
há um número ilimitado de prospectos para patrocínio e filantropia à medida
que buscamos financiamento para avançar a agenda de nossos zoológicos e
aquários visionários. As companhias de seguros sempre estiveram no topo da
minha lista de possíveis patrocinadores. Em todo o oeste dos Estados Unidos,
onde sua marca é onipresente, a Kaiser-Permanente promove sua imagem pela
publicidade com uma mensagem simples, mas poderosa: prosperar! Os
profissionais de angariação de fundos, sem dúvida, já estão recrutando esta
empresa para patrocinar programas de bem-estar ideal em zoos e aquários nessa
região. Prosperar é uma das palavras mais poderosas utilizadas no marketing
hoje. Pessoas que selecionam certos itens alimentares irão prosperar; o
prosperar é facilitado por umas férias na Califórnia ou Flórida; navios de
cruzeiro estão associados a um resultado de prosperidade. Na Flórida, estamos
construindo zoológicos para incentivar a prosperidade em nosso plantel de
animais e projetamos campi de zoos para garantir que uma visita à instituição
contribua para o prosperar em nossos visitantes. Como diria Maslow, prosperar
é uma experiência de pico.

FIGURA 3.2. DIVULGAÇÃO DO BEM-ESTAR IDEAL (CORTESIA DA SOCIEDADE ZOOLÓGICA

DE SAN FRANCISCO).
 A REFORMA COMO MARKETING SOCIAL
Minha experiência como líder da reforma do renomado Zoo Atlanta me
ensinou que zoológicos e aquários são obrigados a exibir animais em ambientes
humanistas, estimulantes e naturalísticos. Essa é a única maneira aceitável de
educar e inspirar os visitantes a apreciar e proteger o mundo natural. A chave
para o nosso sucesso na revitalização de um zoo municipal em deterioração foi
a nossa base científica de gestão, exposição e educação. Ao criar parcerias com
professores e alunos em faculdades e universidades na área de Atlanta, abrimos
as portas do zoológico para a criatividade e inovação, e tornamos possível
estudar as mudanças que fizemos. Nenhum zoológico jamais foi reconstruído
dessa forma e isso não foi replicado nos 36 anos desde o início do renascimento
do Zoo Atlanta. A história que continuamos a contar sobre esse experimento
único demonstra quão poderoso e convincente se tornou (Norton, Hutchins,
Stevens e Maple, 1995; Minteer, Maienschein e Collins, 2018). O marketing
inicial das reformas que implementamos foi realizado pela mídia que primeiro
descobriu os detalhes sensacionais de má administração e negligência em
Atlanta. Fico feliz em dar crédito ao jornal Atlanta-Journal-Constitution por
seus relatórios diligentes. A mídia eletrônica seguiu o exemplo e juntos
espalharam a notícia para todos os meios de comunicação do mundo. A
comunidade empresarial de Atlanta ficou embaraçada com os detalhes e com o
fracasso do governo da cidade em controlar o sangramento. Na época em que o
prefeito Andrew Young me recrutou para ser o “diretor interino”, o zoológico
era considerado um dos dez piores zoos da América. O lado positivo de toda
essa má publicidade é que os meios de comunicação escolheram continuar
acompanhando o zoológico durante sua fase de recuperação, enquanto
repórteres impressos e eletrônicos começaram a contar a história de como
conseguimos uma reforma dramática e duradoura. Na verdade, a mudança
revolucionária que lançou o Zoo Atlanta como uma das primeiras “Arcas
Éticas” do mundo foi uma história de bem-estar animal. Este resultado provou-
me que os avanços no bem-estar animal poderiam ser promovidos como um
novo nascimento de uma espécie carismática ameaçada de extinção.
Eventualmente, eu bati o tambor do marketing para a causa sinérgica da
conservação e bem-estar animal. Com o passar do tempo, o bem-estar animal
se transformou em bem-estar ideal, uma visão moldada em Atlanta e incubada
em West Palm Beach. Para serem bem-sucedidos, os diretores de zoológicos
precisam entender o marketing, e os diretores de marketing precisam entender
as duas prioridades de conservação e bem-estar animal/bem-estar ideal. Ambas
as prioridades avançarão se nossa mensagem for consistente, contínua e clara.
Também devemos projetar um senso de otimismo para persuadir os outros a se
juntarem a nós como membros, doadores e patrocinadores. Um dos atributos
únicos do bem-estar ideal é seu otimismo inerente; Essencialmente, não há
limites para ele. Em publicações anteriores, discuti o poder do otimismo em
promover a conservação (Maple, 1995; Maple, 2016; Maple e Segura, 2017).
A necessidade de espalhar efetivamente as boas notícias de nossos sucessos em
conservação e de dar aos nossos parceiros a esperança tem sido discutida por
muitos outros cientistas e líderes em conservação (Clayton e Myers, 2009;
Swaisgood e Sheppard, 2010). Um compromisso com o bem-estar ideal pode
nos ajudar a avançar uma perspectiva positiva para a conservação.
 MOLDANDO A VISÃO DE BEM-ESTAR IDEAL
Na época em que fui recrutado para o sul da Flórida, em minha segunda
missão como diretor de zoológico em 2005, tive uma boa ideia de como dar os
próximos passos corajosos além do bem-estar animal. Minha maior conquista
no Palm Beach Zoo foi projetar e construir o primeiro hospital veterinário de
zoológico com certificação LEED no país. O Melvin e Claire Levine Animal
Care Complex, com certificado LEED-Gold, foi inaugurado no Dia da Terra
em 2008. O complexo foi originalmente projetado para incluir um Centro de
Bem-Estar Ideal no campus dedicado ao aprimoramento da saúde mental, um
complemento perfeito para a saúde física representada no instalações
veterinárias de alta qualidade e tecnologia médica avançada no hospital do
zoológico. Embora eu tenha me aposentado do Palm Beach Zoo antes de o
Centro de Bem-Estar Ideal ser construído, trabalhei com o arquiteto Gary Lee
na CLR-Design para desenvolver uma concepção para o prédio e escrevi sobre
isso em um artigo publicado na Palm Beach Zoo Magazine (Maple, 2008). Esta
primeira resolução desse Centro de Bem-Estar Ideal foi planejada para enfatizar
a abordagem psicológica da saúde e bem-estar. Pretendíamos fornecer espaço
para a equipe do zoológico dedicada a enriquecer a vida dos animais com a
entrega diária de tecnologia interativa, folhagens colhidas localmente e objetos
e brinquedos utilizáveis. A equipe também seria incentivada a interagir com
segurança com os animais sob seus cuidados e dar a eles tanto controle sobre
suas atividades diárias quanto possível. Uma característica especial do nosso
conceito do Centro de Bem-Estar Ideal foi a sua utilidade como um local
educacional onde poderíamos ensinar bem-estar ideal aos nossos visitantes.
Três pessoas da minha equipe do Palm Beach Zoo merecem a maior parte do
crédito por construir a nossa visão local de bem-estar ideal: Gail Eaton, Kristen
Cytacki e Stephanie Allard. Meu ex-diretor de marketing do Palm Beach Zoo,
Gail é atualmente um consultor de marketing em Boston que ainda trabalha
comigo em projetos. Kristen lidera o departamento de educação no Palm
Beach Zoo, enquanto Stephanie é agora a diretora de Bem-Estar Animal do
Detroit Zoo. As raízes do bem-estar ideal estão vivas em ambas as instituições.
 SUSTENTANDO O BEM-ESTAR IDEAL EM
ZOOLÓGICOS E AQUÁRIOS
No início de minha carreira como diretor de um zoológico, fui ensinado que
“marketing é tudo o que você faz.” Filas longas, banheiros sujos, mensagens
incompreensíveis, sinalização desleixada em papel ou serviço de comida ruim
derrotarão todas as coisas boas que promovemos por meio da publicidade.
Visitar o Disney's Animal Kingdom em Orlando, Flórida, com minha família,
me convenceu, há muito tempo, de que os parques temáticos ofereciam um
modelo superior para administrar momentos agradáveis. Os planejadores e
gestores da Disney não deixam pedra sobre pedra para criar um momento
mágico após o outro. Para eles, uma visita a seus parques é uma performance
que requer orientação especializada. O show deve continuar na perfeição todos
os dias. O que isso significa para o resto de nós é que precisamos usar nossos
recursos financeiros e humanos com sabedoria para oferecer o tipo de
experiência que nossas comunidades esperam. A Walt Disney Company parece
ter recursos ilimitados, mas meus dezoito anos de experiência como consultor
da Disney trabalhando com líderes e planejadores do Animal Kingdom
oferecem outra perspectiva. Se o Animal Kingdom tivesse um preço diferente,
com um ingresso de 20 dólares em vez da admissão atual de mais de 100
dólares, eles ainda excederiam as expectativas. A Walt Disney Company
desenvolveu uma filosofia operacional que coloca o cliente em primeiro lugar, e
todos os funcionários são treinados para esse padrão. Os visitantes do Animal
Kingdom e de outras propriedades da Disney podem escolher entre uma
grande variedade de opções de serviços de alimentação, os banheiros são
meticulosamente limpos e a Disney gerencia multidões e filas de espera melhor
do que qualquer atração do mundo. Mais importante, eles investiram em
instalações superiores que estimulam os sentidos e ampliam nossas fantasias
sobre viagens e aventura, e a capacidade de pesquisa e desenvolvimento da
Disney é inigualável. Eles estão constantemente avaliando e atualizando de
acordo com suas descobertas.
Quando a Walt Disney Company se comprometeu a construir um novo
parque temático com animais vivos, eles sabiam que teriam que provar que
poderiam atender ou exceder os mais altos padrões da profissão do zoológico.
Para conseguir isso, formaram um conselho consultivo composto por líderes
zoológicos, conservacionistas e especialistas em bem-estar animal. Eu fiz parte
dessa equipe por dezoito anos. Trabalhando com o quadro de elite da
Imagineers, oferecemos à equipe de design nossos melhores conselhos e os
benefícios de nossa experiência coletiva. Além do nosso envolvimento, os
gestores do Animal Kingdom recrutaram alguns dos melhores funcionários do
setor para preencher seu parque com tratadores, curadores, cientistas e
veterinários superiores, alguns dos quais trabalharam para mim em Atlanta.
Embora eu odiasse perder essas pessoas, sabia que elas estavam entrando em
um local de trabalho único e gratificante que exigiria o seu melhor esforço.
Como eles também recrutaram alguns dos meus melhores alunos de pós-
graduação que estavam terminando seu doutorado na Georgia Tech, enviei-os
para o Animal Kingdom com entusiasmo. Todos eles prosperaram e vários se
aposentaram no Animal Kingdom com muitas lembranças, opções
significativas de ações e realizações notáveis em conservação, educação e
ciência. Como o Animal Kingdom projetou e construiu instalações
naturalísticas e superiores para todas as espécies que exibem, eles
imediatamente se tornaram líderes internacionais em bem-estar animal. A
marca do Disney's Animal Kingdom inclui um compromisso com os animais e
as pessoas. Não tenho certeza se um debate sobre se os animais ou as pessoas
eram a primeira prioridade da Disney poderia ser facilmente resolvido no
Animal Kingdom, porque eles investiram seriamente seus recursos humanos e
financeiros em benefício de ambos. Obviamente, a poderosa Walt Disney
Company é capaz de ter sucesso nos dois lados. A Disney aprendeu com seus
mentores no mundo dos zoológicos, mas nos beneficiamos muito do contato
com a equipe da Disney.
 CONSERVAÇÃO OU BEM-ESTAR IDEAL?
Os zoológicos e aquários da Associação Norte-Americana de Zoos e Aquários
(AZA) se comprometeram com a conservação como primeira prioridade em
1980. Eles se unificaram para fins de manejo organizado, manejo genético de
populações e sofisticados métodos científicos de reprodução de espécies. Os
programas de sobrevivência das espécies da AZA (SSPs) influenciaram a
maneira como outros zoológicos do mundo gerenciavam seus plantéis, levando
à cooperação internacional em ciência animal reprodutiva. Esforços para
melhorar o manejo exigiram que os animais de zoológicos e aquários fossem
expostos em grupos sociais adequados às espécies, por isso nossa especialização
teve que ser aprimorada com o recrutamento de equipes científicas dedicadas e
colaboradores terceirizados de nossas melhores universidades e centros
médicos. Por fim, nosso compromisso com a conservação levou a um maior
apoio à conservação de campo. O modelo institucional para pesquisa e
proteção no ambiente natural foi a antiga Sociedade Zoológica de Nova York,
renomeada em 1993 como Wildlife Conservation Society (WCS). Atualmente,
a WCS administra um fundo de investimentos de quase 800 milhões de
dólares para o apoio da pesquisa e conservação de campo em 65 países. Outros
zoos e aquários em todo o mundo também apoiam projetos de campo e
proteção avançada, mas nenhum deles chega perto do impacto da WCS.
Este nobre compromisso com a conservação da vida selvagem levou a
campanhas de relações públicas para demonstrar nosso apoio às populações
selvagens de animais e aos lugares selvagens que as sustentam. As instituições
membros da AZA aumentaram o valor educacional de nossos recintos com
gráficos que ilustraram a situação dos animais selvagens e nossos esforços para
superar esses problemas (Bashaw e Maple, 2001; Stoinski, Allen, Bloomsmith,
Forthman e Maple, 2002). Em nossos sites, contamos a história contínua dos
projetos que iniciamos local e globalmente e as parcerias que permitiram nossa
participação no movimento mundial da conservação. A AZA estabeleceu
prêmios para a área e levantou fundos para celebrar nossos melhores esforços.
Um exemplo do impacto de zoológicos organizados trabalhando pela
conservação é a AZA Giant Panda Foundation. Quatro zoos norte-americanos
atualmente exibem esta espécie mediante empréstimo da China, com cada
exposição contribuindo com pelo menos 500.000 dólares por ano para projetos
de conservação chineses. Esses fundos são gerados por cada zoológico a partir
de ingressos da bilheteria e doações, com o Serviço de Pesca e Vida Selvagem
dos EUA fiscalizando o uso desse dinheiro. Os quatro zoológicos, San Diego
Zoo, Smithsonian's National Zoo, Memphis Zoo e Zoo Atlanta, geraram mais
de 57 milhões de dólares desde o início do programa para os pandas em 1996.
O panda-gigante é o símbolo que o World Wildlife Fund selecionou para
representar a vida selvagem globalmente, então este animal é uma poderosa
ferramenta de marketing para zoológicos que escolhem implantá-la.
No Bronx Zoo, administrado pela Wildlife Conservation Society (WCS), o
setor Congo Gorilla Forest encoraja os visitantes a usar uma tela de toque
computadorizada para selecionar os animais na África para os quais querem
que suas taxas dos ingressos apóiem. Mais do que meramente marketing social,
esta exposição única estimula o visitante a se envolver em financiar a
conservação. Seguindo o exemplo de Nova York, todos os zoológicos estão
tentando vincular seus novos recintos a projetos de conservação que apoiam na
natureza, enquanto defendem a participação direta dos visitantes na
conservação por meio de associações e filantropia. O zoológico moderno tem
como objetivo educar e inspirar, mas eles também estão fortemente
comprometidos em motivar os visitantes dos zoos a tomarem ações individuais
e coletivas em nome da vida selvagem e dos ecossistemas local e globalmente.
Priorizar a conservação criou uma imagem de benevolência para os
zoológicos acreditados que adotaram a questão e contribuíram com um
financiamento significativo para essa finalidade. Nossos programas
educacionais coletivos também contribuíram para nossa boa reputação. Uma
pesquisa do Roper divulgada em 1992 concluiu que zoos e aquários eram os
terceiros mensageiros mais confiáveis de conservação da vida selvagem e
questões ambientais. Apenas a National Geographic e Jacques Cousteau
ficaram à frente naquela época (Fravel, 2003). No entanto, nossa mensagem de
conservação não protegeu zoológicos e aquários de críticos que questionam a
seriedade do nosso compromisso. Embora haja muitas evidências de que os
melhores zoos estão se movendo na direção correta de educar, conservar e
proteger, muitos dos 10.000 zoológicos do mundo estão abaixo do padrão.
Mais de 2.000 dessas instituições abaixo do padrão estão operando nos Estados
Unidos, regulamentadas pelo Departamento de Agricultura. Mesmo os
melhores zoológicos da América do Norte, acreditados pela AZA, gastam
apenas uma pequena parte de seus orçamentos operacionais em conservação.
Enquanto falamos de um bom jogo, precisamos superar a hipérbole e fazer
melhor. Embora seja provável que a lacuna entre zoológicos e aquários
melhores e piores seja fechada, teremos que fazer muito mais para impressionar
aqueles que duvidam de nós. Enquanto alguns desses críticos são “odiadores”
que desejam fechar todos os zoos, a próxima geração de visitantes, a geração do
milênio e seus sucessores, também não gosta de zoológicos. Se não os
convertermos para nos apoiar, nossa visitação certamente diminuirá
significativamente. É fácil ver esse problema como uma questão de vida ou
morte. Para simplesmente sobreviver, os visionários dos zoológicos e aquários
devem projetar e construir um planeta inteiro de zoos e aquários confiáveis.
Essas são instituições que eu chamo de “zoológicos de consequência”. É claro
que, como o bem-estar ideal, nossos zoos precisam prosperar e não apenas
sobreviver.
Para expandir o alcance de nossas ideias, recentemente estendi a vida da
minha unidade de pesquisa na Georgia Tech. Quando me aposentei da Tech
em 2008, a unidade recusou-se a morrer devido à continuidade da pesquisa por
meus ex-alunos e colaboradores, muitos dos quais se estabeleceram em cargos
universitários na região de Atlanta. Desde então, reativei nossa colaboração sob
a marca “Centro Virtual de Conservação e Comportamento”. O bem-estar
ideal brota da integração do novo campo da psicologia da conservação,
historicamente conectado ao campo mais maduro da psicologia ambiental.
Meus colegas virtuais e eu estamos escrevendo artigos juntos, planejando
financiamento colaborativo e desenvolvendo infraestrutura em outros locais
nos Estados Unidos e no exterior. Acabei de adicionar um colaborador da
Austrália (Heather Browning) depois que publicamos um artigo juntos na
Frontiers in Psychology (2019). Ao longo dos anos, aprendi que a visibilidade de
um programa de pesquisa é uma ferramenta de marketing que reflete sua marca
e sua reputação.
Para sustentar nossas bolsas de estudos e nossa liderança, precisamos
continuar sendo empreendedores em nossa abordagem para a solução de
problemas e trabalhar juntos para gerar o apoio financeiro para continuar nosso
trabalho. Um dos principais focos de nosso planejamento deve ser o
compromisso de educar, inspirar e financiar sucessores na pós-graduação de
todas as maneiras possíveis. Devemos fazer isso diante das forças que estão
trabalhando contra a pesquisa animal legítima. Como alguns laboratórios nas
universidades foram fechados, podemos ressuscitar laboratórios sucessores que
promovam padrões mais altos e melhores práticas em bem-estar animal;
essencial à abordagem do bem-estar ideal para o manejo e criação de animais.
Os zoos serão muito importantes para proteger nosso acesso à biodiversidade, e
o envolvimento de cientistas comportamentais no trabalho do zoológico
contribuirá para o avanço das inovações em recintos e instalações dedicadas ao
triunfo do prosperar sobre o lidar. Os jardins zoológicos e aquários de elite
estão se tornando laboratórios vivos para etólogos e psicólogos comparativos
que precisam de acesso à biodiversidade. Os reitores acadêmicos estão
começando a ver todo o potencial desses ativos, pois contemplam maneiras de
reduzir as despesas de laboratório e gerar financiamento externo a partir de
novas fontes, incluindo filantropia privada.
 MENOS ESPÉCIES VIVENDO MELHOR
Em minha aplicação pessoal do padrão operacional de bem-estar ideal,
argumentei que quando os visitantes sentem pena dos animais que veem no
zoológico, inevitavelmente perdem a confiança na instituição que os exibe
(Maple e Segura, 2018). Qualquer mensagem de conservação, por mais
convincente que seja, não será considerada se os animais do plantel forem
vistos como entediados, deprimidos, inativos e infelizes. As pessoas que
retirarem seu apoio somente retornarão aos zoos quando houver evidências de
que os animais estejam vivendo bem. Os melhores zoológicos disseminam
efetivamente o conhecimento e geram alegria em seus visitantes. Um programa
abrangente de bem-estar ideal, incluindo um design inspirado neste, é o
caminho para os zoológicos de consequência, zoos que colocam os animais em
primeiro lugar e zoos que representam algo diferente do mero entretenimento.
Deve ser muito óbvio para os visitantes e a comunidade em geral que os
animais do zoológico não sofrem no cativeiro, e seus tutores não estão
satisfeitos com as condições que permitem que os animais simplesmente lidem.
Prosperar deve ser o objetivo do zoológico comprometido com o bem-estar
ideal, e devemos promover essa ideia com a aplicação de inovações arrojadas
que transformam a arquitetura rígida tradicional em um oásis mais suave e
naturalístico da biodiversidade. O objetivo do marketing da arquitetura suave é
influenciar o pensamento de nossa comunidade, visitantes e doadores. Eles
devem começar a acreditar em nossos zoos novamente, sabendo que
alcançamos o mais alto estado da arte em cuidado gerenciado. Quando o
público estiver satisfeito com a evidente qualidade de vida em nossos
zoológicos e aquários, nossa mensagem de conservação será mais eficaz. Líderes
e conselhos administrativos agora reconhecem que temos que atuar em várias
frentes. Nossa receita deve oferecer suporte a recintos melhores, melhores
programas de manejo e apoio expandido à conservação local e globalmente.
Não será surpresa que os melhores jardins zoológicos exijam níveis recordes de
visitação e, provavelmente, taxas de ingresso maiores. Os jardins zoológicos e
aquários já estão diversificando seus modelos de receita, pois oferecem mais
oportunidades para alimentação e presentes, oferecem programas de cinema do
tipo I-Max e cobram pelo estacionamento e outras comodidades, incluindo
programas de contato para pequenos grupos que interagem com segurança ou
alimentam animais mediante uma taxa. Esses programas de contato devem ser
cuidadosamente planejados e executados para que não funcionem contra a
ética geral do bem-estar ideal. O treinamento é bom para os animais de zoos e
aquários, pois os ativa e estimula mentalmente, mas os treinadores devem ter
cuidado para não parecer dominar os animais com técnicas de controle aversivo
ou de privação de alimentos. Esses métodos desacreditados são símbolos
anacrônicos de uma época passada, quando circos e zoológicos eram meros
expositores de animais selvagens. A percepção de que as orcas foram dominadas
por seus treinadores foi uma das razões pelas quais o SeaWorld recebeu tanta
má publicidade após o lançamento do filme independente Blackfish (Maple,
2016). Existe um consenso crescente de que o entretenimento não é mais uma
justificativa aceitável para capturar e exibir grandes mamíferos marinhos,
incluindo orcas e outros cetáceos. Também precisaremos reformular nossos
plantéis, focar em menos espécies em habitats maiores, organizá-las
adequadamente em grupos sociais apropriados para as espécies, fornecer uma
dieta variada e oportunidades para controlar a distribuição desta e nos
especializar em espécies que possam se adaptar com sucesso às nossas
respectivas zonas climáticas. O tamanho não é mais a maneira preferida de
julgar nossos plantéis. Em vez disso, devemos julgar nosso compromisso com a
biodiversidade, focar em espécies locais em risco e qualidade de vida.
Instituições que se gabam de quantos animais exibem estão operando de
acordo com um padrão obsoleto que não melhora mais nossa reputação ou
permanece na profissão do zoológico. Por outro lado, aquários e zoos que
exibem com sucesso, reproduzem e reintroduzem o maior número de taxa em
perigo ou ameaçados em ambientes complexos e naturalísticos serão admirados
e respeitados por seus pares.
 PROMOVENDO O BEM-ESTAR IDEAL EM
JACKSONVILLE
A equipe de marketing do Jacksonville Zoo & Gardens criou maravilhosas
sinalizações de publicidade para promover o novo setor inspirado no bem-estar
ideal African Forest, que oferece instalações inovadoras para bonobos, gorilas e
macacos africanos. O ponto focal desse esforço de marketing é uma árvore
Kapok artificial, também conhecida como “Árvore do Bem-Estar Ideal”. Essa
estrutura oferece oportunidades arbóreas para macacos e símios, túneis elevados
para estender suas viagens no espaço vertical e uma estação de trabalho
cognitiva que permite que cuidadores e cientistas interajam com eles por meio
da tecnologia de computador com tela de toque. O nome deste dispositivo de
enriquecimento é uma lição de publicidade. Através do processo de design, a
árvore Kapok emergiu como o nome de trabalho para essa estrutura
impressionante, no entanto, Kapok não tem significado inerente em termos de
bem-estar. Preferi conectar a árvore ao nosso programa de bem-estar ideal. A
“Árvore do Bem-Estar Ideal” carrega um significado que informa o visitante
sobre nossas prioridades, por isso prefiro esta marca mais eficaz.
O Jacksonville Zoo & Gardens aderiu ao design inspirado no bem-estar
ideal antes que eles tivessem um compromisso com o processo. Antes do
Philadelphia Zoo inaugurar seus recintos do conceito Zoo-360, que
apresentam trilhas suspensas para primatas e grandes felinos, a equipe de design
do Jacksonville Zoo construiu uma estrutura elevada semelhante para os
inovadores recintos dos tigres de Sumatra e malaios. Estes recintos são notáveis
pela quantidade de opções que os tigres podem escolher. Se optarem por ficar
distantes dos visitantes, eles podem escolher um local distante pelas trilhas.
Felizmente, o zoológico abriga tantos tigres, que os visitantes sempre têm uma
boa visão de alguns deles. A escolha é uma característica distinta do bem-estar
ideal, então tanto o Jacksonville quanto o Philadelphia Zoo se destacam nesta
dimensão do constructo. Quando os visitantes veem os animais interagindo
com dispositivos que indicam maior inteligência, eles apreciam quanto o
zoológico investiu em seu bem-estar psicológico.
 FIGURA 3.3. ARQUITETURA INSPIRADA NO BEM-ESTAR IDEAL NO JACKSONVILLE ZOO &
GARDENS.

Isto é o que todos os jardins zoológicos deveriam fazer com seus recintos e
é um bom motivo para empregar funcionários com formação em
comportamento e/ou psicologia em todos os níveis da organização, de
cuidadores a cientistas dedicados. É essencial que a equipe de marketing
encontre maneiras de informar os visitantes sobre o valor único dessa inovação.
Os visitantes não sabem que os animais têm opções, a menos que digamos a
eles.
Quando fui diretor do Zoo Atlanta, exigi que nossas descrições de cargos
incluíssem o comportamento animal ou a psicologia como uma formação
preferida, enquanto a maioria dos zoológicos preferia a zoologia. Com base em
minha própria experiência, não há uma formação mais útil para trabalhar em
um zoológico ou aquário do que o estudo do comportamento. Penso assim,
porque o conhecimento das pessoas é o fator mais importante na preparação de
zoológicos melhores para animais e visitantes. Foi gratificante poder recrutar o
envolvimento de professores de psicologia e de seus alunos enquanto eu
simultaneamente atuava como diretor do Zoo Atlanta e professor de psicologia
na Georgia Tech. Estou particularmente orgulhoso de uma pesquisa sobre
ambiente de trabalho que foi conduzida por estudantes de pós-graduação da
Georgia Tech que trabalham com o psicólogo de organização industrial, Dr.
Jack Feldman. A pesquisa a nível de mestrado foi muito útil para a unidade de
recursos humanos do Zoo Atlanta, pois avaliou a satisfação dos funcionários.
A sinergia entre a academia e o zoológico era evidente para Heini Hediger
há muito tempo, quando ele atuou na faculdade da Universidade de Zurique
enquanto liderava o zoo da cidade como diretor de 1954 a 1973. É interessante
que, no início de sua carreira como diretor de zoológico, ele teve um interesse
muito forte em relações públicas. Seus escritos populares ajudaram a promover
suas ideias enquanto ele moldava a gestão moderna do zoológico. Em uma
entrevista gravada em vídeo que conduzi com ele em 1987 (disponível no
YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=doLlMD_P598), o pai fundador
da biologia do zoológico me disse que não teve a oportunidade de estudar
psicologia animal, porque o assunto não era ensinado nas universidades suíças.
Em vez disso, ele estudou psicologia humana para aprender os princípios gerais
que se aplicavam claramente a seres humanos e animais. Embora Hediger seja
considerado um etólogo europeu, seu trabalho é um elo importante para a
história da psicologia ambiental em todo o mundo. Sua dívida com o campo
mais amplo da psicologia é expressa em suas muitas publicações, especialmente
em seu livro Studies of the Psychology and Behaviour of Animals in Zoos and
Circuses (Hediger, 1955). As ideias comportamentais de Hediger foram uma
poderosa influência no design do zoológico, numa época em que os arquitetos
de zoos não ouviam zoólogos. Hediger entendeu que os animais do zoológico
respondiam melhor à arquitetura que refletia a funcionalidade de seus habitats
naturais.
FIGURA 3.4. A áRVORE DO BEM-ESTAR IDEAL NO SETOR “AFRICAN FOREST” DE
JACKSONVILLE.
 A PSICOLOGIA DO MARKETING
Os psicólogos têm contribuído para o campo da propaganda e do marketing
examinando técnicas de persuasão e mudança de comportamento. Um dos
primeiros colaboradores importantes da psicologia da publicidade foi o
behaviorista John B. Watson (Buckley, 1989). Os princípios de aprendizado
baseados em estudos experimentais de animais e humanos geraram leis de
aprendizado e memória que moldaram o campo. Duas descobertas científicas
são particularmente relevantes para o marketing no zoológico; 1. O princípio
da primazia (Lund, 1925); e 2. O princípio da recência (Garnefield e Steinhoff,
2013). A pesquisa psicológica demonstrou consistentemente que as pessoas se
lembram das informações que são apresentadas primeiro (primazia) em uma
sequência e das informações que são apresentadas por último (recência).
Quando projetamos jardins zoológicos, devemos tentar entregar uma
mensagem forte no portão de entrada. Normalmente, os visitantes entram e
partem nesta área, de forma que a mensagem recebida lá é a primeira e a
última. Com muita frequência, os planejadores estão tão concentrados na
produção de receita que pensam apenas na posição estratégica das lojas. Muito
mais importante é o poder de nossas mensagens para as pessoas que entram e
saem. Em um zoológico dedicado a uma filosofia de bem-estar ideal, é aqui que
precisamos do nosso exemplo mais poderoso de prosperidade. Ainda melhor se
o recinto selecionado para este local também for um exemplo de nosso
compromisso com a conservação. Em Jacksonville, estamos considerando uma
praça de entrada que apresenta o manati-da-Flórida em um tanque
naturalístico que simula o habitat aquático do animal. Manatis prosperando
transmitem uma mensagem forte e, combinados com o compromisso do
zoológico de reabilitar esses animais em seu centro de resgate recentemente
construído, os visitantes entenderão que o Jacksonville Zoo & Gardens está
totalmente comprometido em proteger a vida selvagem dentro e fora da
instituição. Nesse caso, a marca do bem-estar ideal é representada no que
dizemos e no que fazemos e soa verdadeira entre os cidadãos da Flórida.
Voltaremos a essa ideia no Capítulo Seis ao discutir a logística e a localização de
centros institucionais de bem-estar ideal.
COMPARTILHANDO E EXPANDINDO A MARCA DO
BEM-ESTAR IDEAL
San Francisco e Jacksonville não são os únicos zoológicos que estão
desenvolvendo uma filosofia de operação em bem-estar ideal. Na Flórida, o
vizinho Brevard Zoo, em Melbourne, criou uma unidade de bem-estar ideal
semelhante à que iniciamos em Jacksonville em 2014. Recintos inovadores e
uma parceria com professores e alunos do Instituto de Tecnologia da Flórida
estão contribuindo para um manejo superior e mensagens eficazes pelo parque.
A equipe do Brevard Zoo produziu um folheto de bem-estar ideal atencioso,
com detalhes sobre como o conceito permitiu um melhor gerenciamento por
todo o zoológico. No documento colorido de 34 páginas, essas passagens
proclamam a prioridade do bem-estar no Brevard Zoo:

“O bem-estar animal ideal, que sempre foi e continuará sendo a

principal prioridade do zoológico, refere-se aos estados físicos,
mentais e emocionais coletivos de um indivíduo durante um
período de tempo… Nosso compromisso com o bem-estar animal
ideal… é uma jornada contínua desafiadora. Nossas iniciativas
continuarão muito além deste relatório, pois priorizamos o bem-
estar ideal como princípio fundamental em nossa missão de
conservação da vida selvagem por meio de educação e
participação.” (p. 1)

Outro exemplo de marca do bem-estar ideal é encontrado no Denver Zoo,

no Colorado, onde uma recente conferência explorando programas de bem-
estar ideal atraiu 25 participantes de instituições da AZA. Desde 2017, o
Denver Zoo emprega um Diretor de Bem-estar e Pesquisa Animal, refletindo
uma tendência da indústria em zoológicos empíricos que apóiam a ciência do
bem-estar animal. Em cooperação com os outros departamentos de manejo do
Denver Zoo, o programa está se esforçando para elevar a moral dos
funcionários em torno de um tema expandido de bem-estar ideal. Eles estão
criando uma cultura de defesa do bem-estar ideal aceita por toda a equipe. O
Denver Zoo não apenas pratica o bem-estar ideal, mas agora o ensina a outros
organizando e exportando oficinas de bem-estar ideal, para que os zoológicos e
aquários da AZA possam se preparar para novos e rigorosos padrões de
acreditação em bem-estar. As entregas fornecidas pela conferência de Denver
(Figura 3.5) revelam o que acredito ser a próxima fronteira do bem-estar
animal; um padrão de bem-estar ideal adotado por cada zoológico e aquário
acreditado pela AZA, com mensagens totalmente compreendidas por todos os
funcionários. O bem-estar ideal, claro, é uma preocupação de todos e devemos
trabalhar para compartilhar nossa experiência e promover o bem-estar ideal
como um benefício para as comunidades que apadrinham nossas instituições.
No mundo dos esportes, a marca é extremamente importante para o sucesso da
equipe (Staples, 2019). É tão importante que as faculdades e departamentos
esportivos profissionais têm optado por contratar funcionários dedicados para
desenvolver e gerenciar a marca. Os zoos e aquários que esperam influenciar
seu público devem considerar essa opção, pois uma forte marca de bem-estar
ideal pode determinar se os zoológicos e aquários prosperam no mercado das
ideias. Prevejo muitas oportunidades para promover a marca em souvenirs e
organizando eventos sobre esta no zoológico e na comunidade ao redor. O
bem-estar ideal pode ser promovido da mesma maneira que promoveríamos
um indivíduo carismático, como o icônico gorila Willie B.
Em apenas cinco anos, o conceito de bem-estar ideal foi adotado por várias
instalações zoológicas importantes na América do Norte (Tabela 3.1) e está
sendo considerado por outras enquanto trabalham para promover seu
compromisso com padrões e práticas aprimorados de bem-estar animal. Uma
grande oportunidade é a fusão de temas de manejo veterinário e psicológico. O
“Wellness Campus” do Virginia Zoo é basicamente uma visão veterinária, mas
sei que eles estão procurando maneiras de adicionar um componente
comportamental. Da mesma forma, a forte dimensão comportamental do
bem-estar no San Francisco Zoo foi reforçada pelo novo papel de liderança do
programa na gestão do hospital veterinário de San Francisco. No Jacksonville
Zoo & Gardens, uma reorganização do Comitê de Cuidado Animal no nível
da diretoria incluirá em breve componentes no manejo dos animais em prol da
conservação, medicina veterinária e bem-estar ideal. A integração dessas
unidades operacionais impedirá a formação de silos organizacionais e permitirá
uma comunicação e colaboração mais eficazes, beneficiando a função sinérgica
da saúde animal e bem-estar ideal. A saúde veterinária e o bem-estar ideal
podem ser a oportunidade mais promissora para educar nossos visitantes sobre
o valor do bem-estar. Cada vez mais, os visitantes estão investigando produtos e
oportunidades de bem-estar ideal para seus bichinhos de estimação.

FIGURA 3.5. A EMERGENTE MARCA DE DENVER. CORTESIA DO DENVER ZOO.

