Técnico Administração SENAC
Lucas Prado Silverio de Faria
21/11/2022
Atividade 2
Proposto:
Contexto
A rede de lojas Beleza Shopping, preocupada em reter seus talentos, está implantando um
programa de trainee para a formação de gerentes de lojas. Neste sentido, para experimentar
esta nova ideia, iniciará um projeto piloto em suas filiais de Belo Horizonte.
Por isso, seu gestor solicitou que você sugerisse três propostas de capacitações ou
treinamentos direcionados aos colaboradores selecionados para participar deste projeto
piloto.
Atividade
Elabore três propostas de capacitações ou treinamentos para auxiliar os colaboradores a se
desenvolverem para atuar como gerentes de lojas.
Cada proposta deve conter:
● O nome da capacitação ou treinamento
(Exemplo: Liderando e motivando uma equipe)
● Os recursos e/ou ferramentas necessárias para o desenvolvimento da capacitação
ou treinamento
(Exemplo: palestra com algum líder de sucesso e reconhecido no mercado – PowerPoint)
● Um indicador de desempenho que você pretende utilizar para monitorar a
capacitação ou treinamento sugerido (vale ressaltar que indicadores de
desempenho são ferramentas de gestão que permitem analisar se as metas foram
alcançadas)
(Exemplo: os participantes preencherão uma ficha de avaliação no final da palestra)
Proposta 1
● Capacitação ou treinamento
○ Liderança focada em desenvolvimentos de soft skills
● Recursos e ferramentas para o desenvolvimento do treinamento
○ Cursos acadêmicos e práticos focado na formação de liderança mais
humana
● Indicador de desempenho
○ Avaliação escrita por curso e testes práticos de situações de liderança
Proposta 2
● Capacitação ou treinamento
○ Estudo sobre grandes gerentes e como chegaram ao sucesso
● Recursos e ferramentas para o desenvolvimento da capacitação
○ Palestra com gerentes de sucesso e estudo sobre seus feitos
● Indicador de desempenho
○ Questionário pós palestra focado em avaliar a absorção de
pontos chaves dos conhecimentos e práticas apresentados na
palestra
Proposta 3
● Capacitação ou treinamento
○ Capacitação para a parte técnica da gerência
( Análise,planejamento e base gerencial )
● Recursos e ferramentas para o desenvolvimento do treinamento
○ Cursos preparatórios que tenham como base aprofundamento na
base estratégica da gerência
● Indicador de desempenho
○ Atividades utilizando como base problemáticas gerências
passadas da empresa, buscando analisar e ambientar os trainees
em futuras situações e observar os conhecimentos adquiridos