Feedback Positivo

O documento discute a importância do feedback positivo para gestores e líderes. Ele lista algumas barreiras comuns para dar feedback positivo e encoraja os líderes a experimentarem dar mais feedback positivo com frequência, observando os impactos positivos no desempenho dos funcionários.

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FEEDBACK PARA GESTORES E LÍDERES

FEEDBACK POSITIVO

Você costuma dar feedbacks positivos com frequência?

Analise as barreiras abaixo que podem dificultar o feedback positivo, o reconhecimento ou
elogios. Assinale aquela que se aplica a você e reflita sobre.

Evito dar feedback porque:

( ) 1. Não tenho tempo.
( ) 2. Não sei como fazer isso.
( ) 3. Não quero ser visto como “fraco”, elogiando os outros.
( ) 4. Elogios fazem eu me sentir incomodado.
( ) 5. Nunca ninguém me deu feedback positivo, nem sei como fazê-lo.
( ) 6. Tenho muitos funcionários para fazê-lo, efetivamente, com todos eles.
( ) 7. Meus funcionários esperam aumento quando os elogio.
( ) 8. É a função deles concluir os compromissos. Por que deveria elogiá-los por cumprirem
suas obrigações?
( ) 9. Nossos funcionários já sabem que estão fazendo um bom trabalho, não preciso falar.
( ) 10. Sinto-me bobo dando feedback positivo.
( ) 11. Os funcionários estão motivados e não precisam de feedback positivo.
( ) 12. Outro_______________________________________________________________

Se você marcou três ou mais alternativas nas situações acima, provavelmente não está
preparado para dar feedback positivo.
Lembre-se que reconhecer atitudes positivas por meio do feedback positivo deixará a pessoa
feliz, engajada e provavelmente ela se esforçará para seguir melhorando para receber mais
reconhecimento.
Sentir que o seu trabalho é importante, que faz diferença e impacta positivamente no todo é
altamente motivador.
Experimente dar feedbacks positivos com mais frequência e perceba os impactos na
performance do seu funcionário ou colega.

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FEEDBACK PARA GESTORES E LÍDERES

Você costuma dar feedbacks positivos com frequência?

Evito dar feedback porque:

(Fonte: Feedback Corporativo – Simone Missel)

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