Muitas vezes, suas clínicas veterinárias preferidas já foram divulgadas como

centros de bem-estar ideal, para que se familiarizem com todo o potencial das
ideias por trás do conceito. Eles não ficarão surpresos ao descobrir que o
zoológico local já reuniu saúde e bem-estar ideal em um pacote familiar. Como
educadores, nosso trabalho é investigar mais profundamente o potencial do
bem-estar ideal, enquanto ensinamos a nossos visitantes como nosso
compromisso com novas ideias está levando a parques zoológicos e aquários
significativamente melhores. Em todo o mundo, o Dublin Zoo, na Irlanda,
tem sido particularmente bem-sucedido ao aplicar uma perspectiva de bem-
estar ideal ao planejamento dos recintos. O famoso habitat para elefantes é um
bom exemplo de design inspirado no bem-estar ideal. Uma descrição detalhada
de sua abordagem ao design e manejo é apresentada em nosso livro Wellness for
Elephants (Morris, Segura, Forthman e Maple, 2019). Espero que outros
zoológicos do mundo sigam sua liderança. É encorajador ver tantos outros
jardins zoológicos experimentando o bem-estar ideal. Os próximos anos de
inovação e reforma devem ser realmente emocionantes.

TABELA 3.1: ZOOS NORTE-AMERICANOS COM PROGRAMAS DE BEM-ESTAR IDEAL EMERGENTES

Palm Beach Zoo 2008

San Francisco Zoo 2011

Virginia Zoo 2013

Jacksonville Zoo and Gardens 2014

Denver Zoo 2017

Brevard Zoo 2017

Cincinnati Zoo 2018

Fresno Chaffee Zoo 2019

 Capítulo Quatro

ANIMAIS SELVAGENS E BEM-ESTAR

IDEAL

Os modernos parques zoológicos e aquáticos acreditados são projetados

para permitir qualidade de vida sustentável; eles não devem permitir nenhum
sofrimento. No entanto, por muito tempo, mesmo os melhores zoológicos e
aquários aceitaram o “lidar” como padrão de desempenho para nossos recintos
e instalações. Como vimos, em alguns círculos profissionais, o “lidar” tem sido
reconhecido como uma indicação positiva de bem-estar satisfatório. Muitas
espécies têm sucesso em lidar com o cativeiro. Entre os grandes símios, por
exemplo, o estóico orangotango-de-Bornéu (Pongo pygmaeus) parece aceitar
sem protestar as condições de vida mais difíceis, enquanto o mais vociferante
chimpanzé (Pan troglodytes) nunca sofre de bom grado no cativeiro (Maple,
1979; Maple, 1980). No entanto, apesar de suas propensões emocionais, os
biólogos holandeses de zoológico Nieuwenhuisen e de Waal (1982)
organizaram condições em que os chimpanzés no Burgers' Zoo, em Arnhem,
essencialmente lidavam com a aglomeração quando eram confinados durante
um inverno rigoroso. Muito parecido com a nossa própria espécie, todos os
grandes símios têm a capacidade cognitiva de lidar com as mudanças, apesar
das evidentes diferenças de emoção específicas de cada espécie.
A utilidade do conceito do bem-estar ideal introduziu uma ideia diferente.
A vida em ambientes manejados e sob cuidado humano deve incentivar o
prosperar, não o lidar. Se o bem-estar ideal é equivalente ao bom bem-estar
animal, como Maple e Bloomsmith (2018) e outros argumentaram, o
constructo do bem-estar ideal é essencialmente uma expansão ou atualização
dos padrões e práticas de bem-estar animal. Cada vez mais, o bem-estar ideal é
preferível ao bem-estar, pois é facilmente entendido como um meio de
melhorar a qualidade de vida. O bem-estar ideal também é claramente
aplicável a populações selvagens. Uma boa razão para o envolvimento de
organizações humanitárias na conservação da vida selvagem é o fato de que os
animais selvagens não estão apenas morrendo; eles estão sofrendo. Quando
populações e espécies são levadas à extinção, os indivíduos também sofrem com
a destruição de habitats, medo de perseguição organizada, práticas de caça
cruéis como laços, armadilhas e venenos, invasões pela expansão humana e
tecnologia intrusiva, doenças virais introduzidas como o Ebola, competição por
água e comida escassos, e os estragos de guerras civis e outras formas de conflito
humano.

FIGURA 4.1. CAÇADOR FURTIVO CARREGANDO CARCAçAS DE CERCOPITECO-DE-BRAZZA

PARA UM MERCADO DE CARNE DE ANIMAIS SELVAGENS.

Embora cartéis internacionais controlem a caça ilegal de peles, marfim, chifres

e ossos, os produtos da caça furtiva de subsistência local frequentemente
acabam nos mercados de carne de animais selvagens, onde as pessoas podem
obter proteínas de maneira fácil e barata a partir de uma variedade de macacos,
aves, pequenos mamíferos e répteis. Nenhuma espécie está a salvo do cruel
comércio de carne de animais silvestres. O biólogo de Stanford, Robert M.
Sapolsky (1994), argumentou que animais como zebras reagem
instantaneamente ao perigo, mas depois que o perigo passa, eles não se
preocupam mais com o confronto. Os humanos, por outro lado, se preocupam
com todos os tipos de eventos que não podem controlar e isso pode levar a
doenças ligadas ao estresse a longo prazo. No entanto, a capacidade das zebras e
outros animais de evitar o estresse a longo prazo fica comprometida quando o
ambiente é carregado de confrontos perigosos com caçadores furtivos
fortemente armados. Caçadores humanos preocupados em cumprir sua cota
têm levado os animais a sofrer continuamente, assim como nós.
Aparentemente, os elefantes estão começando a se adaptar às pressões da caça
furtiva em algumas partes da África, tornando-se mais noturnos. No Quênia,
um elefante macho chamado Morgan se escondeu em arbustos espessos
durante o dia e continuou a se movimentar durante a noite.
 SOFRENDO NO MAR ABERTO
Historicamente, o maior sofrimento infligido por caçadores humanos ocorreu
em mar aberto, onde as grandes baleias da Terra eram caçadas por arpões
lançados de pequenos barcos. Nos tempos vikings (800-1066), as baleias
arpoadas eram deixadas para morrer lentamente e, eventualmente, flutuavam
em direção à costa onde a carcaça poderia ser processada, mas estas baleias
frequentemente sofriam uma migração exaustiva por milhares de quilômetros
antes de falecerem. Com o tempo, as baleias foram perseguidas em barcos
maiores e mais rápidos e rapidamente mortas por poderosos canhões-arpão. A
caça à baleia levou muitas espécies à beira da extinção. A enorme baleia azul
(Balaenoptera musculus), registrada com 170 toneladas, o maior mamífero do
planeta, foi reduzida a uma população de 10-25.000 animais quando foi
colocada na lista de espécies ameaçadas de extinção em 1986. Em 1966,
quando a baleia-jubarte (Megaptera novaeangliae) atingiu uma baixa de apenas
1.500 animais, a Comissão Baleeira Internacional finalmente proibiu a caça
desta espécie. Nos quarenta anos que se seguiram, a espécie se recuperou para
sua atual população global de 100.000. No entanto, cinco populações locais
geneticamente distintas ainda estão com problemas. Essas populações devem
enfrentar os efeitos das mudanças climáticas, do ruído oceânico, do
emalhamento letal em equipamentos de pesca e de colisões traumáticas com
embarcações oceânicas (Bittel, 2016). A espécie de baleia mais ameaçada de é a
baleia-franca-do-Atlântico-norte (Eubalaena glacialis), com números de apenas
450 animais (Departamento de Comércio dos EUA, 2018). A população é tão
pequena que apenas 100 desses animais são fêmeas em idade reprodutiva, e a
taxa de nascimentos para esta espécie está diminuindo. O emalhamento é uma
grande ameaça para as baleias-francas, com mais de 85% delas mostrando
cicatrizes oriundas disto.
Em uma avaliação sincera na e Atlantic Magazine, J.B. MacKinnon
discutiu a situação da baleia-franca-do-Atlântico-norte, apelidada de “a baleia
urbana” devido à complexidade de sua vizinhança aquática nas águas costeiras
do leste dos Estados Unidos. Essas baleias em migração encontram uma vasta
rede de rotas de navegação comercial, oleodutos e cabos submarinos, campos
de energia eólica costeiros e operações militares (MacKinnon, 2018). O âmbito
da espécie, abrangendo 3.200 quilômetros de costa, do sul do Canadá ao norte
da Flórida, está sujeito à influência persistente de pessoas que vivem e
trabalham ao longo desta costa densamente povoada.
O ruído é outro fator que contribui para o sofrimento das baleias. Um ex-
cientista da Universidade Cornell, entrevistado por MacKinnon, descreveu a
vida cotidiana das baleias-francas como um “inferno acústico”. Um dos
estímulos acústicos mais devastadores são os canhões de ar sísmicos usados para
investigar depósitos de petróleo e gás no fundo do oceano. Esses canhões
emitem sons tão altos quanto 252 decibéis, o que é quase duas vezes mais
intenso do que aviões a jato decolando do convés de um porta-aviões. A
exposição pode causar lesões aos tímpanos em animais e pessoas. Além de
sangramentos no ouvido médio, o som intenso pode literalmente fraturar o
crânio de uma baleia e danificar os tecidos moles. Embora as baleias durmam
de maneira diferente da nossa, com apenas um hemisfério repousando por vez,
é muito provável que o ruído excessivo seja prejudicial aos padrões de sono das
baleias. Só podemos especular sobre as implicações do sono interrompido em
mamíferos marinhos altamente inteligentes, mas a situação dessas baleias e
outras espécies que sofrem gera preocupação. Um novo campo, o bem-estar
dos animais selvagens, está surgindo para tentar lidar com esses eventos
perturbadores. Em ambientes cativos, Quadros, Vinicius, Goulart, Passos,
Vecci e Young (2014), relataram que os visitantes do zoológico, especialmente
grupos barulhentos com níveis superiores a > 70 dB(A), têm um impacto
negativo no bem-estar de animais individualmente. Zoológicos bem-sucedidos
costumam ser barulhentos, portanto, precisamos encontrar maneiras de mitigar
o som ambiente para proteger os animais com sensibilidade ao ruído.
Amortecer o som através de tecnologia avançada é uma tarefa que não
podemos continuar ignorando.
Uma abordagem para esse problema poderia ser a nova ciência emergente
da ecologia da paisagem sonora. Uma definição funcional de paisagens sonoras
é “a coleção de sons biológicos, geofísicos e antropogênicos que emanam de
uma paisagem e que variam ao longo do espaço e no tempo, refletindo
importantes processos do ecossistema e atividades humanas.” As paisagens
sonoras fornecem serviços ecossistêmicos para a humanidade na forma de
funções que cumprem a vida. Muitas paisagens sonoras também têm valor
cultural, histórico, recreativo, estético e terapêutico (Pijanowski, Farina, Gage,
Damyahn e Krause, 2011). Os estudiosos que trabalham neste domínio
entendem que a conservação da paisagem sonora é uma prioridade essencial
para futuras pesquisas e práticas. Deveria ser possível experimentar a mitigação
da paisagem sonora em zoológicos e aquários naturalísticos.
Outras intrusões orgânicas também são dolorosas para as baleias. As
baleias-francas são a espécie com maior incidência registrada de infecção por
Giardia e Cryptosporidium provenientes do esgoto agrícola continental e
escoamento de esterco. Elas também são expostas regularmente a um oceano
cheio de DDT, PCBs, petróleo e gás, retardadores de chama, produtos
farmacêuticos, pesticidas, ilhas flutuantes de detritos plásticos e algas tóxicas da
maré vermelha. Com uma expectativa de vida de até 100 anos, muitas dessas
baleias-francas provavelmente se lembram de quando os oceanos não eram tão
tóxicos ou letais como são hoje. Essas condições não são uniformes em todo o
mundo. Em um ambiente oceânico muito menos impactado pelas atividades
humanas, uma espécie intimamente relacionada, a baleia-franca-austral nas
águas da Nova Zelândia é “gorda e feliz”, nas palavras da especialista em baleias
Rosalind Rolland. Em contraste, a baleia-franca-Atlântico-norte é mais magra
quando comparada, mais infestada de piolhos e marcada por lesões de pele e
cicatrizes. Outra diferença importante é que as baleias-francas-austrais
produzem filhotes com o dobro da taxa da espécie do Atlântico Norte. Sinto-
me confiante em meu julgamento de que a espécie austral está prosperando
enquanto a baleia-franca-do-Atlântico-norte está claramente sofrendo. A
gravidade do sofrimento das baleias é melhor ilustrada pelos animais que
sofrem emalhamento. Essas diferenças regionais sugerem que podemos fazer
melhor com as baleias se fizermos um esforço concentrado e coordenado para
limpar os oceanos do mundo. Vou citar o escritor J.B. MacKinnon diretamente
para enfatizar esse contraste:
“A baleia n° 2030 foi vista pela primeira vez em 10 de maio de 1999 e foi
encontrada morta em 20 de outubro daquele ano. Quando chegou o fim, ela
nadou milhares de quilômetros ao longo de vários meses, sofrendo com dores,
terrivelmente ferida e morrendo lentamente. Em outras palavras, sua morte foi
tão terrível quanto a de uma baleia arpoada e à deriva encontrada por colonos
nórdicos na Groenlândia em 1385, longe o suficiente no tempo que tendemos
a pensar nos seres humanos então e agora quase como espécies diferentes.”
 FIGURA 4.2. SÃO NECESSáRIAS CAMPANHAS AGRESSIVAS DE MARKETING SOCIAL.

Em uma recente revisão na revista Science, Preston (2019) examinou evidências

crescentes de que as populações de peixes oceânicos foram afetadas por um tipo
de “nevoeiro sensorial” produzido por uma combinação de poluição,
acidificação e ruído da indústria naval. Os cientistas temem que os sentidos
comprometidos afetem as comunidades de peixes e acabem por perturbar toda
a ecologia da rede oceânica de organismos vivos. Esses são problemas grandes e
complexos que não são facilmente resolvidos, mas alguns esforços para mitigar
os efeitos de sons indesejados mostram alguma promessa. Essencialmente, o
som de embarcações comerciais pode ser regulado por governos ou tratados.
Parece claro que todas as formas de vida aquática sofrem com o uso dos mares
pela humanidade. Pela intrusão de nossa tecnologia avançada, envenenamos o
ambiente aquático e alteramos sua química de maneiras significativas. As
baleias são as maiores criaturas marinhas prejudicadas pelas atividades
humanas, mas o maior dano pode ser o efeito coletivo em milhões de pequenos
animais que povoam os oceanos do mundo. Felizmente, os peixes demonstram
certa resiliência em resposta a essas condições adversas, mas os efeitos
cumulativos com o tempo vão contra a sua sobrevivência.
 INTERVENÇÕES HEROICAS
Nas águas ao redor de Maui, nas ilhas havaianas, mais de 12.000 baleias-
jubarte passam o inverno dando à luz, amamentando e acasalando. A saúde
dessas baleias é monitorada por Ed Lyman, que trabalha no Santuário Marinho
Nacional para a Baleia-Jubarte das Ilhas Havaianas. Muitos das jubartes
chegam ao Havaí carregando detritos marinhos, como linhas de pesca, redes,
bóias, cordas, cordas de amarração e correntes de ancoragem. As baleias sofrem
com esses emalhes que as ferem e causam injúrias dolorosas que podem até
matá-las se não forem removidas. Desde 2003, Lyman e seus associados
libertaram 27 baleias de seus emalhes onerosos. Sua experiência também é
procurada em outras partes do globo. Ele resgatou baleias no Alasca, Canadá,
México, Nova Inglaterra e Pacífico Sul. Dados da Comissão Baleeira
Internacional estimam que 300.000 baleias, golfinhos e toninhas morrem
anualmente dos efeitos do emalhe acidental (Casey, 2018). O resgate de baleias
emalhadas é um negócio perigoso, mas necessário. Durante a mais recente
visita às jubartes do Havaí, Lyman recebeu 80 denúncias de animais marinhos
com dificuldades, resultando em 21 tentativas de resgate e cinco baleias
libertadas, de modo que alguns resgates não tiveram êxito. Todo resgate é um
desafio único; alguns levam horas e outros levam dias, mas Lyman e sua equipe
experimentam uma grande satisfação sempre que uma baleia de 40 toneladas é
desemalhada para nadar livremente no mar mais uma vez. O processo de
desemalhar as baleias é um exemplo maravilhoso de bem-estar dos animais
selvagens em ação, devido aos heróis humanos altruístas que ajudam as baleias
selvagens na transição do sofrimento para a prosperidade.
A exibição de cetáceos, mesmo a menor e mais adaptável beluga, também é
controversa. Justificar sua captura, translocação e exibição em tanques de
contenção questionáveis está ficando mais difícil, mas alguns governos na Ásia
são permissivos e antiéticos. Animais que migram longas distâncias em mar
aberto não são bons candidatos ao confinamento em aquários. O enorme
tubarão-baleia, o maior peixe do mundo, também é um candidato pobre para
exibição, embora a espécie tenha sido exposta em um aquário norte-americano
e em várias instituições na China, Japão e Taiwan. Com base nas informações
limitadas disponíveis, os tubarões-baleia asiáticos vivem em pequenas
instalações. O Georgia Aquarium tem tido mais sucesso com a espécie. Embora
dois dos seis tubarões-baleia exibidos em um tanque de 6 milhões de galões no
Georgia Aquarium tenham morrido, os demais animais estão recebendo
cuidados de alta qualidade. Dadas as suas necessidades e as limitações físicas
dos aquários do mundo, no entanto, os tubarões-baleia não podem prosperar
fora de seus habitats naturais. Pode-se argumentar que os tubarões-baleia
expostos ajudam os visitantes a apreciar e talvez até proteger as populações em
risco que vivem em mar aberto, mas para vencer esse debate, os tubarões-baleia
não podem apenas sobreviver; eles devem viver bem sob cuidado humano.
O sofrimento das baleias em oceano aberto tem provocado indignação em
todo o mundo, mas não tem impedido a matança. Os principais críticos da
caça às baleias incluem a HSUS e o Greenpeace, mas as reformas não ocorrerão
sem a pressão de governos e associações com alto posicionamento ético. A
Islândia anunciou recentemente que mataria até 2.000 baleias nos próximos
cinco anos (Block, 2019). A Associação Mundial de Zoológicos e Aquários
(WAZA) é uma organização que deve defender as baleias que sofrem nos mares
e as que sofrem em aquários de baixos padrões de qualidade. Se a caça às
baleias pudesse ser encerrada por grupos responsáveis de defesa dos animais,
como a WAZA, provavelmente teria um efeito cascata para proteger outras
espécies aquáticas.
 FIGURA 4.3. OS TUBARÕES-BALEIA PRECISAM SE MOVER CONSTANTEMENTE NO OCEANO
PARA SE ALIMENTAR.

Aquários individuais com reputação estelar, como o National Aquarium em

Baltimore, o Monterey Bay Aquarium e o New England Aquarium devem
defender a proteção das baleias e incentivar seus colegas a se juntarem a eles. Eu
nem sempre concordei com a HSUS, mas admiro a forte liderança deles na
questão das baleias. Eu sinto o mesmo sobre o Greenpeace. Seus métodos não
são do meu estilo, mas terei prazer em enviar uma doação a cada ano para
incentivar o assédio contínuo a navios baleeiros comerciais. É um dos poucos
atos corajosos que podem virar a maré contra a caça às baleias. O governo
Trump também poderia liderar essa questão. O presidente Trump deve usar seu
púlpito intimidador e sua amizade com líderes do Japão, Islândia e Noruega
para estimulá-los a cessar a caça às baleias. Ele tem mostrado uma vontade de
enfrentar valentões internacionais. Vamos ver se ele vai ficar do lado das
baleias. Embora a Islândia tenha anunciado em 2015 que mataria 2.000 baleias
naquele ano, as empresas islandesas concordaram que não serão capturadas
baleias em 2019. É a primeira vez em dezesseis anos que nenhuma baleia será
caçada nas águas islandesas, mas o Japão decidiu sair da Comissão Baleeira
Internacional e pretende retomar a caça comercial. Sua decisão quebra uma
moratória internacional de 33 anos. Eles planejam continuar a caçar baleias-de-
Bryde, sei e minkes. Se as baleias fossem resgatadas de uma vida de sofrimento
provocada pela intrusão humana em seus habitats oceânicos anteriormente
hospitaleiros, seria uma das vitórias políticas mais importantes da história do
nosso planeta vivo. Exorto o presidente Trump a usar seu púlpito para
convencer os líderes da Islândia, Japão e Noruega a parar imediatamente a caça
comercial à baleia.
 INTERVENÇÕES PELO BEM-ESTAR IDEAL
O retorno bem-sucedido dos gorilas-das-montanhas na África Central foi
alcançado por organizações de conservação como o Dian Fossey Gorilla Fund
International, cuja equipe de campo continuava trabalhando pela sua
sobrevivência, mesmo durante a guerra. A população dos gorilas-das-
montanhas aumentou dramaticamente para mais de 1.000, o número mais alto
em quase um século (Kerlin, 2018). Um dos fatores em sua recuperação foi o
atendimento veterinário personalizado, fornecido por uma equipe da
Universidade da Califórnia em Davis, conhecida como Gorilla Doctors. Desde
o final dos anos 2000, os animais são monitorados de acordo com seus
próprios registros de saúde a longo prazo e sua saúde é manejada pessoalmente
por veterinários que os conhecem como se fossem da família. Quando os
gorilas estão feridos ou doentes, os veterinários não hesitam em intervir com
antibióticos, tratamentos para ferimentos e pontos, se necessário. Assim como
os biólogos de zoológico agora reconhecem a importância do bem-estar animal
individual, os biólogos da conservação estão tão preocupados com a saúde
física dos indivíduos quanto com as populações. O sucesso dos Gorilla Doctors
de Davis tem influenciado um novo quadro de veterinários aquáticos na Sea
Doc Society. Eles se estabeleceram para agir com atendimento individualizado
às orcas no mar de Salish, no noroeste do Pacífico. Quando os Sea Docs
entraram em cena, esse grupo de cetáceos não produzia filhotes há três anos. As
interrupções na cadeia alimentar natural são responsáveis por sua saúde
precária. Sem intervenção, muitas orcas morrerão de fome.
Os veterinários de Davis que estão ajudando gorilas e orcas veem
semelhanças nos dois taxa. Tanto os gorilas quanto as orcas vivem em unidades
familiares muito complexas e socialmente estreitas, e ambos são altamente
inteligentes. As pessoas que vivem entre os gorilas-das-montanhas da África e
os residentes humanos no noroeste do Pacífico reverenciam os animais em seu
meio e reconhecem seu valor intrínseco. O fato de que animais individuais
podem ser facilmente reconhecidos contribui para o apoio à conservação que as
pessoas locais dão a esses projetos. Embora o atendimento veterinário aos
gorilas tenha uma longa história, o Sea Docs trabalha com orcas somente desde
2016. É muito cedo para dizer que eles terão o sucesso dos Gorilla Doctors,
mas a abordagem deve funcionar com cetáceos e outras criaturas marinhas que
estão sofrendo nos oceanos. Como os gorilas-das-montanhas, as orcas também
podem ser tratadas e retornar à boa saúde. Outra semelhança é o valor desses
animais para o ecoturismo. Como o ecoturismo gera tanta receita, todos os
países da região se beneficiam de sua sobrevivência. As orcas também
beneficiarão os governos e a população local se os turistas continuarem a visitá-
las. Os cetáceos sofrem com o emalhamento em aparatos de pesca e lixo
sintético, mas também são ameaçados por ingerir esses materiais. Victor (2019)
relatou a morte de uma baleia encalhada nas Filipinas, onde foi encontrada
com 40 quilos de lixo plástico em seu corpo. A ingestão de plásticos leva à
redução de peso, energia e velocidade de natação, o que os torna mais
vulneráveis à predação. Essa carga não pode ser facilmente expelida e não pode
ser digerida. As águas das Filipinas estão logo atrás da China e da Indonésia na
quantidade de lixo plástico flutuante. Estima-se que cinco a treze milhões de
toneladas métricas de resíduos plásticos sejam depositadas nos oceanos
anualmente, grande parte entrando em rios e córregos e depois passando para o
mar. Embora o ecoturismo estimule a conservação, o grande número de
turistas já conduziu a críticas. Parece que uma grande parte do Parque Nacional
de Komodo na Indonésia pode ser fechada ao turismo para proteger a
população residente de dragões-de-Komodo (Varanus komodoensis). 160.000
turistas visitaram o parque em 2018 e alguns observadores acreditam que os
animais estão ficando “mansos”, enquanto a caça furtiva reduziu drasticamente
o número de seu principal item alimentar, o cervo-de-Timor. Objeções
semelhantes às pressões do ecoturismo podem encerrar algumas expedições de
observação de baleias nos estados da Califórnia e Washington. A crescente
popularidade da observação dos gorilas-das-montanhas também foi
questionada pelos críticos. Seria trágico se os passeios ecoturísticos tivessem que
parar quando estão fazendo tanto para atrair apoio à conservação.
 VÍTIMAS DA DESTRUIÇÃO DOS HABITATS
Em ambientes terrestres, os animais selvagens não são apenas incomodados
quando derrubamos uma floresta ou drenamos um pântano. Em vez disso, o
processo de destruição do habitat dos animais resulta em mutilações e matança
de populações inteiras de espécies. Na Austrália, estima-se que 50 milhões de
mamíferos, aves e répteis morrem a cada ano devido à limpeza de terras para
comércio e habitação humana (MacKinnon, 2018). Grande parte dos danos à
vida selvagem ocorre quando o equipamento de terraplenagem fere os animais.
Além disso, os animais que sobrevivem ao processo de limpeza são deixados em
um ambiente hostil, desprovido de comida, abrigo e esconderijos de
predadores. O deslocamento é estressante, pois os animais que sobrevivem não
têm proteção ou recursos adequados. Em uma revisão sobre a situação
australiana, Finn (2017) observou que nenhum estado ou território ofereceu
regulamentos que consideram o bem-estar animal ao autorizar a limpeza de
terras para o desenvolvimento. Essa deficiência pode ser corrigida se as
aplicações de desmatamento forem necessárias para considerar o impacto no
habitat. Além disso, quando a terra é movida, o dano esperado deve ser
calculado. É necessária mais transparência para evitar ou reduzir os danos à
vida selvagem. Embora o sofrimento seja claramente um problema na perda do
habitat, o maior dano é causado pela extinção. Na Austrália, cinquenta espécies
foram levadas à extinção nos últimos 200 anos, incluindo 27 mamíferos. Essa
perda é exacerbada pelo fato de 87% dos animais na Austrália serem
endêmicos; eles não são encontrados em nenhum outro lugar da Terra.
Outra ameaça à vida selvagem é o tráfego nas estradas. O ameaçado puma-
da-Flórida ocupa a paisagem dos Everglades, cortada pela perigosa estrada
conhecida localmente como “Alligator Alley”. Desde 2004, quatorze pumas
foram mortos por colisões com veículos nessa rodovia. Em 2017, uma cerca de
três metros foi adicionada para proteger os felinos. Construir cercas parece ter
ajudado a proteger os animais das mortes nas estradas. No centro do Arizona,
um corredor de migração de wapitis (Cervus canadensis) bem percorrido foi
modificado para incluir várias passagens inferiores e pontes para a fauna
silvestre vulnerável a colisões na rodovia. Os biólogos ajudaram no projeto,
fornecendo sensores que avisam aos motoristas quando os animais estão
presentes (Dodd, Gagnon e Schweinsburg, 2010). Nos nove anos seguintes a
essas melhorias na rodovia, apenas sete colisões com veículos foram registradas,
uma diferença importante quando comparada às nove colisões por ano
anteriores às modificações. Claramente, a tecnologia existe para proteger
animais que habitualmente entram nas estradas, mas os governos locais
geralmente relevam ou ignoram o problema. Os cidadãos que se preocupam
com a sobrevivência dos animais precisarão pressionar seus governantes a
introduzir reformas para proteger as rotas de migração da vida selvagem. A
longo prazo, a proteção é rentável, uma vez que colisões com animais
danificam veículos, estruturas próximas e frequentemente ferem ou matam
gravemente os ocupantes de caminhões e carros.
Um exemplo recente da intrusão de mudanças maciças na qualidade e
quantidade da área de vida para os animais selvagens ocorreu quando o Bureau
Federal de Gerenciamento de Terras leiloou 23.400 hectares de habitat
primário do tetraz-cauda-de-faisão no Wyoming (McGlashen, 2019). O leilão
rendeu 88 milhões de dólares divididos igualmente entre o estado de Wyoming
e o governo federal. Embora o tetraz tenha sido outrora abundante no oeste,
seus números diminuíram 50% nos últimos anos. Há menos de 500.000
tetrazes-cauda-de-faisão remanescentes em sua distribuição histórica, com 40%
sendo encontrados no Wyoming. O tetraz é vulnerável aos efeitos da
construção de estradas, ruído e outras atividades associadas à perfuração de
petróleo e gás. É provável que a venda de habitats anteriormente protegidos
atrapalhe ainda mais a reprodução do tetraz-cauda-de-faisão. O ciclo familiar
de trauma, morbidade e mortalidade ocorrerá quando o ecossistema da planície
for danificado pela construção. Não é tarde demais para salvar o habitat
saudável remanescente para o tetraz e outras espécies, mas é difícil resistir à
tentação de monetizar a terra.
Os seres humanos danificaram os ecossistemas destruindo espécies “chave”,
aquelas cujas atividades criam habitats e nutrem teias inteiras da vida. Essa
tendência tem sido revertida para predadores e grandes herbívoros, mas outras
espécies, como roedores escavadores, tais quais os esquilos-terrestres, por
exemplo, são os novos alvos para a extirpação. Perseguidos como pragas, os
esquilos-terrestres raramente são incluídos nos planos de manejo pela
conservação emitidos pelos governos. Como as tentativas de repovoamento
com eles falharam amplamente, os cientistas do San Diego Zoo recentemente
translocaram 707 esquilos capturados em locais ao redor de San Diego e os
transferiram para novos locais. A equipe usou uma variedade de estratégias de
preparação dos habitats e acabou estabelecendo novas comunidades em seis dos
nove locais testados. A equipe, liderada pelo biólogo do San Diego Zoo, Ron
Swaisgood, tentou propositalmente criar um híbrido de habitat novo e antigo,
em vez de replicar o que existia anteriormente. Espera-se que os esquilos
transformem o ecossistema com seus próprios esforços e aumentem seu valor
para a conservação de plantas e animais nativos (Swaisgood, 2019). Os
cientistas esperam que também possam restaurar populações de outras espécies
escavadoras perseguidas, como os cães-da-pradaria, coelhos-europeus e pikas-
de-platô. Não é surpresa para mim que um grupo de honrosos biólogos de
zoológico tenha sido a salvaguarda de animais que outros consideram pragas.
 A RELEVÂNCIA DOS SANTUÁRIOS
Um artigo recente da Science examinou a necessidade de as pessoas
compartilharem terras com a natureza. Ellis (2019) observou que a maioria das
pessoas vive mais, é mais saudável e tem uma vida mais confortável que seus
ancestrais, mas o oposto é verdadeiro para outros seres vivos, pois o espaço para
criaturas selvagens diminuiu bastante. Ellis chegou a uma conclusão
interessante:

“O apelo para administrar a terra em busca de um futuro melhor

não é um apelo ao fim do desenvolvimento, mas um apelo a um
desenvolvimento melhor. O progresso virá quando as pessoas
aspirarem a viver em um mundo onde a natureza recebe espaço
suficiente para prosperar…” (p. 1228)

Santuários bem administrados para elefantes e primatas não-humanos servem a

um propósito importante, oferecendo uma alternativa segura às vidas que
levaram em jaulas no fundo de quintais, laboratórios médicos, zoológicos de
beira da estrada e circos. Organizações como o Center for Great Apes, na
Flórida, e o Chimp Haven, uma instalação de 80 hectares construída para
chimpanzés aposentados pelo governo federal, criaram habitats sociais
superiores e continuam a fornecer cuidados de alta qualidade para centenas de
animais. Durante décadas, os chimpanzés foram resgatados de uma vida
solitária e apresentados a novos companheiros em santuários. Até o
orangotango semi-solitário pode se beneficiar de oportunidades sociais. Vinte e
um deles estão vivendo vidas sociais no Center for Great Apes, na Flórida. Essa
instalação foi projetada para proporcionar a eles espaço complexo e elevado e
separação suficiente para escolher os momentos sociais ou solitários. Símios de
santuários nos Estados Unidos representam alguns dos casos mais extremos de
abuso e negligência, mas respondem com um terno carinho quando integrados
cuidadosamente a grupos sociais manejados. Os cuidadores do santuário
aprenderam muito sobre como reabilitar símios abandonados, agora estamos
exportando essa experiência para santuários na África e na Ásia. Um estudo
recente de Wobber e Hare (2011) examinou a saúde psicológica de bonobos e
chimpanzés órfãos em um santuário no Congo. A Tabela 4.1 (abaixo) compara
os padrões de cuidado para os chimpanzés em ambientes de laboratório dos
EUA e santuários africanos.

TABELA 4.1. AS DEZ PRINCIPAIS RECOMENDAçÕES PARA O CUIDADO E MANEJO DE

CHIMPANZéS.

