Feedback &
Feedforward
JORNADA
DO CURSO
01
02
O que é e o que
Introdução ao Feedback
e Feedforward
03
não é Feedback
04
Princípios para um
bom Feedback
Frameworks práticos
05
para Feedback e
Feedforward
06
Como receber
Feedbacks e
Feedforwards
Modelo SCARF
Missão da aula
Compreender o que é e o que não
é feedback e feedfoward, e como
aumentar o engajamento de equipes.
Um feedback positivo gera
até 20x mais engajamento
20x
dos times.
(Pesquisa Você S/A)
3
20% dos colaboradores não
recebem feedback nem
positivo nem negativo por
parte dos seus líderes.
(FIA Employee Experience)
56% recebem
raramente ou nunca
recebem feedback.
(Leadership IQ)
” Todos nós precisamos de pessoas
que nos deem feedback. É assim que
melhoramos.
Bill Gates
4
VUCA =
Em português, VUCA
significa Volátil, Incerto,
Complexo e Ambíguo.
Em português, BANI
BANI = significa Fragilidade,
Ansiedade, Não linearidade
e Incompreensibilidade.
Vivemos em um mundo cada
vez mais não linear.
O feedback é uma das ferramentas mais poderosas
para desenvolver seu time e vencer desafios tão
complexos.
5
O que é feedback?
Retorno construtivo sobre o desempenho.
RETORNO
processo comunicativo e construtivo.
Não é palestra. Não é bronca.
CONSTRUTIVO
contribuir com crescimento da equipe.
Estar genuinamente interessado no crescimento
da pessoa da equipe.
DESEMPENHO
jamais tratamos de personalidade, e sim
de comportamento.
6
O que é feedforward?
Feedback trata do passado. Feedforward trata do
futuro, o plano de ação de desenvolvimento.
Qual é o potencial e até onde pode chegar o
desenvolvimento das pessoas?
Pilares do feedforward?
foco no
futuro
autoconhecimento
estímulo
de talentos
7
Mão na
massa
Lembre e anote em um papel como foram seus 03
últimos feedbacks e reflita:
foram um diálogo ou uma palestra?
Se não foram um diálogo, por que não foram?
Estes feedbacks tiveram um feedforward?
03 dicas sobre feedforward
03 dicas de como trabalhar o feedforward:
foco onde o profissional que está recebendo o feedback quer chegar.
as ações do passado não são evidenciadas.
o processo tem que ser focado nas habilidades que a pessoa possui.
8
Pulo do
gato
Quando o feedback e o feedforward
se complementam, você tem uma
comunicação MUITO poderosa!
Sempre que você for dar o
feedback, dê um feedforward
junto.
queromais:
Dar e receber A arte de dar
Adam Grant feedback
Harvard Business
Review
9
anotações
10