Os santuários de elefantes são menos comuns na América do Norte, mas um

deles, em Hohenwald, no Tennessee, fornece 1.090 hectares para elefantes
africanos e asiáticos aposentados de zoológicos e circos. Atualmente, onze
elefantes desfrutam de cuidados individuais e da oportunidade de viver em um
rebanho controlado em Hohenwald. Certificado pela Associação Norte-
Americana de Zoos e Aquários (AZA), elefantes mais velhos e aqueles sem
companhia podem viver melhor após a translocação para Hohenwald. O
santuário deve ser uma estratégia de aposentadoria para animais de zoológico
idosos que não podem ser aposentados no local. Embora ainda tenhamos
problemas para reproduzir elefantes, metade da prole é do sexo masculino.
Devido à dificuldade para manejar vários machos até a idade adulta, os
santuários são uma opção aceitável. Apenas por esse motivo, zoos e aquários
devem apoiar santuários de alta qualidade. No entanto, os santuários nem
sempre são aceitáveis para os jardins zoológicos, principalmente porque eles
têm comercializado seus serviços às custas dos zoos. Quando os defensores do
santuário e os aliados dos direitos dos animais pressionam os governos a
remover elefantes de zoológicos considerados abaixo do padrão, eles têm
interferido nos padrões operacionais dos zoos acreditados. Os governos
municipais não têm permissão para substituir a autoridade de um diretor de
zoológico para tomar decisões com relação aos animais. Os zoos que sofreram
esse destino perderam sua acreditação. Claramente, com tanta coisa em jogo, os
zoológicos e santuários precisam negociar suas diferenças e trabalhar juntos
para o benefício dos animais sob seus cuidados.
As operações dos santuários de símios e elefantes devem ser estendidas para
ajudar no excesso de mamíferos marinhos idosos, feridos e aposentados. Existe
uma necessidade particular de instalações que possam acomodar cetáceos. Os
santuários de cetáceos são desafiadores porque exigem muito espaço e a
tecnologia de filtragem da água é bastante cara. Aposentar esses animais é ainda
mais difícil devido ao seu grande tamanho. Um experimento interessante está
em andamento na Islândia, onde duas belugas estão sendo aposentadas no
primeiro santuário de oceano aberto do mundo. Os animais serão confinados
em um cercado marítimo de 32.000 metros quadrados, próximo à Baía
Klettsvik, nas Ilhas Westman. Este foi o local onde Keiko, a orca do filme Free
Willy, foi reabilitado. As duas belugas serão transferidas do Changfeng Ocean
World, em Xangai, na primavera de 2019. Embora os animais não possam ser
devolvidos à natureza com segurança, eles não serão mais utilizados em
apresentações públicas. Belugas pode viver cinquenta anos na natureza. Uma
pergunta sobre esse experimento é se os cetáceos se beneficiarão com a
interrupção do treinamento. O treinamento contribui para o bem-estar
psicológico quando é realizado corretamente. Para prosperar no cercado, algum
treinamento positivo seria uma ponte útil para a aposentadoria.
Está se tornando cada vez mais difícil para os aquários obterem permissões
para exibir mamíferos marinhos, à medida que os governos reprimem a
aquisição de cetáceos em muitos países e grupos de direitos dos animais
criticam seu uso no entretenimento. Os golfinhos ainda vivem em zoológicos e
aquários, mas apenas a China parece estar comprometida em exibir baleias. No
entanto, as críticas mundiais a essa prática estão aumentando. A exposição
pode ser uma boa coisa para cetáceos excedentes, pinípedes e outros mamíferos
marinhos, mas apenas se forem destinados à reabilitação. Acredito que um
novo aquário deve considerar a criação de um santuário contíguo, onde
cetáceos e pinípedes podem ser aposentados, mas manejados com contato
humano e métodos de treinamento compassivos. Dessa forma, o aquário
poderia educar os visitantes sobre os cetáceos que vivem em nossos oceanos
sem explorá-los em locais de entretenimento indignos. Precisamos
desesperadamente de santuários para essas criaturas marinhas abandonadas, e
nossa capacidade de financiar sua aposentadoria geralmente depende de algum
envolvimento do público. Embora o aquário possa fornecer o apoio financeiro
para construí-lo, o santuário pode ser operado como uma instituição de
caridade sem fins lucrativos e os visitantes pagariam uma taxa para ver os
animais vivos, mas sem apresentações. Existem novos aquários públicos nos
estágios de planejamento em muitas cidades costeiras americanas, pelo menos
três na Flórida, e todos eles devem considerar seriamente um santuário
dedicado a mamíferos marinhos como parte de seu projeto. Mesmo com o
envelhecimento, os animais selvagens que sofreram injúrias podem prosperar
em instalações projetadas para atender às suas necessidades mentais, físicas e
sociais. Como os chimpanzés na biomedicina, os mamíferos marinhos
passaram a vida a serviço da humanidade; o mínimo que podemos fazer é
fornecer a eles instalações de alta qualidade onde possam envelhecer
graciosamente. Nosso compromisso com o bem-estar ideal ao longo da vida
agora está codificado nos altos padrões e nas melhores práticas de todos os
zoológicos e aquários acreditados, e devemos fazer o possível para honrar esse
compromisso ético. É por isso que o abate trágico de uma jovem girafa macho
saudável no Copenhagen Zoo ofendeu tantos cidadãos ao redor do mundo. Os
líderes deste respeitado jardim zoológico escolheram reduzir a vida do animal
porque acreditavam que ele não poderia levar uma vida normal em sua
instituição. Ele não foi identificado como um reprodutor e, para evitar a
consanguinidade, eles o mataram e deram sua carcaça aos leões à vista do
público. Escrevi um artigo para o San Francisco Chronicle (Maple, 2014)
condenando esse ato particular de manejo de eutanásia como desnecessário e
cruel. Os zoológicos não podem pedir a seus apoiadores para comemorar o
nascimento de um animal e depois abandoná-lo meses depois, como se sua
vida não tivesse mais valor.
Em uma pesquisa cuidadosa das atitudes dos cuidadores sobre o abate
seletivo, Powell e Ardaiolo (2019) citaram a perspectiva do especialista em ética
animal, Bernard Rollin: 1. Uma ética proposta deve ressoar com as crenças
pessoais existentes; 2. Uma nova ética não deve ter como objetivo ser
rapidamente estabelecida; 3. Uma nova ética deve manter o meio termo entre
extremos; 4. Uma nova ética deve concordar com o bom senso e ser
comunicada em linguagem simples. Acredito que a decisão de Copenhagen de
matar a girafa Marius violou vários princípios de Rollin. Uma descoberta
interessante na pesquisa de Powell/Ardaiolo foi a diferenciação entre os taxa
que eram candidatos aceitáveis ao abate seletivo em comparação com os que
não eram. Por exemplo, houve um amplo consenso entre os cuidadores de que
o abate seletivo de primatas, mamíferos marinhos, paquidermes e carnívoros
não era aceitável. Claramente, abater animais saudáveis é uma tarefa difícil que
os funcionários não desejam realizar. No entanto, nossas dificuldades com o
manejo de populações no zoológico não desaparecem e soluções éticas devem
ser encontradas. Uma solução é criar mais espaço de vida dedicado a indivíduos
aposentados ou incentivar parcerias de cooperação com santuários credíveis. A
falta de santuários qualificados para taxa específicos pode levar a um consórcio
de zoos que trabalham juntos para construir seus próprios santuários. Os
zoológicos têm alguma experiência em fazer isso, mas nem sempre foram bem-
sucedidos e sempre foi muito caro para os participantes. Construir santuários
não é tão desafiador quanto mantê-los. Dadas as emoções que envolvem o
abate seletivo, foi necessária uma coragem considerável para os pesquisadores
realizarem esse importante projeto. Seu valor como diretriz será útil nos
próximos anos, à medida que tentamos monitorar qualquer consenso que possa
eventualmente surgir.
 A SINERGIA DA CONSERVAÇÃO DA VIDA
SELVAGEM E DO BEM-ESTAR ANIMAL
Em um artigo de Paquet e Darimont (2010), os autores confirmaram que as
atividades humanas tendem a privar os animais selvagens de seus “requisitos de
vida” e causar trauma e sofrimento ao destruir ou empobrecer seus habitats.
Nesta publicação, o objetivo dos autores era integrar aspectos éticos da
conservação da vida selvagem e do bem-estar animal para incentivar uma nova
ética de “bem-estar da vida selvagem” entre os conservacionistas. Em sua
introdução, Paquet e Darimont optaram por citar Albert Schweitzer (1924),
que defendia um conjunto universal da ética que se aplicava a todos os seres
vivos:

“Precisamos de uma ética sem limites que inclua os animais… está

chegando o momento em que as pessoas ficarão impressionadas
com o fato de a raça humana existir tanto tempo antes de
reconhecer que danos irreparáveis à vida são incompatíveis com a
ética real. A ética, em sua forma não qualificada, estende a
responsabilidade a tudo o que tem vida.”

Algumas das espécies em grande risco a partir da perturbação do habitat pelo

ser humano incluem carnívoros-chave, como o lobo-cinzento. Outras espécies
afetadas pela construção de estradas, ferrovias, agricultura e exploração
madeireira incluem ursos-pardos, pumas, carcajus, linces, ursos-negros e
coiotes. Sabemos que a preservação da qualidade do habitat requer ligações,
conexões e dispersão em áreas geográficas grandes o suficiente para fundir
indivíduos em populações. Corredores ribeirinhos, comunidades únicas de
plantas que crescem perto de um rio, córrego, lago, lagoa ou outro corpo
natural de água são essenciais para a subsistência de espécies carnívoras e devem
ser protegidas. Dado o que sabemos sobre os hábitos de predadores e outros
animais selvagens, devemos criar diretrizes de construção que protejam a
biodiversidade. Em vez disso, barreiras artificiais, como rodovias e ferrovias,
estão contribuindo para a fragmentação das paisagens. A permanência dessas
estruturas tem impedido futuras oportunidades de restauração de habitats
danificados (Paquet e Carbyn, 2003).
Na maior parte da América do Norte, onde os lobos persistem, a
perturbação humana já deslocou os lobos de habitats favoráveis. Parece que os
lobos preferem evitar o contato humano, mas a pressão das atividades humanas
está aumentando. Por exemplo, os lobos são ameaçados por caça aérea
proposital, alçapões, grandes anzóis, envenenamento e presença de laços e
armadilhas. Essas ações humanas matam muitos lobos selvagens, mas muitos
outros estão sujeitos a ferimentos, trauma e sofrimento. Sempre que uma única
espécie é alvejada, o dano colateral é sempre um subproduto da missão. Isto é
particularmente verdade quando as espécies são erradicadas através da aplicação
de avanços na tecnologia.
Em sua ampla discussão sobre a fusão do bem-estar animal e da biologia da
conservação, Paquet e Darimont recomendaram uma adaptação das Cinco
Liberdades do Bem-Estar Animal originárias de um relatório do governo do
Reino Unido em 1965, como a seguir: 1. Livres de sede, fome e desnutrição
causadas por humanos; 2. Livres de medo e angústia causados por seres
humanos; 3. Livre de dores, lesões e doenças causadas por seres humanos; 4.
Livres para expressar um comportamento normal específico da espécie. Para
garantir que essas liberdades sejam aplicadas, os autores também enfatizaram a
necessidade de defensores da conservação e do bem-estar promoverem uma
visão da natureza que apóie um conjunto ético, estético e espiritual de motivos
para a conservação, em vez de considerações contáveis, mensuráveis e
monetárias. Como Birch (1993) argumentou, uma vez que a maioria de nós
não pretende causar sofrimento, devemos estar dispostos a assumir a
responsabilidade de proteger todos os seres vivos das intervenções humanas que
colocam em risco os animais. A conclusão de Paquet e Darimont é digna de
ênfase:

“Acreditamos que a principal causa de destruição ambiental está

profundamente enraizada no antropocentrismo, pelo qual as leis
naturais são facilmente desconsideradas porque não há
consequências adversas iminentes para as pessoas. De uma
perspectiva ecológica, o domínio humano da natureza manifesta-
se como um caso extremo de exclusão competitiva, onde os
animais selvagens não têm voz e as prioridades humanas sempre
prevalecem.” (p. 186).
 CONSERVAÇÃO COMPASSIVA
A conservação compassiva é um movimento que prioriza a proteção dos
animais como indivíduos e não como populações. A compaixão e a empatia são
enfatizadas para ajudar a resolver a questão do compartilhamento de terras e o
alívio do sofrimento devido à dominação humana da paisagem da vida
selvagem. Um princípio norteador deste novo movimento é a afirmação:
“Primeiro, não faça mal.” Os líderes da abordagem compassiva da conservação
acreditam que reservar áreas protegidas não é suficiente para proteger cada
animal. É necessário avançar a coexistência para que a humanidade possa
compartilhar compassivamente o espaço com outros seres vivos. Para alcançar
esse resultado, os desenvolvedores de terras devem analisar criticamente os
projetos para garantir que os animais e os ecossistemas sejam reconhecidos
como “partes interessadas” quando estradas, moradias, shopping centers e
outras habitações humanas estão sendo considerados. O desenvolvimento
harmonioso leva em consideração como uma comunidade abre espaço para a
biodiversidade e cria características naturalísticas que beneficiam a vida
selvagem e os ocupantes humanos desse espaço. Comunidades equilibradas e
com biodiversidade resultam em um mundo melhor e mais sustentável.
A conservação compassiva atraiu seguidores entre conservacionistas e
defensores do bem-estar animal. O constructo do bem-estar ideal facilita a
integração a partir dessas duas perspectivas. Com suas origens na saúde
humana, o bem-estar ideal é uma condição que se aplica igualmente a todos os
animais, pessoas, comunidades e ecossistemas. O objetivo do bem-estar ideal é
incentivar a prosperidade em todos os seres vivos, como indivíduos, grupos,
populações e comunidades. Assim, podemos aplicar o termo bem-estar ideal
em nossa avaliação de organismos animados, estruturas e lugares. Procuramos
viver bem, mas também queremos criar ambientes que possibilitem e
incentivem o bem-estar ideal. Enquanto procuramos elevar os animais a um
nível de compaixão que reduzirá o sofrimento, teremos que ter cuidado para
não criar conflito adicional com os seres humanos. Por exemplo, se um projeto
de construção aliviar o sofrimento humano, podemos pensar na provisão de
um novo complexo médico ou centro educacional ou no acesso a recursos
escassos, como a água, a necessidade de considerar o bem-estar animal deve ser
equilibrada com as aspirações humanas. Por fim, temos que ser sábios o
suficiente para identificar soluções de ganhos múltiplos, que protegerão as
necessidades humanas e as necessidades da vida selvagem. Planejar para ambos
será mais caro e provavelmente levará a atrasos nos cronogramas do projeto,
mas os benefícios ampliados para todas as partes interessadas valerão o esforço.
Muitas vezes somos forçados a escolher entre um lado ou outro, mas podemos
fazer melhor que isso. Para evitar esses conflitos, arquitetos e engenheiros
podem precisar de aulas adicionais de biologia e ecologia para reconhecer a
importância da compaixão ao contemplar o lado negativo da construção
disruptiva. No final, precisamos projetar e desenvolver um mundo em que
todos possamos prosperar com um mínimo de conflito, insatisfação e perda. O
desafio de desenvolver as aspirações humanas e, ao mesmo tempo, proteger a
vida selvagem e o habitat, aflige países desenvolvidos e em desenvolvimento.
Organizações conservacionistas, como o Dian Fossey Gorilla Fund
International, descobriram que é necessário construir postos de saúde e escolas
para ajudar as pessoas que ocupam as aldeias adjacentes ao habitat primário dos
gorilas em Ruanda e no Congo. A pressão do rápido crescimento populacional
em todo o continente africano tem exercido tremendo impacto sobre as
florestas remanescentes e os ecossistemas ribeirinhos que sustentam tantas
espécies. As ONGs de conservação e os governos ocidentais amigáveis estão
trabalhando com a população local para proteger o futuro da vida selvagem e as
gerações futuras de cidadãos. Uma estratégia de bem-estar ideal com base
ampla é um bom lugar para começar a avançar as melhores ideias para um
manejo sábio da terra que pode ser compartilhada entre todos os habitantes de
um ecossistema.
A conservação compassiva aproxima as práticas e ciências do bem-estar
animal e da biologia da conservação. Os líderes da Fundação Born Free foram
os criadores deste movimento. Eles consideraram um novo paradigma para
proteger os animais e seus habitats e deram voz a uma ideia que é um tema
deste livro. A conservação é sinérgica ao bem-estar ideal, e é possível trabalhar
nos dois domínios para que um compromisso melhore o outro. Para que
pessoas e animais possam prosperar em comunidades e ecossistemas
interconectados que são saudáveis, precisamos ser abrangentes em nosso
planejamento. Nenhum organismo vivo pode ser deixado de fora. De muitas
maneiras, essa fusão é semelhante ao movimento “Saúde Única”, que
combinou a medicina tradicional e a medicina veterinária no combate a vírus
capazes de saltar de uma espécie para outra. Antes dessa integração de
disciplinas separadas, as informações eram isoladas e indisponíveis. Os avanços
se tornaram possíveis quando os dois lados começaram a convergir para um
bem maior. A conservação compassiva é outro caminho a seguir que promete
beneficiar todo o planeta.
Para reunir líderes de governo, conservação, bem-estar animal e empresas,
as grandes ideias terão que dominar. Nossa história foi marcada por conflito,
não cooperação. A Fundação Born Free, como o PETA e a HSUS, tem sido
uma severa crítica dos jardins zoológicos. Seus líderes têm lutado mais
frequentemente para levá-los à extinção do que para supervisionar sua
revitalização. Talvez isso fosse verdade devido às limitações do escopo do bem-
estar animal. O constructo do bem-estar ideal torna possível pensar de forma
maior sobre o bem-estar dos animais e pode ser facilmente estendido às
condições do mundo natural. Devemos esperar uma nova abordagem para
obter compaixão e empatia pelos animais em zoológicos, aquários e parques
acreditados. Nossa capacidade de cooperar depende de nossa capacidade de
comunicação. Oficinas e conferências em que palestrantes de todos os lados são
bem-vindos representam a melhor oportunidade para gerar cooperação em
benefício dos animais que amamos e respeitamos. O melhor trabalho dos
jardins zoológicos levou à recuperação de espécies como o condor-da-
Califórnia, o bisão-americano, o mico-leão-dourado e o cavalo-de-Przewalski.
Ao mesmo tempo, zoos que não podiam exibir adequadamente os elefantes
agora estão gastando mais dinheiro e construindo habitats inovadores que se
assemelham à forma e função do habitat natural de um elefante. Os zoológicos
modernos que tomam essas medidas ousadas estão incentivando os elefantes a
prosperar sob cuidados humanos. Podemos fazer isso com quase todas as
espécies se entendermos suas necessidades e nos comprometermos a atendê-las.
É assim que o bem-estar ideal funciona para beneficiar a vida selvagem do
mundo. O bem-estar ideal dos animais selvagens e a conservação compassiva
compartilham um objetivo comum.

FIGURA 4.2. MODIFICADO DA ESTRUTURA UNIVERSAL DE BEM-ESTAR ANIMAL DE

DETROIT.

A Sociedade Zoológica de Detroit, por meio de seu Centro dedicado ao bem-

estar animal nos zoos, desenvolveu uma estrutura universal para o bem-estar
dos animais de zoológico e compartilhou essas ideias com os participantes de
dois importantes simpósios em Detroit em 2012 e 2014. Na plateia, havia
profissionais de zoos, acadêmicos e representantes de organizações humanitárias
sem fins lucrativos. Alguns observadores reclamaram que o público era a favor
da última categoria, mas, como o compromisso de Detroit com o diálogo
continuou, um número crescente de líderes de zoológicos respondeu. Lamento
apenas que, nas reuniões em que participei, o debate aberto entre alguns dos
oradores mais estridentes não tenha sido organizado de maneira equilibrada.
Uma questão que continua a me incomodar é a ideia de que os zoos podem ser
salvos se eles simplesmente pararem de criar animais. As pessoas que assumem
essa posição consideram todos os animais de zoológico como prisioneiros
mantidos contra sua vontade. Mas os melhores zoos modernos acreditados
tornaram-se tão bem-sucedidos em simular a natureza que os animais não
vivem em prisões, mas em seus próprios lares, espaçosos, naturalísticos,
complexos e socialmente adequados em sua composição. Essa era a posição de
Heini Hediger décadas atrás (Hediger, 1950, 1969) e sua conclusão ainda se
aplica hoje. Com debates e discussões mais ativos, o pódio ampliado de Ron
Kagan ganhará um valor agregado na reforma de todos os zoológicos que
prestam atenção. Sou muito grato por Kagan ter escolhido recrutar minha ex-
aluna, Stephanie Allard, que se tornou um membro tão importante de sua
equipe de liderança em Detroit. A Dra. Allard está em uma posição única para
avaliar e conectar a abordagem de Detroit ao ótimo bem-estar e a interpretação
sinérgica de Jacksonville do conceito do bem-estar ideal.
Em sua excelente revisão, Kagan e seus colegas discutem as muitas ideias
diferentes sobre o significado do bem-estar animal. Como eles definem o
futuro como um zoológico onde os animais não apenas sobrevivem, mas
prosperam, de sua perspectiva, bem-estar e bem-estar ideal são sinônimos. Essa
é uma diferença fundamental no que costumávamos chamar de «bom» bem-
estar e a aspiração revisada de alcançar «ótimo” bem-estar. Essencialmente,
estamos todos trabalhando para um compromisso global de projetar e construir
recintos e instalações em zoos que incentivem o prosperar. Outro termo
poderoso que indica nosso compromisso compartilhado é “sentir-se bem”.
Chuck Gillespie, presidente do National Wellness Institute, comentou
recentemente sobre a diferença entre bem-estar ideal e sentir-se bem. Segundo
o sr. Gillespie, “se preocupe menos com o que é chamado e se concentre mais
no que o bem-estar ideal está alcançando. Bem-estar ideal é o programa, a
iniciativa, o evento, a estratégia. Sentir-se bem é o resultado.” Um novo
desenvolvimento interessante é a formação da Wellbeing International, uma
organização fundada pelo Dr. Andrew Rowan, ex-cientista executivo e ativo da
Humane Society dos Estados Unidos (HSUS) e Humane Society International
(HIS). Esta organização dinâmica (wellbeinginternational.org) está apoiando e
divulgando uma agenda positiva para incentivar um mundo mais equilibrado,
onde animais e pessoas compartilham as recompensas de nosso bom planeta
verde. Sinto-me encorajado pela liderança forte e inteligente do Dr. Rowan e
sua equipe e espero que a Wellbeing International prospere no cenário
mundial. Ampliar o universo dos verdadeiros crentes em bem-estar, bem-estar
ideal e sentir-se bem é a nossa missão comum.
 Capítulo Cinco

O DESIGN DO ZOO INSPIRADO NO

BEM-ESTAR IDEAL

U m dos elementos essenciais da minha longa carreira foi o tempo que

passei co-ministrando um curso de psicologia do design ambiental na
Georgia Tech. Este curso exclusivo foi compartilhado pela Faculdade de
Ciências e na Faculdade de Arquitetura. Após a morte repentina do professor
Richard K. Davenport, fui contratado para substituí-lo em 1978. Davenport e
o professor Richard Wilson, um colega da arquitetura, iniciaram o curso uma
década antes. Foi um dos primeiros cursos no país no campo da psicologia
ambiental e um dos mais duradouros. Comecei a ministrar o curso no meu
primeiro ano na Tech, juntamente com o professor Wilson e o professor Jean
Wineman. Aprecio as muitas horas que passei ao longo dos anos interagindo
com arquitetos e estudantes talentosos em nossa luta para examinar as
principais características do bom design. Para os estudantes com pouca ou
nenhuma experiência com a vida selvagem, as oportunidades de criar novos
habitats de animais eram como uma introdução às formas de vida alienígenas
em Marte. Eles tiveram que ler sobre história natural e comportamento animal
e, em seguida, entrevistar cuidadores, curadores e educadores no zoológico
local de Atlanta. Seus planos foram elaborados e apresentados a seus colegas e
avaliados por seus professores. Foi uma experiência de aprendizado muito
agradável para todos nós, com uma enorme diversidade de animais pesquisados
ao longo dos vinte anos em que lecionei o curso. Na época eu não sabia, mas o
curso que estava ministrando era um exercício de programação para recintos.
Um planejamento cuidadoso, com base em pesquisas, é a maneira de
implementar recintos e instalações inovadoras. O programa consiste nas ideias
de design que são posteriormente transformadas em desenhos e plantas e
executadas como produto final pelas equipes de construção. Eu disse aos alunos
que, se suas ideias fossem boas o suficiente, elas poderiam influenciar os
recintos reais que estávamos planejando nos estágios formativos da revitalização
do Zoo Atlanta. De fato, houve muitas ideias que se originaram na sala de aula
e mais tarde apareceram na forma de recintos bem-sucedidos. Em uma ocasião,
apresentei minha fantasia de como exibir elefantes à noite. Eu imaginei uma
trilha do zoológico no Grant Park, no centro da cidade, até o norte de Atlanta,
em Buckhead, a uma distância de 11 quilômetros. Eu disse a eles que queria
deixar os animais entrarem na trilha e caminhar lentamente até uma poça de
água refrescante. No final deste safári para Buckhead (coincidentemente a
localização de muitos “bebedouros” para estudantes), os animais se virariam e
voltariam para o zoológico, uma excursão conceitual a noite inteira para os
elefantes. Essa ideia ficou conhecida como o “Buckhead Elephant Park”,
desenhada por um dos meus alunos e posteriormente publicada em um
capítulo do livro An Elephant in the Room (Maple, Bloomsmith e Martin,
2009). Muitos jardins zoológicos subsequentemente projetaram e construíram
trilhas para elefantes em sua nova abordagem para o design de recintos de
espécies asiáticas e africanas. É gratificante que ideias malucas possam se
transformar em soluções práticas.
Sempre que tive a chance, convidei especialistas em comportamento e
design para apresentarem palestras para nossos alunos. Um dos primeiros
visitantes foi o famoso arquiteto de zoológicos, Jon Charles Coe. Ele nos
visitou em 1982, no início de sua carreira. Naquela época, eu estava tentando
organizar minhas ideias para exibir grandes símios de maneira a incentivar o
comportamento natural e reduzir ou eliminar o comportamento anormal. Eu
conheci Jon em Seattle no final dos anos 1970, onde ele estava envolvido no
design do novo e revolucionário Woodland Park Zoo. Sua empresa, Jones &
Jones, é a icônica firma de arquitetura paisagística que literalmente inventou o
design de imersão em paisagem. O Woodland Park Zoo foi liderado por outro
arquiteto, David Hancocks, que posteriormente escreveu A Different Nature, o
livro mais importante sobre zoológicos desde Wild Animals in Captivity de
Hediger (1950). Em Atlanta, pedi a Jon que esboçasse em um bloco amarelo
minhas ideias para recintos naturalísticos e adequados às espécies de
chimpanzés, gorilas e orangotangos. Enquanto trabalhamos juntos, foi a
primeira vez que pude ver uma imagem vívida do que vinha pensando há
tantos anos. Posteriormente, publiquei alguns esboços para ilustrar conceitos
comportamentais (Finlay e Maple, 1986), na esperança de que alguém, em
algum lugar, realmente construísse tal recinto. Mal sabia eu que apenas dois
anos depois eu me tornaria o diretor do zoológico com poderes para projetar,
financiar e construir um novo e revolucionário recinto para gorilas com base
nesses planos iniciais. Nesse ponto, Jon e eu nos tornamos colaboradores sérios
em um projeto que não era mais teórico.
 PROJETANDO PARA DINOSSAUROS
Outro exercício acadêmico que gerou ideias loucas foi nossa conversa interna
sobre “mexer com o T-rex”. As exposições itinerantes de dinossauros robóticos
em zoos, jardins e museus me fizeram pensar no que eu faria se tivesse a chance
de exibir um dinossauro real e vivo. Nos anos 1980, esse era o pesadelo de um
diretor de zoológico, mas me intrigou. A cada ano que passa, a ciência
genômica aproxima o mundo da realização da ambição de clonar uma criatura
extinta, como um mamute-lanoso, um tigre-da-Tasmânia ou um felino com
dentes-de-sabre. Nesses casos, um parente vivo do primo extinto seria utilizado
para criar o clone. Um dinossauro também pode ser possível se você acredita
no Dr. Jack Horner, o famoso paleontólogo que atuou como consultor do
filme Jurassic Park. Horner e seus colegas testaram a constituição genética das
aves e tem manipulado-a para produzir animais com dentes reptilianos e outras
características primitivas (Brennan, 2008). Como répteis e aves compartilham
tantas características genéticas, os cientistas acreditam que em breve saberemos
o suficiente para produzir um dinossauro vivo a partir de uma galinha
geneticamente modificada ou um velociraptor reptiliano a partir de um emu.
Não há nenhuma razão científica pela qual um T-rex não possa ser libertado
um dia para viver em uma ilha isolada, como aconteceu no filme. Quem pode
dizer que um dia os futuros diretores de zoológicos não serão abençoados ou
amaldiçoados com o manejo de uma população diversificada de dinossauros
ressuscitados e revitalizados? O desafio de hoje de projetar recintos apropriados
às espécies de elefantes, ursos-polares, gorilas e afins será brincadeira de criança
em comparação com a tarefa de gerenciar com sucesso saurídeos e raptores
exóticos de vários tamanhos e formas. O fato é que, ao substituir os
dinossauros por uma megafauna grande e carismática que realmente existe, esse
exercício mental ajuda uma equipe de projetistas ou um grupo de estudantes a
pensar fora da caixa. De maneira alguma esgotamos todas as possibilidades
criativas na exibição de animais selvagens. Há muito mais a fazer.
 BEM-ESTAR IDEAL PARA GRANDES PRIMATAS
Após o sucesso da instalação naturalística para gorilas do Woodland Park Zoo,
muitos jardins zoológicos avançaram para construir recintos melhores para
grandes primatas. Nossa visão de excelência foi possível porque o zoo havia
caído em tal estado de degradação que toda a cidade colocou todo o seu apoio
por trás de nossa recuperação. Demorou apenas um ano para concluir nossa
conversão a um gerenciamento sem fins lucrativos, com autonomia para
comercializar o sonho e financiar totalmente com dinheiro privado e do
governo. Tínhamos apenas um gorila-das-planícies-ocidentais na época, mas
ele era extraordinário e bem conhecido por todo o sul, com o nome do prefeito
de Atlanta, William B. Hartsfield. Willie B., como era conhecido, havia sido
capturado quando filhote na África Central e transferido para o Zoológico de
Atlanta em 1961. Ele ficou isolado de sua própria espécie por 27 anos e não
parecia ter uma perspectiva de ressocialização. Mesmo eu não podia ser
otimista, porque sabia muito sobre os efeitos debilitantes do isolamento social.
No início, utilizamos as ideias originais que Coe e eu discutimos em 1982.
Nosso objetivo era construir um recinto para gorilas diferente de qualquer
outra instalação no mundo, exibindo não um, nem um par, nem mesmo um
grupo familiar de gorilas. Eu previ a oportunidade de exibir uma população de
gorilas em habitats contíguos. Isso poderia ter sido considerado um sonho, não
fosse pelo fato de eu estar discutindo a colaboração com colegas do Yerkes
National Primate Research Center da Emory University. Depois que
projetamos um recinto superior, eu o levei ao diretor de Yerkes, Dr. Fred King,
com o apoio do Dr. Ken Gould, que estava servindo no conselho da Sociedade
Zoológica de Atlanta. Identificamos três gorilas machos adultos e seis fêmeas
como candidatos a ocupar três habitats separados, adequados para reprodução.
Reservamos uma pequena seção para Willie B., que representaria os gorilas
solitários encontrados nos limites de grupos reprodutivos estabelecidos na
África. Nossa prioridade era estimular a reprodução nessa população de gorilas.
A administração de Yerkes adotou a ideia de transferir seus animais para uma
instalação melhor, onde pudessem ser totalmente apreciados por um grande
número de visitantes do zoo. Meus colegas de Yerkes também apreciaram
minha oferta de custear os cuidados dos animais até que eles fossem
transferidos para o zoológico. Nosso estimado doador, Jay Crouse, contribuiu
com 50.000 dólares para garantir que os animais seriam disponibilizados ao
nosso projeto quando o recinto fosse inaugurado em 1988. Nossa parceria
facilitou a continuação da pesquisa sobre grupos sociais naturais, incluindo os
estudos de referência do meu aluno Mike Hoff sobre desenvolvimento social
(Hoff, Forthman e Maple, 1994; Hoff, Nadler, Hoff e Maple, 1994; Hoff,
Hoff e Maple, 1998) e a eventual ressocialização do próprio Willie B.
(Winslow, Ogden e Maple, 1992). Não tínhamos ideia se nossa estratégia
social funcionaria, mas éramos obrigados a tentar. Demorou algum tempo para
chegar à ressocialização de Willie B. porque os outros animais começaram a se
reproduzir no local. Nove meses após nossa espetacular inauguração em 1988,
os dois primeiros bebês nasceram e suas progenitoras (Figura 5.1) provaram ser
mães gorilas perfeitas. Nosso casamento de pesquisa e exposição acabou sendo
a tempestade zoológica perfeita.

FIGURA 5.1. AS EVIDÊNCIAS DO SUCESSO REPRODUTIVO FORAM QUASE IMEDIATAS EM 1989.

 ELOGIOS EM ATLANTA
Começando com a aquisição de Willie B., o Zoológico de Atlanta manteve
gorilas-das-planícies por mais de cinquenta anos, quando o zoo foi
homenageado com o prestigioso Bean Award da AZA em 2011 por suas
contribuições institucionais à conservação, manejo, reprodução e pesquisa de
gorilas. Como indicação da força da parceria entre Yerkes e o Zoo Atlanta, de
1975 até o presente, nenhum zoológico no mundo publicou mais pesquisas
sobre o comportamento de grandes símios. Atualmente, a região de Atlanta é
povoada por um grupo de cientistas brilhantes que continuam a utilizar o
zoológico como um importante centro de pesquisa comportamental. Esses
acadêmicos, alguns dos quais foram meus ex-alunos na Emory e Georgia Tech,
ampliaram a base de seus cargos na Agnes Scott College, Dalton State College,
Emory University, Georgia State University, Kennesaw State University e no
Yerkes National Primate Research Center. Mais conhecido pelos estudos sobre
chimpanzés, gorilas e orangotangos, o zoo fortaleceu sua reputação em répteis
quando contratamos Dwight Lawson e ele contratou Joe Mendelson. Após suas
extraordinárias realizações em Atlanta, o Dr. Lawson se tornou o diretor-
presidente do Oklahoma City Zoo. Cientista de primeira linha, o Dr.
Mendelson agora é diretor de pesquisa do Zoo Atlanta. Ele continuou a
colaboração de pesquisa com cientistas da Georgia Tech enquanto publica uma
série de artigos em revistas de prestígio como a Science.
Nossa pesquisa em Atlanta precedeu meu desenvolvimento do constructo
do bem-estar ideal, mas antecipou a utilidade desse termo. Procuramos projetar
e construir as instalações mais abertas e naturalísticas que pudéssemos imaginar
e avaliar como essas inovações contribuíram para o bem-estar dos gorilas. O
indicador mais forte de nosso sucesso foi a reprodução bem-sucedida e a
maternidade normal. Anos de condições de vida restritivas não impediram que
os animais respondessem naturalmente a seus novos e complexos habitats. Para
todos os fins práticos, nossos grupos se comportaram como gorilas selvagens,
mas sem a intromissão perigosa da invasão humana ao habitat ou caça ilegal.
No início da minha carreira, lamentava o fato de que tão poucos gorilas
nasciam em zoológicos e tantos dos que nasceram foram imediatamente
removidos para serem criados por cuidadores humanos. Como membros eleitos
do Comitê do Plano de Sobrevivência das Espécies da AZA (SSP) para gorilas,
meu colega Dr. Ben Beck e eu éramos fortes e contínuos defensores da melhor
prática de deixar os recém-nascidos com suas mães biológicas. Eventualmente,
essa prática prevaleceu. Em Atlanta, pude presidir um sucesso reprodutivo sem
precedentes, onde todas as nossas mães gorilas, alojadas socialmente, criavam
seus filhotes com sucesso. A integração da arquitetura de paisagem com a
pesquisa sobre comportamento animal funcionou para os gorilas e foi a
combinação perfeita para preparar o caminho para o bem-estar ideal. É preciso
tempo e dinheiro para transformar um zoológico tradicional abaixo do padrão
em um Jardim do Éden simulado, mas as ideias por trás do design inspirado no
bem-estar ideal geram esperança à medida que cada novo recinto toma forma.
Felizmente, gerenciar padrões e práticas de bem-estar ideal nos dá
oportunidades para introduzir soluções e intervenções que melhoram suas vidas
imediatamente. A equipe de design deve estar comprometida com reformas
rápidas e contínuas por meio de inovações em manejo e reprodução. De fato,
os arquitetos que trabalharam conosco, Gary Lee e Jon Coe, sempre
sustentaram que uma boa arquitetura requer um manejo igualmente bom.
Muitos recintos excelentes foram derrotados a longo prazo por lapsos de gestão.
Na minha opinião, o programa de design de referência do Philadelphia
Zoo 360 é um dos avanços mais importantes para alcançar os padrões de bem-
estar ideal. Com a assistência da empresa de arquitetura CLR Design, sediada
na Filadélfia, e de seu ex-parceiro Jon Coe, o zoológico planejou instalações
para uma variedade de animais que lhes permitiam acesso a túneis de viagem
verticais fora dos limites de seu espaço normal do recinto. Esses túneis de tela
elevados deram aos animais a oportunidade de explorar o campus do zoológico
de uma nova perspectiva. Os visitantes acharam isso fascinante, pois agora
tinham que olhar para cima para encontrar animais em locais surpreendentes.
Essa variedade de trilhas translúcidas proporciona uma experiência de novidade
e aventura para uma variedade de espécies. As trilhas originais foram apelidadas
de Gorilla Treeway; Treetop Trail; Great Ape Trail; Big Cat Crossing; Meerkat
Maze; e Water is Life. Dez espécies de pequenos primatas, gorilas,
orangotangos, gibões, tigres, leões e suricatos estão entre os animais
enriquecidos por essa inovação. Quando visitei a Filadélfia, logo após a
inauguração do 360, fiquei encorajado por sua criatividade, mas isso não me
surpreendeu. Em 1987, quando eu estava fazendo um filme na Indonésia,
visitei o Zoológico de Jacarta. Eles exibiam um grande grupo de orangotangos
no zoo, mas eu não estava preparado para a maneira única como eles
proporcionavam enriquecimento. Várias vezes ao dia, uma carroça a cavalo
chegava ao fundo do recinto e os tratadores conduziam vários orangotangos
para dentro da carroça, sem correntes ou restrições. Eles voluntariamente e
com entusiasmo, andavam de carroça pelo zoológico, entre os visitantes, e não
tentavam escapar. Claramente, esses passeios eram enriquecedores e a
abordagem mais inovadora para o bem-estar animal que eu havia observado em
um zoológico até aquele momento. O sistema de trilhas da Filadélfia me
lembrou o experimento de Jacarta. Caminhos elevados para orangotangos são o
enriquecimento perfeito para esta espécie. O estado da arte deste sistema foi
pioneiro em 1995 no Smithsonian National Zoo pelo Dr. Ben Beck, que
desenvolveu o recinto “ink Tank” para grandes símios, que incluía
plataformas altas e cordas que os animais poderiam usar para braquiar de um
espaço para outro. O que foi especialmente ousado nesse caminho foi o fato de
que os orangotangos podiam locomover-se sobre os visitantes que passavam
pelo zoológico abaixo deles. E, sim, houve um acidente ocasional quando os
orangotangos defecaram nas pessoas, mas o zoo continuou pelo melhor
interesse no bem-estar animal. O Dr. Beck estava determinado a incentivar os
orangotangos a exercitarem suas propensões naturais como criaturas arbóreas,
então ele assumiu o risco de que o recinto funcionasse. Eu defendia a
arborealidade para os orangotangos de zoológico desde a publicação do meu
livro sobre a espécie em 1980, mas as inovações de Ben no National Zoo
levaram o padrão muito além das minhas expectativas modestas. Outros
exemplos de inovação vertical para orangotangos têm sido instalados em
Tóquio e Guadalajara (Coe, comunicação pessoal). A verticalidade agora é o
padrão-ouro para primatas em zoológicos, e essa significativa reforma dos
recintos garante que macacos e símios sejam capazes de se comportar
naturalmente e que os visitantes do zoológico possam observar e apreciar o
repertório comportamental completo dessas criaturas complexas.
 FIGURA 5.2. SISTEMA DE TRILHA ELEVADA NO PHILADELPHIA ZOO (JANET MINER).

O Jacksonville Zoo & Gardens, na Flórida, também experimentou trilhas para

deslocamentos. O setor de tigres do zoológico incentiva a verticalidade dentro
de seus caminhos elevados para os tigres de Sumatra e da Malásia. A AZA
homenageou Jacksonville com um prêmio de recintos por esta instalação
inovadora, que foi construída com base nas ideias de promoção do bem-estar
ideal antes que a palavra fosse comumente usada. É agora um dos melhores
exemplos do zoológico de seu compromisso com recintos que incentivam o
prosperar. A característica mais exclusiva deste setor é a maneira como os tigres
são manejados. Os cuidadores são treinados para incentivar os animais a
fazerem suas próprias escolhas sobre onde eles querem ir em uma variedade de
destinos do recinto. A liberdade de escolha é o nosso principal objetivo no
manejo desses animais. Também estamos experimentando dar aos tigres acesso
ao seu recinto à noite, já que os tigres são noturnos na natureza. As trilhas
funcionam de maneira diferente para animais especializados. Para os elefantes,
as trilhas são essenciais porque devem ser capazes de caminhar para manter a
circulação em seus pés e pernas maciços. Eles são animais enormes e poderosos
e precisam se exercitar enquanto forrageiam. Os grandes felinos gostam das
trilhas para explorar e ter a oportunidade de se distanciar em busca de
privacidade. Um exemplo mais recente de design inspirado no bem-estar ideal
em Jacksonville é o novo setor African Forest, que abriga gorilas, bonobos e
mandris que compartilham as trilhas elevadas e uma icônica árvore Kapok
artificial conhecida localmente como “a árvore do bem-estar ideal”. Essa
estrutura gigantesca abriga tecnologia de computador avançada que fornecerá
aos animais uma oportunidade de resolver problemas cognitivos, receber
recompensas alimentares e interagir com seus cuidadores. Também foram
construídas estações de trabalho cognitivas portáteis em cooperação com
cientistas do Indianapolis Zoo, para que mais animais possam tirar proveito
dessa forma de enriquecimento periódico. As unidades portáteis são mais
econômicas do que a construção de muitas instalações em todo o zoológico e
podemos introduzir a tecnologia a um número maior de animais dessa
maneira. Um estudo sobre a eficácia deste recinto inovador está em
andamento, para que possamos saber em breve o quanto mudamos a vida
diária desses animais. Sempre que construímos um novo recinto, tentamos
realizar uma avaliação pós-ocupação objetiva para entendermos como ele
funciona.
 QUATRO DÉCADAS DE PESQUISA SOBRE SÍMIOS
VERMELHOS
Minha pesquisa inicial em Atlanta, iniciada em 1975, examinou o
comportamento social e o desenvolvimento social dos orangotangos-de-
Sumatra no zoológico. Richard K. Davenport havia estudado orangotangos na
natureza e queria aprender mais sobre eles em sistemas sociais construídos
artificialmente. Ele introduziu um grupo de animais em um grande recinto no
zoo para ver como essa espécie em grande parte solitária se adaptaria ao
convívio com proximidade. Após a morte prematura do professor Davenport,
eu comecei a estudar os orangotangos do zoológico. No meu primeiro dia de
observação do grupo, vários eventos extraordinários foram registrados. Eu
estava lá com meu novo aluno de graduação, Evan Zucker, que agora é
professor de psicologia na Universidade Loyola de Nova Orleans. No caminho
para o zoológico, eu disse a ele que não esperava muita ação por causa da
natureza estóica e não social dessa espécie. Os orangotangos de Atlanta
provaram que eu estava errado. Vimos um macho adulto muito ativo que
brincava vigorosamente com sua prole de cinco anos. Não haviam relatos
publicados de brincadeiras paternalistas em orangotangos, por isso escrevemos
um artigo sobre isso (Zucker, Mitchell e Maple, 1978). Vários outros artigos
sobre brincadeira e desenvolvimento social se seguiram (Maple e Zucker, 1978;
Maple, Wilson, Zucker e Wilson, 1978). Quando apresentei minhas
descobertas na reunião da Associação Norte-Americana de Zoos e Aquários de
Baltimore, em 1976, fiquei satisfeito com a resposta de profissionais de
zoológico que ficaram surpresos com a socialidade incomum exibida por esses
símios. Também observamos o fenômeno da “proceptividade” em uma fêmea
de orangotango adulta, confirmado pelo acompanhamento do animal durante
um ciclo hormonal de noventa dias. Os dados mostraram claramente um pico
de comportamento sexual no meio do ciclo, quando o animal perseguiu
agressivamente o macho e se envolveu em cópulas agressivas com ele. Fizemos
um filme de oito milímetros superinteressante das interações e uma estudante
de graduação, Mary Beth Dennon, reuniu os dados para sua Tese de Honra de
1976 na Emory. Posteriormente, publicamos esse material na primeira
confirmação do fenômeno de proceptividade para essa espécie (Maple, Zucker
e Dennon, 1979). Acredito que outros pesquisadores não tenham relatado esse
comportamento em orangotangos porque normalmente não eram mantidos
em grupos. Quando machos e fêmeas se encontram na natureza ou no zoo, os
machos imediatamente perseguem as fêmeas e copulam à força com elas. Em
um grupo, um arranjo de moradia atípico para eles, as fêmeas respondem às
suas oportunidades sexuais e ao seu estado hormonal interno para iniciar suas
próprias cópulas agressivas. Nosso filme é um registro notável desse
comportamento único.
Após cinco anos de pesquisa sobre orangotangos de zoológico, escrevi
Orang-utan Behavior, um livro de referência publicado por Van Nostrand
Reinhold (Maple, 1980). Este foi um dos primeiros livros sobre essa espécie
escritos por um psicólogo. Utilizei esse conhecimento para me ajudar a planejar
um futuro conceito de recinto para orangotangos que atendesse às necessidades
especiais deste primata. Naqueles dias, a maioria dos orangotangos de
zoológico tinha oportunidades muito limitadas para escalar. Os orangotangos
são especializados em viver nas árvores e não se locomovem bem no chão.
Quando você vê um grande macho no chão, dá a impressão de que está
deprimido. Em um artigo publicado na Zoo Biology em 1982, Jon Coe
argumentou que quando os animais são apresentados em uma posição abaixo
dos visitantes do zoológico, eles não exigem nosso respeito. Esta é a razão pela
qual Coe e Lee defenderam recintos onde os animais do zoo eram apresentados
em terrenos um pouco mais altos do que os visitantes. A posição elevada parece
produzir um sentimento universal de reverência nos seres humanos abaixo, um
fator em nossa disposição de protegê-los.
O programa comportamental dos orangotangos pedia árvores artificiais
com cipós simulados para incentivar a braquidação típica da espécie.
Queríamos criar recintos contíguos onde os machos pudessem ser separados
das fêmeas no perímetro. A ideia era permitir que as fêmeas rastejassem através
de túneis menores que os machos para que pudessem exercer a escolha
feminina. Infelizmente, nosso financiamento forneceu dinheiro suficiente
apenas para construir um recinto superior para gorilas. O setor para
orangotangos ficou bom, mas não ótimo. Era, no entanto, dramaticamente
vertical e os orangotangos podiam subir até uma altura de dezesseis metros e
meio (Figura 5.4). Coe e Lee executaram lindamente nosso pequeno
orçamento e ofereceram sua criatividade característica em benefício dos
animais. Claramente, o bem-estar ideal não será alcançado se os orangotangos
não puderem se mover em espaços naturais e arbóreos. Felizmente, os
zoológicos não ignoram mais a história natural e as especializações
evolucionárias dos orangotangos. Atualmente, existem muitos exemplos
excelentes de recintos naturalísticos para orangotangos em todo o mundo, com
alimentos distribuídos em locais altos para estimular a locomoção, oferecendo
oportunidades de busca e forrageio em um ecossistema arbóreo simulado. Um
dos exemplos mais recentes é o Simon Skodt International Orangutan Center,
de 21,5 milhões de dólares, no Indianapolis Zoo. Os projetistas optaram por
construir uma “floresta funcional” com uma verticalidade impressionante. Os
orangotangos no Indianapolis Zoo têm tanto espaço vertical (até 24 metros),
que os símios podem escolher para onde querem ir enquanto exploram
horizontal e verticalmente o topo do campus do zoológico a partir de trilhas
elevadas. O biólogo de zoológico que foi pioneiro na verticalidade para essa
espécie foi Ben Beck, no National Zoo, onde criou a famosa “O Line” para
orangotangos que podiam braquiar em cordas suspensas acima do recinto. Em
uma seção, eles poderiam passar pelo caminho dos visitantes abaixo e, sim,
ocorreram acidentes. Nesse caso, o bem-estar animal superou a segurança do
visitante. Há muito tempo advogo recintos verticais para orangotangos, mas as
inovações de Ben superaram o padrão muito além das minhas expectativas
modestas. Outros exemplos de instalação vertical para esses primatas foram
construídos em Tóquio e Guadalajara.
Na natureza, os orangotangos estão perdendo seu habitat arbóreo à medida
que o desmatamento avança. Eles não podem viver e muito menos prosperar
em áreas onde a floresta foi derrubada. A principal razão para essa tendência é a
proliferação de plantações de dendezeiros na Indonésia, mas os zoológicos estão
lutando para proteger populações de orangotangos no ambiente natural.
Recentemente, o Chester Zoo, na Inglaterra, foi nomeado a primeira “cidade
de óleo de dendê sustentável” do mundo.
 FIGURA 5.3. NA NATUREZA E NO ZOOLÃGICO, OS ORANGOTANGOS PREFEREM VIVER
VERTICALMENTE.

Para ajudar o zoológico, mais de cinquenta organizações na cidade de Chester

alteraram suas cadeias de suprimentos e se comprometeram a obter óleo de
dendê de fontes totalmente sustentáveis. Esperamos que outras cidades do
mundo sigam o exemplo de Chester e parem o avanço do desmatamento que
está levando a vida selvagem do Sudeste Asiático à beira da extinção. O Chester
Zoo ilustra como os jardins zoológicos modernos estão fundindo conservação e
bem-estar animal para formular programas públicos significativos. Chester é
um exemplo de liderança baseada em princípios; um zoológico de
consequência.
 PROJETANDO PARA GOLFINHOS
Estudamos cuidadosamente os animais cativos em parte para aprender como
fornecer instalações e serviços que melhoram sua vida em cativeiro. O que
aprendemos com animais em cativeiro nos ajuda a entender sua biologia e
comportamento básicos. O design das instalações focadas no entretenimento
não fornece espaço suficiente para os golfinhos-nariz-de-garrafa prosperarem.
Por outro lado, os golfinhos são criaturas sociais altamente inteligentes,
portanto é possível melhorar o bem-estar psicológico com o contato humano.
Um estudo de Clegg, Rodel, Boivin e Delfour (2018) revelou que os golfinhos
antecipavam as interações entre humanos e animais mais do que o
fornecimento de brinquedos, sugerindo que os golfinhos percebem as
interações humanas e os brinquedos como recompensas. Os autores
compararam as respostas dos golfinhos ao construto de “felicidade” e
concluíram que um melhor vínculo com os cuidadores humanos indica melhor
bem-estar. Embora os golfinhos pareçam se adaptar bem a ambientes em
cativeiro, os operadores de aquários se preocupam cada vez mais com o fato de
os visitantes perceberem que os animais foram coagidos a se apresentar. Por esse
motivo, muitos zoológicos e aquários estão dando a eles mais oportunidades de
se afastarem do contato. Eles podem optar por tê-lo ou não. Essencialmente,
eles estão dando seu consentimento para trabalhar. Também está se tornando
mais comum para os aquários oferecer oportunidades para nadar com golfinhos
como uma experiência educacional. Não há razão convincente para capturar
golfinhos, orcas ou baleias selvagens para nos divertir, embora a justificativa
histórica para manter os golfinhos fosse aprender mais sobre eles. Os golfinhos-
nariz-de-garrafa têm sido mais estudados do que a maioria dos animais de
zoológico.
Inaugurado em 1961, o recinto para golfinhos do Brookfield Zoo é notável
porque está ligada a um estudo de campo a longo prazo da espécie. Os
cientistas do Brookfield têm um profundo conhecimento da biologia e do
comportamento dos golfinhos e continuam a publicar suas descobertas a partir
de estudos de campo e no zoológico. Como demonstração de sua credibilidade
entre as instituições parceiras, eles assumiram a responsabilidade pelo maior
estudo internacional do mundo sobre bem-estar de cetáceos. Em um estudo
que inclui 44 zoos e aquários acreditados em sete países, os pesquisadores do
Brookfield buscam determinar as melhores práticas e melhores instalações, bem
como o valor do treinamento. Por ser um projeto de longo prazo, os resultados
não são esperados até o ano de 2020. Comentando no site do Brookfield Zoo,
o vice-presidente Lance Miller declarou:

“Quando você pensa em cuidado e bem-estar animal, há a arte e a

ciência. Eu acho que há 30 anos era mais uma forma de arte. Você
tinha muitas pessoas com muito conhecimento porque elas
trabalhavam com os animais por tanto tempo. O que fazemos
agora é não tentamos tirar essa arte, mas tentamos usar a ciência
para combinar as duas.”
 SOBRE ORCAS, BALEIAS E URSOS
Não conheço nenhum profissional de zoológico que acredite que possamos
exibir adequadamente orcas e baleias em zoos ou aquários. O SeaWorld
construiu os maiores habitats aquáticos do mundo para orcas e as manteve em
muitos locais por muitos anos. O filme “Blackfish” criticou severamente a
empresa por ignorar as necessidades dessas criaturas sociais e altamente
inteligentes. O fato é que, até recentemente, os visitantes ficavam
impressionados com a capacidade dos treinadores do SeaWorld de controlar o
comportamento desses animais gigantes. Pensa-se que era o ápice da
experiência em treinamento e parecia ser uma interação que as baleias
desfrutavam. Com o tempo, o público mudou de ideia com relação a dominar
os cetáceos, assim que começaram a evitar atos circenses com elefantes e
grandes felinos. Aprendemos muito sobre a composição cognitiva e emocional
especial desses animais e não é mais considerado aceitável forçá-los a se
submeter às nossas demandas. No entanto, as interações entre humanos e a
megafauna carismática não são inerentemente ruins. Conforme os golfinhos e
as orcas são aposentados da arena de espetáculos, pode ser necessário que os
funcionários continuem as sessões de treinamento para estimular e enriquecer a
vida cotidiana dos animais que não podem ser devolvidos à natureza. Animais
de performance aposentados também serão sujeitos valiosos para estudos
psicológicos que contribuem para o seu bem-estar. Quando trabalhamos com
eles, isso deve ser feito com respeito.
Anteriormente, acreditava-se que os ursos-polares sofriam em cativeiro
porque não podiam caçar, mas estudos importantes de cientistas da
Universidade de Oxford chegaram a uma conclusão diferente. Em um trabalho
de pesquisa publicado na Nature, Mason e Clubb (2003) descobriram que
ursos-polares, leões e outros animais com áreas de vida muito grandes na
natureza desenvolveram comportamentos anormais devido à sua incapacidade
de vagar amplamente no zoológico. Os autores observaram que os ursos-
polares eram especialmente propensos ao pacing repetitivo como resultado de
serem confinados em um espaço geralmente um milhão de vezes menor do que
seu alcance natural (como estimado por Mason e Clubb). Os autores
reconhecem que os zoos tentaram remediar a perda de oportunidades de caça
simulando a captura de presas, mas pode ser ainda mais importante fornecer
mais e melhor espaço para estimular os animais de maneira natural. Inovações
no Detroit Zoo e algumas outras instituições com recintos superiores para
ursos-polares criaram extensas vias aquáticas para incentivar movimentos e
brincadeiras naturais. Se essas características aquáticas forem muito pequenas,
os ursos-polares recorrerão ao pacing durante a natação. Simulações eficazes de
habitat para ursos-polares, incluindo oportunidades terrestres e aquáticas
complexas, trarão à tona os padrões de comportamento natural desses ursos
estimulados. O enriquecimento é muito eficaz nos ursos. Eles claramente
apreciam a apresentação de frutas ou peixes envoltos em gelo e trabalham
muito para extrair os pedaços de comida dentro do gelo. Cuidadores que não
estão muito preocupados com intrusões técnicas em recintos naturalísticos
usaram a onipresente “boomer ball” com algum sucesso, já que os ursos
perseguem ativamente a bola na água e fora dela. Os ursos-polares são
particularmente estimulados pela presença de visores nos níveis mais baixos de
suas piscinas e mergulham para brincar ou perseguir visitantes, especialmente
crianças pequenas. Essa experiência pode ser bastante emocionante para os
ursos e as crianças, mas não tanto para os pais preocupados. As pessoas se
afastam de um encontro próximo com um urso-polar nadando livremente com
um sentimento de reverência e respeito. Embora os jardins zoológicos nunca
possam duplicar o vasto espaço ártico disponível para os ursos-polares no
ambiente natural, os melhores recintos estão se tornando maiores e mais
estimulantes para os ursos. Muitos dos setores mais recentes incluem outras
espécies, como focas e aves aquáticas, para aumentar a complexidade do
habitat. Se os ursos-polares em cativeiro estiverem explorando ativamente suas
piscinas profundas e visitando pessoas que os observam do outro lado do vidro
ou acrílico, não sentiremos pena deles; de fato, vamos experimentá-los como
experimentaríamos se visitássemos seus habitats selvagens. O urso-polar é outra
espécie que não deve ser exibida em todos os zoológicos. Somente zoos e
aquários que possuem recursos suficientes para fornecer ambientes imersivos e
grandes devem mantê-los. Exibidos adequadamente, ursos-polares estimulados
e curiosos inspirarão os visitantes da instituição a fazerem todo o possível para
proteger esta espécie majestosa na natureza.
Por muitos anos, os ursos-polares foram exibidos em climas quentes, com
fontes insuficientes de água e pouca sombra. No sul, não era incomum ver
ursos-polares verdes cobertos de algas. Estive envolvido no resgate de seis ursos-
polares na estrada em um circo itinerante mexicano. O circo fez uma parada
em Porto Rico, dentro da jurisdição legal dos Estados Unidos, quando fui
contactado por funcionários do PETA. A organização acreditava erroneamente
que um dos ursos-polares tinha vindo do Zoo Atlanta. Eu contestei essa
conclusão porque sabia que havia apenas dois ursos-polares nascidos no
zoológico e sabia onde eles estavam. Um dos ursos foi enviado à Alemanha pelo
diretor anterior da instituição. O animal faleceu lá. O segundo urso, “Andy”,
estava morando em nosso zoológico em um recinto abaixo do padrão quando
fui nomeado diretor em junho de 1984. Como Andy recebeu o nome de nosso
prefeito, Andrew Young, minha decisão de transferir o urso para San Francisco
por um empréstimo de reprodução foi delicada. O prefeito Young não se opôs
ao meu julgamento de que Andy viveria melhor em um clima frio com outros
ursos, e nós o transferimos com sucesso e a bênção do governante. Anos mais
tarde, os veterinários de San Francisco descobriram que Andy era na verdade
uma fêmea. Ela havia sido identificada incorretamente pela equipe do
zoológico no momento de seu nascimento. Como tínhamos sangue de todos os
ursos-polares que viveram em nosso plantel, pudemos comparar o DNA do
urso em Porto Rico. Como pudemos provar que não era nosso urso, sugeri às
autoridades federais do Departamento de Agricultura dos Estados Unidos que
processassem o circo mexicano por fraude de identidade. Essa abordagem foi
adotada pelo nosso governo e eles se moveram rapidamente para recuperar o
urso. Em conjunto com voluntários do Grupo de Aconselhamento
Taxonômico para Ursídeos da AZA, oficiais federais chegaram ao complexo do
circo na calada da noite, usaram alicates para debelar a segurança e carregaram
o urso em uma caixa de transporte. O urso foi transportado para o aeroporto,
posto em um avião cargueiro e levado por via aérea para Baltimore, onde foi
recebido pelo Maryland Zoo. O PETA ficou tão satisfeito com esta transação
(que facilitou o confisco de todos os ursos-polares) que me enviaram uma placa
agradável para o meu escritório. O funcionário do PETA que serviu como meu
contato confirmou com relutância que os ursos estavam melhores nos zoos
acreditados pela AZA do que no circo mexicano onde os resgatamos. Para
alcançar o bem-estar ideal, às vezes é necessária uma ação decisiva. Como líder
de um zoológico, aprendi com esse resgate incomum dos ursos que eu poderia
encontrar um terreno comum com uma organização que geralmente estava em
desacordo com minha profissão.
Outro recinto exemplar para ursos-polares é a nova instalação de 16
milhões de dólares em Saint Louis. Este recinto abrange 3.715 metros
quadrados de mar, costa e tundra simulados, os três tipos de habitat que
identificam a vida de um urso-polar selvagem. É grande o suficiente para cinco
ursos, caso o zoológico possa mantê-los. Apesar de seu tamanho, esse novo
recinto pode não fornecer espaço suficiente para os ursos-polares vagarem.
Como fazemos com os elefantes, o zoo pode ter que estimular os ursos com
programas de treinamento adaptados às necessidades do animal. Nosso
objetivo de promover o condicionamento físico em animais de zoológico
ilustra quão intensivo e trabalhoso o manejo dos zoológicos se tornou. Ao
considerar o que pode ser feito com os ursos-polares, é útil olhar para fora da
caixa. Meu colega Nevin Lash (Ursa International) projetou um recinto de
ursos-polares para um município do Canadá que tinha ursos “inconvenientes”,
que estavam invadindo a cidade e perturbando as pessoas. A solução de Nevin
foi organizar um ambiente semi-selvagem, onde os ursos fossem confinados
com segurança, mas capazes de vagar amplamente. Dentro de seu “recinto”,
eles poderiam utilizar exclusivamente um lago inteiro ao redor de sua cerca de
perímetro. Essa deve ser a maior e mais natural instalação para ursos-polares do
mundo.
 BEM-ESTAR IDEAL PARA RÉPTEIS
Em nosso livro Zoo Animal Welfare (2013), Bonnie Perdue e eu observamos
que os taxa mais negligenciados em zoos e aquários são as serpentes gigantes;
sucuris, pítons e jiboias, espécies que podem atingir um comprimento de 8
metros (O'Shea, 2007) e pesar mais de 200 quilos. Os jardins zoológicos e
aquários tradicionais exibem essas criaturas enormes em pequenos recintos
onde geralmente são inativas e distantes do visitante.

FIGURA 5.4. COMO MUITOS RÉPTEIS GIGANTES, A SUCURI-VERDE GERALMENTE É EXIBIDA

EM ESPAÇOS APERTADOS (I. MORAIS).

A característica mais interessante desses animais é o seu porte, mas um visitante

não pode apreciar o tamanho, a menos que o animal seja esticado por todo o
seu comprimento. Em muitos jardins zoológicos, a equipe ocasionalmente os
estica para avaliar sua saúde. É preciso um grande número de pessoas para
realizar essa tarefa, pois os animais não gostam disso. O astuto diretor do
zoológico sempre instrui os funcionários a tirar uma selfie nessas ocasiões, para
que o enorme corpo possa ser apreciado pelos visitantes. A maior serpente do
mundo é a sucuri-verde da América do Sul (Eunectes murinus), uma espécie
aquática geralmente noturna que é lenta na terra, mas bastante rápida na água.
Elas também são capazes de perseguir presas nas árvores. Um animal com essas
habilidades deve ser estimulado em recintos de zoos naturalísticos que
permitam que ele mostre seu tamanho e seu movimento típico da espécie.
Durante anos, sugeri aos projetistas que um recinto para sucuris no zoológico
experimentasse grandes tubos translúcidos semelhantes às trilhas de hábitos de
roedores. Encorajadas a viajar por esses tubos, as sucuris seriam incrivelmente
populares, embora um pouco assustadoras, se não terríveis, para alguns. Um
recinto inspirado no bem-estar ideal para serpentes gigantes seria único ao
transformar um animal sedentário em ativo. Como as sucuris selvagens
perseguem e consomem avidamente peixes e outros animais, uma dieta de
peixes vivos no zoológico pode ser apresentada nesses tubos de viagem,
proporcionando o aprimoramento adicional da predação. Um pouco de
tecnologia criativa também pode ser empregada treinando-se as sucuris para
envolver e apertar um dispositivo que forneça uma leitura precisa de sua força.
Como muitos répteis são relativamente sedentários, pode ser necessário
fornecer tecnologia de vídeo em setores de répteis para ensinar aos visitantes
sobre seus hábitos na natureza. Espécies noturnas como a sucuri são muito
ativas à noite. Os filmes não substituem os animais vivos, mas os registros de
filmes podem complementar o que vemos no zoológico, mostrando-nos mais
do que as gravações audiovisuais. Certa vez, observei uma enorme píton se
movendo no chão durante a noite no Quênia. O animal passou na frente do
nosso carro e nos surpreendeu com sua velocidade. Nas minhas 25 visitas de
safári à África Oriental, esta é a única serpente gigante ativa que vi. É claro que
muitas pessoas temem serpentes, por isso precisamos ter cuidado ao exibi-las
para gerar respeito e apreço, mas não ódio. Serpentes peçonhentas têm sofrido
com massacres deliberados na Geórgia, Texas e em outros locais da América do
Norte. As táticas desses caçadores de serpentes incluem despejar gasolina nas
tocas usadas por esses animais e tartarugas para matá-las com fogo e fumaça.
Os danos colaterais são inevitáveis, pois espécies ameaçadas e não-venenosas,
como cobras-índigo, cobras-rei e tartarugas-esquilo também são mortas.
Reconhecendo o perigo que os répteis peçonhentos podem representar para as
comunidades próximas, devemos adotar métodos mais humanos para proteger
o importante papel desses animais em nossos complexos ecossistemas. Não
precisamos amá-los, mas devemos evitar levá-los à extinção. Os zoos e aquários
têm um papel importante a desempenhar, para que os visitantes aprendam a
apreciar e valorizar os répteis.
 A CONEXÃO HUMANA
Desenvolvidos em todo o seu potencial como um oásis imersivo e naturalístico
em paisagens, jardins zoológicos e aquários, da melhor maneira possível,
incentivam pessoas e animais a prosperar. As evidências sugerem fortemente
que esses lugares contribuem significativamente para a saúde mental dos
visitantes, mesmo quando a população de animais exibida está expressando
todo o seu repertório de comportamentos naturais e típicos das espécies (Maple
e Morris, 2018). De fato, o aprimoramento do bem-estar psicológico humano
deve ser reconhecido como um dos principais objetivos dos zoos e aquários
modernos. Estranhamente, em muitas das cidades mais populosas da América
do Norte, grupos de direitos dos animais denunciam rotineiramente os
zoológicos e defendem sua abolição. Está claro para mim que devemos fazer
um trabalho melhor promovendo os recursos completos de serviço dessas
instituições, incluindo sua função revitalizante. O constructo do bem-estar
ideal permite que os operadores dediquem zoos e aquários a servir suas
comunidades de novas maneiras. Muitas instituições zoológicas oferecem
trilhas pacíficas entre os sons e paisagens de um Éden botânico simulado. No
Minnesota Zoo de 202 hectares, em Apple Valley, os visitantes podem esquiar
no campus durante os meses de inverno. Muitos jardins zoológicos também
estão dedicando programas à saúde e bem-estar ideal dos visitantes e
funcionários. O Lincoln Park Zoo, em Chicago, Illinois, oferece aulas de ioga e
meditação ao ar livre no pavilhão externo do Nature Boardwalk. Não demorará
muito para que os zoos com pandas-gigantes e outros taxa chineses ofereçam
aulas de Tai Chi aos visitantes para incentivar sua saúde e bem-estar pessoal.
Seguindo o exemplo do Animal Kingdom da Disney, muitos zoológicos
também estão projetando edifícios que informam os visitantes sobre o contexto
cultural que prevalece na paisagem que sustenta a biodiversidade em todo o
mundo. Os setores para animais africanos e asiáticos são contíguos a mercados
onde comida e souvenirs são temáticos para a diversão e educação dos
visitantes. Por exemplo, uma maneira criativa de ensinar os visitantes sobre a
Indonésia é oferecer fatias de frutos durião, um item doce, mas fedido que os
orangotangos e a população local consomem com entusiasmo. Para comê-lo,
você deve fechar o nariz. Para os orangotangos, o bem-estar ideal está no gosto
de quem vê.
 Os animais de zoológico em um estado de felicidade lembram a nós
mesmos. Quando os grupos estão intactos como na natureza e a estimulação
está à sua volta, eles exploram, brincam e desfrutam dos habitats enriquecidos
que os zoos criaram para eles. É difícil não gostar de zoológicos que funcionam
dessa maneira. Com os elefantes, descritos neste capítulo, observe como eles
usam seus corpos. Eles estão escavando com os dedos dos pés? Eles estão
estendendo suas trombas para interagir e se comunicar com os outros? Eles
podem ficar de pé para puxar frutas que estão baixas? Se eles fazem todas essas
coisas e mais, os projetistas conseguiram criar um habitat naturalístico na
forma e na função. Os zoológicos projetados e construídos com especificações
funcionais naturalistas são simulações autênticas do mundo natural.

FIGURA 5.5. ELEFANTES BEBÊS BRINCAM NO SUBSTRATO MACIO DO DUBLIN ZOO. (G.
CREIGHTON)

Este é, em essência, o epítome do design inspirado no bem-estar ideal. A única

abordagem que pode ser superior é o conceito “UnZoo” (ou “Não Zoo”) do
arquiteto Jon Coe. Jon defende levar o público para os animais em ambientes
manejados que são essencialmente o estado selvagem. Para interações aquáticas,
ele projetou barcos que levam os visitantes ao mar aberto para ver golfinhos e
baleias em seu habitat natural, ou contornar recifes de coral para visitar
tubarões, dugongos e manatis. O UnZoo elimina a necessidade de cativeiro;
sem barras, sem jaulas, sem recintos. Em vez disso, incentiva os animais
selvagens a cooperar com os visitantes que vêm observá-los e apreciá-los.
Fazemos isso agora com safáris organizados para ver gorilas-das-montanhas na
região dos vulcões de Virunga, em Ruanda e Uganda. Os chimpanzés também
podem ser observados em safáris de caminhadas na África Central.
Os safáris fotográficos na África Oriental confinam os visitantes a vans e
jipes enquanto os animais vivem livres. Esse também foi o conceito por trás dos
parques Lion Country Safari na América do Norte. Uma desvantagem dessa
abordagem é a crescente pressão que os programas populares de visitação
exercem sobre as populações de animais selvagens. No Puget Sound, noroeste
do Pacífico, os críticos têm argumentado que as orcas são incomodadas por
muitos turistas. Não demorará muito para que as pessoas que abandonaram os
jardins zoológicos por se opor ao cativeiro sejam privadas de ver animais
selvagens a uma distância próxima, mas segura. Há muitas evidências de que
observar animais em zoos e em estado selvagem pode promover atitudes de
conservação que ajudarão a proteger a vida selvagem e os ecossistemas naturais.
Não há realmente nada como ver animais vivos se comportando naturalmente.
Por mais que eu valorize filmes, não é um substituto eficaz a ver animais vivos
de perto.
Os arquitetos que nos aproximam da vida selvagem com simulações
autênticas do mundo natural refinam continuamente sua tecnologia e
expandem seus horizontes. Inovações como o Zoo-360 influenciam versões
avançadas da arte, para que a experiência melhore cada vez que é apresentada
em outro local. Tive a sorte de trabalhar em estreita colaboração com
arquitetos durante toda a minha carreira, que trocaram ideias comigo e me
mantiveram envolvido nas arestas do design. Gary Lee e seus colegas da CLR-
Design, seu parceiro Jon Coe e Nevin Lash, da Ursa International, examinaram
criativamente o constructo do bem-estar ideal e aplicaram-no em seus melhores
trabalhos. É justo dizer que o bem-estar ideal evoluiu e melhorou como uma
abordagem de design devido às colaborações sinérgicas que experimentamos
nos últimos 40 anos. Espero que um novo quadro de diretores e projetistas de
zoos teste os limites do bem-estar ideal, introduzindo novas abordagens
arrojadas que tragam o melhor da próxima geração de jardins zoológicos.
 Capítulo Seis

CENTROS INSTITUCIONAIS DE BEM-

ESTAR IDEAL

A característica mais agradável do conceito do bem-estar ideal é sua

aplicação universal aos seres humanos e suas comunidades, à vida
selvagem e aos ecossistemas. Um centro de bem-estar ideal localizado no
campus do zoológico servirá ao propósito de interpretar o bem-estar dos
visitantes, demonstrando claramente como os zoos e aquários se
comprometeram com padrões mais altos e melhores práticas para beneficiar
todos os seres vivos. Zoológicos e aquários acreditados são instituições baseadas
em evidências comprometidas em exibir aprimoramentos que educam e
inspiram. Os animais que se comportam naturalmente e vivem bem são os
embaixadores mais eficazes para as populações selvagens e os ecossistemas que
os sustentam no mundo natural. Os futuros zoos que adotarem o conceito do
bem-estar ideal revelarão seu significado na construção de recintos complexos e
naturalísticos, baseados em princípios de design imersivos. Cada recinto nos
melhores zoológicos e aquários apresentará animais em grupos naturais com
ampla oportunidade de viver uma vida normal. Fiel à nossa base empírica,
monitoraremos cuidadosamente esses animais para garantir que eles desfrutem
da mais alta qualidade de vida que podemos oferecer. Por melhores que sejam
os recintos, reuniremos dados sistemáticos e sempre procuraremos melhorá-los.
Em nossos habitats superiores, os animais nunca sofrerão. Com o tempo, o
lidar passará ao prosperar. Muitos recintos nos melhores zoos e aquários já
proporcionam bem-estar ideal, mas será necessário uma geração de design e
desenvolvimento para fornecer ambientes que atendam às necessidades de
todas as espécies que manejamos. Vale a pena contar a história de como os
zoológicos e aquários evoluíram para jardins revitalizados e com novos
propósitos. Os zoos nem sempre foram nobres e eles refletiram atitudes
anacrônicas sobre a superioridade da humanidade com relação ao resto do
Reino Animal. Desde 2500 a.C., há evidências de que impérios no Egito e na
Mesopotâmia coletavam animais do mundo conhecido para serem exibidos
para entretenimento e demonstrar seu poder sobre os adversários (Kisling,
2000). Com o passar do tempo, as nações mais ricas construíram os maiores
zoológicos. Em épocas de paz e prosperidade, os animais eram coletados por
exploradores e comerciantes para exibição em locais públicos. Grandes jardins
zoológicos como os de Berlim, Londres, Nova York e San Diego avançaram o
estado da arte para um padrão sofisticado, baseado em práticas científicas e de
manejo. Os zoos e aquários do século XXI não são mais meras coleções de
animais; eles são construídos com a forma e função de habitats naturais,
proporcionando aos visitantes aventuras que se assemelham de todas as
maneiras a uma viagem a continentes exóticos e perdidos. A criatividade
necessária para projetar e construir um ótimo zoológico corresponde à arte de
uma grande sinfonia ou de uma obra de arte. O bem-estar ideal é o roteiro que
guia o futuro de todos os zoos e aquários.
 A MISSÃO DOS CENTROS DE BEM-ESTAR IDEAL
NOS ZOOLÓGICOS
Como vimos, o constructo do bem-estar ideal é uma nova ideia no mundo do
zoológico, e os centros de bem-estar ideal são ainda mais novos. A ampla
missão de um centro de bem-estar ideal é fornecer aos visitantes um local para
defesa e interpretação. É aqui que os educadores explicam através de palavras e
ações a abordagem estratégica para uma qualidade de vida superior. O modelo
para essa transformação é o mundo natural. Os gerentes só ficam satisfeitos
quando os animais se comportam como animais selvagens. A única exceção a
essa demanda é que predadores e presas geralmente não são exibidos juntos. No
entanto, existem algumas situações em que os animais são alimentados com
presas vivas; insetos podem ser dados a lagartos e aves, e peixes vivos podem ser
fornecidos a crocodilos e aves de rapina. Essa prática ainda é tolerada para
enriquecimento, embora haja evidências crescentes de que os peixes podem
sentir dor como os mamíferos (Balcombe, 2016; Brathwaite, 2010; Sneddon,
2011). Em outros lugares, discuti esse assunto como uma troca em que os
cuidadores nos zoológicos podem ter que dar preferência ao destinatário do
enriquecimento (Maple e Perdue, 2013; por exemplo, o fornecimento de
peixes vivos a ursos-pardos). Um assunto polêmico como este é um tópico de
debate apropriado em um grupo de discussão do centro de bem-estar ideal,
pois as estratégias de enriquecimento devem ser descritas em detalhes para os
visitantes. A ciência que apóia a conclusão de que os peixes sentem dor já
influenciou alguns pescadores que criaram métodos mais humanos para matá-
los rapidamente para evitar o sofrimento. Um barco pesqueiro chamado “Blue
North” coleta bacalhau-do-Pacífico no Mar de Bering. Segundos após a
captura, a equipe os move para uma mesa de atordoamento, onde eles enviam
dez volts de eletricidade para deixar os animais inconscientes. Os proprietários
deste navio seguem as técnicas de abate humanitárias desenvolvidas por Temple
Grandin, que adotou a perspectiva única do animal selecionado para abate. À
medida que outros se juntam a esse movimento, a dor e o sofrimento podem
ser bastante reduzidos na indústria pesqueira global. O uso de presas vivas na
profissão do zoológico e aquário, uma prática que não é generalizada,
certamente será debatido à medida que os cientistas continuarem examinando
o sistema nervoso e a constituição emocional dos peixes. Uma boa fonte para
gerar uma discussão desse tipo é o livro What a Fish Knows, de Jonathan
Balcombe (2016). Historicamente, os zoos exibiram fileiras contíguas de
predadores e presas para dar a ilusão de que ocupam a mesma paisagem, e a
CLR-Design foi pioneira no conceito de rotação de recintos em que presas e
predadores entram e saem do mesmo recinto sequencialmente.
Uma maneira de os centros de bem-estar ideal nos ajudarem a entender a
distinção entre o lidar e o prosperar é apresentar filmes de espécies selvagens
ativas em imagens de alta definição. À medida que a tecnologia evolui, a
exposição à realidade virtual fornecerá um forte efeito imersivo. Grandes
populações que um ecoturista pode ver na África, por exemplo, são difíceis de
retratar em um zoológico, então o filme aumenta o que podemos ver.
Deveríamos implantar filmes em um centro de bem-estar ideal para expor o
visitante ao poder e à velocidade dos animais selvagens e às vocalizações de
animais selvagens grandes e pequenos. A complexidade da vida em grupos
familiares socialmente apropriados é facilmente percebida por observadores
treinados. Imagens da vida social ativa podem ser projetadas em um portal
inteligente de entrada e saída de um zoológico ou aquário. Este portal fornece
uma poderosa mensagem emocional sobre atividade, complexidade e bem-estar
e define o tom para entender como o design inspirado no bem-estar ideal afeta
a vida dos animais no zoo. Uma decisão importante sobre qualquer centro de
bem-estar ideal é a sua localização no campus do zoológico. O local mais
apropriado é a entrada/saída do público, por onde este vai e vem do zoo. Se a
mensagem de bem-estar ideal é forte, sua absorção é facilitada pela lei
psicológica da primazia e pela lei da recência discutidas no Capítulo Três.
Lembramos as informações quando são a primeira coisa que vemos e não
esquecemos se é a última coisa que vemos. Uma imagem tão poderosa é
essencial na entrada/saída da instituição. Para gerar emoção e impressionar no
início de uma visita ao zoológico, o centro de bem-estar ideal deve ser colocado
no local tecnologicamente mais sofisticado de todo o campus. Deste local no
início da aventura no zoológico, toda a experiência deve ser ensinada com
tecnologia e com porta-vozes articulados.
O ESPAÇO PARA REFLEXÃO DO BEM-ESTAR IDEAL
Como nenhum zoo ou aquário realmente construiu um centro de bem-estar
ideal, temos uma grande variedade de opções disponíveis. Se o portal do bem-
estar é designado como o térreo de um edifício de bem-estar ideal, toda a
estrutura se torna um local para a descoberta e prática deste. Todo zoológico e
aquário empírico deve oferecer espaço para pensar, debater, colaborar e
descobrir em conjunto. Uma abordagem de um local para reflexão fornecerá
espaço para escritórios, pequenas salas de conferências, uma biblioteca digital,
mídia e sala de leitura e um teatro de alta tecnologia adequado para palestras e
apresentações audiovisuais por cientistas e educadores convidados. Parceiros
acadêmicos, professores e alunos devem estar envolvidos no projeto dessas
instalações para atender aos padrões de qualidade de nossas faculdades e
universidades. O design cuidadoso também permitirá que membros, doadores
e amigos as utilizem para reuniões do conselho, de comitês e celebrações de
referência. Dessa maneira, o espaço para reflexão do bem-estar ideal ajuda a
gerar receita e o apoio para expandir sua missão. Esta seção do nosso centro de
bem-estar ideal deve estar preparada para se concentrar no bem-estar humano e
animal. Para esse fim, ela atende às maiores necessidades da comunidade e do
zoológico. Como o bem-estar ideal é baseado em evidências e está sempre
evoluindo para padrões mais altos e melhores práticas, um local para reflexão
dedicado é uma boa maneira de facilitar reformas e inovação contínuas.
Sempre acreditei que os melhores zoológicos e aquários se distinguem por seu
capital intelectual e pelos sistemas e recursos que o sustentam. Clubes sociais,
políticos e de serviços locais irão se reunir para alugar esse espaço estimulante
no zoológico.
O planejamento para um futuro de liderança exige que projetemos um
centro onde os colegas possam se reunir para reuniões, workshops e
conferências profissionais. O tamanho do centro de bem-estar ideal
determinará a extensão dessas sessões. Os encontros locais e regionais exigem
alocações modestas de espaço, mas os eventos nacionais e internacionais só
podem ser organizados por instituições com pelo menos um auditório para 250
pessoas, muitas salas de reuniões e espaço dedicado a coquetéis. Ao contrário
dos zoológicos, os maiores aquários são projetados para hospedar grandes
convenções. Reuniões desse tamanho são um dos principais contribuintes para
o fluxo de receita anual dos aquários e da cidade anfitriã. No entanto, qualquer
instalação aquática com o nível de crítica pública que aconteceu no SeaWorld
poderia ser ignorada por planejadores de convenções que podem desaprovar a
realização de espetáculos com golfinhos e orcas. Como os aquários sofrem
mortalidade e morbidade significativas e precisam reabastecer e atualizar
continuamente suas populações de animais aquáticos, eles podem oferecer uma
defesa proativa das práticas passadas em um dedicado centro de bem-estar
ideal, mas não conheço nenhum aquário que possua um centro de bem-estar
com os objetivos que temos considerado neste capítulo. Pensando melhor no
escopo dos centros de bem-estar ideal, eles poderiam oferecer uma maneira de
focar em questões coletivas que todas as instituições zoológicas devem enfrentar
juntas. Por exemplo, já passa da hora de termos uma grande conferência sobre
“Bem-estar dos animais aquáticos”. Se os aquários irão continuar a exibir a
megafauna aquática, serão necessárias mudanças drásticas para acomodar as
necessidades de animais que sofreram em muitas instalações abaixo do padrão
pelo mundo. Ao contrário dos elefantes em terra, que agora vivem em habitats
inspirados no bem-estar ideal em muitos jardins zoológicos, o dinheiro não é a
razão pela qual os cetáceos não estão vivendo bem em aquários. Pelo contrário,
é a falta de novas ideias que atormenta a profissão. A construção de tanques
circulares maiores certamente não é a resposta. Profissionais de aquário e
empresas especializadas em design terão que literalmente pensar fora da caixa
para criar instalações que incentivem o prosperar. Os aquários contemporâneos
estão muito longe das inovações em recintos que mudarão o jogo no campo do
bem-estar animal. Até que sejam substancialmente reformados, os aquários e
parques aquáticos continuarão a arriscar uma perda de participação na área.
 SENTIMENTOS QUE IMPORTAM
No Capítulo Cinco, discutimos a importância dos princípios de design
inspirados no bem-estar ideal. Os animais selvagens vivem em harmonia no
mundo natural. Eles nem sempre estão seguros, mas se adaptam ao perigo e
fazem o necessário para escapar e sobreviver. Quando os animais são caçados
por outros, o perigo passa até outro dia em que as espécies de presas são
novamente desafiadas por outros predadores. Se projetarmos para imitar a
natureza, devemos criar situações que elevem temporariamente a frequência
cardíaca e apresentem um risco percebido suficiente para gerar uma quantidade
moderada de medo. É um medo controlado, claro, e deve ser derrotado por
algo que o animal faz para escapar ou superar o estímulo. Superando o desafio,
construímos resiliência. Uma vida que vale a pena viver não está livre de
perigo; viver bem requer algum grau de risco ou risco percebido para ser uma
boa vida. Projetistas que entendem esse princípio fornecem espaço suficiente
para que os gestores possam usá-lo para criar situações desafiadoras. Felinos
predadores podem receber uma experiência de tirolesa, na qual devem
perseguir um objeto enquanto ele se move através de seu habitat na tirolesa.
Uma vez que o objeto é capturado, o felino pode ser recompensado com uma
refeição. Você não precisa ensinar guepardos a perseguir presas apresentadas
com movimento, e é muito mais gratificante para o animal trabalhar por sua
recompensa do que tê-la recebido sem vida. Don Lindburg teve grande sucesso
com iscas para estimular guepardos no San Diego Zoo (Maple, 2019). Esse
tipo de enriquecimento ativo também é emocionante para os visitantes do
zoológico. Como defendemos o bem-estar ideal para todos os seres vivos, não é
menos importante gerar excitação nas pessoas que visitam a instituição.
Podemos experimentar emoções humanas em nossos centros de bem-estar
ideal e encontrar maneiras de incorporá-lo à experiência no zoológico. Por
exemplo, os psicólogos investigaram como o sentimento de reverência pode
promover um comportamento social altruísta, útil e positivo. A admiração é
reconhecida como aquele sentimento de deslumbramento que sentimos na
presença de algo vasto que transcende nossa compreensão do mundo ao nosso
redor. As pessoas experimentam admiração quando estão em contato com a
natureza, religião, arte e música. Em um estudo realizado por Paul Piff e seus
colegas da Universidade da Califórnia, em Irvine (2015), os pesquisadores
expuseram indivíduos humanos a estímulos indutores de pavor e depois
testaram sua disposição de se envolver em comportamentos pró-sociais, como
ajudar. O sentimento de admiração foi associado a comportamentos pró-sociais
em todos os experimentos que eles conduziram. Os investigadores concluíram
que o espanto induz a uma sensação de diminuição na presença de algo maior
que si, deslocando o foco das necessidades de um indivíduo para o bem maior.

FIGURA 6.1. PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS DE HABITATS SAUDÁVEIS NO ZOOLÓGICO

MODERNO.

Na presença de fenômenos naturais ameaçadores, como tornados e vulcões, ou

imersos em um bosque de eucaliptos, os sentimentos de reverência geravam
consistentemente um comportamento cooperativo e útil. Os pesquisadores se
perguntaram o quão poderoso isso poderia ser na criação de um mundo
melhor. A experiência de reverência pode fazer com que as pessoas se tornem
mais pró-ativas em suas comunidades, doando mais à caridade, oferecendo-se
voluntariamente para ajudar outras pessoas ou fazendo mais para reduzir seu
impacto no meio ambiente? A força dessas descobertas sugere fortemente que a
resposta é sim. Claramente, qualquer instituição que expõe seus visitantes a
emoções poderosas tem a chance de induzir mudanças de atitude e
comportamento. Por esse motivo, acredito que um centro de bem-estar ideal
dedicado deve gerar emoção através da implantação efetiva de imagens
poderosas, estímulos audiovisuais por meio de tecnologias 3D e de realidade
virtual e aumentada. Essas técnicas utilizadas quando os visitantes entram por
um portal no campus do zoológico podem definir o tom para o dia inteiro.
Sons e locais realistas no próprio zoológico podem ser gerados à medida que o
visitante examina artefatos e imagens abstratas da experiência completa. Os
visitantes também podem investigar técnicas de imersão pela interface de um
computador que permite a esses projetarem ou alterarem qualquer exibição
disponível no programa. Esse envolvimento com o computador pode ser
particularmente eficaz quando os visitantes saem do zoológico ou usando jogos
de computador que eles podem adquirir on-line. Efeitos comportamentais
duradouros e envolvimento lúdico são possíveis com a assistência da tecnologia
da computação. No Aeroporto Internacional de San Diego, recentemente
testemunhei uma exibição visual de nadadores em silhueta movendo-se pelo
aeroporto acima da multidão. Foi fascinante e muito realista.
A tecnologia tem sido adotada por zoos e aquários. No Aquarium of the
Pacific, em Long Beach, Califórnia, uma nova expansão de 53 milhões de
dólares e 2.700 metros quadrados foi aberta ao público em 24 de maio de
2019. A nova ala está repleta de tecnologia avançada em vez de grandes tanques
de peixes, compostos por arte oceânica favorável à mídia, um cinema com uma
tela curva de 40 metros (e Honda Pacific eater) e uma grande galeria de
exposições. Simulações eficazes de estruturas vivas, como corais, mergulham os
hóspedes em uma paisagem multissensorial. Os efeitos especiais incluem
nevoeiro, vento, aromas, assentos vibrantes e ondas de ultrassom. Essa matriz
de tecnologia existe por um motivo; para informar e inspirar mudanças. Este
aquário da costa oeste está apostando que, combinadas com a beleza das
criaturas oceânicas, imagens poderosas da mídia fornecerão aos visitantes as
informações necessárias para interpretar o mundo e farão a diferença nas
escolhas que fazem como consumidores. O North Carolina Zoo também tem
experimentado tecnologia avançada, fornecendo aos visitantes acesso a
experiências de realidade virtual em um cenário africano simulado. O Zoo
Atlanta foi o primeiro zoológico da América do Norte a introduzir a realidade
virtual quando uma parceria com a Georgia Tech permitiu que estudantes
entrassem no setor dos gorilas por meio de um portal disponível quando o
capacete de realidade virtual era ligado. Os sons e comportamentos dos gorilas
eram autênticos, com base no comportamento dos primatas vivos no setor da
Ford African Rain Forest (Allison, Wills, Bowman, Wineman e Hodges,
1997). Também fornecemos sons vocais autênticos de gorilas-das-planícies aos
produtores do filme Congo. Efeitos especiais estão se tornando mais comuns no
design dos zoológicos.
 AFETO E CONSERVAÇÃO
A emoção pode funcionar contra a conservação quando os visitantes do zoo
percebem que os animais não estão indo bem. Quando os visitantes sentem
pena dos animais do zoológico, eles tendem a retirar seu apoio, visitam com
menos frequência e comunicam sua decepção à família e aos amigos. Uma
instalação animal abaixo do padrão, como as muitas atrações de beira de
estrada que ainda estão ativas, confunde os visitantes, mostrando o lado
sombrio da exposição de animais. Não devemos tolerar esse abuso da confiança
pública. Em minha carreira como executivo de zoológico, assumi a liderança
em Atlanta quando toda a equipe estava furiosa com a negligência dos gestores
da cidade que há muito abandonaram o zoo. Desnecessário dizer que os grupos
de apoio que desejam reformas não podem arrecadar dinheiro quando os
zoológicos são mal administrados ou negligenciados por um longo período de
tempo. A lição que aprendi dessa experiência foi simples: as pessoas não lhe dão
dinheiro porque você precisa; elas dão porque você merece. Um zoológico em
ruínas deve sofrer mudanças organizacionais antes que possa alterar o cenário
da filantropia, do patrocínio e do compromisso da comunidade. Os líderes
comprometidos com a mudança revolucionária devem avançar para derrotar o
caos e promover a reforma. Como minha mentora Carolyn Boyd Hatcher
corajosamente declarou em 1984: “O zoológico deve mudar ou ser fechado.”
Os zoos que ultrapassaram o limiar da reforma e revitalização podem
mudar o comportamento, criando uma razão para as pessoas apoiarem a
instituição. Se eles são tocados emocionalmente pelo recinto de um gorila que
cuida de seu bebê, dois magníficos gibões cantando seu dueto característico,
uma manada de elefantes desfrutando de um mergulho em uma piscina de
imersão completa ou as vocalizações gritantes de um par de kookaburras
australianos, a emoção de um visitante do zoológico pode se transformar em
gostar, doar e retornar. Em um estudo realizado por Powell e Bullock (2014),
os visitantes do Bronx Zoo, em Nova York, foram sondados depois de verem
tigres, mabecos (Lycaon pictus) e hienas-pintadas visualizados durante as
condições básicas ou quando os animais receberam enriquecimento para
estimular os padrões de comportamento natural. Os pesquisadores pediram aos
visitantes que avaliassem suas predisposições à natureza, suas experiências
emocionais positivas ao ver os animais e como a experiência afetou sua
“mentalidade de conservação”. Neste estudo, a mentalidade de conservação foi
indicada quando os participantes classificaram as questões da vida selvagem
como significativas, expressaram sua intenção de apoiar as organizações de
conservação e confirmaram sua disposição de alterar seu próprio
comportamento.
No estudo do Bronx Zoo, as participantes do sexo feminino relataram
experiências emocionais mais fortes do que os do sexo masculino, e as
participantes mais velhas relataram emoções mais fortes do que os adultos mais
jovens. A predisposição dos visitantes em relação à natureza estava fortemente
correlacionada com as emoções, enquanto fortes predisposições à natureza e às
experiências emocionais produziam relatos significativamente mais fortes de
mentalidade de conservação. Muitos outros estudos demonstraram que as
mulheres têm atitudes mais positivas em relação aos animais do que os homens
(Herzog, Betchart e Pittman 1991; Schlegel e Rupf, 2010). As mulheres
exibem uma identificação mais forte com os animais (Hills, 1993) e respondem
aos animais com mais emoção e simpatia (Serpell, 2004). No ambiente do
zoológico, as mulheres percebem os animais de forma mais positiva e
respondem a estes com maior empatia (Myers, Saunders e Birjulin, 2004),
especialmente aquelas que concluem que os animais estão entediados ou tristes
(Reade e Waran, 1996). Outros estudos citaram evidências de que emoções e
aprendizado estão altamente inter-relacionados (Damasio, 1994) e vincularam
suas descobertas a desenvolvimentos na psicologia positiva. Por exemplo,
emoções positivas promovem consciência ambiental, comportamento
ambientalmente responsável e uma variedade de outros resultados pessoais,
incluindo boa saúde, resolução de problemas aprimorada, criatividade e
resiliência (Frederickson e Cohn, 2008; Carter, 2011). O estudo do Bronx Zoo
descobriu que os tigres provocavam emoções mais positivas do que os outros
dois carnívoros: os mabecos e as hienas. Além disso, o comportamento afetava
as emoções, pois os visitantes eram influenciados pela quantidade de atividades
exibidas pelos animais que observavam. Os participantes também relataram
emoções mais fortes quando estavam mais próximos dos animais e quando
fizeram contato visual com estes. Esta é uma descoberta importante, porque
outros dados têm indicado que os animais podem sofrer estresse devido à
exposição aos visitantes. Os zoológicos que optam por distanciar os visitantes
de espécies-chave ou privá-los de experiências de contato podem estar
perdendo sua melhor oportunidade de gerar emoções positivas e mudar de
atitude. Se a mentalidade de conservação é uma meta dos jardins zoológicos,
eles terão que pensar muito sobre como produzir e sustentar esse resultado.
Os Centros de Bem-Estar Ideal são o local lógico do zoológico onde
descobertas como essas podem ser compartilhadas com os visitantes. Como
espaços de reflexão intelectuais, eles também podem investigar o papel das
emoções na aprendizagem para ver como o próprio zoo está mudando o
comportamento todos os dias. Um campo que deve ser explorado nos centros
de bem-estar ideal é a psicologia da conservação, definida como o estudo
científico das relações recíprocas entre os seres humanos e o resto da natureza.
Uma especialidade relativamente nova, a psicologia da conservação se originou
no Brookfield Zoo em Chicago (Saunders e Myers, 2003). Este campo sempre
se preocupou com medidas proativas para garantir a proteção e a capacidade de
sobrevivência da vida selvagem e dos ecossistemas. Como os jardins zoológicos
têm uma visitação tão alta, mais do que o público combinado de todas as
equipes esportivas dos campeonatos majoritários, eles estão bem posicionados
para influenciar milhões de pessoas (estimadas em 140 milhões por Ballantyne,
2007). É bastante viável designar zoos e aquários como os principais
comunicadores institucionais de informações factuais confiáveis sobre a
conservação da vida selvagem.

FIGURA 6.2. UM CENTRO DE BEM-ESTAR IDEAL USA MODELOS ANIMAIS PARA ENSINAR UMA
MELHOR NUTRIÇÃO.
Suas obrigações como disseminadoras da ciência da conservação são
consistentes com o papel dos zoológicos como especialistas reconhecidos em
biologia e comportamento de animais exóticos. Os centros de bem-estar ideal
com provisões para espaços de reflexão embutidos servem bem a esse propósito.
 COMER BEM, VIVER BEM
No Capítulo Dois, discutimos as variáveis psicológicas associadas à nutrição no
zoológico. Em um zoo que reconhece que o bem-estar ideal se aplica a homens
e animais, hábitos alimentares saudáveis podem ser descritos de uma maneira
que agrada a todas as idades. Dada a prevalência da obesidade no mundo
moderno, como e o que comemos é um assunto delicado para um zoológico, e
mais apropriado quando entregue em um dedicado centro de bem-estar ideal e
reforçado em restaurantes temáticos e praças de alimentação por toda a
instituição. As oportunidades de apresentar comida em um contexto cultural
foram introduzidas exaustivamente nas propriedades da Disney, e mais
recentemente no Animal Kingdom, mas muitos zoológicos e aquários estão
experimentando uma culinária culturalmente diversificada e saudável para
atrair visitantes que levam o bem-estar ideal a sério. Como oferecemos maiores
oportunidades de escolha para nossos animais, também não podemos ignorar a
necessidade de os visitantes experimentarem a escolha. O avanço mais
significativo na nutrição humana é sem dúvida a disponibilidade de um vasto
menu de opções de proteínas à base de plantas. Relatos populares dessa
estratégia nutricional estão amplamente disponíveis, como, por exemplo, em
Forks over Knives; the China Study. As ideias dessas e outras fontes podem e
devem ser ensinadas nos centros de bem-estar ideal dos zoológicos. Até o
Burger King introduziu com sucesso um hambúrguer “whopper” de proteína à
base de plantas e foi bem recebido até agora (Fickenscher, 2019).
Histórias de animais são divertidas para as crianças, mas também podem
inspirar mudanças de comportamento nos adultos. Em Atlanta, quando
cheguei a um ponto em que precisava perder peso, fui inspirado e informado
pela abordagem de nossa veterinária, Rita McManamon, que cortou quase 45
quilos de nosso famoso gorila Willie B. Ela conseguiu isso mudando sua dieta e
o jeito como ele era alimentado. Ele também se beneficiou do novo recinto que
foi inaugurado em 1988. Ele passava o dia inteiro fora e se movimentava muito
mais do que em sua jaula de aço e concreto. Uma vez que foi apresentado às
fêmeas, sua motivação para se movimentar foi acelerada. Percebi que, se eu
adotasse uma dieta semelhante à base de plantas, com muitas frutas e
vegetação, também perderia peso. Como fizemos com Willie B., adotei o
controle das porções ao longo do dia, mas para mim era a natação diária que
realmente queimava as calorias. Com outros animais de zoológico, os
cuidadores podem realmente servir como “personal trainers” e ajudá-los a se
exercitarem. Os animais que vivem bem são modelos verdadeiramente
inspiradores para as pessoas que passam um tempo com eles no zoo. Willie B.
me inspirou a perder 32 quilos. Sempre serei grato por conhecê-lo e aprender
com seu exemplo. Obviamente, nosso conhecimento crescente sobre nutrição
de animais selvagens pode fazer uma diferença real em nossa jornada para uma
saúde e bem-estar superiores. Em nosso trabalho no zoológico, desfrutamos de
uma vantagem distinta sobre a maioria das pessoas; podemos caminhar
diariamente entre animais selvagens e plantas maravilhosas para fazer nosso
exercício diário. Meu conselho aos diretores de zoológico que estão tendendo
para o lado corpulento é: evite os carrinhos elétricos. Também é útil entregar a
supervisão médica a um especialista como a Dra. McManamon. Como ela não
podia praticar medicina humana sem uma licença, eu me virei para o internista
de West Palm Beach, Dr. David Dodson, que merece a maior parte do crédito
pelo meu sucesso. Forte defensor de dietas protéicas à base de plantas, ele atua
como meu médico há mais de uma década.
Uma dimensão da medicina veterinária que se encaixa perfeitamente em
um complexo de centro de bem-estar ideal é a arte e a ciência da nutrição. Em
nosso plano original para o centro de bem-estar ideal do Palm Beach Zoo,
fornecemos espaço para uma equipe de nutrição com a tarefa de educar os
visitantes sobre nosso compromisso em fornecer dietas saudáveis. Ao introduzir
a ciência da nutrição, e como esta se aplica aos animais do zoológico, os
visitantes aprendem a usar esse conhecimento com seus próprios bichos de
estimação e sua família em casa. Como vimos, a obesidade é um assunto difícil
de discutir abertamente com a família. Ao usar modelos animais, as
informações podem ser fornecidas de maneira mais oblíqua. Obviamente, o
zoológico que pratica boa nutrição não terá muitos exemplos vivos de animais
obesos para mostrar suas ideias, mas é fácil o suficiente usar fotografias e
ilustrações para contar as histórias de como a obesidade afeta vários taxa no zoo
e como nós a derrotamos. Ao fornecer acesso a veterinários, nutricionistas e
cuidadores que alimentam os animais, os visitantes podem fazer perguntas e
aprender mais sobre seus animais favoritos. Uma boa nutrição pode ser
compartilhada por meio de contos inspiradores nos centros de bem-estar ideal.
Algumas das histórias mais interessantes são como os zoológicos usam as
plantas como enriquecimento. Os visitantes sempre ficam surpresos ao
descobrir quanto planejamento é necessário para organizar uma unidade de
enriquecimento bem-sucedida para a vegetação. No San Francisco Zoo, o
departamento de horticultura trabalha cinco dias por semana coletando
vegetação para sua população de coalas e três dias por semana coletando o
mesmo para mamíferos ungulados, primatas, aves e outras espécies. São
necessários dois veículos dedicados para coletar Acacia longifolia e Coprosma,
que são entregues à maioria dos animais, e porções de Eucalyptus que são
destinadas aos coalas. Cerca de vinte por cento das plantas no zoológico são
coletadas no campus da instituição, sendo o restante encontrado em outros
parques da cidade, terras pertencentes ao município e propriedades privadas e
federais que cooperam com o zoológico. São necessários parceiros confiáveis
para garantir que nenhum pesticida perigoso seja usado neste material. Todos
os cortes na vegetação são feitos para incentivar um novo crescimento e
proteger as plantas para a colheita futura. A maioria das plantas é entregue
dentro de duas horas após a coleta, portanto são sempre frescas. A colheita de
vegetação em San Francisco equivale a 61 toneladas de material anualmente e
leva 54 horas por semana para executar o programa (Steve Beach, comunicação
pessoal). Complementar a dieta dos animais com essa forragem é o programa
de enriquecimento mais importante do zoológico e também envolve alguns
aplicativos criativos introduzidos com menos frequência. Picolés de frutas e
peixe, por exemplo, são feitos congelando os alimentos na água, para que os
animais tenham que quebrar o gelo para obtê-los. Esta técnica é
particularmente popular entre os ursos e grandes felinos. Se o gelo contiver
frutas e vegetais coloridos, os primatas a utilizarão avidamente.
 FIGURA 6.3. UM URSO-POLAR CONSUMINDO UM PICOLÉ DE PEIXE (CORTESIA DA AZA).

Os herpetólogos estimulam a atividade de muitos répteis e anfíbios menores

por introduzir insetos vivos. As crianças são fascinadas por insetos. Como
ocupam tão pouco espaço, um zoo de insetos pode ser colocado em um centro
de bem-estar ideal para uma visão mais detalhada de grilos, bichos-pau, louva-
a-deus e baratas sibilantes de Madagáscar. Sabe-se que os diretores de zoológico
com senso de humor carregam algumas dessas espécies robustas, mas gentis de
Madagáscar para palestras em eventos com convidados. A celebridade da mídia
e o ex-diretor de zoológico, Jack Hanna, gostava de colocá-las em sua gravata
para servir como um broche vivo. As baratas ficavam perfeitamente paradas
durante sua palestra, mas sempre impressionavam. Aparentemente, esses
insetos espetaculares desejam atenção porque parecem ansiosas para ocupar o
palco com oradores, docentes e figuras carismáticas da mídia. Se você quiser
saber se seu filho ou filha tem futuro no meio dos zoológicos, peça-lhes para
colocar a mão em uma tigela de baratas que se contorcem. Se eles
destemidamente lidam com baratas sibilantes, você sabe que tem um future
profissional da área na família.
 PROGRAMANDO PARA A FELICIDADE
No espaço para reflexão do centro de bem-estar ideal, a equipe do zoo e seus
colaboradores acadêmicos poderão discutir e debater questões difíceis, e esses
debates devem ser compartilhados com nossos visitantes de todas as formas
possíveis. Durante minha longa carreira, fui solicitado repetidamente a dar
minha opinião sobre se os animais são felizes no zoológico. Tornou-se mais
fácil responder a essa pergunta agora que muitos cientistas comportamentais
concordaram que o termo “felicidade” é agora aceitável para algumas espécies,
principalmente canídeos, felídeos e grandes símios. Essa mudança para aceitar a
felicidade como resultado do bem-estar se encaixa no novo paradigma da
psicologia positiva. Não estamos mais satisfeitos em simplesmente evitar o
descontentamento, mas fazemos o que podemos para promover o “afeto
positivo” ou felicidade. O que antes era proibido como antropomorfismo,
agora é discutido livremente em periódicos científicos e livros didáticos. De
fato, a felicidade pode ser observada, medida e influenciada no zoológico.
Um bom exemplo de “design inspirado na felicidade” é encontrado no
plano diretor do Parc Zoologique de Paris (Fiby e Berthier, 2007). A legenda
dos autores para seu plano é intitulada: “Como fazer os tamanduás felizes”. Ao
fornecer enriquecimento através de um substrato naturalista, os tamanduás
foram capazes de expressar uma ampla gama de comportamentos naturais.
Atingir todo o seu potencial comportamental evoca a descoberta de que esses
animais estão sendo realmente felizes em um espaço de vida tão enriquecido.
Nossos visitantes devem ser capazes de reconhecer que os elementos
naturalísticos do design permitem um comportamento natural e específico das
espécies, incluindo evidências de felicidade.
Os psicólogos têm igualado a felicidade ao bem-estar subjetivo (Myers e
Diener, 2018). Houve um renascimento das pesquisas sobre o assunto nos
últimos anos. A Figura 6.4 (Myers e Diener, 2018) representa o crescimento de
estudos publicados de 1960 a 2018. É uma curva impressionante. Os métodos
tradicionais para avaliar a felicidade em seres humanos usam escalas de
satisfação com a vida e perguntas simples de pesquisa, por exemplo: “Você é
muito feliz, um pouco feliz ou não muito feliz?” Outros estudos examinaram
registros em tempo real, reconstruções de experiências diárias, atividade
cerebral e o uso de palavras positivas e negativas no tempo e no espaço.
 FIGURA 6.4. NÚMERO DE ARTIGOS PUBLICADOS SOBRE FELICIDADE A CADA ANO DESDE
1960.

Quatro características de pessoas felizes emergiram desses estudos: otimismo,

extroversão, controle pessoal e autoestima. Como Myers e Diener afirmaram,
somos animais sociais, adaptados à vida em grupo com a necessidade de
pertencer. Os seres humanos prosperam quando recebem e fornecem apoio
social. É provável que esses achados possam ser estendidos aos animais não-
humanos. O prosperar, por exemplo, requer grupos sociais harmoniosos e
específicos para cada espécie. Como os elefantes vivem naturalmente em
grandes manadas, começamos a construir recintos suficientemente complexos
para acomodar grandes grupos sociais. Ao construir uma teoria da felicidade,
Myers e Diener (2018) observaram que, nos países pobres, a satisfação das
necessidades básicas de Maslow é mais importante, enquanto a riqueza leva ao
foco na satisfação das necessidades de ordem superior. No zoológico, onde as
necessidades básicas estão prontamente disponíveis, agora acreditamos que é
essencial oferecer oportunidades para satisfazer as necessidades cognitivas,
emocionais e sociais de cada espécie e cada animal que lá vive. Como
aprendemos, essa é a progressão do bem-estar para o bem-estar ideal. Com a
crescente aceitação do termo “felicidade” na literatura humana e animal, a
produtividade da pesquisa sobre esse assunto aumentará exponencialmente nos
próximos anos. Enquanto os cientistas têm aceitado uma certa dose de
antropomorfismo, os profissionais de zoológico ainda estão oferecendo
resistência. Levará algum tempo para estes aceitarem a ideia de que os animais
também podem ser felizes. Para nos comunicarmos efetivamente com nossos
visitantes, doadores e patrocinadores, talvez seja necessário resolver esse
problema de frente. Penso francamente que será reconfortante para a maioria
dos nossos apoiadores saber que estamos de acordo com a ideia de que os
animais são felizes. Como os visitantes sempre perguntam se os animais estão
felizes no zoológico, é importante que se tenha uma resposta satisfatória para a
questão.
 SATISFAÇÃO E ESCOLHA
Uma das maiores prioridades para o bem-estar animal é expandir as
oportunidades de escolha. Defesas para a escolha incluem Maple (1979),
Markowitz (1982) e Mellor, Hunt e Gusset (2015). No Jacksonville Zoo &
Gardens, os tigres recebem trilhas elevadas e muito espaço para que possam
escolher se distanciar dos visitantes barulhentos. Os gorilas e bonobos podem
utilizar a tecnologia de computador conforme sua conveniência e ganhar
recompensas no processo. Existem muitos jardins zoológicos com aparatos de
alta tecnologia que são amigáveis aos símios e fáceis de usar. Há tantas
oportunidades para a escolha nos zoos de todo o mundo que em breve
poderemos examinar se a escolha por animais de zoológicos segue os princípios
derivados de estudos sobre a escolha humana. Grant e Schwartz (2011)
reconheceram que dar escolhas aos indivíduos traz importantes benefícios de
bem-estar e desempenho. Era uma vez assumido que mais opções eram
melhores. Como Seligman (1975) determinou, os indivíduos com escolha
tinham controle e uma ausência de controle leva ao desamparo e à depressão
clínica. Outros achados demonstraram que a autonomia era um preditor
robusto de bem-estar e, portanto, considerada uma necessidade básica (Ryan e
Deci, 2000). A relação entre escolha e bem-estar era considerada monotônica;
à medida que a escolha aumenta, o bem-estar também aumenta. No entanto,
pesquisas recentes indicam que, em níveis elevados, a escolha pode ter efeitos
negativos. Por exemplo, Iyengar e Lepper (2000) descobriram que muitas
escolhas podem causar paralisia de decisão, insatisfação e desengajamento.
Essas descobertas apóiam o modelo de U invertido para o número de opções e
a probabilidade de escolha e a satisfação com as escolhas. A Figura 6.5 ilustra
esse fenômeno (Grant e Schwartz, 2011). Sem nos aprofundarmos nas muitas
explicações oferecidas para esse fenômeno em seres humanos, temos a
oportunidade de examinar se os animais de zoológico respondem de maneira
semelhante.
 FIGURA 6.5. RELAÇÃO DE U INVERTIDO ENTRE O NÊMERO DE ESCOLHAS E A SATISFAÇÃO.

Os defensores da escolha por seus efeitos positivos no bem-estar animal nunca

conheceriam seus limites sem os dados obtidos em seres humanos. É
imperativo que os cientistas do bem-estar animal formulem hipóteses testáveis
para ver se muita escolha produz sofrimento em animais de zoológico. Eu
aprendi isso recentemente com uma jovem pesquisadora, uma estudante de
psicologia da Georgia State University, que está trabalhando nesse problema
com grandes primatas. Maisy Bowden desenvolveu uma metodologia para
testar a escolha usando joysticks em uma estação de trabalho cognitiva
adaptada para chimpanzés. Ela entende que a escolha para grandes símios,
como em seres humanos, pode ser menos satisfatória e mais angustiante
quando existem muitas opções. Em um zoológico onde existem muitas espécies
disponíveis para estudo, uma verdadeira análise comparativa pode ser
executada para verificar se o U invertido pode ser generalizado para uma ampla
variedade de espécies ou se os resultados são confinados a espécies com perfil
genético semelhante. Sinto-me confortável ao prever que os intimamente
relacionados bonobos, chimpanzés, gorilas e orangotangos responderão de
maneira quase idêntica quando apresentados a muitas, em oposição a apenas
algumas opções.
A partir daqui, podemos encontrar um modelo geral de primatas que possa
ser testado contra outras espécies cognitivamente complexas, como ursos,
grandes felinos, cetáceos, elefantes e pinípedes. Como psicólogo comparativo,
acredito que a pesquisa comparativa sobre cognição prosperará à medida que
mais e mais colegas descobrem o valor dos plantéis de zoológicos. Estudos
comparativos dos intimamente relacionados símios, grandes felinos e ursos
devem produzir resultados interessantes. Um bom exemplo do que pode ser
realizado no zoológico foi publicado recentemente na Zoo Biology (Wagman,
Lukas, Dennis, Willis, Carroscia, Gindlesperger e Schook, 2017). Os
pesquisadores do Cleveland Metroparks Zoo descobriram que o
enriquecimento alimentar diário com programação variável, com apresentação
intermitente de itens únicos de enriquecimento, aumentava os indicadores
comportamentais de bem-estar positivo e diminuía os indicadores
comportamentais de bem-estar negativo em quatro espécies de ursídeos (urso-
de-óculos, urso-preguiça, urso-pardo e urso-negro-americano). Seus
experimentos confirmaram os achados meta-analíticos de Swaisgood e
Shepherdson (2005) de que o enriquecimento aumentou o comportamento
natural e ativo em 74% dos estudos.

FIGURA 6.6. O GORILA RUMPEL TRABALHANDO COM UM COMPUTADOR EM

JACKSONVILLE (M. MORRIS).
 CIÊNCIA PSICOLÓGICA E BEM-ESTAR IDEAL
Embora centros de conservação e educação e até museus especializados tenham
sido construídos em zoos, um abrangente centro de bem-estar ideal ainda não
foi construído. O motivo dessa omissão é que o bem-estar animal e o bem-estar
ideal tiveram que ser amplamente aceitos no mundo do zoológico antes que a
ideia pudesse ser implementada. A personificação mais próxima de um centro
de bem-estar ideal em que estive envolvido é o Centro de Recursos de Ação
para Conservação (ARC) do Zoo Atlanta. Essa instalação exclusiva foi
concebida como um edifício integrado para funcionários e colaboradores de
quatro unidades operacionais distintas: conservação, educação, pesquisa e
tecnologia. O edifício do ARC, como foi rotulado, impedia que essas unidades
se afastassem. Decidimos, quando foi inaugurado em 1994, que os educadores
precisavam ensinar as últimas descobertas da conservação e ciência e que a
eficácia de nosso alcance educacional dependia de sofisticada tecnologia da
informação. A integração dessas unidades operacionais em um departamento
gerenciado por um biólogo com doutorado era uma inovação administrativa à
época. Além disso, projetamos o edifício como uma estrutura curvilínea,
seguindo as ideias de Hediger, com um telhado vivo para a sustentabilidade.
Refletindo a essência de um centro de bem-estar ideal, o edifício ARC atraiu
acadêmicos da Emory University, Georgia Tech, Georgia State e University of
Georgia. Faculdades menores da região aderiram posteriormente a essa rede
acadêmica, tornando o Zoo Atlanta um dos zoológicos mais relevantes em
termos científicos do mundo. Para facilitar os programas públicos, projetamos
um grande auditório com tecnologia audiovisual avançada para aulas e
apresentações de nível interativo. Nos 25 anos desde que o ARC foi
inaugurado, aprendemos muito sobre como ensinar e inspirar outras pessoas
em um centro de aprendizado dedicado no coração da instituição. É hora de
imaginar, projetar e construir mais centros como este, organizados em torno da
profundidade e amplitude do constructo do bem-estar ideal e dedicados a
entender por que o bem-estar é tão importante para os animais, pessoas,
comunidades e ecossistemas. Nossa jornada pelo bem-estar ideal começaria em
tal lugar e levaria nossos visitantes a cada exemplo único de taxa que nossos
engenhosos projetistas incentivaram a prosperar.
 BEM-ESTAR AMBIENTAL IDEAL
O campo da psicologia ambiental começou como uma maneira de estudar
como o ambiente construído afeta o comportamento humano. Minha
contribuição para essa área foi estender a ciência para abranger ambientes que
influenciam o comportamento animal. No início de minha carreira, peguei
emprestado da arquitetura a técnica de pesquisa de avaliação pós-ocupação
(POE) e obtive algum sucesso na avaliação de recintos para uma variedade de
espécies no zoológico (por exemplo, Clarke, Juno e Maple, 1982; Maple e
Finlay, 1986; Maple e Finlay, 1987; Finlay, James e Maple, 1988; Ogden,
Finlay e Maple, 1990; Ogden, Lindburg e Maple, 1993; Hoff, Forthman e
Maple, 1994; Hoff e Maple, 1995; Hoff, Powell, Lukas e Maple, 1997; Chang,
Forthman e Maple, 1999; Stoinski, Hoff e Maple, 2001; Lukas, K.E., Hoff e
Maple, 2003; Wilson, Kelling, Poline, Bloomsmith e Maple, 2003; Bashaw,
Kelling, Bloomsmith e Maple, 2007; Browning e Maple, 2019). Embora nosso
principal objetivo na condução de investigações de POE fosse entender se
tínhamos conseguido melhorar os recintos para os animais, também testamos
muitas instalações quanto ao seu impacto nos visitantes e na equipe do zoo.
Nosso conceito do espaço para reflexão no centro de bem-estar ideal é
muito adequado para a tarefa de ensinar aos visitantes a relação entre ambiente
e comportamento. Embora os zoológicos e aquários tenham promovido seus
nobres objetivos por meio de seu compromisso coletivo com a conservação,
educação e bem-estar animal, eles também servem a um propósito importante
no aprimoramento do bem-estar humano através da exposição ao mundo
natural. Essa pode ser a justificativa mais importante para a operação de
zoológicos e aquários construídos com os exigentes padrões naturalísticos
predominantes hoje em dia. No Capítulo Nove, exploraremos o processo de
certificação de instalações em bem-estar ideal e examinaremos como os
edifícios e os cenários naturalistas contribuem para a saúde mental dos
visitantes, funcionários e da população de animais. Com base em um conjunto
significativo de evidências, o potencial terapêutico de zoos e aquários
naturalísticos parece ser ilimitado. As exposições que oferecem oportunidades
de ensino são especialmente bem-vindas em locais onde podem ser
adequadamente interpretadas pela equipe. Um novo conceito de recinto para
elefantes de Nevin Lash, ilustrado no Capítulo Oito, sugere recursos de bem-
estar ideal que engajam os animais em exercícios e proporcionam uma bela
vista do rio Trout adjacente. Quando estiver concluído, provavelmente se
tornará um local de encontro popular para visitantes que se beneficiarão
imensamente da tranquilidade associada a esta simulação natural da África.
Na quinta década de minha longa carreira, estou feliz em planejar futuros
recintos dentro do atual plano diretor do Jacksonville Zoo. Faço isso para
ajudar meus colegas a imaginar como o bem-estar ideal afetará a reputação de
nosso zoológico. No momento, somos um dos líderes em bem-estar a nível
global e esperamos permanecer nessa posição. Eu nunca pensei que minhas
ideias levariam a recintos quando eu era professor universitário em período
integral e agora que não estou mais dando o que falar como diretor em
exercício, confio nos outros para decidir se minhas ideias têm mérito. A
diversão está no design, na discussão e no debate sobre a criação de recintos
melhores. Fico estimulado pela pura alegria de exercitar minha criatividade,
antecipando que a revolução do bem-estar ideal está apenas começando e que
temos muito a alcançar nos próximos anos.
 Capítulo Sete

ENSINANDO AO MUNDO SOBRE O

BEM-ESTAR IDEAL

E m 2018, depois de muitos anos atuando na profissão do zoológico em

Gland, na Suíça, a Associação Mundial de Zoos e Aquários (WAZA)
mudou-se para Barcelona, na Espanha. Os líderes e a equipe mal haviam se
ajustado à mudança quando o zoológico local se viu envolvido em
controvérsias. Pelo que li sobre a situação, autoridades governamentais e
cidadãos locais concluíram que o Zoológico de Barcelona não atende às
expectativas do público em relação ao bem-estar animal. Como o zoo não
melhorou para atender aos padrões internacionais, o governo já ordenou que o
popular delfinário de Barcelona seja fechado. O zoológico inteiro está sob
ameaça de evisceração. A Câmara Municipal de Barcelona, em 14 de fevereiro
de 2019, aprovou inicialmente uma emenda que reduzirá drasticamente o
plantel do zoológico, reduzindo a instituição a 11 espécies expostas e
solicitando a transferência ou relocação de quase 2.000 animais para santuários
ou centros de resgate. A emenda também exige que o Zoológico de Barcelona
renuncie de todas as associações nacionais e internacionais, incluindo a
Associação Mundial de Zoos e Aquários. A diretoria da WAZA condenou
veementemente a posição extrema tomada pelo governo local e se ofereceu para
trabalhar com as autoridades na solução dos problemas no zoológico. Essa
súbita mudança no sentimento público provavelmente gerou um impulso que
não foi notado pelos administradores. A incapacidade de resolver problemas de
longa data nos recintos e manejo pode estimular uma crise como a que tem
desafiado a própria existência do Zoológico de Barcelona. Se as mentes mais
abertas prevalecerem, não é tarde demais para formular planos para atualizar e
revitalizar um zoológico nessa situação. Um panorama de bem-estar ideal serve
como por encomenda para uma mudança dessa magnitude. A liderança do
zoológico terá que pensar mais sobre seus padrões e práticas de bem-estar e terá
que reunir a comunidade por trás de um planejamento para fazer melhorias
significativas rapidamente. Uma importante cidade internacional como
Barcelona deveria ter um parque zoológico superior. Enquanto este livro foi
para a publicação, a mídia online reportou que a cidade planeja investir 64,5
milhões de euros (72,9 milhões de dólares) para priorizar o bem-estar animal,
conservação e educação. As autoridades afirmam que o zoológico será o
primeiro zoológico “animalista” da Europa. Será interessante ver como esta
transformação acontece.
Muitas vezes, as crises nos zoológicos começam com um animal que os
visitantes percebem como sofrendo por muito tempo. A mídia tem discutido a
evidente “depressão” de um elefante no Zoológico de Barcelona há quase uma
década. Durante esse período, grupos de defesa dos direitos dos animais
exigiram que o animal fosse transferido para um santuário. O fracasso dos
administradores do Zoológico de Barcelona em encontrar uma solução
aceitável certamente contribuiu para a dramática virada dos eventos em 2019.
Não há espécie no zoológico que gere mais preocupação pública do que os
elefantes. Meu conselho para qualquer zoo nessa posição é que seu recinto de
elefantes esteja de acordo com os padrões internacionais. Se não for, a
organização deve enfrentar o problema de frente. Se o problema não puder ser
corrigido, os líderes devem considerar seriamente a mudança dos animais para
uma instalação melhor. A alternativa é aceitar o desafio de projetar e
desenvolver rapidamente uma instalação para elefantes de última geração,
independentemente do custo. O processo de revitalizar um zoológico em
dificuldades requer um planejamento proativo. É aí que arquitetos talentosos
são necessários. Ilustrações que revelam vividamente o futuro de um zoológico
podem mudar a opinião pública e obter apoio para a causa. Eu sempre tentei
ter um esboço na minha mesa para mostrar como eu mudaria meu pior
recinto. Eu gosto de colocar minha equipe de design na arena pública sempre
que possível para manter o otimismo vivo. Depois de décadas de experiência
projetando recintos e instalações em zoos, aqui estão cinco princípios-chave do
design ambiental que considero conducentes à obtenção do bem-estar ideal
para a megafauna em cativeiro, como grandes símios, elefantes, girafas e
hipopótamos.
1. Prover espaço suficiente para encorajar uma variedade de
locomoção e exploração naturais enquanto assegura distâncias
 críticas e alguma medida de privacidade.

2. De acordo com as propensões naturais da espécie, atenção suficiente

à verticalidade e complexidade para que os animais possam viver em
um habitat arbóreo como na natureza.

3. Recrutamento intencional de números suficientes para obter uma

massa crítica apropriada de indivíduos da espécie para formar um
grupo ou rebanho semelhante ao tamanho do grupo da espécie na
natureza.

4. Oportunidades para vagar amplamente pelo uso criativo de túneis

de passagem elevados ou trilhas de safári contíguas, para que os
animais sejam estimulados a se exercitar e explorar seus arredores.

5. Variação suficiente na rotina para que os animais recebam opções de

iluminação, alimento, sombra, manejo, material manipulável,
acesso interno ou externo às instalações e um substrato macio e
confortável.
 REFORMA CONSTRUTIVA NO BRASIL
Embora não tenha tido nenhum envolvimento direto na disputa em Barcelona,
muitas vezes sou chamado para ajudar outros profissionais de zoológico
oferecendo críticas construtivas. Dada a gravidade da situação em Barcelona,
eu certamente os aconselharia a procurar especialistas na Europa para elevar a
discussão e empurrar os seus adversários para trás. Desde que comecei a
escrever e lecionar sobre a psicologia de animais de zoológico em 1975, servi a
profissão de consultor para dezenas de instituições na América do Norte. Em
2018, aceitei um generoso convite para visitar o Brasil para ministrar um
minicurso de três dias e apresentar uma palestra sobre padrões de bem-estar
animal e liderança ética na conferência anual de Zoos e Aquários organizada
pelo Jardim Zoológico de Brasília. Este convite foi pensado para gerar
conversas e apoiar a reforma das instituições zoológicas brasileiras. Meus
colegas têm se preocupado com o futuro dos zoos brasileiros devido à crescente
pressão dos grupos de defesa dos direitos dos animais. De acordo com pessoas
familiarizadas com a situação política, o recém-eleito governo federal parece
estar tomando o partido dos críticos que querem fechar zoológicos e aquários
que não atendem às normas internacionais. Em minhas apresentações,
compartilhei minhas experiências como líder de reforma na América do Norte
e ofereci ideias e soluções para transformar zoológicos de baixo desempenho
em instalações naturalísticas comprometidas com padrões científicos e práticas
éticas. Essas são novas ideias no Brasil que precisam ser nutridas.
 FIGURA 7.1. O PROFESSOR MAPLE COM A COLEGA BRASILEIRA, MARIA FERNANDA, EM
2018.

Existem alguns zoológicos excelentes no Brasil, mas muitos mais precisam de

atualizações. Os participantes de meu minicurso estavam bem preparados e
ansiosos para encontrar respostas para suas perguntas. Voltei para a Flórida
impressionado com os jovens que trabalham nos zoos e aquários brasileiros,
mas uma revolução do zoológico no Brasil ainda é um objetivo distante. Sou
grato pelo interesse em meu livro e assinei cópias que estavam à venda na
conferência (Figura 7.1). Para aumentar o valor do livro aos biólogos de
zoológico, estudantes, professores e cidadãos brasileiros, concordei em ter a
obra traduzida para o português e retornar ao Brasil em breve para continuar a
conversa sobre a reforma dos zoos e aquários em todo o país. Na minha
próxima visita, gostaria de fazer um tour pelo país para visitar muitos de seus
zoológicos e aquários e conversar com funcionários do zoo e estudantes. Como
Além do Bem-Estar Animal também será publicado numa edição em
português, espero estar envolvido em ajudar meus amigos no Brasil o tempo
que for necessário para obter resultados. Como sou conhecido por liderar a
revitalização do Zoo Atlanta, sei como responder a uma crise e reunir apoio em
prol dos zoológicos. Em um país rico em biodiversidade e serviços
ecossistêmicos, seria uma pena se todos os zoos do Brasil não fossem
contribuintes ativos para o avanço da conservação e do bem-estar animal.
 Os jardins zoológicos são recursos urbanos únicos; Não há nada igual a
eles. Organizações cujo propósito é fechar zoos e aquários não estarão satisfeitas
com atualizações e melhorias institucionais, mas a perda de um zoológico priva
as comunidades de um importante ativo físico e social. Todo o potencial de um
zoológico pode ser realizado através da contratação de empresas de design
especializadas na conversão de instalações precárias para atender aos padrões
operacionais atuais e futuros. Quando há uma massa crítica de cidadãos que
podem ver claramente o futuro de seu zoo local, eles precisam se mobilizar para
resgatá-lo. Eu posso atestar o fato de que os residentes de Atlanta estavam
preparados para fechar seu zoológico se não pudesse ser reabilitado. Felizmente,
eles foram pacientes o suficiente para participar de sua transformação
completa, mas levou dezoito anos para fazê-lo. Por causa da minha experiência
em Atlanta e da experiência de outras cidades na América do Norte, eu nunca
desistiria de um zoo enquanto houvesse tempo e oportunidade de mudar.
Durante a minha vida, zoológicos norte-americanos de todas as formas e
tamanhos em Albuquerque Albuquerque (Novo México), Birmingham
(Alabama), Columbus (Ohio), Detroit (Michigan), Fresno (Califórnia), Dallas
(Texas), Houston (Texas), Indianapolis (Indiana), Jacksonville (Flórida),
Knoxville (Tennessee), Melbourne, Miami e Tampa (Flórida), Minneapolis
(Minnesota), New Orleans (Louisiana), Omaha (Nebraska), Pittsburgh
(Pensilvânia), Phoenix (Arizona), Portland (Oregon) e Seattle (Washington)
foram todos completamente reimaginados e reconstruídos. Na verdade, um
grande zoológico nunca está realmente finalizado; deve ser continuamente
avaliado e atualizado para atender às expectativas do público e ao avanço de
padrões e práticas. Tais instituições são dinâmicas, ágeis e confortáveis com a
mudança. Os projetistas e administradores também entendem que os zoos
devem estar posicionados para ganhar mais receita no parque para poder
financiar a renovação e a extensão que os zoológicos modernos exigem. Cada
um dos zoos que mencionei recebe turismo significativo de fora do estado. Os
programas locais de afiliação contribuem igualmente para o resultado final.
Ao longo de sua história, os zoos europeus geraram inovações visionárias.
De Hagenbeck a Hediger, ideias da Europa influenciaram o design de
zoológicos em todo o mundo. Nos Países Baixos, onde há muitos bons zoos, o
Dierenpark Emmen foi um dos primeiros inovadores, mas enfrentou
dificuldades financeiras e retomou as operações sob um novo nome: Wildlands
Adventure Zoo Emmen. Emmen era conhecido por seu recinto naturalístico
para hipopótamos, onde os animais eram encorajados a prosperar. Colegas que
visitaram Emmen recentemente continuam a elogiar. Outro bom zoológico
holandês, o Apenheul Primate Park, é especializado em macacos e símios. Seu
recinto de gorilas era único na Europa, com uma floresta externa para os
animais e alojamentos internos com um sistema de túneis expansivo
conectando todas as salas para facilitar a socialização. Apenheul usou um
sistema elevado de caminhos com cordas para permitir que macacos menores se
movessem ao redor de todo o zoológico acima das trilhas dos visitantes. Essa
inovação precedeu os sistemas de túneis cobertos pelos quais o Philadelphia
Zoo foi pioneiro muitas décadas depois. Eu visitei pela primeira vez Apenheul
em 1978 para ver em primeira mão o que acontece quando uma equipe de
design pensa fora da caixa. O vizinho de Apenheul, o Royal Burgers' Zoo, em
Arnhem, experimentou um recinto para um grande grupo de chimpanzés antes
que alguém conseguisse fazer isso nos Estados Unidos. Em parceria com a
Universidade de Utrecht, os primatas do Burgers' Zoo não só foram exibidos
em um grupo social funcional, mas foram sistematicamente observados por
professores e alunos com um interesse sério em biologia e comportamento de
primatas. Dois ícones de primatologia estiveram associados com Arnhem, Dr.
J.A.R.A.M. van Hooff e o Dr. Frans De Waal. O último livro de De Waal,
Mama's Last Hug, leva o nome de um evento que ocorreu no Burgers' Zoo,
quando o professor van Hooff se despediu de uma chimpanzé idosa, de 59
anos, no leito de morte, chamada Mama. O vídeo online atraiu dez milhões de
visualizações. O complexo espaço fornecido para chimpanzés em Arnhem se
qualifica como um exemplo de design inspirado no bem-estar ideal. No
entanto, o ótimo bem-estar só é assegurado quando os animais têm o uso de
espaços externos e internos. O Burgers' Zoo foi um dos primeiros líderes em
bem-estar animal e por sua parceria com os principais primatologistas, o
epítome de um zoológico empírico. A inovadora abordagem do Burgers' Zoo
ao manejo dos chimpanzés foi descrita em um artigo importante e influente
publicado por Van Hooff em 1973. Devido a essa rica história de
especialização e inovação europeia, os líderes do Zoológico de Barcelona nunca
devem desistir. Não sei porque Barcelona não é uma alta prioridade com outros
líderes de zoológico europeus, mas há muitos especialistas que podem ajudar a
colocar o zoo no caminho certo. Um zoológico de primeira linha nunca deve
falhar.
 ZOOS VICTORIA: LÍDERES GLOBAIS EM BEM-
ESTAR ANIMAL
Um convite para palestrar em uma conferência organizada pelos Zoos Victoria
em 2017 proporcionou minha primeira oportunidade de visitar a Austrália. A
conferência “O Futuro do Bem-Estar Animal” foi uma reunião de 125
profissionais de zoológico e acadêmicos que se juntaram em Melbourne para
três dias de intensas discussões e debates. Foi um exame estimulante da visão de
bem-estar animal dos Zoos Victoria, liderado pela diretora-presidente Jenny
Gray. A Dra. Gray, cuja formação acadêmica é em filosofia, é a atual presidente
do conselho da WAZA e líder mundial em ética no zoológico. A coordenadora
da conferência, Dra. Sally Sherwen, fez um trabalho magistral de multitarefa
enquanto apresentava grandes ideias e gerenciava uma sequência de
apresentações de convidados locais e visitantes. O tema subjacente da reunião
foi a demanda por padrões mais elevados e melhores práticas de bem-estar
animal na Austrália e em todo o mundo. O modelo apresentado pelos Zoos
Victoria neste encontro está representado na ilustração abaixo (Figura 7.2).
Chamado de CARE, ele liga a conservação ao bem-estar animal para gerar
respeito pela vida selvagem e garantir padrões e práticas operacionais eficazes.
O Compromisso de Bem-Estar Animal dos Zoos Victoria é um sistema de
valores compartilhado por todos os funcionários que trabalham nos três
zoológicos sob a estrutura organizacional da instituição. De forma ligeiramente
diferente, cada um desses zoos oferece uma abordagem única para a exibição. O
Melbourne Zoo é um pouco tradicional, com um plantel grande e diversificado
de 320 espécies; O Healesville Sanctuary é um refúgio para a fauna nativa
australiana localizada na área rural de Victoria. Uma característica especial
desta instalação é o Centro de Saúde da Vida Selvagem da Austrália, onde os
visitantes são apresentados aos cuidados abrangentes de animais por
veterinários comprometidos com a medicina preventiva e o bem-estar ideal. A
educação para a conservação é realizada com muitas demonstrações
personalizadas, incluindo uma apresentação de aves voando livremente.
 FIGURA 7.2. O MODELO DE BEM-ESTAR ANIMAL DOS ZOOS VICTORIA.

Healesville foi o primeiro zoológico a reproduzir um ornitorrinco. A terceira

instalação na parceria dos Zoos Victoria é o Werribee Open Range Zoo, que
abrange 225 hectares de habitat para animais africanos. O Werribee é uma
experiência de safári com animais que vivem sem barreiras que obstruem a vista
dos visitantes. Os recintos naturalísticos em Werribee incentivam o prosperar
nos grandes mamíferos que são manejados ao ar livre; girafa, zebra, rinoceronte
e logo elefantes serão exibidos em uma nova instalação de ponta. Os ícones
locais do design, David Hancocks e Jon Coe, tornaram-se residentes da
Austrália e também forneceram ideias para o projeto dos elefantes. Uma
característica única do bem-estar animal na Austrália é a participação de
acadêmicos líderes em sua comunidade universitária. Os especialistas
internacionais do país em bem-estar animal têm experiência em agricultura,
biomedicina e recintos de zoológicos e prestam atenção a cada uma dessas áreas
em artigos e conferências onde os assuntos são discutidos e debatidos. A
natureza abrangente dessas colaborações garante que apenas as ideias testadas e
examinadas pela academia sejam avançadas e implementadas em zoos e
aquários australianos. Um novo instituto científico está em construção em
Sydney, onde o zoológico da cidade também se tornou conhecido como um
líder internacional na ciência do bem-estar animal. Os biólogos australianos de
zoológico estão em uma posição única para orientar outros zoos do mundo
sobre questões de conservação e bem-estar animal.
 BEM-ESTAR IDEAL E EDUCAÇÃO HUMANITÁRIA
O Detroit Zoo tem demonstrado liderança extraordinária em educação
humanitária. Dedicados à ciência e à prática do bem-estar animal, seus recintos
e programas públicos refletem um compromisso institucional total. Em seu
icônico Centro de Bem-Estar Animal, a parceria de Detroit com organizações
humanitárias locais, regionais e internacionais é uma característica altamente
visível em todo o zoológico. Um exemplo de sua preocupação com questões
gerais no bem-estar animal é sua disposição de compartilhar seu campus com
outros. Eles geralmente convidam organizações de resgate a trazer cães e gatos a
eventos de adoção temporários no seu estacionamento para que possam
oferecer esses animais aos visitantes do zoológico. Desta forma, a organização
de resgate é capaz de apelar para um grande volume de perspectivas de amantes
de animais entre as milhões de pessoas que visitam o Detroit Zoo anualmente.
Aqueles que visitam um zoológico naturalístico com altos padrões de bem-
estar/bem-estar ideal logo entenderão que uma instituição como Detroit é
gentil com os animais. Se há uma mensagem que as crianças devem reter de
uma visita ao zoológico, é que o tratamento ético dos animais é imperativo no
zoo, na natureza e em casa. Não é tão fácil manter uma mensagem consistente
sobre o tratamento ético quando tantos zoológicos tradicionalmente
incentivam o contato com animais no zoo. Trazer visitantes para perto de
animais de zoológico é tentador e muitos zoos geraram receita adicional
fornecendo contato por uma taxa. Algumas formas de contato não são mais
praticadas por instituições acreditadas; por exemplo, passeios de elefante, festas
de chá de chimpanzé e fotos com leões e tigres bebês. Um dos programas de
contato mais controversos foi o contato próximo e uma foto com um
orangotango adulto comercializado como “café da manhã com Ah Meng” no
Singapore Open Zoo. Existem outros programas que ainda são considerados
aceitáveis e que podem ser questionados. As piscinas de toque em raias-lixa só
podem ser operadas se o ferrão do animal for removido cirurgicamente.
Mutilar um animal, mesmo que o torne seguro, é uma prática questionável. Da
mesma forma, o ato de fazer uma cirurgia numa ave para impedir o voo não é
mais considerado uma boa prática. Não há dúvida de que uma ave operada
para não voar tem opções locomotoras limitadas. Mesmo a prática menos
invasiva de aparar penas para evitar que as aves voem normalmente faz com
que esses animais sejam reduzidos mais ao lidar do que o prosperar. A arca ética
escolherá debater essas questões e tentar evitar conflitos éticos.
Reagindo às preocupações sobre seus programas de embaixadores animais,
os líderes do Lincoln Park Zoo recentemente concordaram em garantir que os
animais pudessem exercer escolhas e controle ao participar de programas com o
público. Isso resultou no encerramento de programas que exigiam que os
animais fossem removidos de seus habitats. Avaliações formais do programa de
pinguins do zoológico determinaram que tocar nos animais não era essencial
para provocar emoção ou empatia do visitante. Como o objetivo desses
programas era estimular o cuidado, o Lincoln Park Zoo está apostando que as
ações de sua equipe atenciosa serão suficientes para influenciar as atitudes
empáticas dos visitantes. Nesta instituição, menos manuseio pela equipe e
menos remoções dos habitats são considerados um melhor resultado de bem-
estar. Não está claro se essa ideia gerará mudanças em outros zoológicos, já que
há tantos casos em que as interações entre humanos e animais são parte integral
do enriquecimento diário. Por exemplo, programas de voo livre para rapinantes
e outras aves fornecem oportunidades para se exercitar e interagir por atenção e
recompensas de alimentos. Abandonar esses programas exigiria evidências de
que o voo é uma experiência negativa e não positiva. Parece-me que a
inatividade é um indicador de bem-estar pobre. Os treinadores de aves
habilidosos agora são capazes de estimular os animais a voar distâncias mais
longas no zoológico, proporcionando maior oportunidade para o
comportamento natural e proporcionando aos visitantes a surpresa de ver aves
grandes voando livremente entre eles. Calaus também foram introduzidos com
sucesso em tais programas. Aguardo o dia em que as cegonhas-marabu voem
sobre um recinto simulado de savana, exatamente como fazem na África. Os
zoológicos empíricos determinarão se inovações como o voo livre produzem
estresse que é bom ou ruim. Em uma pesquisa interessante sobre os visitantes
do Detroit Zoo, identificado pela mídia local como um estudo de “bem-estar
ideal”, cientistas colaboradores da Universidade Estadual do Michigan e seus
parceiros no zoológico concluíram que a observação dos animais nos recintos
reduziu o estresse dos visitantes. O diretor do Detroit Zoo, Ron Kagan,
concluiu: “Essas descobertas confirmam o que nós da Detroit Zoological
Society sempre soubemos - o Detroit Zoo é um santuário não apenas para
animais, mas também para pessoas, um lugar para relaxar e recalibrar.”
 QUÃO PERTO É MUITO PERTO?
Eu acredito fortemente que os psicólogos devem estar envolvidos na avaliação
de métodos de treinamento em zoológicos e aquários. O campo psicológico da
análise do comportamento aplicado não exige dominação do indivíduo nem é
punitivo. O condicionamento operante de animais não exige que o instrutor
entre no espaço do recinto. O debate sobre o contato protegido versus o
contato livre para elefantes acabou e o contato protegido é a plataforma de
treinamento preferida. Como elefantes e orcas são animais perigosos, zoos
responsáveis e parques aquáticos preferem treinar esses animais à distância.
Cuidadores e treinadores não podem ser feridos ou mortos por elefantes e
orcas, se não for permitido às pessoas ocuparem o espaço quando o animal
estiver nele. Como diretor-presidente de um zoológico com elefantes, tomei
partido para apoiar o contato protegido em 1994, uma decisão apoiada pela
pesquisa que realizamos sobre a eficácia de formas mais afáveis e gentis de
manejo dos elefantes (Brockett, R., Stoinski, T., Black, J., Markowitz, T. e
Maple, TL, 1999; Maple, Bloomsmith e Martin, 2009; Wilson, ML, Bashaw,
MJ, Fountain, K., Kieschnick, S. e Maple, TL, 2006). A abordagem do
contato protegido tem a vantagem extra de que a distância elimina a percepção
de que os treinadores forçam ou dominam o animal. Por montar no animal,
golpeá-lo com um “bullhook”, ou forçar o animal a executar truques de circo
sem propósito, o indivíduo é subjugado e vitimizado. Métodos de controle
aversivo sempre devem ser evitados. Sinais verbais ou manuais são suficientes
para direcionar o animal a expressar comportamentos treinados. Com comida
ou recompensas sociais, os animais podem ser treinados usando métodos de
controle positivos. O fato é que muitos animais de zoológico gostam de ser
gentilmente acariciados ou coçados por seus tratadores que fazem isso
cuidadosamente, mas poucos zoos permitem que os visitantes toquem animais
potencialmente perigosos, mesmo sob supervisão.
 FIGURA 7.3. O DR. LI ALIMENTA O RINOCERONTE BOMA SOB O OLHAR ATENTO DE
SPRINA LIU.

Alimentar animais é uma história diferente. Muitos zoológicos responsáveis

operam concessões de alimentação de girafas e alguns permitem que os
visitantes deem frutas para rinocerontes e alface para manatis. Para ser
considerado ético, os animais não podem ser superalimentados e devem ser
alimentados com itens que sejam nutritivos e seguros. Não há dúvida de que os
visitantes são entusiasmados por essa experiência, que deve ser cuidadosamente
planejada para evitar qualquer estresse indevido sobre os animais. Às vezes, os
animais declinam da chance de participar, mas nunca devem ser privados de
comida ou penalizados para evocar o cumprimento. Deve ser lembrado que a
forma como tratamos os animais do zoológico à vista do público ajudará a
construir empatia e apreciação pelos animais selvagens e domésticos que nossos
visitantes encontram em suas próprias vidas. No Zoo Atlanta, autorizei visitas
VIP ao nosso rinoceronte macho, Boma, que era alimentado com maçãs e
cenouras por dignitários, sob supervisão rigorosa de seus cuidadores. Ele era
um animal muito afável que se aproximava ansiosamente da estação onde
colocava sua cabeça para ser alimentado. Na época, considerei esses momentos
enriquecedores para o rinoceronte e o visitante, pois Boma prosperou na
atenção de seus cuidadores e nunca foi coagido a cooperar. Duas pessoas muito
importantes que acompanhei para alimentar Boma foram o presidente Jimmy
Carter e o autor Pat Conroy. Eles não pagavam para alimentar Boma, só
queriam conhecê-lo.
Uma série de estudos têm determinado que os visitantes do zoológico pode
ser uma fonte de estresse para os animais da instituição (Davis, Schaffner e
Smith, 2005; Quadros, Valdez, Gonzales-Rebeles, Vasquez, Romano e
Galindo, 2014; Sellinger e Ha, 2005; Sherwen, Hemsworth, Butler, Franson e
Magrath, 2015), mas os efeitos não são universais. Em 1980, durante minha
primeira licença acadêmica para trabalhar em um zoológico, propus uma
pesquisa sobre vocalizações de siamangue que pareciam ser mais intensas
quando a multidão de visitantes estava no auge. O diretor do zoo, temendo
que minha hipótese pudesse ser confirmada, perguntou-me se eu omitiria esse
estudo da minha lista de prioridades. Não querendo ofender os
administradores responsáveis por gerar a visitação, concordei. Quase quarenta
anos depois de eu ter perdido essa oportunidade, minha pergunta foi
respondida em um estudo sobre siamangues e gibões no Cleveland Metro Parks
Zoo (Smith e Kuhar, 2010). Os pesquisadores não encontraram diferenças em
comportamentos agressivos ou afiliativos em condições de visitação baixas ou
altas. No entanto, eles descobriram que os animais utilizavam seus recintos de
forma diferente devido a multidões maiores, sugerindo que barreiras visuais e a
capacidade de se distanciar reduziram os possíveis efeitos negativos do tamanho
da multidão. Esta descoberta concordou com as conclusões de um estudo
semelhante sobre gorilas feito por Kuhar (2008). Parece que o bem-estar ideal
pode ser protegido das intrusões dos visitantes com práticas de design
cuidadosas. Um artigo surpreendente no China Daily reconheceu que os
visitantes em zoos chineses causam estresse para os animais. O artigo observou
que os animais de zoológico eram submetidos a grandes multidões, barulho e
comportamento abusivo durante os oito dias dos feriados nacionais da China.
Essa crítica é altamente incomum para uma publicação chinesa e pode indicar
uma crescente conscientização sobre questões de bem-estar animal na China.
Um desafio para aqueles que procuram ensinar bem-estar ideal aos outros é
a mensagem mista que às vezes enviamos com nossos programas públicos.
Agora que o SeaWorld encerrou suas apresentações com orcas, eles ainda são
obrigados a “aposentar” esses animais únicos durante toda a sua vida sob
cuidados humanos. Pinípedes e cetáceos performáticos na aposentadoria ainda
se beneficiam da atenção de seus cuidadores/treinadores. Isso não é exploração
mais do que somos explorados quando contratamos um personal trainer para
nos ajudar a fazer exercícios. As orcas do SeaWorld não podem ser devolvidas
com segurança ao oceano aberto, de modo que agora são uma população
especial com necessidades especiais. Em outras ocasiões, recomendei que o
SeaWorld organizasse um programa formal de bem-estar ideal para esses
animais (Maple, 2016) para que os visitantes ainda pudessem observar suas
interações com os cuidadores. Essas orcas podem se tornar embaixadoras do
bem-estar ideal se suas rotinas forem cuidadosamente desenvolvidas para seu
benefício. O parque SeaWorld de Orlando também maneja um pequeno grupo
de delfins-piloto resgatados com a permissão do governo federal. Esses animais
também permanecerão no SeaWorld durante toda sua vida, sem perspectivas
de reintrodução, por isso são candidatos a um programa de bem-estar ideal
especializado para mantê-los saudáveis e bem. Será interessante ver como o
SeaWorld soluciona o problema de mantê-los mentalmente ativos. Um posto
de trabalho cognitivo adaptado para grandes mamíferos aquáticos pode ser
exatamente o que os médicos receitariam. Indo adiante, os cetáceos no
SeaWorld poderiam servir ao objetivo principal de educar o público sobre suas
habilidades sociais e cognitivas avançadas e a importância de proteger suas
populações ameaçadas no oceano aberto. Os visitantes apreciarão esta
mensagem somente se perceberem que a qualidade de vida das orcas e outros
cetáceos no SeaWorld é aceitável. A mensagem da conservação será a tarefa
mais fácil, mas a mensagem sobre bem-estar ideal não será credível sem
melhorias tangíveis em suas instalações. Também pode ser necessário criar um
ambiente de museu para explicar a história das orcas em cativeiro, para que os
visitantes entendam que o que era correto no passado, não é correto agora. Os
zoos têm contado a sangrenta história de como grandes primatas foram mortos
para fornecer espécimes para museus e capturados para exibição em zoológicos,
de modo que a verdade pode e deve ser compartilhada abertamente com os
visitantes. Embora histórias como essas apresentem imagens desagradáveis
enquanto as instituições geralmente estão comprometidas com histórias mais
felizes, pesquisas indicam que assuntos difíceis podem ser compartilhados com
os visitantes se o assunto for apresentado com cuidado e objetividade (Stoinski,
Allen, Bloomsmith, Forthman e Maple, TL, 2002). A ciência por trás do
treinamento também merece ser explorada em um ambiente de museu. Quão
grande é o desafio para os zoológicos e aquários de hoje lidarem com assuntos
difíceis? No interesse da total transparência, as instituições precisarão ser mais
abertas com seus visitantes, membros, doadores e funcionários. O plantel de
animais é um bem de todos e devemos conduzir nossas operações de maneira
ética.
ENSINANDO ÉTICA COM A QUESTÃO DAS PÍTONS
INVASORAS
As pítons-burmesas são agora a espécie dominante no ecossistema dos
Everglades da Flórida. Ninguém sabe exatamente como isso aconteceu, mas
elas parecem ter se originado do comércio de animais de estimação e de um
único centro de reprodução no sul da Flórida que foi destruído pelo furacão
Andrew, uma tempestade de categoria 5. A partir desse momento, em 23 de
agosto de 1992, as pítons entraram na vastidão selvagem dos Everglades e
começaram a se reproduzir. É criminoso que esse plantel de animais perigosos
não tenha sido protegido contra os fortes ventos de furacões e tornados. A
população atual desses invasores é estimada em dezenas de milhares ou talvez
muito mais. Pequenos mamíferos como guaxinins e gambás no ecossistema
declinaram em 99%; coelhos e raposas desapareceram completamente dos
Everglades. Sem quaisquer predadores, as pítons-burmesas podem devorar aves,
peixes, mamíferos e outros répteis com impunidade. Embora a caça a estas
serpentes tenha sido permitida durante todo o ano sem a necessidade de
autorizações, apenas 1.000 animais foram capturados ou mortos. Nesse ritmo,
a população continuará a crescer sem ser perturbada pelas intervenções do
governo. Há lições importantes deste desastre ecológico. Tanto proprietários
privados quanto alguns zoos inescrupulosos ou atrações de beira de estrada
propositadamente soltaram serpentes gigantes em áreas selvagens ou as
perderam no pântano devido a fugas. A negligência dos proprietários e
administradores deveria resultar em um processo judicial, se puderem ser
identificados e levados à justiça. Coincidentemente, enquanto essas pítons se
multiplicavam, as importações de pítons-burmesas cresciam aos trancos e
barrancos. Sob nenhuma circunstância essas importações deveriam continuar,
mas a legislação proposta que limitaria o comércio foi fortemente contestada
por negociantes de animais e, surpreendentemente, por alguns membros
respeitáveis da Associação Norte-Americana de Zoos e Aquários. A piton-
burmesa tem perturbado o bem-estar ideal do ecossistema nos Everglades com
graves consequências que podem nunca ser corrigidas. Não está claro se a
invasão destas serpentes pode ser retardada o suficiente para que as espécies
nativas possam retornar. Enquanto este livro era impresso, um grande estudo
sobre as pítons invasoras nos Everglades foi proposto pela Divisão de Estudos
da Vida e da Terra (DELS) da Academia Nacional de Ciências dos Estados
Unidos. A atenção da Academia Nacional de Ciências pode elevar o problema
para consideração das autoridades federais com fundos suficientes para
eventualmente diminuir, se não erradicar, as pítons-burmesas dos Everglades na
Flórida. Como a profissão do zoológico lida com as ramificações dessa
catástrofe ecológica pode determinar a posição ética da associação e de seus
membros. A relação por demais conveniente de muitos zoos para o comércio
de animais de estimação é um assunto que será seriamente debatido por
especialistas em ética animal, biólogos de zoológico e reguladores do governo.
Se algo não for feito para resolver o problema das pítons invasoras, a
experiência dos Everglades entrará para a história como a destruição mais
extensa de um ecossistema maduro por uma espécie exótica. A invasão dos
Everglades pelas pítons-burmesas é um momento de aprendizado e deve ser
totalmente discutido e entendido por todos os estudantes sérios de vida
selvagem. Existem outras espécies invasoras, como os sapos-cururu, as iguanas-
verdes e os lagartos-de-cauda-curta, mas nenhuma delas se compara às pitons-
burmesas em termos de seu impacto no ecossistema e seu perigo para a
humanidade. O erro humano desempenhou um papel neste desastre zoológico
e a deliberação consciente será necessária para pensar a nossa saída.
 Capítulo Oito

CONCILIANDO O BEM-ESTAR E O
PROSPERAR

E stamos em uma fase inicial da nossa compreensão do conceito de bem-

estar ideal. Nosso conhecimento sobre muitas das espécies mantidas em
zoológicos e aquários não é suficiente para garantir que os padrões mais altos e
as melhores práticas associadas ao bem-estar garantam o prosperar para todos e
cada um deles. Além disso, como muitos fatores estão envolvidos no controle
da biologia e do comportamento, levará muito tempo para programar, projetar,
construir e avaliar recintos que garantam que o bem-estar ideal tenha
prevalecido para todos os taxa sob cuidados humanos. Proclamar, como eu fiz,
que o bem-estar ideal é um conceito superior que estende o bem-estar animal a
uma plataforma mais alta, certamente levará a críticas de fora e de dentro. De
fato, como acontece com todos os aspectos do bem-estar animal, teremos que
lidar com possíveis revoluções de expectativas crescentes. Por sua vez, ao
introduzirmos táticas de bem-estar ideal no zoológico, os funcionários da linha
de frente esperam que os profissionais de bem-estar respondam de maneira
igual e urgente às necessidades dos símios, ursos, aves, felinos, cetáceos, peixes,
mamíferos ungulados, lagartos, serpentes e tudo mais. Até que os
departamentos de bem-estar ideal obtenham orçamentos e recursos humanos
iguais à tarefa, algumas espécies serão deixadas para trás. Os líderes e gerentes
de zoos e aquários terão de suportar um período de ajuste até que toda a
organização e seus apoiadores se comprometam a financiar um programa
abrangente de bem-estar ideal capaz de responder à demanda. Se não formos
derrotados por nossas próprias expectativas e limitações, teremos que vencer o
debate com adversários que terão mais um motivo para se opor à existência de
zoológicos e aquários. Eles argumentam que, a menos que os animais estejam
prosperando, eles não devem estar vivendo em zoos e aquários, e em breve
poderão começar a reclamar que poucos jardins zoológicos estão perto de
alcançar o rigoroso padrão de prosperidade. Eles usarão nossos próprios altos
padrões contra nós. Durante minha participação nas palestras em Brasília, no
ano de 2018, fui procurado por uma advogada de direitos dos animais que me
confrontou sobre o uso do termo “bem-estar ideal”. Ela argumentou que essa
ideia poderia desviar os ganhos legais obtidos em nome do bem-estar animal
no Brasil e em outros lugares e não achava que o bem-estar ideal ajudaria a
causa. Claro, eu nunca disse que os animais tinham o direito de prosperar; só
que o prosperar era melhor do que o lidar. As leis em vigor impedem o
sofrimento, mas não garantem a prosperidade. Discordo daqueles que temem
que o bem-estar perderá para o prosperar. Eles não são ideias concorrentes; são,
de fato, complementares. Toda a evidência acumulada que apóia a necessidade
de reforma do bem-estar animal também se aplica ao prosperar.
Acredito que o bem-estar ideal pode ser um padrão de vida viável para
todos os animais de zoológico, mas não será fácil ou barato alcançar esse
resultado. Como são necessárias décadas para reconstruir completamente uma
instituição, é essencial que o manejo diário reflita os avanços no bem-estar. Os
operadores da linha de frente de todos os zoológicos têm a responsabilidade de
gerenciar as reformas que levam a uma população próspera de animais. À
medida que o bem-estar ideal se tornar melhor compreendido, será impossível
ignorar. Por esse motivo, os serviços de bem-estar devem ser de alta prioridade
até que a arquitetura dos recintos e instalações atinja o novo padrão de design
inspirado no bem-estar ideal. Os serviços de bem-estar incluem intervenção
comportamental, treinamento, horários de reforço, relações entre homem e
animal, espaço útil, oportunidades sociais, substratos confortáveis, autonomia e
estímulo mental. Há muito que os cuidadores podem fazer pelos animais
enquanto aguardam a construção do recinto de um milhão de dólares. Em
Atlanta, equipamos muitos recintos durante os primeiros dias para gerar o
máximo de mudanças possível, enquanto esperávamos títulos de receita para a
construção. Fechei e reformei toda a Casa dos Felinos para melhorar a vida dos
animais que sofriam nas antigas instalações. A mudança mais importante foi a
introdução de substratos de areia macia para tirá-los do piso de cimento
quebrado. Também repintamos as paredes em tons pastel associados à calma e
fornecemos aos animais jaulas conectadas para dar mais espaço. Essas pequenas
mudanças fizeram uma grande diferença para os felídeos e para aqueles que
vieram vê-los. Eventualmente, substituímos a Casa dos Felinos por grandes
recintos naturalísticos para tigres-de-Sumatra e leões-africanos. Seguindo o
mantra “menos espécies, vivendo melhor”, nos tornamos especialistas nesses
animais.
 HISTÓRIAS DE ZOOLÓGICOS
Quando o público perde a confiança em um zoo local, não demora muito para
que os cidadãos exijam ação. É preciso uma forte liderança de diretores
dinâmicos de zoológico, representantes eleitos do governo e cidadãos francos
para defender reformas que levam à revitalização. Também ajuda quando a
mídia impressa, televisiva e social começa a pressionar pela mudança. Quando
essas forças se reúnem em uníssono, como em Nova Orleans no final da década
de 1970, Atlanta em meados da década de 1980 e Oakland, Califórnia, na
década de 1990, os zoológicos formulam novos padrões operacionais
inovadores e, finalmente, prosperam. Atlanta e Oakland sofreram a humilhação
de serem colocados na lista anual do “pior zoológico” da Humane Society dos
Estados Unidos publicada na Parade Magazine. Por pior que fosse, essa desonra
representou um ponto de virada e os dois zoos se recuperaram para se tornar
faróis para o movimento de bem-estar animal nos zoológicos. Assim como Ron
Forman fez antes dele, o diretor do Oakland Zoo, Joel Parrott, afirmou seus
valores fundamentais e transformou a instituição em um modelo de reforma
pelo bem-estar animal. É um privilégio e uma honra liderar um zoológico que
está na vanguarda da mudança. Cada vez que isso é feito, a conquista torna
mais fácil para outras instituições tomarem medidas ousadas para transformar
seus padrões e práticas operacionais. É muito importante que esses zoos
compartilhem amplamente o que aprenderam com a comunidade global de
zoológicos. Palestras devem ser dadas, trabalhos devem ser publicados,
publicidade deve ser gerada. Estas são as melhores histórias que os jardins
zoológicos jamais contarão. Os zoos empobrecidos nos países em
desenvolvimento precisam particularmente de soluções econômicas. Jon Coe é
um dos grandes arquitetos que oferece regularmente soluções voluntárias para
pequenos zoológicos e centros de natureza. Aqueles que estão em posição de
mudar os zoos precisam entender que pequenas mudanças levarão a maiores
demandas. Os padrões de bem-estar ideal são os mais difíceis de alcançar e
manter.
Todo funcionário de um zoológico de qualidade inferior sonha com sua
reabilitação e revitalização através de uma infusão de financiamento público e
privado e novas e poderosas ideias. Se você tiver sorte, sua carreira o levará a
instituições que passam por essa mudança durante seu tempo de vida.
Trabalhei para Ron Forman no Audubon Zoo durante os primeiros anos de sua
transformação, chegando à Nova Orleans em 1980, de licença do meu cargo na
Georgia Tech. Fazia quatro anos desde a minha primeira introdução à área dos
zoológicos enquanto participava de uma conferência de psicologia nessa mesma
cidade. Quando visitei o zoo em 1976, a estrutura física em ruínas estava com
seus dias contados. No entanto, muitas das fotografias que tirei no Audubon
naqueles dias me serviram bem na sala de aula, pois retratam com tanta
vivacidade a antipatia e as consequências da arquitetura rígida tradicional em
uma época passada.
O sr. Ron Forman ainda é o diretor do Audubon Zoo e seus 45 anos de
serviço têm dado frutos. Por ter estudado administração e marketing na
faculdade, ele entendeu que um zoológico com animais sofrendo nunca
poderia ter sucesso na área. O plano diretor que ele elaborou foi incomum,
pois tomou a iniciativa de formar um grupo de consultoria de jovens diretores
de zoológicos e arquitetos locais. Ele também convidou o estimado Marlin
Perkins para ajudá-lo a promover as melhorias. Naquela época, Marlin Perkins
era sem dúvida o defensor dos animais mais conhecido pela mudança. Quando
Ron me atribuiu a responsabilidade de guiar Marlin pelo zoológico, foi uma
jornada muito lenta porque os visitantes nos interromperam a cada passo do
caminho para pedir a Marlin autógrafos e fotografias.

FIGURA 8.1. GORILA NO AUDUBON ZOO PEDE COMIDA AOS VISITANTES EM 1976 (T.
MAPLE).
A visibilidade agradável de Marlin chamou atenção para a urgência da visão de
Ron. Liderar o Audubon Zoo no caminho da respeitabilidade exigia um
imenso foco na capacidade da comunidade de fornecer financiamento e apoio
enquanto a instituição ainda estava em ruínas. Ron também teve que superar
contratempos pessoais, como a perda de um curador que foi morto por um
elefante. Praticamente todos recintos tiveram que ser reconstruídos, embora em
retrospecto muitos fossem pequenos pelos padrões de hoje. Como o zoológico
e sua população de animais eram percebidos pela comunidade era algo
importante para Ron, e o entusiasmo coletivo deles confirmou que ele estava
no caminho certo. Ao construir recintos naturalísticos com propriedades de
imersão na paisagem, ele estava lançando as bases para os compromissos de
bem-estar e conservação dos animais. Ele também prestou muita atenção à
estética e serviços aos visitantes, garantindo que a produção de receita fosse
fundamental. Uma das características mais importantes da história do
Audubon Zoo é o modelo fornecido a todos os zoológicos que lutaram por
respeito no início dos anos 1980. Se eu não tivesse trabalhado para Ron, ainda
que brevemente, duvido que teria sido selecionado para liderar a revitalização
do zoológico problemático de Atlanta. O modelo do Audubon certamente
influenciou meu pensamento quando fui nomeado diretor interino em Atlanta,
em 1984. Eu insisti no título “interino” porque pretendia apenas ficar tempo
suficiente para estancar o sangramento. Eu me aposentei 18 anos depois,
sabendo que nosso sucesso agora era o novo modelo para os zoológicos
municipais no caminho da recuperação e da respeitabilidade. Revitalizar o Zoo
Atlanta foi o ponto alto da minha carreira e um lembrete de que nenhum
zoológico é uma causa perdida.
 FIGURA 8.2. GORILA EXPLORANDO O RECINTO NO AUDUBON ZOO EM 2019 (I. MORAIS).

O infortúnio de Atlanta não foi sem precedentes, mas o bem-estar animal

estava na vanguarda de seus fracassos. O zoológico estava em ruínas e precisava
urgentemente de renovação. O orçamento da Secretaria de Parques e Recreação
havia sido esgotado para encontrar fundos para a mudança dos Milwaukee
Braves para a cidade em 1961. Duas décadas depois que os Braves foram
transferidos com sucesso para Atlanta, foi necessária uma crise administrativa
de proporções épicas para elevar a prioridade de um novo zoológico.
Felizmente, os líderes governamentais e empresariais concordaram com a
fórmula para restaurar a confiança do público no zoológico de Atlanta, criando
um novo modelo de gestão empresarial e sem fins lucrativos para a instituição,
com um conselho formado por homens e mulheres de negócios que resistiriam
à burocracia. Essas mudanças foram bem-vindas por nossa comunidade e eram
há muito esperadas. A fascinante história do parque zoológico de Atlanta,
desde seu humilde começo em 1889 até seu renascimento e renovação como o
Zoo Atlanta revitalizado e reimaginado, é descrita em um longo artigo no
periódico do Atlanta History Center (Desiderio, 2000).
 PARCERIAS PÚBLICO-PRIVADAS
Minha oportunidade de liderar o Zoo Atlanta foi uma mudança repentina para
mim e para nossa cidade. Líderes comunitários em sincronia com um novo
prefeito chegaram a um acordo em uma crise que ressoava por todo o país e
além. O zoológico da cidade era motivo de riso para pessoas de fora, mas
ninguém em Atlanta estava rindo. Um constrangimento para a cidade que já
estava ocupada demais para odiar, os gestores municipais concordaram em
convidar a comunidade empresarial a adotar uma reforma radical. Como líder,
com menos de uma equipe completa, eles selecionaram um jovem psicólogo da
Georgia Tech para encontrar o melhor modelo para sua evolução adequada de
um zoológico municipal fracassado a um privatizado Zoo Atlanta. No
momento da minha nomeação, eu sabia muito pouco sobre o mundo dos
negócios, mas o recém-criado conselho do zoo estava cheio de líderes
empresariais brilhantes, equilibrados por gênero e raça. Eles eram o grupo
perfeito de mentores de negócios para orientar o novo diretor. Por acordo, eles
me incentivaram a liderar o planejamento e o design de um zoológico de
consequência, enquanto firmaram a nova arca com perspicácia nos negócios e
no marketing. Foi a parceria perfeita e nossa ascensão à respeitabilidade foi
rápida e sem precedentes. O Zoo Atlanta, em 1985, tornou-se a primeira
instituição da Associação Norte-Americana de Zoos e Aquários (AZA) a migrar
com sucesso da gestão municipal para a gestão privada e sem fins lucrativos. A
cidade manteve a propriedade do zoológico, mas não interferiu mais em nosso
avanço. Uma aplicação inteligente da fórmula de financiamento que condenou
o antigo zoológico municipal em 1961 foi a salvação do Zoo Atlanta, pois a
autoridade responsável pelo Estádio do Condado de Atlanta-Fulton forneceu
os primeiros 16 milhões de dólares em títulos de receita para alavancar o novo
zoológico. Combinados com outros 9 milhões em dinheiro privado
arrecadados localmente pela revitalizada Sociedade Zoológica de Atlanta, os
primeiros quatro anos da nova corporação viram a abertura de um novo
complexo de entrada com centros de receita aprimorados, um adorável recinto
para flamingos com 60 flamingos-chilenos vindos da América do Sul, o
espetacular e pioneiro setor da Ford African Rain Forest para Willie B. e outros
nove gorilas-das-planícies cedidos pelo Yerkes Primate Center da Emory
University, e recintos naturalísticos para orangotangos, drills (Mandrillus
leucophaeus), elefantes, girafas, leões, tigres e outras espécies asiáticas e africanas
libertadas de jaulas para habitats. Como nosso primeiro presidente, Robert M.
Holder, foi um desenvolvedor de talentos e meios consideráveis, nossa taxa de
mudança foi acelerada. Holder nos deu quatro anos de forte liderança,
garantindo que o zoológico fosse bem-sucedido cedo e frequentemente.
Livre das restrições governamentais do município, pude contratar o
primeiro veterinário em período integral, o primeiro curador geral, o primeiro
curador qualificado de mamíferos e o primeiro curador de aves na longa
história do zoológico. Também contratei um talentoso diretor de marketing e
um curador de educação, orientado por Jack Hanna no Columbus Zoo. À
medida que crescemos, nossas credenciais científicas foram aprimoradas por
meio de parcerias com a Georgia Tech, Emory e a University of Georgia. Uma
importante família de Atlanta se adiantou para fornecer doações para apoiar
estudantes de graduação que tiveram um papel importante em documentar a
reforma. Eu era um tipo diferente de diretor que respondeu ao chamado para
mudar todo o zoo, de cima para baixo. Tal coisa nunca havia acontecido antes
em um parque zoológico norte-americano. Fomos acreditados pela AZA em
1987, três anos após a perda de nossa associação. Em 1994, organizamos a
conferência nacional da AZA e, por uma década, o zoológico ganhou muitos
prêmios nacionais por recintos e instalações altamente inovadores. Ao se tornar
um dos zoos de elite do país, nosso centro de educação para a conservação
ganhou um Prêmio de Design Urbano local e, devido a nossa história de 50
anos de exposição, estudo e manejo bem-sucedido de gorilas-das-planícies, o
Zoo Atlanta recebeu o prestigioso Bean Award da AZA. Seguimos o caminho
certo e, tijolo por tijolo, construímos um zoológico que nossa comunidade
aprendeu a amar. Em 1984, não tínhamos o constructo do bem-estar ideal para
guiar nossa visão, mas simulamos a natureza da melhor maneira possível,
fornecendo os recursos ambientais associados ao sentir-se bem e ao bem-estar
ideal, incluindo atenção à vegetação. Embora a ciência do comportamento
animal ainda fosse jovem em 1984, aplicamos o que sabíamos e permanecemos
fiéis ao modelo da natureza, projetando um zoológico que permitia a expressão
do comportamento natural. Esta é a fórmula que muitos outros jardins
zoológicos têm usado para revitalizar seu futuro. Eu enfatizei a importância da
arquitetura naturalística na transformação de um zoo, mas é importante
enfatizar que são as pessoas que tornam uma instituição ótima. Uma tática
importante na reforma de um zoológico é controlar o processo de contratação.
Uma administração de reforma deve ser capaz de estabelecer novos padrões
para as equipes-chave, oferecer salários competitivos para talento e experiência
e gerenciar os responsáveis por liderar a mudança. Eu tive a sorte de escolher a
maioria dos meus principais funcionários.
 FILANTROPIA: A CHAVE PARA A REFORMA
Minha aposentadoria final em 2011 forçou-me a me reinventar. Fiz o anúncio
dos meus planos na conferência nacional da AZA organizada pelo Zoo Atlanta.
Meus amigos e associados me ajudaram a celebrar esse evento organizando uma
festa de 65 anos. Nunca antes tantos de meus ex-funcionários, estudantes e
colaboradores atuais, mesmo ex-membros do conselho, se encontraram em um
local para homenagear meu trabalho. Nessa ocasião, subi ao pódio para dizer a
eles que não estava terminando minha carreira no zoológico, mas simplesmente
focando em qualquer púlpito que eu ainda gostasse de defender e promover as
ideias que todos compartilhamos sobre conservação e bem-estar animal. Dada
a minha idade e experiência, eu sabia que podia falar a verdade com poder e
mais força quando não estivesse protegendo meu trabalho. Nesse ponto, eu
estava preparado para competir como consultor de outras organizações sem fins
lucrativos e agências governamentais. Eu priorizaria zoológicos, aquários e
outras instalações para animais. Também previ que teria tempo de sobra para
continuar escrevendo. Essa foi a principal maneira de honrar minha promessa
aos colegas e alunos do Zoo Atlanta. Jurei que permaneceria ativo continuando
a escrever artigos de pesquisa, comentários e livros por conta própria e a
convite de outras pessoas. Livre da pressão da administração diária, minhas
veias criativas estavam fluindo como nunca antes. Eu estava particularmente
comprometido em ajudar os jardins zoológicos a organizar programas
científicos e parcerias com faculdades e universidades. Com a ajuda de alguém
com um passe livre na academia, deve ser possível para todo zoo acreditado
estabelecer uma parceria séria com os acadêmicos locais. Estou sempre
disponível para ajudar na implementação de tais parcerias.
Em 2011, iniciei um contrato de consultoria com o San Francisco Zoo.
Esta foi a minha primeira oportunidade de implementar um programa de
bem-estar ideal desde que experimentei o constructo no Palm Beach Zoo, em
2008. Minha experiência em ensinar bem-estar ideal a outras pessoas me
convenceu de que essa ideia poderia ser implementada em quase qualquer
lugar. Embora eu considerasse minha experiência primariamente no domínio
da liderança, achei a aplicação do prosperar mais próxima do meu histórico de
pesquisa sobre os efeitos do cativeiro. Em San Francisco, o melhor uso do bem-
estar ideal foi o seu impacto na marca. Para incentivar o compromisso com o
design inspirado neste, convidei meus ex-colaboradores da CLR-Design a dar
uma olhada nas atualizações de recintos antigos. Eles implementaram uma
abordagem de bem-estar ideal para criar muitos novos conceitos visionários de
exposição. À medida que os recintos evoluíam em San Francisco, o zoológico
conseguiu combinar doadores com investimentos do governo, de modo que
muitos dos recintos mais recentes foram nomeados em homenagem a estes.
Durante minha participação em palestras no Brasil, disseram-me que
parcerias público-privadas filantrópicas ou sem fins lucrativos são impossíveis
ou muito difíceis nesse país; se é assim, é uma trágica perda de oportunidades.
Poucas comunidades em todo o mundo são capazes de mudanças dramáticas
apenas com financiamento do governo. Meus colegas no San Francisco Zoo
aceitaram confortavelmente o bem-estar ideal como sua nova marca e
aceitaram mudanças dinâmicas em todas as áreas da instituição. Não há dúvida
de que o San Francisco Zoo é o epicentro do prosperar no oeste dos Estados
Unidos. Eles combinaram com sucesso o bem-estar ideal com a conservação e
isso faz todo o sentido.

FIGURA 8.3. A PREFEITA LOIS FRANKEL HOMENAGEIA OS FILANTROPOS DO PALM BEACH

ZOO, MELVIN E CLAIRE LEVINE.

Cada vez que um novo recinto é financiado pela combinação de fundos

públicos e privados, isso incentiva outras instituições com as mesmas
aspirações. Para atender aos padrões de bem-estar ideal, novos recintos exigem
uma grande campanha de arrecadação de fundos. Os recintos desse nível de
qualidade não acontecem sob demanda; leva tempo para construir um
zoológico de consequência. Com tanto progresso no Oakland Zoo, é intrigante
pensar no norte da Califórnia como um centro de inovação para os zoológicos.
Há boas razões para essas duas instituições firmarem uma parceria criativa.
Quando trabalhei em San Francisco, descobrimos o que poderia ser feito
com um mamífero relativamente pouco estudado quando reunimos pesquisas
sobre o manejo e os recintos de hipopótamos-comuns em zoos da América do
Norte (Tennant, Morris, Segura, Denninger-Snyder, Bocian, Lee e Maple,
2018) e publicamos nossos achados. Kim Denninger-Snyder, uma estudante de
pós-graduação da Universidade da Califórnia, em Davis, se interessou por esses
animais e entrou em contato comigo para ver se poderíamos colaborar. Com o
apoio do zoológico, decidimos fazer um levantamento entre instituições norte-
americanas para ver se os hipopótamos estavam prosperando ou sofrendo.
Realizamos a primeira pesquisa para nossa base de dados em San Francisco e
depois fomos para Jacksonville para concluir o projeto. Os dados indicaram
que os hipopótamos estavam se saindo mal nos jardins zoológicos da América
do Norte, com apenas o Animal Kingdom da Disney exibindo a espécie em
um cenário naturalístico. Ficou claro em nossa pesquisa que os zoos poderiam
alcançar a excelência nos recintos para hipopótamos se fizessem alterações
simples em seus protocolos de manejo. A mudança mais importante era
incentivar os animais a usar seus recintos ao ar livre durante a noite. Ver
hipopótamos em um recinto naturalístico aberto à noite me lembra
experiências maravilhosas em acampamentos de safáris na África ao redor de
lagos usados por essa espécie. Eles estão entre os mamíferos africanos mais
interessantes quando são exibidos adequadamente, mas San Francisco mantém
apenas um macho sozinho em uma instalação precária. Um recinto de
hipopótamos projetado para um rebanho desses animais aumentaria e muito a
experiência do visitante em San Francisco. Tenho confiança de que meus
colegas estão planejando um futuro melhor para este esplêndido hipopótamo
solitário.
 MENTORES NO TRABALHO
Descobri o conceito de bem-estar ideal durante meu segundo período de
serviço como diretor de zoológico em West Palm Beach, Flórida, mas só
entendi todo o seu potencial compartilhando-o com outras pessoas durante
minha terceira carreira como consultor de zoos e aquários. O desafio
fundamental para aqueles que adotam esse conceito como estratégia de bem-
estar animal é suas aspirações de alto nível para praticamente todos os fatores
que contribuem para o prosperar. As aspirações sociais exigem que
possibilitemos a formação de um grupo de tamanho apropriado para muitas
espécies que até então têm sido alojadas em unidades menores. Os elefantes
agora exigem que os rebanhos funcionem como grupos sociais coesos como na
natureza. Aprendemos há muitos anos que os gorilas precisavam viver em
grupos se esperávamos reproduzi-los; manter gorilas em pares não funcionava
(Maple e Hoff, 1982). Pior ainda, muitos jardins zoológicos mantinham os
machos adultos como solteirões. Os regulamentos da AZA não permitem mais
o isolamento de espécies gregárias. Da mesma forma, nossa crescente
compreensão do comportamento do orangotango me leva a acreditar que esse
primata semi-solitário necessita de mais espaço para se separar dos
companheiros em potencial. Um elemento dessa conclusão é a exigência de que
os orangotangos sejam capazes de se mover verticalmente. Como discutimos
neste livro, o hipopótamo raramente apresenta condições ideais de vida em
zoológicos. Nós sabemos como proporcionar bem-estar ideal para os
hipopótamos; só precisamos encontrar uma maneira de fazer isso. Para atingir
os objetivos do bem-estar ideal, os jardins zoológicos estão ficando maiores,
mais complexos e mais caros de se construir. Uma consequência provável dessa
tendência é que as pessoas pagarão mais para nos visitar no futuro. Os zoos já
oferecem muitos pontos de compra de alimentos e presentes para captar mais
receita. Eles também gastaram muito dinheiro para contratar diretores de
marketing e desenvolvimento experientes, com objetivos de arrecadação de
fundos que rivalizam com os de faculdades e universidades. O que não temos,
em comparação com a academia, são ex-alunos leais, mas a lealdade à marca é
uma meta que preocupa todos os gestores de zoológicos. Por esse motivo,
estamos trabalhando com consultores do setor para entender melhor as
mudanças de atitude em relação aos zoos. Estudos recentes indicam que a
geração dos anos 2000 e seus sucessores não gostam tanto de zoológicos quanto
as gerações anteriores. Muitos consideram o cativeiro uma condição negativa,
quase imoral. Os jardins zoológicos modernos estão longe de serem prisões
para animais, mas ativistas anti-zoos criaram essa impressão. Apesar das
contínuas críticas, as expectativas do público são altas para zoológicos e
aquários na América do Norte e esses altos padrões estão começando a ser
importantes para outras nações. Em minhas viagens para outras partes do
mundo, a Austrália me impressionou como a região que mais se aproxima dos
zoos de elite da América do Norte. Os avanços das instituições australianas na
conservação e no bem-estar animal representam as melhores ideias dos
cientistas na academia e na profissão do zoológico.

FIGURA 8.4. COMPLEXIDADE DO HABITAT PROPOSTO PARA ELEFANTES-AFRICANOS EM

JACKSONVILLE (N. LASH).

Estou satisfeito com o progresso que fizemos na promoção de uma abordagem

de bem-estar ideal ao design e manejo dos zoológicos onde aplicamos o
constructo, e espero que mais e mais instituições se voltem para o bem-estar
ideal, como uma maneira melhor de alcançar nossas aspirações por padrões e
práticas superiores no zoo. O design do plano diretor desenvolvido pela CLR-
Design para o Jacksonville Zoo & Gardens foi inspirado no bem-estar ideal e
acho que muitos outros planos diretores adotarão essa abordagem. Escrevi este
livro para ajudar outras pessoas a entender o amplo escopo desse conceito e por
que é tão útil para unificar nossas mensagens sobre conservação e bem-estar e
para aplicações em populações animais, seja no cativeiro ou ambiente natural, e

É
em comunidades humanas por todo o mundo. É uma ideia poderosa. Para
aqueles de nós imersos no avanço do bem-estar ideal, temos a obrigação de
chegar a situações em que os animais estão claramente sofrendo. Até agora,
como profissão, fracassamos em nossos esforços para desacreditar ou fechar
zoos ruins, disfuncionais e de beira de estrada, onde os padrões e práticas são
abissalmente baixos. Só podemos esperar que nossas comunidades conheçam a
diferença entre as duas alternativas. Muitos bons zoológicos estão se tornando
ótimos zoológicos e essa tendência apenas amplifica as diferenças. Também
devemos trabalhar com a mídia local e nacional para ajudá-los a contar a
história de como grandes jardins zoológicos são reimaginados e reconstruídos.
Se a mídia e os visitantes forem pacientes e dispostos a apoiar a reforma, nossos
zoos acreditados serão tudo o que esperávamos que pudessem ser. Infelizmente,
o universo dos zoológicos disfuncionais e de beira de estrada tem resistido às
tentativas de orientá-los e reformá-los.
Estou particularmente preocupado com os zoológicos na América do Sul e
na Ásia, onde os problemas se tornaram severos. A tendência em muitos países
em desenvolvimento, incluindo a Índia, um país relativamente rico, está
mudando para grupos radicais de direitos dos animais. Quando governos e
comunidades demoram a mudar os zoos, a opinião pública pode ser reunida
para fechá-los. Obviamente, os piores deles devem ser fechados, mas é bem
possível que veremos mais zoológicos desaparecerem de muitos países em um
futuro próximo. Espero que os governos do Ocidente se associem a associações
de zoos acreditados e zoológicos líderes com os recursos para auxiliar outros a
oferecer novas ideias e ajuda financeira para reconstruir zoos em todo o
mundo. Uma nação muito rica, a China, poderia usar a orientação de nossos
melhores especialistas em zoológicos, pois eles se concentram demais no
entretenimento e cometeram muitos erros na aquisição de animais para
exibição. Por exemplo, os parques marinhos chineses continuam interessados
em exibir belugas e orcas e alguns peixes grandes, como o tubarão-baleia, uma
espécie imensa que não se sai bem em cativeiro. Um tipo diferente de resgate
de cetáceos está sendo necessário para libertar 11 orcas e 90 belugas que se
encontravam confinadas por traficantes de mamíferos marinhos em currais
oceânicos localizados na costa leste da Rússia. Agentes internacionais de vida
selvagem estão investigando a possibilidade de esses animais serem ilegalmente
mantidos à venda para parques aquáticos e aquários chineses, transações que
violam as leis de captura de baleias selvagens. Segundo a mídia russa, a empresa
que capturou esses cetáceos exportou 13 animais para a China entre 2013 e
2016. Essa empresa também é suspeita de alugar baleias como uma tática de
desvio e eles têm recorrido à captura de filhotes, o que é expressamente
proibido. Os aquários éticos nunca cooperariam com esses comerciantes sem
escrúpulos, mas existem muitas atrações fora da lei que não operam de acordo
com os melhores padrões profissionais de aquários acreditados. Será necessário
colocar pressão legal e política nos compradores e vendedores que infligiram
enorme estresse, dor e uma vida de incerteza a essas vítimas inocentes. Os
aquários acreditados do mundo, por meio de suas associações, também podem
coletivamente censurar os destinatários e organizar boicotes. Como esses
animais estão em cativeiro por um curto período de tempo, ainda é possível
libertar os cetáceos de volta ao oceano aberto. Embora muitas injustiças
sofridas por esses animais não sejam intencionais, as capturas ilegais são tão
desprezíveis quanto a anacrônica indústria baleeira que continua a massacrá-los
para consumo humano na Islândia, Noruega e Japão. A Rússia só concordou
em soltar as orcas e belugas de volta ao oceano após protestos vociferantes das
comunidades de conservação, bem-estar e científica. Provavelmente, não haverá
perdas nessa transição, mas os animais não deveriam ter sido capturados e
confinados em primeiro lugar. À medida que avançamos no bem-estar ideal
como nosso padrão operacional, devemos continuar vigilantes e sempre que
acharmos necessário, educar nossos colegas. Os zoológicos e aquários devem se
organizar globalmente para incentivar nossos governos a influenciar o comércio
marítimo e as embarcações militares para ajudar a conter o descarte de plásticos
e outras tecnologias que estão prejudicando e frequentemente matando
mamíferos marinhos. Este é um esforço que pode ser feito em nome do bem-
estar ideal humano e da vida selvagem. Coletivamente, a capacidade dos zoos e
aquários acreditados de compartilhar nossa experiência com outras pessoas
pode garantir nossa sobrevivência como instituições dedicadas à proteção. Em
relação aos padrões de conservação, educação e bem-estar animal, precisamos
reunir uma massa crítica de colaboradores e necessitamos, absolutamente, nos
tornar líderes e não seguidores. Devemos procurar nossas instituições que
exibem organismos marinhos, como o SeaWorld e o Monterey Bay Aquarium,
por exemplo, para liderar o caminho na limpeza de nossos oceanos.
Praticamente todas as instituições que mantêm mamíferos marinhos em seu
plantel podem retribuir dedicando recursos humanos e financeiros para
reciclar, reutilizar e remover plásticos dos sistemas hídricos do mundo.
Obviamente, o SeaWorld tem demonstrado repetidamente sua boa cidadania
como a principal instalação de resgate e reabilitação do mundo para mamíferos
marinhos feridos.
 Capítulo Nove

O ARGUMENTO PARA UMA

CERTIFICAÇÃO EM BEM-ESTAR IDEAL

O projeto mais importante sob minha direção no Palm Beach Zoo foi o
Melvin J & Claire Levine Animal Care Complex com certificação
LEED, que foi dedicado ao Dia da Terra em 22 de abril de 2009. Essa
instalação exclusiva foi o primeiro hospital veterinário de zoológico com esse
tipo de certificado na América do Norte. O edifício LEED-Gold de 4,8
milhões de dólares e 929 metros quadrados foi inaugurado poucos meses antes
de uma instalação semelhante no Hogle Zoo em Salt Lake City, Utah. No
momento em que planejamos a instalação, pensávamos que ela também
conteria o primeiro centro de bem-estar ideal do mundo, mas nosso orçamento
para o complexo era insuficiente para incluir um edifício contíguo com essa
temática. O sistema Green Building Rating da certificação LEED (Liderança
em Energia e Design Ambiental) é a referência nacionalmente aceita para o
design, construção e operação de edifícios verdes de alto desempenho. O Palm
Beach Zoo em 2008 estava registrado como comprometido com um futuro
sustentável. O prédio em si tinha uma variedade espetacular de características
sustentáveis, mas também oferecia uma filosofia operacional para atender às
metas de sustentabilidade ao mesmo tempo em que fornecia liderança à
comunidade. Para garantir que o valor educacional do edifício fosse primordial,
promovi Kristen Cytacki, nossa curadora de educação, a incluir
“sustentabilidade” em seu título. Ela foi fundamental para documentar todos
os aspectos de nossa complicada aplicação ao LEED.
Os edifícios LEED refletem uma abordagem de sustentabilidade por toda a
construção, reconhecendo o desempenho em cinco áreas principais da saúde
humana e ambiental: planejamento do local, gerenciamento de água,
gerenciamento de energia, uso de materiais, qualidade do ar interno e inovação
em design. Como os edifícios certificados pelo LEED oferecem benefícios
ambientais, econômicos, comunitários, de saúde e segurança, reduzem o
impacto no consumo de recursos naturais, aumentam o conforto e a saúde dos
ocupantes e minimizam a tensão na infraestrutura local, essa certificação reflete
muitos dos objetivos nobres do bem-estar ideal. A tabela a seguir analisa os
principais recursos de desempenho do edifício:

Planejamento 50% do local restaurado com plantas

do local nativas.
20% do local dedicado ao espaço
aberto.

Gerenciamento Favorecimento de plantas tolerantes à

de água seca.
Irrigação eficiente reduzindo as
necessidades de água em 50%.
Equipamentos eficientes em termos
de água reduzindo o consumo em
33,8%.
Cobertura impermeável reduzida,
escoamento para captação de águas
pluviais e tratamento de 90% da
precipitação média anual.

Microclima Materiais de pavimentação/cobertura

com alta reflexão solar. Painéis
fotovoltaicos no teto que forneçam
12,8% de energia renovável. Sem
refrigeração à base de CFC. Sistema
de aquecimento eficiente. Contrato
com empresa de energia verde para
 compensar 35% do consumo de
energia elétrica do edifício.

Processo de Controle da erosão do solo, da

construção sedimentação de vias navegáveis e da
geração de poeira no ar. 75% dos
resíduos de construção devem ser
reciclados. 20% dos materiais de
construção devem ter sido extraídos,
processados e fabricados
regionalmente. 50% dos produtos de
madeira devem ser certificados pelo
Forest Stewardship Council. Uso de
tapetes de baixa emissão, produtos
compostos de madeira, adesivos,
selantes, tintas e revestimentos para
reduzir compostos orgânicos voláteis.

Práticas Deve haver áreas de armazenamento

designadas para reciclagem de papel,
papelão, vidro, plástico e metais. É
oferecido estacionamento preferencial
para veículos de baixa emissão e baixo
consumo de combustível.
Disponibilização de armazenamento
seguro de bicicletas e instalações para
ducha. Vista externa para 90% dos
espaços de trabalho. Materiais
educacionais que explicam o processo
 de certificação LEED disponíveis no
lobby.

Muitos dessas características LEED podem ser aplicadas à saúde humana e

complementam os objetivos de um edifício certificado para o bem-estar ideal
(WELL). Por exemplo, fornecer vistas externas do espaço de trabalho para a
maioria dos funcionários contribui para a saúde e o bem-estar humanos. Há
muitos outros exemplos. Como a certificação LEED é pioneira nos zoológicos,
o fato de LEED e WELL serem sinérgicas de várias maneiras torna mais
provável que os zoos considerem útil solicitar a certificação WELL. Os
zoológicos e aquários comprometidos com o bem-estar ideal devem se
comprometer com a certificação pelos padrões LEED e WELL. Embora o
LEED seja sobre sustentabilidade, o WELL se concentra nas pessoas que usam
os edifícios com foco em saúde e bem-estar, nutrição, condicionamento físico,
conforto e mentalidade. Cada abordagem se baseia na outra. Atualmente,
existem 5.223 membros da comunidade WELL em 72 países e 872 projetos
em andamento do WELL, compostos por 15,3 quilômetros quadrados em 34
países. A certificação é obtida através da Green Building Certification Inc., a
organização que analisa as aplicações. Assim como o LEED, a certificação
WELL, uma vez obtida, é classificada como Platina (80-100 pontos), Ouro
(60-79) ou Prata (50-59).
O Levine Animal Care Complex influenciou as decisões no zoológico por
muitos anos. O relacionamento com a Florida Power & Light nos deu nosso
primeiro gosto de energia solar em 2008. Alguns anos depois, a FPL ajudou o
zoológico a instalar painéis solares adicionais no estacionamento da instituição.
O Palm Beach Zoo possui um tamanho modesto, apenas 8,1 hectares. Será
relativamente fácil se o zoológico optar por equipar seus edifícios existentes
com características LEED e WELL. Um pequeno zoológico pode converter-se
mais facilmente para operações verdes e há muitas empresas no sul da Flórida
ansiosas por ajudar. Embora os Estados Unidos sejam agora independentes em
termos de energia, ainda é importante que organizações sem fins lucrativos
comprometidas com a conservação façam o possível para economizar energia.
Os últimos dez anos têm dado destaque nacional para energia renovável nos
zoos e aquários. Pelo que é visível na mídia, os zoológicos mais verdes do país
são o Cincinnati Zoo e o Denver Zoo, mas muitos outros estão alcançando-os
rapidamente. Em muitos casos, os zoológicos estão à frente de seus governos
locais, regionais e estaduais.
 WELL: A PRÓXIMA FRONTEIRA DO BEM-ESTAR
IDEAL?
Em uma publicação recente (Maple e Segura, 2018), afirmamos que o bem-
estar ideal é a próxima fronteira do bem-estar animal. De fato, comparado à
história da ciência do bem-estar animal, o prosperar é relativamente novo e
inexplorado. À medida que o livro Além do Bem-Estar Animal entra em
circulação, espero que gere mais pesquisas e mais interesse entre cientistas e
profissionais do bem-estar animal. Dado o tremendo sucesso da educação em
construção ecológica, prevejo que a certificação WELL tenha um início
igualmente promissor. No entanto, o prosperar nos jardins zoológicos e
aquários (e o bem-estar para o que importa) preocupa-se principalmente com
os animais em nosso meio e não com as pessoas. Como argumentei neste livro,
o bem-estar ideal é um tópico muito mais amplo e complementa muito bem o
paradigma WELL. Ao certificar edifícios em zoos e aquários, eles atenderão às
necessidades dos animais, das pessoas que cuidam deles e daqueles que os
visitam para aprender e obter inspiração sobre o mundo natural. Para os seres
humanos, certamente, um aspecto importante do nosso mundo é o ambiente
construído. Os profissionais de zoológico certamente aprenderam que os
animais vivem dentro e fora dos edifícios da instituição construídos para sua
segurança e conforto. Especialmente na Europa, onde o clima frio prevalece a
maior parte do ano, os projetistas gastam tempo e dinheiro encontrando novas
maneiras de enriquecer a vida dos animais quando estão confinados em seu
interior. Enormes edifícios para elefantes em cidades como Colônia, na
Alemanha, são uma solução para dar a esses animais grandes espaço suficiente
para se movimentar. O respeitado biólogo de zoológico, Jeremy Mallinson,
observou uma vez que os gorilas de zoológico passam dois terços de suas vidas
no abrigo noturno. Em seu zoo em Jersey, nas Channel Islands, Reino Unido,
eles encontraram uma maneira de amenizar o abrigo noturno para os símios. A
abordagem da certificação WELL ao design certamente resultará em
atualizações significativas para a saúde e o bem-estar ideal. Um exemplo útil de
certificação WELL é um edifício associado a um jardim botânico. Até termos
exemplos em zoológicos e aquários, este será o modelo mais apropriado de
como podemos proceder em Jacksonville e em outros lugares.
 O EXEMPLO DO JARDIM BOTÂNICO DE PHIPPS
EM PITTSBURGH, PENSILVÂNIA
Ao contrário dos zoos e aquários, o foco dos jardins botânicos está sempre na
resposta do visitante às plantas. Comparadas aos animais, as plantas são
passivas e servem de contexto em um ambiente educacional ativo. O Centro
para Paisagens Sustentáveis (CSL) de 2.253 metros quadrados, que abrange um
espaço para educação, pesquisa e administração, foi inaugurado em Phipps no
ano de 2012, com a certificação de construção WELL no nível Platina. A peça
central do Phipps Conservatory & Gardens, em Pittsburgh, este edifício
exclusivo gera mais energia do que usa todos os anos e trata toda água de
tempestades e saneamento captadas no local. É o primeiro e único edifício do
mundo a receber quatro das mais altas certificações ecológicas: Living Building
Challenge; LEED Platina; First Four Stars Sustainable SITES Project e First
WELL Building Platinum Project. O CSL concentra-se na interface entre os
ambientes construídos e os naturais, demonstrando que a saúde humana e
ambiental estão inextricavelmente conectadas. Ao atrair 500.000 visitantes
anuais, ele promove um entendimento público mais amplo sobre design,
tecnologia e estratégias sustentáveis por meio de interpretação, visitas guiadas
por docentes e educação do público. Os padrões de construção da WELL são
compostos por sete categorias:
1. Ar: Teste de qualidade do ar; ventilação de fonte direta; entrada
saudável; redução de Compostos Orgânicos Voláteis; eliminação de
fumaça; protocolo de limpeza e qualidade do ar interior; controle
de umidade; controle de climatização saudável.

2. Água: A água não potável tratada é mais limpa que a água

municipal; redução de impurezas; redução de cloro e flúor.

3. Nutrição: O Café Phipps utiliza alimentos locais e orgânicos

cultivados em jardins da exposição; 100% de produtos orgânicos;
carne vegetariana e laticínios, livres de hormônios do crescimento e
antibióticos; água filtrada disponível para todos os funcionários e
visitantes.
 4. Luz: A luz natural ilumina o espaço 80% do tempo; desempenho e
design de janelas; níveis de iluminação baseados em atividades;
espectro de cores; controle interno do Sol e brilho; controles de
iluminação automatizados; Emulação de iluminação circadiana.

5. Condicionamento físico: O edifício do CSL promove o uso de

escadas; situado dentro de um parque para incentivar a caminhada;
espaço dedicado para exercícios internos; programa de
condicionamento físico profissional.

6. Conforto: umidificadores, ventiladores pessoais, mesas e cadeiras

ajustáveis são fornecidas; proteção de campo eletromagnético;
ergonomia; superfícies saudáveis; otimização térmica; som biofílico.

7. Mente: princípios biofílicos de design, incluindo obras de arte

inspiradas na natureza, tetos altos e vistas amplas; alfabetização em
bem-estar ideal; exposição ambiental; recursos com água; concierge
de bem-estar; transferência de conhecimento.

Não conheço nenhum exemplo de certificação de construção WELL em

zoológicos ou aquários norte-americanos, mas é o momento certo de combinar
os padrões da WELL com a LEED e com as aspirações associadas ao
constructo do bem-estar ideal. Eu tive a experiência de trabalhar em edifícios
doentes; e seria uma alegria absoluta trabalhar em um edifício certificado pela
WELL. Ao planejar o edifício de nosso centro de bem-estar ideal em
Jacksonville, também consideraremos a certificação WELL e a possibilidade de
que a LEED e a WELL possam ser alcançadas em um edifício sinérgico. Como
vemos tantas oportunidades de ensinar sobre bem-estar ideal no centro, um
edifício WELL faz com que as mensagens se destaquem. Esse passo ousado
também tornará mais evidente a existência de unidade em saúde e prosperar.
Realizados adequadamente em Jacksonville, os edifícios com certificação
WELL em um campus voltado para o bem-estar ideal serão um modelo para
empresas, governos e organizações sem fins lucrativos em toda a Flórida. Ao
ensinar outros sobre como obter a certificação LEED e WELL, satisfazemos
um dos principais objetivos de ambos os programas.
 Ao examinarmos nossa oportunidade de construir prédios saudáveis para
animais e pessoas em Jacksonville, devemos acolher as responsabilidades da
liderança no projeto de prédios verdes. Minha equipe gostou muito do
momento em que inauguramos o Levine Animal Care Complex com
certificação LEED Ouro em West Palm Beach, e assim nossa equipe de
Jacksonville aguarda nossa oportunidade no pódio para receber o crédito pela
construção do primeiro edifício a receber um certificado WELL em um parque
zoológico norte-americano. Projetar um edifício tão nobre nos unirá em um
trabalho de grupo que poucos zoos foram chamados a fazer. Como a
conservação e a educação se tornaram prioridades tão altas para todos os
zoológicos e aquários acreditados, os edifícios WELL fornecem o cenário para
ensinar muito além do contexto biológico da própria instituição. Em
particular, o movimento Saúde Única se destaca quando edifícios de zoos
refletem a relevância combinada da LEED e WELL. Existe um grande
potencial não realizado em todo o espectro de serviços de bem-estar ideal, mas
o processo de certificação de edifícios WELL pode ser a inovação mais
promissora disponível atualmente para os zoológicos e aquários. Fui orientado
na certificação WELL por Pete Choquette, arquiteto do Epsten Group em
Atlanta e Nevin Lash, cuja empresa, Ursa International, apoia a estratégia de
certificação. Com a ajuda deles, aprendi como a WELL se encaixa na filosofia
de operação do bem-estar ideal que defendo. Sinto-me à vontade sugerindo a
outros líderes de zoos que o caminho da WELL é uma boa maneira de fornecer
liderança ambiental holística para a profissão do zoológico. No entanto, assim
como acontece com a LEED, isso não é algo que você pode realizar por conta
própria. Empresas como a EpstenGroup, com experiência em certificação
WELL, estão lá para nos guiar pelo complexo processo de qualificação. Os
gestores de zoos provavelmente certificarão seus edifícios um de cada vez, mas
eu adoraria ver novos zoológicos construídos e certificados pela WELL desde o
primeiro dia. Como hipótese, examinarei a oportunidade que temos para
certificar um centro de bem-estar ideal em Jacksonville. Uma decisão
primordial será a localização do centro. Se seguirmos as leis da aprendizagem
que revi no Capítulo Seis, localizaremos o centro de bem-estar ideal na entrada
do zoológico. A nova entrada será movida de acordo com o plano diretor, mas
não se distancia muito de sua localização atual. Nesta posição, podemos gerar
uma visão para o bem-estar que será percebida pelos visitantes que entram e
saem. Em termos de elementos WELL, esse local tem uma função importante,
mas pode ser melhor se estiver localizado ao longo do rio Trout, na fronteira
oeste do zoológico. Essa localização teria a vantagem da extensa vista do rio,
uma perspectiva naturalística estimulante para funcionários e visitantes que
usarem o edifício. Para otimizar a vista, seria desejável bastante vidro no lado
da margem do rio. Em qualquer local, a circulação de ar e a luz serão
importantes para os trabalhadores do prédio. Ao lado do rio, uma trilha natural
para funcionários e visitantes pode ser uma característica desta localização.
Seguindo as diretrizes da WELL, também poderíamos cultivar alimentos em
jardins contíguos e na parte superior do edifício em um recurso de telhado
vivo. Dentro do prédio ou ao lado dele, posicionaríamos uma cafeteria com
comida natural disponível para o visitante e a equipe, onde grande parte dos
alimentos seriam cultivados no campus do zoológico. Nossos parceiros
fornecedores (por exemplo, rainforestcoffeecompany.com) para café e chá
seriam cuidadosamente selecionados para refletir nosso compromisso de apoiar
as empresas de florestas tropicais. O café fabricado em Ruanda, por exemplo,
apóia a conservação de gorilas e esse seria um dos itens em destaque. A
Rainforest Coffee Company se recusa a usar produtos químicos nocivos e
planta três árvores para cada saco de café orgânico cultivado em sistema
agroflorestal que é comprado.
Durante as obras do nosso centro de bem-estar ideal, teremos cuidado com
a seleção dos materiais de construção para evitar produtos químicos tóxicos que
possam afetar o ambiente do local de trabalho. Seguindo o que aprendemos
neste livro, ao nos prepararmos para a construção, seja esta na entrada do zoo
ou ao lado do rio, teremos o cuidado de proteger a vida selvagem e o habitat
que podem ser deslocados. Um levantamento das espécies será realizado antes
das obras, para que possamos saber o que há antes de abrir caminho. As
corujas, por exemplo, precisam de árvores grandes, portanto estas têm que ter
uma alta prioridade para proteção. O local também protegerá espécies nativas
de árvores e plantas, tomando cuidado especial para não prejudicar o habitat de
lagartos e aves. Durante a construção, os funcionários do zoológico serão
responsáveis pela morbidade e mortalidade da fauna nativa. O cuidado que
iremos tomar sem dúvida diminuirá o ritmo das obras, mas um edifício
certificado pela WELL exige que tenhamos este a nível extremo. Para incluir
espaço suficiente para o nosso local de reflexões, apresentações audiovisuais e
laboratórios de alunos/professores/funcionários, nosso centro de bem-estar
ideal terá três andares de altura. No interior, uma escada com corrimãos
incentivará funcionários e visitantes a se exercitarem até o topo. Talvez
possamos adicionar lianas simuladas para que uma equipe de atletas possa
escalar as cordas! Elevadores estarão disponíveis para pessoas portadoras de
deficiência. Em todo o edifício, talvez refletindo a natureza com uma forma
curvilínea, a arte sobre a vida selvagem será apresentada com poderosas
imagens de animais e plantas. Um tema deste edifício será expresso na arte e
ciência do bem-estar ideal. O centro de bem-estar do Jacksonville Zoo &
Gardens será uma mistura única do natural e do técnico, pois utilizará
tecnologia avançada de computador e audiovisual por todo o edifício.
Essas ideias e muito mais farão parte da inovação exibida nessa construção
certificada pela WELL. Se atingirmos o nível de certificação Platina, nosso
centro de bem-estar ideal será um modelo para a cidade de Jacksonville e para
todos os zoológicos da América do Norte e além. Para atingir esse padrão, o
centro testará nossas habilidades de angariação de fundos, mas estou confiante
de que os doadores gostarão deste edifício único e encontrarão uma maneira de
nos ajudar a alcançar nosso objetivo. A coisa mais importante que aprendi em
minha carreira como diretor em matéria de captação de recursos é
simplesmente esta: grandes doadores não gostam de ideias pequenas! Nosso
centro de bem-estar ideal com certificação LEED e WELL é realmente uma
grande ideia e uma oportunidade atraente de captação de recursos.
 DESIGN BIOFÍLICO
Se a biofilia é de fato vital para a saúde e o bem-estar humanos, como Kellert
acreditava, será importante incentivar a influência biofílica no ambiente
construído de todas as formas possíveis. Essa ênfase é necessária devido à nossa
história humana de resistir a essa conexão com a natureza. De fato, muitos de
nós consideram a natureza um obstáculo no caminho do progresso que deve ser
superado ou dominado pelos construtores. Kellert estava disposto a colocar isso
à prova empírica quando escreveu: “Para avançar nos objetivos do design
biofílico, devemos demonstrar que a natureza melhora substancialmente a
saúde física e mental, o desempenho e o bem-estar humano.” O design
biofílico deve ser um componente essencial de um edifício com certificação
WELL e uma característica essencial da nossa filosofia operacional de bem-estar
ideal. De fato, o design biofílico é um dispositivo fascinante para ensinar sobre
o bem-estar ideal no zoológico e em nossas vidas pessoais.
Kellert definiu design biofílico como “biofilia aplicada ao design e
desenvolvimento do ambiente construído humano”. Outra maneira de colocar
isso é reconhecer que a capacidade inerente da humanidade de se afiliar à
natureza contribui para a saúde, aptidão e bem-estar humano. Evoluímos para
fazer parte da natureza e não nos afastarmos dela. Os projetistas que estão
cientes desse princípio atendem à nossa conectividade com o mundo natural. A
seguir, são apresentados os princípios básicos do design biofílico, de acordo
com Kellert:
1. Foco nas adaptações humanas à natureza que promovem a saúde
física e mental, o desempenho e o bem-estar;

2. Configurações inter-relacionadas e integradas, nas quais o todo

ecológico é vivenciado mais do que suas partes individuais;

3. Engajamento e imersão em características e processos naturais;

4. Satisfaz uma ampla gama de valores que as pessoas possuem

inerentemente sobre o mundo natural;
 5. Apegos emocionais a estruturas, paisagens e lugares;

6. Promove sentimentos de pertencimento a uma comunidade que

inclui pessoas e o ambiente não-humano;

7. Ocorre em uma multiplicidade de configurações, incluindo

paisagens e espaços interiores, exteriores e transitórios;

8. Uma experiência autêntica da natureza, e não uma artificial ou

inventada;

9. Melhora o relacionamento humano com os sistemas naturais e evita

impactos ambientais adversos.

Esses nove princípios se encaixam perfeitamente com a filosofia de bem-estar

ideal que exploramos neste livro. Por esse motivo, parece razoável concluir que
o design inspirado no bem-estar ideal é funcionalmente equivalente ao design
biofílico. Um elemento de transição que reúne as duas abordagens é o jardim
de bem-estar.
 JARDINS DE BEM-ESTAR IDEAL
O arquiteto Jon Coe concordou em ser consultor de projetos de design
inspirados no bem-estar do Jacksonville Zoo, incluindo o centro de bem-estar
ideal e o habitat expandido para elefantes-africanos. Coe tem experiência e
histórico no design e implementação do que ele chama de “jardins de bem-
estar ideal”. É retratado abaixo um jardim de bem-estar ideal que ele projetou
para a comunidade de Healesville na Austrália. Como uma característica
importante do nosso conceito de centro de bem-estar ideal, criaremos eventos
públicos para mostrar o jardim e o impacto de tais locais. Nossa série de
palestrantes sobre bem-estar, desenvolvida em parceria com a University of
North Florida, apresentará periodicamente gurus da jardinagem como Shawna
Coronado, uma oradora pública e conhecida defensora dos jardins de bem-
estar ideal. Como nosso zoológico também é um jardim botânico, nossa ênfase
em um jardim de bem-estar ideal nos proporcionará uma oportunidade para
enfatizar o impacto dos jardins na saúde e bem-estar e expandir nossos
botânicos dedicados à filosofia do bem-estar ideal.

Pretendemos continuar nossa experiência com o bem-estar ideal dentro da

infraestrutura naturalística que vem evoluindo em Jacksonville. Como o
próprio bem-estar ideal está evoluindo rapidamente em muitos locais da
América do Norte e do mundo, em breve saberemos se avançamos as
perspectivas para os animais que vivem em cativeiro nos zoológicos e aquários.
Somos criativos o suficiente para fornecer às pessoas e à vida selvagem as
ferramentas para prosperar? Um próspero parque zoológico é a próxima melhor
coisa para proteger e cultivar o mundo natural ao nosso redor. Obviamente,
como profissionais de zoológico, estamos ativamente envolvidos em ambos. Ao
participar do processo de certificação WELL, podemos ter certeza de que todos
os muitos recursos de bem-estar ideal serão explorados e implementados em
algum nível. Há tanta coisa acontecendo no mundo das empresas de bem-estar
que não há limites para o que nossos zoos e aquários inspirados neste farão no
futuro. Estou ansioso por instituições criadas de tal maneira que não possamos
imaginar seu impacto no mundo. Parece claro que, em virtude da amplitude e
profundidade dessa cultura do bem-estar ideal, o mundo que criaremos será
melhor e mais habitável para todas as formas de vida.
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*Yerkes, R.M. (1927). e Mind of a Gorilla. Gen Psychology Monographs 2, 1-

193.
 ÍNDICE REMISSIVO

A
Abraham Maslow xvi, 27, 28, 29, 30, 47, 57, 150
Adam Rosenblat 17, 44
África 18, 21, 63, 79, 87, 88, 93, 107, 108, 126, 129, 133, 156, 168, 186,
Alan Campbell 8
Aligátor-americano 44, 45
Andrew Rowan 103
Andrew Young 58, 123
Anne-Marie Campbell xxi
Antropomorfismo 148, 150
Apenheul Primate Park 18, 162, 163
Arianna Huffington 48
Associação Norte-Americana de Zoos e Aquários (AZA) 1, 3, 4, 16, 22, 52, 55,
62, 63, 64, 73, 93, 109, 110, 113, 115, 123, 147, 173, 182, 183, 184,
187
Audubon Zoo 5, 14, 18, 178, 179, 180

B
Barcelona 157, 158, 159, 163
Bean Award 109, 183
Beluga 85, 94, 190
Bernstein-Kurtycz 44
Bill Hetler 25
Biofilia 37, 201
Birmingham Zoo 14, 18, 162
Bonnie Perdue ix, xiii, xvii, xxi, 12, 28, 53, 124, 133
Bonobo 68, 93, 114, 150, 152
Boomer ball 20, 122
Born Free Foundation 101
Brasil 160, 161, 176, 185
Brevard Zoo 35, 72, 73, 76
Bronx Zoo 5, 63, 141, 142
Brookfield Zoo 52, 120, 142
Burgers' Zoo 14, 77, 163

C
Condor-da-Califórnia 101
Carl Rogers 27, 33
Carolyn Boyd Hatcher 140
Cetáceo 67, 88, 94, 95, 120, 121, 136, 152, 171, 172, 175, 190
Charles Smithgall 18
Chester Zoo 117, 118, 119
Chimp Haven 92
Chimpanzé xiv, 10, 15, 18, 42, 44, 47, 77, 92, 93, 95, 106, 110, 129, 152,
163, 166
China 63, 85, 88, 95, 144, 171, 190
Chris Kuhar xxi, 170, 171
Christopher Peterson 30
Chuck Gillespie 103
Cincinnati Zoo 34, 76, 195
Cleveland Zoo 16, 18, 152, 170
Copenhagen Zoo 95, 96
Coiote 97

D
Dan Maloney xxi, 5
Dave Stanton 6
David Bocian xxi, 2, 4, 19, 53, 186
Denver Zoo 73, 75, 76, 195
Detroit Zoo 18, 35, 51, 52, 53, 55, 60, 102, 103, 121, 162, 166, 168
Dia da Terra 59, 192
Dian Fossey Gorilla Fund 18, 87, 100
Dietrich Schaff 22
Disney's Animal Kingdom 13, 18, 45, 60, 61, 62, 127, 144, 186
Dr. Scholl 42
Duane Jackson 11, 19
Duane Rumbaugh 13, 14
Duckie 38

E
Ed Lyman 84
Elefante 8, 21, 22, 24, 33, 41, 42, 49, 76, 79, 92, 93, 94, 102, 105, 107, 114,
121, 124, 128, 136, 140, 149, 152, 155, 158, 159, 165, 166, 168, 179,
182, 187, 188, 196, 203
Emory University xvi, 7, 18, 108, 110, 115, 154, 182
Epcot Center 34
Epsten Group 23, 199
Evan Zucker xxi, 115
Everglades 90, 172, 173, 174

F
Fatima Ramis xxi
Florida Atlantic University 33
Ford African Rain Forest 22, 140, 182
Franklin & Marshall College 18
Frans de Waal 10, 14, 77, 163
Fred King 108
Fresno Chaffee Zoo 9, 76, 162

G
Gail Eaton xxi, 60
Gavial-indiano 46
Gary D. Mitchell xiii, xiv, xv, 115
Gary Lee x, 22, 111, 116, 130, 186
George Rainbolt xxi
Georgia Aquarium 85
Georgia State University 13, 18, 110, 152, 154
Giannini Foundation 55
Girafa 11, 21, 49, 95, 96, 159, 165, 169, 182
Gordon Burghardt 47
Gorilla Doctors 87, 88
Gorilla Foundation 18
Gorila 10, 13, 16, 22, 33, 42, 43, 44, 47, 68, 74, 87, 88, 89, 100, 106, 107,
108, 109, 110, 111, 114, 116, 129, 139, 140, 144, 150, 152, 153, 162,
171, 179, 180, 182, 183, 187, 196, 200
Greenpeace 85, 86
Gregory Kohn 17

H
Hagenbeck 51, 162
Halbert Dunn xvi, 25, 32, 50
Hans Kummer 15
Harry F. Harlow xiii, xiv, xv, xvi, xxi, 11, 13, 27
Healesville Sanctuary 164, 165
Heather Browning 65, 155
Heini Hediger xvi, xxi, 15, 23, 70, 103, 106, 154, 162
Hipopótamo 49, 159, 162, 186, 187
Howard Hunt 46
Humane Society 103, 177

I
Igor Morais xxiii, 6
Indianapolis Zoo 114, 116, 162

J
J.B. MacKinnon 80, 82, 89
Jack Hanna 147, 182
Jack Horner 106
Jack Marr 12, 19
Jacksonville Zoo & Gardens xxi, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 15, 16, 17, 18, 23, 34, 38,
44, 68, 69, 71, 72, 74, 76, 103, 113, 114, 150, 153, 156, 162, 186, 188,
189, 196, 198, 199, 200, 201, 203
Jacques Cousteau 64
Jakarta Zoo 111, 112
Jardim Zoológico de Brasília xxiii, 6, 160, 176
Jason Watters 5, 6
Jay Crouse 108
Jean Wineman xv, 19, 104, 140
Jenny Gray 164
Jeremy Mallinson 196
Jill Mellen 56
Joe Erwin xv
Joe Mendelson 110
John Travis 25
John B. Watson xvi, 71
Jon Coe xi, xv, xxi, 22, 105, 107, 111, 112, 116, 129, 130, 165, 178, 203
Jonathan Balcombe 133

K
Kaylin Tennant 16, 186
Ken Gould 108
Kennesaw State University 18, 110
Kim Bard 19
Kim Denninger-Snyder 186
Komodo National Park 89
Kristen Cytacki 60, 192
Kristen Lukas 12, 16, 18, 42, 152, 155

L
La Trobe University 30
Lance Miller 120
LEED 59, 192, 193, 194, 196, 198, 199, 201
Lev Gasparov xxi
Levine Animal Care Complex 59, 192, 194, 198
Lincoln Park Zoo x, 1, 18, 42, 52, 53, 127, 167
Lion Country Safari Park 14, 129
Leão 24, 48, 49, 95, 111, 121, 166, 177, 182
Loyola University 18, 115,
Lince 97

M
Macaco xiii, xiv, xvi, 11, 68, 79, 162
Maisie 38, 39, 40
Manati 72, 129, 169
Mandril 21, 22, 114
Maria Fernanda 160
Marisa Spain 17, 44
Markowitz 21, 49, 53, 54, 56, 150, 168
Marlin Perkins 178
Martin Seligman 29, 30, 151
Martin T. Gipson xiii, xxi
Mary Beth Dennon 115
Megan Morris xxi, 16, 36, 76, 127, 186
Melbourne Zoo 5, 164
Melvin e Claire Levine 185
Michigan State University 168
Mike Hoff xxi, 19, 108, 155, 187
Minnesota Zoo 127, 162
Monterey Bay Aquarium 86, 191
Morehouse College 11

N
National Geographic 64
National Zoo 63, 112, 117
Nestlé Company 40
Nevin Lash x, xxi, 22, 124, 130, 155, 199
New England Aquarium 86
New York Zoological Society 62
Night Safari 49
North Carolina Zoo 35, 139

O
Oakland Zoo 177, 186
Oklahoma City Zoo 18, 110
Orangotango 10, 22, 42, 54, 77, 92, 106, 110, 111, 112, 114, 115, 116, 117,
118, 127, 128, 152, 166, 182, 187

P
Palm Beach Zoo 2, 13, 14, 33, 35, 47, 55, 59, 60, 76, 145, 184, 185, 192,
194
Pat Conroy 170
Paul Piff 137
Pauleen Bennett 30
PETA 101, 122, 123
Pete Choquette 22, 23, 199
Philadelphia Zoo 68, 111, 113, 162
Pinípede 95, 152, 171
Píton 47, 124, 126, 172, 173, 174

R
Rainforest Coffee Company 199, 200
Rebecca Snyder xxi, 11, 12
Réptil 44, 45, 46, 47, 79, 89, 106, 110, 124, 125, 126, 147, 173
Rinoceronte 49, 165, 169, 170
Richard K. Davenport xxi, 10, 104, 114, 115
Richard Reynolds 14
Rita McManamon 144
Robert Baird 55
Robert M. Holder 182
Robert M. Sapolsky 79
Robert Sommer xvi, xxi
Rollo May 27
Ron Forman 177, 178
Ron Kagan 51, 103, 168
Ron Swaisgood 59, 91, 153

S
Sacramento Zoo xiv, 14
San Diego State College 13
San Diego Zoo xiii, 11, 14, 18, 63, 91, 132, 137,
San Francisco Zoo 4, 5, 7, 14, 35, 53, 54, 55, 56,57, 72, 74, 76, 146, 184,
185, 186, 187
San Francisco State University 53
Santa Barbara Zoo 18
SeaWorld 67, 120, 135, 171, 172, 191
Singapore Zoo 18, 49
St. Louis Zoo 124, 126
Stephanie Allard 60, 103
Steven Kellert 37, 201, 202
Sydney Zoo 165

T
Tanya Peterson 55
Ted Finlay 12, 19, 106, 155
ad Lacinak 13
Tigre 22, 48, 53, 68, 106, 111, 113, 114, 141, 142, 150, 166, 177, 182
Tom Butynski 22
Tony Vecchio xxi, 3, 7, 18
Trump 86, 87

U
UC Irvine 137
University of North Florida xxi, 15, 16, 17, 18, 34, 35, 44, 203
Universidade da Califórnia xiii, 25, 55, 87, 137, 186
University of Georgia 154, 183
Universidade de Oxford 121
University of the Pacific xiii, 55
Universidade de Utrecht 163
Universidade do Wisconsin 13, 27
Universidade de Zurique xvi, 70
Ursa International 22, 124, 130, 199

V
Valerie Segura 7, 8, 9, 16, 19, 59, 66, 76, 186, 195
Van Hooff 14, 163
Van Nostrand Reinhold 116
Victor Frankl 27
Virginia Zoo 34, 35, 74, 76

W
Walt Disney Company 34, 61, 62
Wildlife Conservation Society (WCS) 62, 63
WELL 23, 194, 195, 196, 197, 198, 199, 200, 201, 204
WellPet Foundation 31
Werribee Open Range Zoo 165
Wildlands Adventure Zoo Emmen 162
William B. Hartsfield 107
Willie B. 74, 107, 108, 109, 144, 145, 182
Woodland Park Zoo 105, 107
World Wildlife Fund (WWF) 63

Y
Yale 13
Yerkes 13, 18, 108, 109, 110, 182

Z
Zebra 79, 165
Zoo Atlanta 3, 11, 13, 18, 21, 22, 41, 46, 49, 58, 63, 69, 70, 105, 109, 110,
123, 139, 154, 161, 170, 180, 181, 182, 183, 184
Zoo Biology x, 2, 6, 53, 116, 152
Zoos Victoria 163, 164, 165
Zoológico de Zurique xvi, 15